天然氣管道EPC工程項(xiàng)目生產(chǎn)和服務(wù)提供程序

1、天然氣管道EPC工程項(xiàng)目生產(chǎn)和服務(wù)提供程序1 目的為確保生產(chǎn)和服務(wù)得到有效控制，實(shí)現(xiàn)向顧客提供產(chǎn)品 和服務(wù)的符合性，滿足西氣東輸三線天然氣管道東段隧道工 程第四EPC標(biāo)段工程項(xiàng)目部環(huán)境管理目標(biāo)和績(jī)效要求，確保 西氣東輸三線天然氣管道東段隧道工程第四EPC標(biāo)段工程項(xiàng)目部員工職業(yè)健康安全，特制訂本程序。2 范圍本程序適用于西氣東輸三線天然氣管道東段隧道工程 第四EPC標(biāo)段工程項(xiàng)目部每一項(xiàng)工程項(xiàng)目生產(chǎn)和服務(wù)全過程 控制。3 術(shù)語本程序引用下列標(biāo)準(zhǔn)條款中規(guī)定的術(shù)語及定義：GB/T19000-2000 質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語GB/T24001-2004 環(huán)境管理體系要求及使用指南 3 定義GB/T280

2、01-2001 職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范3 術(shù)語和定義4 職責(zé)4.1 工程部a）負(fù)責(zé)西氣東輸三線天然氣管道東段隧道工程第四EPC標(biāo)段工程項(xiàng)目部施工技術(shù)管理及計(jì)劃工作，編制西氣東輸三 線天然氣管道東段隧道工程第四EPC標(biāo)段工程項(xiàng)目部年度、季度施工生產(chǎn)計(jì)劃，對(duì)項(xiàng)目工程部的技術(shù)管理、計(jì)劃工作進(jìn) 行檢查、指導(dǎo)。b）負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部測(cè)量及量測(cè)工作的管理和指導(dǎo)。c）負(fù)責(zé)西氣東輸三線天然氣管道東段隧道工程第四 標(biāo)段工程項(xiàng)目部測(cè)量和量測(cè)儀器的統(tǒng)一管理。d）負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部過程產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)和可追溯性控制情況 進(jìn)行監(jiān)督檢查。e）負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部分項(xiàng)、分部工程及已竣工尚未交付工程的防護(hù)情況進(jìn)行督促、檢查。f ）參與大型工程的竣工

3、驗(yàn)收。g）負(fù)責(zé)施工過程顧客滿意度的監(jiān)視和測(cè)量。4.2 計(jì)材部a）負(fù)責(zé)西氣東輸三線天然氣管道東段隧道工程第四 標(biāo)段工程項(xiàng)目部施工機(jī)械設(shè)備的管理，對(duì)項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備管 理工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)。b）負(fù)責(zé)西氣東輸三線天然氣管道東段隧道工程第四 標(biāo)段工程項(xiàng)目部物資管理，對(duì)項(xiàng)目部的物資管理工作進(jìn)行檢 查、指導(dǎo)。c）負(fù)責(zé)對(duì)采購、自加工的構(gòu)成工程實(shí)體的材料或?qū)?程有影響的材料的標(biāo)識(shí)和可追溯性控制情況進(jìn)行監(jiān)督、檢 查。EPCEPCEPCd）負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部甲供物資管理情況的檢查。e）負(fù)責(zé)對(duì)采購產(chǎn)品的防護(hù)實(shí)施情況進(jìn)行檢查。4.3HSE 部負(fù)責(zé)西氣東輸三線天然氣管道東段隧道工程第四EPC標(biāo)段工程項(xiàng)目部工程質(zhì)量和職業(yè)健康安

4、全管理工作，對(duì) 項(xiàng)目部的質(zhì)量、職業(yè)健康安全管理工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)。負(fù) 責(zé)西氣東輸三線天然氣管道東段隧道工程第四EPC標(biāo)段工程項(xiàng)目部環(huán)境管理工作，對(duì)項(xiàng)目部的環(huán)境管理工作進(jìn)行檢查、 指導(dǎo)。4.4 綜合部負(fù)責(zé)西氣東輸三線天然氣管道東段隧道工程第四EPC 標(biāo)段工程項(xiàng)目部施工組織機(jī)構(gòu)的管理和員工的培訓(xùn)工 作。4.5 綜合部負(fù)責(zé)提供西氣東輸三線天然氣管道東段隧道工程 第四EPC標(biāo)段工程項(xiàng)目部所涉及的法律、法規(guī)與其他要求的 清單。4.6 項(xiàng)目部相關(guān)部門直接組織上述相應(yīng)工作的實(shí)施及動(dòng)態(tài)管 理，負(fù)責(zé)施工階段服務(wù)工作， 負(fù)責(zé)中、 小型工程的竣工驗(yàn)收。5 工作程序5.1 開工前準(zhǔn)備5.1.1 工程項(xiàng)目策劃項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)

5、責(zé)主持編制本項(xiàng)目的工程項(xiàng)目策劃書 ，在首次項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)召開前完成初稿，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn) 場(chǎng)辦公會(huì)討論確定后，及時(shí)將其以傳真或電子文件格式報(bào)工 程部。工程項(xiàng)目策劃書是為盡快掌握工程邊界條件，確保項(xiàng) 目滿足顧客要求而編制的，是編寫實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的基 礎(chǔ)。5.1.2 圖紙會(huì)審a）項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審工作。b）圖紙會(huì)審要做好記錄，有問題時(shí)及時(shí)向監(jiān)理、業(yè)主 反映解決。c）圖紙會(huì)審無誤后方可使用。5.1.3 施工組織設(shè)計(jì)西氣東輸三線天然氣管道東段隧道工程第四EPC標(biāo)段工程項(xiàng)目部工程部負(fù)責(zé)編制年度指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)，由主管 生產(chǎn)的副項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師審定，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。各類工 程項(xiàng)目由項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)

6、組織編寫實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，并執(zhí) 行中鐵隧二處有限西氣東輸三線天然氣管道東段隧道工程 第四EPC標(biāo)段工程項(xiàng)目部實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)管理辦法。5.1.4 質(zhì)量計(jì)劃 項(xiàng)目工程部負(fù)責(zé)編制質(zhì)量計(jì)劃。大型工程必須編制質(zhì)量計(jì)劃，小型工程根據(jù)工程特點(diǎn)確定是否編制質(zhì)量計(jì)劃，當(dāng)涉 及到新工藝、新材料或新設(shè)備時(shí)，應(yīng)編制質(zhì)量計(jì)劃。質(zhì)量計(jì) 劃必須體現(xiàn)出項(xiàng)目特點(diǎn)，明確特殊工序和關(guān)鍵工序。5.1.5 法律、法規(guī)、與其他要求項(xiàng)目部生產(chǎn)和服務(wù)提供過程中必須嚴(yán)格遵守相關(guān)的法 律、法規(guī)等要求。 并執(zhí)行法律、 法規(guī)與其他要求評(píng)審程序5.1.6 施工測(cè)量a）工程部精測(cè)組負(fù)責(zé)工程控制測(cè)量工作。項(xiàng)目工程部 負(fù)責(zé)工程的施工測(cè)量。b）工程部精

7、測(cè)組復(fù)核測(cè)量成果后交項(xiàng)目工程部，并對(duì) 測(cè)量成果負(fù)責(zé)。c ）施工測(cè)量放線必須復(fù)核，記錄要正規(guī)。d）測(cè)量技術(shù)交底要有計(jì)算人、復(fù)核人、接受人簽字。5.1.7 資源提供a）綜合部根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中勞力計(jì)劃，配備生產(chǎn)人 員和管理人員。b）計(jì)材部根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中機(jī)械配備計(jì)劃，落實(shí)工 程需要的施工機(jī)械設(shè)備和主要材料。c）工程部根據(jù)工程實(shí)際情況，制訂現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理措施。d）項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際情況安排建點(diǎn)，組織人、機(jī)、物調(diào) 配。5.1.8 項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底工作，執(zhí)行西氣東輸三線天然氣管道東段隧道工程第四EPC標(biāo)段工程項(xiàng)目部施工技術(shù)交底管理辦法 。5.1.9 施工現(xiàn)場(chǎng)具備開工條件后，項(xiàng)目部填寫開工報(bào)告單， 按

8、合同規(guī)定程序報(bào)監(jiān)理或業(yè)主批準(zhǔn)。經(jīng)批準(zhǔn)的開工日期即為 正式開工日期。項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)將開工報(bào)告批復(fù)單原件報(bào)工程 部一份。5.2 生產(chǎn)過程控制5.2.1 嚴(yán)格按照施工設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、 質(zhì)量計(jì)劃、環(huán)境管理方案、職業(yè)健康安全管理方案、施工規(guī) 范、法規(guī)、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文中的相關(guān)內(nèi)容、操作規(guī) 程、工法、 技術(shù)交底、 安全交底和各種管理措施等組織施工。5.2.2 嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度，特種作業(yè)人員及檢驗(yàn)人員必 須經(jīng)過培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后持證上崗。5.2.3 投入使用的設(shè)備應(yīng)定期檢查， 保持完好， 嚴(yán)格執(zhí)行 設(shè) 備管理程序。5.2.4 投入使用的檢驗(yàn)、試驗(yàn)設(shè)備、測(cè)量?jī)x器、計(jì)量檢測(cè)器 具要能達(dá)

9、到精度要求， 嚴(yán)格執(zhí)行 監(jiān)視和測(cè)量裝置控制程序5.2.5 所有進(jìn)場(chǎng)物資必須按采購程序執(zhí)行。5.2.6 對(duì)產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量按照有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)視和 測(cè)量控制程序執(zhí)行，經(jīng)檢驗(yàn)合格后方能投入使用或轉(zhuǎn)入下 道工序。否則按不符合控制程序處理。5.2.7 工程部按合同要求、項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃、階段計(jì)劃，編 制年度、季度施工生產(chǎn)計(jì)劃，項(xiàng)目部按施工生產(chǎn)計(jì)劃組織施 工，做到均衡生產(chǎn)，必要時(shí)做出應(yīng)有的調(diào)整。工程進(jìn)度應(yīng)接 受監(jiān)理單位、 建設(shè)單位的監(jiān)督， 使建設(shè)單位、 監(jiān)理單位滿意。5.2.8 施工過程中出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更時(shí)， 應(yīng)按合同規(guī)定程序進(jìn)行， 先洽商后施工。5.2.9 工程造價(jià)及合同管理按照項(xiàng)目承包合同、相關(guān)法規(guī)規(guī)定

10、實(shí)施，并符合與顧客溝通條款要求，保障建設(shè)單位的合法 權(quán)益。5.2.10 項(xiàng)目部要認(rèn)真落實(shí)職業(yè)健康安全有關(guān)法律法規(guī)要求， 執(zhí)行相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，落實(shí)集團(tuán)及西氣東輸三線天然氣管 道東段隧道工程第四 EPC標(biāo)段工程項(xiàng)目部各分部管理制度和 專項(xiàng)安全規(guī)定，保障職工的職業(yè)健康安全；搞好施工現(xiàn)場(chǎng)管 理，做到文明施工。5.2.11 對(duì)生產(chǎn)和服務(wù)過程中產(chǎn)生的環(huán)境影響， 執(zhí)行施工現(xiàn) 場(chǎng)環(huán)境管理程序 。5.2.12 發(fā)生新工藝、新材料使用時(shí)，工程部、計(jì)材部、 HSE 部等有關(guān)部室參加，結(jié)合工程項(xiàng)目特性對(duì)新工藝、新材料進(jìn) 行調(diào)研，報(bào)經(jīng)西氣東輸三線天然氣管道東段隧道工程第四EPC標(biāo)段工程項(xiàng)目部總工程師審核后，及時(shí)通知項(xiàng)目部。項(xiàng)目總工及有關(guān)部門進(jìn)行新工藝、新材料的具體實(shí)施和驗(yàn)證， 做好記錄。并及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，以利推廣使用。5.2.13 項(xiàng)目部對(duì)不可預(yù)見性的工程險(xiǎn)情， 依照實(shí)際