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文檔簡介

1、企劃書裝飾公司人力組織結(jié)構(gòu)圖結(jié)構(gòu)圖詳解一,公司最高領(lǐng)導(dǎo)一總經(jīng)理二,1,公司高層管理一副總經(jīng)理行政副總負(fù)責(zé)公司各個方面的工作的運(yùn)營,協(xié)調(diào),管理,外聯(lián)以及突發(fā)事件的處理2 .根據(jù)公司的經(jīng)營狀況可增加運(yùn)營經(jīng)理一名,運(yùn)營經(jīng)理負(fù)貨協(xié)調(diào)各部門工作以及人事 調(diào)動3 .行政部下分人力資源與行政辦公室4 .人力資源負(fù)責(zé)公司人員的整體調(diào)配,招聘,解聘; 以及組織參加培訓(xùn)5.辦公室主任負(fù)責(zé)公司高層領(lǐng)導(dǎo)的決議的上傳下達(dá)以及公司的口常管理(詳見圖表)6,財務(wù)部(由總經(jīng)理直接監(jiān)管) 1)組織建立公司內(nèi)部結(jié)算體系,并監(jiān)督實施;2)安排財務(wù)部口常工作,監(jiān)督分公司財務(wù)部收款、結(jié)算、報銷等口常工作;3)公司口常開支的審核、審批,

2、控制公司口常運(yùn)行成本:4)保管公司材料采購、辦公用品采購、大項費(fèi)用和資產(chǎn)購置合同;5)執(zhí)行現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)(包括口常報銷、借款、債權(quán)、債務(wù)收支等)6)保管庫存現(xiàn)金,做到口清、口結(jié)、口核對,保證帳實相符;7)審核現(xiàn)金憑單,并轉(zhuǎn)現(xiàn)金出納付款,現(xiàn)金憑證的制單工作;8)接受會計每月工資的制表,經(jīng)過審核和批準(zhǔn)后辦理工資發(fā)放:7,企劃部負(fù)責(zé)公司活動策劃,廣告設(shè)計等三,公司中層管理以市場部,設(shè)計部,工程部三大部門(管理規(guī)定詳見細(xì)則)1,市場部分公司市場)部設(shè)置經(jīng)理一名,市場專員若干名(根據(jù)各分公司實際工作量確 定名額)。市場部人員行政隸屬關(guān)系在分公司,由各分公司負(fù)責(zé)招聘,受所在分公司經(jīng) 理領(lǐng)導(dǎo),由各分公司自行負(fù)

3、責(zé)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核和管理,集團(tuán)營管中心對分公司市 場部的工作有檢查、指導(dǎo)的權(quán)利。市場部經(jīng)理、市場專員都有為公司招聘、推薦、代培人才的義務(wù)和責(zé)任。市場部積極配合公司做好對市場的考察與調(diào)研,小區(qū)的開發(fā),組織人力采集 戶型,有效量房等市場部經(jīng)理應(yīng)協(xié)調(diào)設(shè)計部經(jīng)理有效安排設(shè)計師配合業(yè)務(wù)員洽談客戶和有效量 房2,設(shè)計部各分公司設(shè)計部設(shè)置經(jīng)理一人,設(shè)計總監(jiān)一人,首席設(shè)計師、主任設(shè)計師、執(zhí)單設(shè)計師、非執(zhí)單設(shè)計師(見習(xí)設(shè)計師、各級繪圖員)若干名,根據(jù)分公司實際 業(yè)務(wù)量予以配備。設(shè)計部人員行政隸屬關(guān)系在各分公司,由各分公司負(fù)責(zé)招聘、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、指 導(dǎo)、管理,受所在分公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)。設(shè)計部經(jīng)理、設(shè)計師都有為公司招聘、推

4、薦、代培人才的義務(wù)和責(zé)任。設(shè)計部經(jīng)理,總監(jiān)負(fù)責(zé)協(xié)助設(shè)計師出方案、圖紙、預(yù)算等并嚴(yán)格審核(簽字確 認(rèn)),無誤后交予工程部,由工程部審核無誤統(tǒng)一派單設(shè)計師有權(quán)利代表公司簽署家裝合同,簽訂的合同(包括報價)必須親自審閱, 圖紙及報價單要親筆簽字,合同要親自簽署。設(shè)計部積極配合公司和市場部以及公司的其他部門做好公司的宣傳推廣營銷 等活動3,工程部分公司工程部設(shè)置負(fù)責(zé)人一名,為工程總監(jiān)或工程部經(jīng)理或工程主管。未設(shè) 置工程總監(jiān)或工程部經(jīng)理和工程主管的分公司工程部負(fù)人一律為分公司經(jīng)理兼 任。公司可根據(jù)具體情況增設(shè)工程部主管,巡檢,工程監(jiān)理若干名工程部負(fù)責(zé)人須具有中型以上工程、裝飾企業(yè)工程管理工作經(jīng)驗,熟悉裝

5、飾 行業(yè)工作流程和管理規(guī)定,具有良好的組織、協(xié)調(diào)和溝通能力,監(jiān)察員須具有一 年以上裝飾工程管理工作經(jīng)驗,具有高度的敬業(yè)精神和良好的溝通能力工程部負(fù)責(zé)項目經(jīng)理的選拔考核,對施工隊進(jìn)行監(jiān)督,對材料,工藝,施工 流程進(jìn)行監(jiān)督負(fù)責(zé)與公司其他部門的工作協(xié)調(diào),做好部門工作總結(jié)。負(fù)責(zé)確定主要施工材料的品牌和質(zhì)量等級的選定,協(xié)調(diào)處理材料供應(yīng)商與公司、工隊之間的配合。監(jiān)督工程預(yù)交底工作,嚴(yán)格審核圖紙、預(yù)算,對工程洽商進(jìn)行審核,并對洽 商工期和價款進(jìn)行確認(rèn),輔助工隊開據(jù)材料單,審核其準(zhǔn)確性,交計劃部存檔并 負(fù)責(zé)施工隊撥付工程款時施工進(jìn)度的復(fù)核工作。監(jiān)督工地進(jìn)度、質(zhì)量,及時協(xié)助監(jiān)察員處理好現(xiàn)場各類問題,負(fù)責(zé)督促、檢 查各期驗收手續(xù),有權(quán)對工隊、監(jiān)督,整改與處罰工程監(jiān)理有權(quán)監(jiān)督配合設(shè)計師做好現(xiàn)場施工交底驗收等工資四

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