二天一夜拓展方案拓展拓展方案2

1、 廣州軍歌嘹亮企業(yè)管理 2021·點(diǎn)動(dòng)信息科技培訓(xùn) -團(tuán)隊(duì)體驗(yàn)式培訓(xùn)方案書一、培訓(xùn)人員的概況1、 學(xué)員構(gòu)成：管理 基層員工2、 年齡結(jié)構(gòu)：25-40歲3、 培訓(xùn)人數(shù)：70人左右；二、培訓(xùn)定義：針對(duì)我們的員工，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，涉及到以后工作當(dāng)中我們通力協(xié)作。課程設(shè)計(jì)思路：基于上述兩項(xiàng)的特點(diǎn)和定義，整個(gè)課程分兩個(gè)環(huán)節(jié)展開，我們的設(shè)計(jì)思路如下：1、第一局部定義為：團(tuán)隊(duì)融合增進(jìn)彼此的認(rèn)識(shí)和了解2、第二局部定義為：團(tuán)隊(duì)協(xié)作溝通能力、凝聚力、融入企業(yè)文化培訓(xùn)主旨:透過一系列廣州軍歌嘹亮的設(shè)計(jì)，以及營(yíng)造一個(gè)全員共同參與尊重、共同感受輝煌成就、共同歡騰開心的氣氛，在創(chuàng)立模擬的環(huán)境中，體會(huì)完成各種團(tuán)隊(duì)任

2、務(wù)，利用大家的共同感悟和分析，搭建溝通平臺(tái)，理解信任、負(fù)責(zé)、主動(dòng)溝通、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、高效執(zhí)行對(duì)達(dá)成組織目標(biāo)的重要性；增加團(tuán)隊(duì)成員自信，熔煉團(tuán)隊(duì)；增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的凝聚力、自我管理、忠誠(chéng)度和歸屬感。廣州軍歌嘹亮企業(yè)管理怎么做？1、四階段理論模型 學(xué)習(xí)圈是所有方案的根底。它涉及到參與者的一項(xiàng)具體事宜，通過室內(nèi)及室外局部提供了一個(gè)具體的體驗(yàn)過程。接下來的每次體驗(yàn)都提供了一個(gè)參照：在團(tuán)隊(duì)進(jìn)展過程中發(fā)生了，或者沒發(fā)生哪些事情。通過不斷的總結(jié)可以發(fā)現(xiàn)最后對(duì)于個(gè)人及他的職業(yè)生活來說可以學(xué)到些什么。通過引進(jìn)相關(guān)的管理理念和理論模型加強(qiáng)其學(xué)習(xí)遷移。最后，參與者將參與另一項(xiàng)體驗(yàn)，在這次體驗(yàn)中可以運(yùn)用他們剛剛所學(xué)并且進(jìn)入下一

3、個(gè)學(xué)習(xí)圈的循環(huán)中。不同的人對(duì)于接受新事物的方式有著不同的偏好。活力的學(xué)習(xí)方案充分考慮到以下四個(gè)方面，力保學(xué)習(xí)效果的最大化。這四個(gè)方面同樣表達(dá)在學(xué)習(xí)圈中：活動(dòng)家:對(duì)新的體驗(yàn)極為熱心并熱衷于此。他們通常先行動(dòng)，時(shí)候再考慮后果。 思想家: 喜歡站在背后從不同的角度觀察并思考體驗(yàn)的意義。他們通常喜歡深入的思考，三思而后行。理論家: 適應(yīng)并將觀察融入到邏輯理論中。他們通常喜歡分析和總結(jié)。 行動(dòng)家: 熱衷于嘗試想法，理論和技術(shù)來確定是否管用。他們應(yīng)對(duì)問題及時(shí)機(jī)的方式是“當(dāng)成一種挑戰(zhàn)。2、通過此次體驗(yàn)式培訓(xùn)，讓全體人員感受到公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心以及重視他們?cè)诠镜膬r(jià)值提升；其次，讓他們認(rèn)識(shí)到，一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)必定聚

4、集著許許多多的優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)成員。這些優(yōu)秀的特質(zhì)應(yīng)包括如下幾個(gè)范疇：·良好的工作心態(tài)激情與活力·達(dá)成目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)凝聚力相互贊美、支持；·創(chuàng)新思維創(chuàng)造力；·自我管理能力；·合作精神；·對(duì)企業(yè)的認(rèn)同度。培訓(xùn)的效果預(yù)期 軍歌嘹亮的培訓(xùn)師和工作人員，為*公司名的同仁們，在此次體驗(yàn)式培訓(xùn)中設(shè)定目標(biāo)，構(gòu)建以提高團(tuán)隊(duì)合作，增進(jìn)相互了解為根底。這種共同的經(jīng)驗(yàn)旨在促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的溝通、協(xié)作并建立積極的心態(tài)。它不僅將提高創(chuàng)造性解決問題的能力，它也將加強(qiáng)我們執(zhí)行力的意識(shí)，增強(qiáng)自我管理能力，在每個(gè)拓展活動(dòng)的環(huán)節(jié)都有滲透，確保達(dá)成或超出此次活動(dòng)的目標(biāo)具體如下文： 促進(jìn)團(tuán)隊(duì)

5、成員的認(rèn)識(shí)、了解，相互支持、相互信任； 增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力與合作性； 激發(fā)自己的激情與活力； 提高學(xué)員的目標(biāo)感、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力、溝通和理解的能力； 提高自身及作為團(tuán)隊(duì)一員的問題評(píng)估和解決能力； 學(xué)會(huì)欣賞并尊重團(tuán)隊(duì)內(nèi)的多元化現(xiàn)象； 學(xué)會(huì)通過跨專業(yè)、跨部門合作解決問題； 提升職業(yè)化素養(yǎng)及個(gè)人魅力； 完善個(gè)人對(duì)家庭、公司、社會(huì)的責(zé)任感課程具體實(shí)施流程時(shí)間實(shí)施環(huán)節(jié)組別上午-07:30于公司指定地點(diǎn)集合07:30-09:00乘車前往培訓(xùn)場(chǎng)地09:00-10:00破冰開營(yíng),組建團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)展示前期融合10:00-11:00越穿電網(wǎng)信任、團(tuán)隊(duì)11:00-12:00同共進(jìn)退凝聚力中午12:00-14:00午餐、休息下

6、午13:30-14:00熱身、活潑團(tuán)隊(duì)前期融合14:00-15:00信任背摔部門溝通、團(tuán)隊(duì)協(xié)作15:00-16:00信息傳遞部門溝通、團(tuán)隊(duì)協(xié)作16:00-17:30無敵風(fēng)火輪協(xié)作、感恩、奉獻(xiàn)17:30-18:00晚餐18:00- 一起走過的日子:風(fēng)雨人生路第一天:本次參加人員預(yù)計(jì) 人，結(jié)合此次培訓(xùn)的定義：團(tuán)隊(duì)建設(shè)。程具體實(shí)施流程第二天:本次參加人員預(yù)計(jì) 人，結(jié)合此次培訓(xùn)的定義：團(tuán)隊(duì)建設(shè)。時(shí)間實(shí)施環(huán)節(jié)組別上午-08:00起床08:30-09:00早餐09:00-09:30熱身活動(dòng)前期融合09:30-10:30拓展工程:水到渠成信任、團(tuán)隊(duì)10:30-12:00拓展工程 :高空挑戰(zhàn)自我中午12:00

7、-14:00午餐、休息下午13:30-14:00熱身、活潑團(tuán)隊(duì)14:00-15:30拓展工程:激情挑戰(zhàn)150部門溝通、團(tuán)隊(duì)協(xié)作15:30-17:00拓展工程 :感恩墻協(xié)作、感恩、奉獻(xiàn)17:00-17:30總結(jié)總結(jié)17:30返程美麗而溫暖的家園 課程安排 團(tuán)隊(duì)意識(shí)建立破冰、熱身課程定向工程時(shí)間：90分鐘，沒有更快的選擇體驗(yàn)方式：籍有趣的活動(dòng)展開認(rèn)識(shí)你自己： 我是誰？我為何而來？我的期望是什么？ 目標(biāo)：為小組成員提供時(shí)機(jī)，通過利用以樂趣為主，沒有脅迫性并且可能一起開展的活動(dòng)、積極性以及游戲，使他們能夠逐漸相互了解，并且開始感覺到彼此相處的舒適。特點(diǎn)：·樂趣是一個(gè)主要的組成局部。·

8、;使小組成員有時(shí)機(jī)以一種無脅迫性的方式互相影響。·以成功為目的，就可以用最小的挫折、語言互動(dòng)以及決策技巧等很容易地完成任務(wù)。·參與活動(dòng)不會(huì)造成非常大的挫折。穿越電網(wǎng)一個(gè)戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)身處敵境,要想逃出敵人的包圍圈，只有一條出路，并且這條出路上被敵人安裝了電網(wǎng)，電網(wǎng)的網(wǎng)孔數(shù)量是一定的，團(tuán)隊(duì)的隊(duì)員必須要一個(gè)不落的穿越過去，如果中間有一個(gè)人觸網(wǎng)，都會(huì)引發(fā)敵人的警報(bào)，前功盡棄!面對(duì)壓力，團(tuán)隊(duì)如何完成任務(wù)，其中的組織領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行控制任何一個(gè)環(huán)節(jié)出問題，都會(huì)給團(tuán)隊(duì)帶來滅頂之災(zāi)！工程目標(biāo)：合理的分析，正確的決策的重要性團(tuán)隊(duì)角色合理分配，人力資源合理運(yùn)用方案的重要性共同分享戰(zhàn)勝困難的喜悅，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的

9、凝聚力加深隊(duì)員之間的了解，增強(qiáng)信任感和自信心在有限的資源下，團(tuán)隊(duì)中的每位成員都要找準(zhǔn)適宜自己的位置，最大化地利用資源，完成團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)做事的程序控制及時(shí)間管理工程規(guī)那么：小組全體成員，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，穿越面前的一張大網(wǎng)。在此過程中，全體隊(duì)員身體的任何部位及衣服不得觸網(wǎng)。共同進(jìn)退這是一個(gè)經(jīng)典的團(tuán)隊(duì)熔煉工程，全隊(duì)成員穿上用木板共同行走的“大鞋，跨越模擬的沼澤地。團(tuán)隊(duì)需要找到節(jié)奏劃一的步伐，才能向著同一個(gè)目標(biāo)邁進(jìn)。在一聲聲整齊的吶喊聲中，讓您重溫那激情燃燒的歲月，本工程將極大地激發(fā)起員工的工作熱情，提高團(tuán)隊(duì)的整體績(jī)效。工程目標(biāo)：要求隊(duì)員們?cè)谝?guī)定的很短的時(shí)間內(nèi)迅速采取行動(dòng)；建立團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的信任感，理解信任和

10、承諾的重要性和力量；方案的系統(tǒng)性，周密性；理解階段性目標(biāo)和最終目標(biāo)的關(guān)系；組織工作是否做到了科學(xué)分工，人盡其才。工程規(guī)那么：所有隊(duì)員站在兩塊巨型木板上，齊心協(xié)力使之運(yùn)行起來。無敵風(fēng)火輪在本工程中，企業(yè)就如同一個(gè)“風(fēng)火輪，作為企業(yè)核心資源的企業(yè)人力資源應(yīng)該如何扮演好自己的角色，如何行使方案、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制職能，如何建設(shè)一支高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)，如何使企業(yè)保持一種高速良性循環(huán)，本工程將給予精彩的詮釋。工程目標(biāo)：體驗(yàn)方案，分工，決策的重要性； 培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)在壓力下的工作謹(jǐn)慎度和資源整合利用能力；領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)和執(zhí)行力的培養(yǎng)；通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作，明確崗位責(zé)任感，提高團(tuán)隊(duì)工作效率，加快團(tuán)隊(duì)建設(shè)。信任背摔在本工程中，每一位業(yè)務(wù)

11、人員站在1米5的平臺(tái)上，就好似銷售人員正站在一個(gè)陌生客戶的門前，本能都會(huì)有一中恐懼感。鎮(zhèn)定自假設(shè)地向后倒就好似鎮(zhèn)定自假設(shè)敲響客戶的房門，自信的向客戶走去。一個(gè)專業(yè)的形象，才會(huì)為贏得客戶信任打下扎實(shí)的根底。工程目標(biāo)：建立團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的信任感，理解信任和承諾的重要性和力量；增強(qiáng)自信和自我控制；學(xué)習(xí)換位思考，更好地理解他人；理解信任建立的根底，信任來自對(duì)他人的能力和品質(zhì)的把握以及工作流程的設(shè)定；理解做好自己的本職工作對(duì)下一個(gè)工序和流程的支持。工程規(guī)那么：分組團(tuán)隊(duì)中每一位隊(duì)員在團(tuán)隊(duì)的保護(hù)下從一個(gè)1.6米的高臺(tái)背朝下面，身體呈一條直線倒下來。跳出真我高空中的單杠就好比受訓(xùn)者在工作中面對(duì)難以逾越的障礙，如何克

12、服恐懼，如何知難而上，如何有效攻破心理障礙，在這一工程中學(xué)員會(huì)有非常深刻的體會(huì)。工程目標(biāo)： 理解在完成工作時(shí)意志力的重要性，鼓勵(lì)學(xué)員鍥而不舍，不斷進(jìn)??；學(xué)習(xí)在團(tuán)隊(duì)中如何創(chuàng)造高昂的士氣； 培養(yǎng)責(zé)任意識(shí)；了解個(gè)人的優(yōu)勢(shì)和缺乏，學(xué)習(xí)通過合作來取長(zhǎng)補(bǔ)短，達(dá)成目標(biāo)； 理解階段性目標(biāo)和最終目標(biāo)的關(guān)系；理解信任在建立團(tuán)隊(duì)和達(dá)成目標(biāo)中的重要性； 理解團(tuán)隊(duì)壓力對(duì)個(gè)人行為的影響。工程規(guī)那么：所有隊(duì)員排好隊(duì)在做好保護(hù)措施的情況下，爬上8米高的柱子，面向前方躍起抓住前方處的單杠。信息傳遞工程簡(jiǎn)介：培訓(xùn)師的面前有一堆 “密碼牌，寓意一個(gè)大家都一無所知的“陌生市場(chǎng)。這個(gè)陌生市場(chǎng)蘊(yùn)藏著一種潛規(guī)那么，誰能最快破譯其中的潛規(guī)那

13、么，誰就能在陌生市場(chǎng)上占盡先機(jī)。工程目標(biāo)：考驗(yàn)團(tuán)隊(duì)分析/方案/溝通/執(zhí)行的綜合能力，通過市場(chǎng)模擬情景，讓大家反思管理過程中存在的問題，同時(shí)磨合了團(tuán)隊(duì)成員之間的默契水到渠成這是一個(gè)經(jīng)典的團(tuán)隊(duì)熔煉工程，受訓(xùn)者每人拿一根長(zhǎng)四十公分的PVC管子，把水從一個(gè)地方運(yùn)到另一個(gè)地方，象在工作中一樣，銜接的地方如何銜接，能否做到團(tuán)隊(duì)成員間配合“無間道，能否在疲勞的情況下繼續(xù)堅(jiān)持,是注重長(zhǎng)遠(yuǎn)還是以犧牲資源為代價(jià)，或者是僅僅注重短期效益的殺雞取卵等。工程目標(biāo)：通過團(tuán)隊(duì)成員之間的緊密配合，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的凝聚力；提高隊(duì)員的自我犧牲意識(shí)；加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)協(xié)作和創(chuàng)新意識(shí)；強(qiáng)化受訓(xùn)者“沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)的意識(shí)。 工程

14、規(guī)那么：分組團(tuán)隊(duì)中每一位隊(duì)員通過手中的pvc管在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)把水運(yùn)到指定的地點(diǎn)。 公司名協(xié)作-感恩墻工程時(shí)間： 90分鐘，沒有更快的選擇。體驗(yàn)方式： 不借助人任何道具，全體翻越4.26米的高墻。課程目標(biāo)：通過該活動(dòng)讓參與者學(xué)習(xí)到 n 面對(duì)4.2米高的墻，個(gè)體何等渺小，但假設(shè)團(tuán)隊(duì)，獸王退避三舍；n 個(gè)體弱小，伙伴精誠(chéng)乃巨人也；n 最一致的目標(biāo)，勇敢無私的精神；n 2000年前的管仲曰：“一人拼命，百夫難擋，萬人必死，橫行天下。大總結(jié) ·為什么我的眼里含著淚水？·是什么力量驅(qū)動(dòng)著我們*公司名人不斷地攀越這堵墻？·平庸的團(tuán)隊(duì)自有平庸的特征；·卓越的團(tuán)隊(duì)自有卓越

15、的道理，那就是這是真正的*公司名人！這是真正的*公司名精神！這是真正的*公司名文化價(jià)值所在！最后在一首我們都非常非常熟悉的歌中結(jié)束1天的課程，那就是咱*公司名人每個(gè)人都是“真心英雄！把1天的課程推向極致。為什么選擇廣州軍歌嘹亮企業(yè)管理？中國(guó)領(lǐng)先的體驗(yàn)式培訓(xùn)公司1、 公認(rèn)的成功經(jīng)驗(yàn)軍歌嘹亮戶外拓展國(guó)際培訓(xùn)中心，是一家專注于以體驗(yàn)為主的專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。成立于2004年，有著8年的奮斗經(jīng)驗(yàn)。公司長(zhǎng)期致力于企業(yè)培訓(xùn)整體解決方案、中小企業(yè)管理咨詢效勞，并且與海外旅行社長(zhǎng)期合作，致力于專業(yè)拓展、旅游拓展、移動(dòng)拓展、商務(wù)會(huì)議等。公司獨(dú)特的咨詢和培訓(xùn)方法，規(guī)模化地為客戶提供咨詢與培訓(xùn)解決方案，是實(shí)現(xiàn)客戶與軍歌嘹

16、亮快速開展的保證。2007年，軍歌嘹亮相繼在汕尾、廣州、惠州等城市成立了分支機(jī)構(gòu)，從而軍歌的專業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，開始了向全國(guó)擴(kuò)張的步伐，進(jìn)一步奠定了廣州軍歌嘹亮在行業(yè)中的優(yōu)勢(shì)地位。2、 獨(dú)特的場(chǎng)地選擇每一個(gè)體驗(yàn)式培訓(xùn)基地均以“以人為本的理念以及國(guó)際平安標(biāo)準(zhǔn)而建設(shè)。湖海山水相澗，純生態(tài)自然環(huán)境，星級(jí)酒店的配套效勞會(huì)議室、客房、用餐等為客戶員工營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氣氛，是我們首要考慮。3、 個(gè)性化效勞從您與軍歌嘹亮所在地辦公室取得聯(lián)系起，我們的個(gè)性化效勞就已經(jīng)開始了。我們的一位專業(yè)參謀會(huì)為您提供咨詢效勞，評(píng)估您的培訓(xùn)需求，確定什么課件內(nèi)容更切合您的需要，符合您的要求，到達(dá)此次培訓(xùn)的總體目標(biāo)。4、 一流的師資所有軍歌嘹亮的培訓(xùn)師都持有E-TTT培訓(xùn)資格證書，均畢業(yè)于中外一流學(xué)府并擁有多年工作的經(jīng)歷和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。然而，究竟是什么使得軍歌嘹的培訓(xùn)師真正做到出類拔萃？-我們嚴(yán)格的篩選制度，確保每一位培訓(xùn)師的個(gè)性、工作熱