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文檔簡介
1、全國 2010 年 4 月高等教育自學(xué)考試組織行為學(xué)試題課程代碼: 00152一、單項(xiàng)選擇題(本大題共25 小題,每小題1 分,共 25 分)在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的,請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選或未選均無分。1態(tài)度一旦形成將持續(xù)一段時(shí)間而不輕易改變,在這方面起著突出作用的是(B)A 認(rèn)知B 情感C意向D 行為2把組織作為一個(gè)整體來研究組織的心理與行為規(guī)律的是(D)A 行為科學(xué)B 組織科學(xué)C微觀組織行為學(xué)D宏觀組織行為學(xué)3用數(shù)量指標(biāo)對(duì)每種情況中可能有或可能沒有的心理現(xiàn)象進(jìn)行分析的方法是(B)A 趨勢分析B抉擇分析C相關(guān)分析D因素分析4把能力分為能力低下、一
2、般能力、才能和天才,其劃分的標(biāo)準(zhǔn)是(A)A 差異性B傾向性C適應(yīng)性D 獨(dú)立性5創(chuàng)造性行為的特點(diǎn)是(C)A 社會(huì)性B系統(tǒng)性C主動(dòng)性D 管理性6在領(lǐng)導(dǎo)決策過程中必須提出兩個(gè)以上的方案進(jìn)行比較,在多種方案中擇優(yōu)選用。這體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)堅(jiān)持 (A)A 擇優(yōu)原則B 隨意原則C衡量原則D 平衡原則7按個(gè)人生命周期劃分,人的一生大致可以劃分為幾個(gè)階段?(B)A 四個(gè)B 五個(gè)C六個(gè)D七個(gè)8 “事業(yè)生涯計(jì)劃是一個(gè)持續(xù)發(fā)現(xiàn)的過程”。提出這種觀點(diǎn)的代表人物是(C)A 霍萊特B霍蘭德C薛恩D羅斯9組織中所存在的亞文化,通常是以何種群體為中心產(chǎn)生的?(D)A 正式B 非正式C異質(zhì)D工作10在人的個(gè)性特點(diǎn)中,決定一個(gè)人在
3、他人心目中印象的關(guān)鍵因素是(C)A 外貌B 聰明C熱情D 能力11在預(yù)測群體成員的離職率的問題上,影響最大的變量是(C)A 外部環(huán)境B群體規(guī)模C群體構(gòu)成D群體任務(wù)12一個(gè)人的活動(dòng)由于有別人同時(shí)參加或在場旁觀,活動(dòng)效率提高或降低的傾向被稱為(A)A 群體促進(jìn)效應(yīng)B 社會(huì)惰化效應(yīng)C協(xié)同效應(yīng)D從眾效應(yīng)13群體決策有多種方法,其中決策速度最慢的決策方法是(C)A 頭腦風(fēng)暴法B命名小組法C德爾斐法D 電子會(huì)議法14了解人際關(guān)系最簡便、最常用的方法是(A)A 觀察法B社會(huì)測量法C關(guān)系分析法D 參照測量法15管理群體間互動(dòng)有許多辦法,其中功能性最強(qiáng),但代價(jià)最高的辦法是(D)A 設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)員角色B建立工作團(tuán)隊(duì)C
4、成立特別工作組D 構(gòu)建綜合部門16一般地,人們把沖突源概括為溝通變量、個(gè)人變量與(B)A 層次變量B 結(jié)構(gòu)變量C類型變量D 行為變量17領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論認(rèn)為,有效的領(lǐng)導(dǎo)行為應(yīng)該綜合考慮工作行為、關(guān)系行為與(A)A 被領(lǐng)導(dǎo)者的工作成熟度B被領(lǐng)導(dǎo)者的性格C被領(lǐng)導(dǎo)者的氣質(zhì)D 被領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)性特點(diǎn)18領(lǐng)導(dǎo)過程是否有效主要取決于(C)A 決策的合理性B 決策的創(chuàng)新性C決策的正確性D決策的民主性19人的需要因?yàn)闈M足方式的改變而變化,隨著生活條件的發(fā)展而發(fā)展。這表明了需要具有(D)A 再生性B交替性C轉(zhuǎn)移性D 發(fā)展性20美國的組織行為學(xué)教授奧德弗認(rèn)為,在管理實(shí)踐中將員工需要分為三類較為合理,它們是(B)A 生
5、存需要、相互關(guān)系需要、合群需要B 生存需要、相互關(guān)系需要、成長需要C生理需要、尊重需要、權(quán)力需要D 生存需要、尊重需要、成長需要21吉林羊毛衫廠在實(shí)施全員塑形法過程中設(shè)立了“三獎(jiǎng) ”,這 “三獎(jiǎng) ”具體是指 (D)A 增益獎(jiǎng)、增輝獎(jiǎng)、增效獎(jiǎng)B增輝獎(jiǎng)、增效獎(jiǎng)、爭先獎(jiǎng)C增效獎(jiǎng)、增益獎(jiǎng)、爭先獎(jiǎng)D 增益獎(jiǎng)、增輝獎(jiǎng)、爭先獎(jiǎng)22組織成員愿意為組織目標(biāo)而奮斗的精神狀態(tài),或組織中成員的群體意識(shí)與群體態(tài)度的總稱,被稱為組織成員的(A)A 認(rèn)同感B協(xié)同性C參與度D 和諧度23根據(jù)組織變革的力場分析方法,為開創(chuàng)組織變革的局面,管理者可以采用下列哪種方法?(B)A 降低變革壓力的強(qiáng)度B 增大變革壓力的強(qiáng)度C增大變革阻
6、力的穩(wěn)定性D 把變革的壓力轉(zhuǎn)變?yōu)樽兏锏淖枇?4 20 世紀(jì) 80 年代初興起了一個(gè)新的組織管理科學(xué)理論,它的興起標(biāo)志著組織管理科學(xué)研究進(jìn)入新的階段。這一理論是(C)A 行為科學(xué)理論B 權(quán)變管理理論C組織文化理論D 人際關(guān)系理論25世界著名的IBM 公司和寶潔公司為其成員提供大量的專門培訓(xùn),并安排他們在特定的職能領(lǐng)域從事各種專業(yè)化工作。這種組織文化屬于典型的(A)A 學(xué)院型 B俱樂部型 C棒球隊(duì)型 D堡壘型二、多項(xiàng)選擇題 (本大題共 5 小題,每小題 2 分,共 10 分 )在每小題列出的五個(gè)備選項(xiàng)中至少有兩個(gè)是符合題目要求的,請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選、少選或未選均無分。26在調(diào)
7、查法中,一般采用的具體的調(diào)查方法有(ABD)A 面談法B電話調(diào)查法C案例追蹤法D 問卷調(diào)查法E心理測驗(yàn)法27下列屬于萊維特所說的組織和群體中正式溝通網(wǎng)絡(luò)基本形式的有(ABCDE)A 輪式溝通B Y 式溝通C鏈?zhǔn)綔贤―全方位溝通E圓式溝通28領(lǐng)導(dǎo)權(quán)的分配應(yīng)堅(jiān)持的原則有(BCD)A 量才適用,德才兼?zhèn)湓瓌tB職權(quán)一致,責(zé)權(quán)對(duì)等原則C分配適度,系統(tǒng)優(yōu)化原則D因事設(shè)人,量才授權(quán)原則E保權(quán)授責(zé),科學(xué)授權(quán)原則29途徑 目標(biāo)理論的補(bǔ)充者和發(fā)展者豪斯教授提出的領(lǐng)導(dǎo)方式有(ACDE)A 指令型B獨(dú)裁型C支持型D 參與型E成就型30在下列激勵(lì)理論中,屬于內(nèi)容型激勵(lì)理論的有(ABD)A 需要層次理論B 雙因素理論C期
8、望理論D ERG理論E公平理論三、名詞解釋題(本大題共5 小題,每小題3 分,共 15 分)31工業(yè)心理學(xué)工業(yè)心理學(xué)就是用心理學(xué)原理與方法來分析工業(yè)生產(chǎn)、分配、交換和消費(fèi)等領(lǐng)域中人的心理與行為規(guī)律的科學(xué)。32事業(yè)生涯的設(shè)計(jì)是對(duì)個(gè)人今后所要從事的職業(yè)、 要去的工作組織和單位、 要負(fù)擔(dān)的工作責(zé)務(wù)和職位的發(fā)展道路,作出設(shè)想和計(jì)劃的過程。33群體思維是這樣一種情況,在這種情況下群體對(duì)于從眾的壓力使群體對(duì)不尋常的、少數(shù)人的或不受歡迎的觀點(diǎn)得不出客觀的評(píng)價(jià)34沖突是一種過程,這種過程肇始于一方感覺到另一方對(duì)自己關(guān)心的事情產(chǎn)生消極影響或?qū)⒁a(chǎn)生消極影響。35職業(yè)生活質(zhì)量是指在工作中員工所產(chǎn)生的生理和心理健康
9、的感覺。四、簡答題(本大題共5 小題,每小題 6 分,共 30 分)36簡述文化的功能。( 1)文化是區(qū)別不同社會(huì)標(biāo)志。(1 分)( 2)文化使一個(gè)社會(huì)的價(jià)值觀更系統(tǒng)化。(1 分)( 3)文化為社會(huì)的團(tuán)結(jié)和組織的凝聚力提供了一個(gè)重要的基礎(chǔ)。(2 分)(4) 文化為社會(huì)結(jié)構(gòu)提供材料和藍(lán)圖。(1 分)( 5)社會(huì)和組織的文化,塑造社會(huì)和組織的個(gè)性與性格。(1 分)37簡述制約群體有效性的外部環(huán)境條件。(答對(duì)一個(gè)給一分,答對(duì)任六個(gè)給滿分)組織結(jié)構(gòu)、權(quán)力結(jié)構(gòu)、正式規(guī)范、組織資源、人員甄選過程、績效評(píng)估和獎(jiǎng)酬體系、組織文化、物理工作環(huán)境38簡述領(lǐng)導(dǎo)威信的作用。( 1)決定領(lǐng)導(dǎo)者影響力的強(qiáng)弱。(2分)(
10、2)提高領(lǐng)導(dǎo)效能的重要條件。(1分)( 3)有利于推進(jìn)組織改革。(1 分)( 4)有助于融洽領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)系。(1 分)( 5)有利于吸引人才。(1 分)39簡述組織變革的內(nèi)容。( 1)組織變革的內(nèi)容決定著組織變革活動(dòng)的性質(zhì)與規(guī)模。是選擇組織變革策略所需要考慮的關(guān)鍵問題。( 1 分)( 2)組織變革的內(nèi)容主要包括以上四個(gè)方面組織結(jié)構(gòu)方面的改革。(2 分)技術(shù)方面的改革。(1 分)人事方面的改革。(1 分)影響環(huán)境方面的改革。(1 分)40簡述組織文化的積極作用。組織文化的積極作用主要體現(xiàn)在以下幾方面:( 1)目標(biāo)導(dǎo)向功能。( 1 分)( 2)凝聚功能。( 1 分)( 3)激勵(lì)功能。( 1
11、 分)( 4)創(chuàng)新功能。( 1 分)( 5)約束功能。( 1 分)( 6)效率功能。( 1 分)五、論述題(本大題共2 小題,每小題10 分,共 20 分)41試述麥克里格Y 理論的基本觀點(diǎn)及相應(yīng)的管理措施。( 1)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)被領(lǐng)導(dǎo)者的看法工作是人的本質(zhì),視工作如游戲一般;( 1 分)人們愿意承擔(dān)責(zé)任。( 1 分)個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)基本是統(tǒng)一的。(1 分)人們愿意實(shí)行自我管理和自我控制。(1 分)人們看重工作成就,人們都有較高的想象務(wù)和創(chuàng)造力。(1 分)( 2)相應(yīng)的管理方法安排具有吸引力和富有意義的工作;(1 分)重視人的個(gè)性特征和需要;(1 分)實(shí)現(xiàn)參與管理;( 1 分)對(duì)自我進(jìn)行工作成績的
12、評(píng)價(jià);(1 分)倡導(dǎo)啟發(fā)、信任和分權(quán);(1 分)42試述動(dòng)機(jī)與行為的關(guān)系及其在管理上的意義。( 1)動(dòng)機(jī)的含義。動(dòng)機(jī)是引起某種行為,維持該行為,并將該行為導(dǎo)向一定目標(biāo)的心理過程。動(dòng)機(jī)是導(dǎo)致個(gè)體產(chǎn)生行為的原因。(1 分)( 2)動(dòng)機(jī)與行為的關(guān)系。動(dòng)機(jī)是一種主觀狀態(tài),它具有內(nèi)隱性的特點(diǎn),但是它總要通過行為表現(xiàn)出來,因而管理者可以根據(jù)人的行為溯源到人的真正動(dòng)機(jī)。但是,動(dòng)機(jī)與行為之間不是簡單的線性關(guān)系,其復(fù)雜性表現(xiàn)在動(dòng)機(jī)與行為關(guān)系的復(fù)雜性。(2 分)( 3)動(dòng)機(jī)與行為關(guān)系的復(fù)雜性。同一動(dòng)機(jī)可以引起不同的行為。(1 分)同一行為也可以自不同的動(dòng)機(jī)。(1 分)好的動(dòng)機(jī)可能引起不合理甚至錯(cuò)誤的行為。錯(cuò)誤的動(dòng)
13、機(jī)有時(shí)被外表積極的動(dòng)機(jī)所掩蓋。(1 分)( 4)在管理上的意義。一方面管理者要充分認(rèn)識(shí)到一個(gè)人的外在表現(xiàn)與內(nèi)在動(dòng)機(jī),可能相互一致,也可能相互不一致。所以,在管理實(shí)踐中,即不可簡單地從行為推斷動(dòng)機(jī),也不可絕對(duì)是由動(dòng)機(jī)去判定行為,而要具體情況具體分析。( 2 分)另一方面,管理人員可以通過設(shè)置滿足員工需要的目標(biāo),增加他們實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的動(dòng)機(jī),規(guī)范他們達(dá)到目標(biāo)的行為。從而使員工做出與組織目標(biāo)一致的行為。在實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的同時(shí),滿足員工個(gè)人的需要。( 2 分)2005 年 1 月自考組織行為學(xué)(二)答案網(wǎng)友提供一、單選:( 1*20=20 )1、C 2、B 3、C 4、D 5、C 6、B 7、B 8、A 9、A 10、D11、C 12、B 13、B 14、D 15、B 16 、B 17、D
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