項(xiàng)目后評價的程序和方法

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上第三節(jié) 項(xiàng)目后評價的程序和方法一、 項(xiàng)目后評價的工作程序（國家重點(diǎn)建設(shè)單位的工作層次）（一） 建設(shè)單位的自我評價凡重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目建成投產(chǎn)一段時間后（一般竣工驗(yàn)收兩年后），均需由項(xiàng)目使用單位負(fù)責(zé)組織自我評價，寫出評價報告報項(xiàng)目行業(yè)或地方主管部門，同時上報國家計(jì)委備案。該層次的步驟：1、 提出問題，明確后評價的任務(wù)。2、 建立后評價小組，籌劃準(zhǔn)備。3、 深入調(diào)查、收集資料。4、 計(jì)算項(xiàng)目后評價結(jié)果。5、 編制項(xiàng)目后評價報告。（二） 行業(yè)后評價有主管部門對項(xiàng)目后評價白糕和項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際情況進(jìn)行深入考察，結(jié)合行業(yè)和地方建設(shè)項(xiàng)目反映出來的共性問題、特點(diǎn)及經(jīng)驗(yàn)，站在國家的立場，從行業(yè)

2、或地方的角度出發(fā)，提出對項(xiàng)目后評價報告的初步審查意見，寫出后評價報告報國家計(jì)委，并抄送有關(guān)部門和單位。（三） 國家后評價由國家計(jì)委選定后評價項(xiàng)目并下達(dá)年度計(jì)劃，凡列入國家后評價計(jì)劃的項(xiàng)目，均需在前兩步的基礎(chǔ)上，由國家計(jì)委組織有關(guān)方面人員或單位聘請專家對主管部門的項(xiàng)目后評價審查報告和項(xiàng)目建設(shè)單位自我評價的項(xiàng)目后評價報告進(jìn)行復(fù)核審查，站在國家的整體利益上，從微觀與宏觀相結(jié)合的角度提出項(xiàng)目后評價復(fù)審報告，報國家計(jì)委，并抄送有關(guān)部門和單位。二、 項(xiàng)目后評價的方法后評價與前期評價在方法上都采用定量分析與定性分析相結(jié)合的方法，但評價選用的參數(shù)及對象不同。（一） 對比分析法1、 前后對比法：項(xiàng)目可行性研究和

3、評價階段所計(jì)算的項(xiàng)目的投入、產(chǎn)出、效益、費(fèi)用和相應(yīng)的評價指標(biāo)與項(xiàng)目實(shí)施后的評價指標(biāo)進(jìn)行對比分析，用以發(fā)現(xiàn)前后變化的數(shù)量，變化的原因，以揭示計(jì)劃、決策和實(shí)施的質(zhì)量。2、 有無對比法：在項(xiàng)目評價的同一時點(diǎn)上，將有此項(xiàng)目時實(shí)際發(fā)生的情況與五次項(xiàng)目是可能發(fā)生的情況進(jìn)行對比，一度來年歌詞項(xiàng)目的真實(shí)效益、影響和作用。關(guān)鍵是要求投入費(fèi)用和產(chǎn)出效果的口徑一致，即所度量的效果真正是由該項(xiàng)目所產(chǎn)生的。3、 橫向?qū)Ρ确ǎ簩㈨?xiàng)目實(shí)施后所達(dá)到的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與國內(nèi)同類項(xiàng)目的平均水平、先進(jìn)水平、國際先進(jìn)水平進(jìn)行比較。注意可比性問題：在比較時要把后評價的數(shù)據(jù)資料折算到前評價的同一時期，使項(xiàng)目前評價和后評價的價格基礎(chǔ)保持同期性

4、，同時也要保持費(fèi)用、效益等計(jì)算口徑相同。（二） 邏輯框架法核心：分析項(xiàng)目運(yùn)營、實(shí)施的因果關(guān)系，屆時結(jié)果與內(nèi)外原因之間的關(guān)系。該方法將目標(biāo)及因果關(guān)系分為：1、 目標(biāo)。通常指高層次的目標(biāo)，即宏觀計(jì)劃、規(guī)劃、政策和方針等；一般超過項(xiàng)目范疇，是指國家、地區(qū)、部門或多邊金融機(jī)構(gòu)的整體目標(biāo)。2、 目的。指建設(shè)項(xiàng)目的直接效果和作用，一般應(yīng)考慮項(xiàng)目為受益群體帶來的效果。3、 產(chǎn)出物。指項(xiàng)目建成后提供的可直接計(jì)量的產(chǎn)品或服務(wù)。4、 投入物和活動。指該項(xiàng)目實(shí)施過程中資源的投入量、項(xiàng)目建設(shè)的起止時間及工期。邏輯框架發(fā)的矩陣表項(xiàng)目結(jié)構(gòu)驗(yàn)證指標(biāo)驗(yàn)證方法假設(shè)條件目標(biāo)達(dá)到目標(biāo)的測定資料來源，采用方法目標(biāo)與目的間的條件目的項(xiàng)

5、目的最終狀況資料來源，采用方法產(chǎn)出與目的間的條件產(chǎn)出計(jì)劃產(chǎn)出，完工期的具體范圍資料來源，采用方法投入與目的間的條件投入投資，成本指標(biāo)，投入時間，工期資料來源，采用方法項(xiàng)目的原始條件（三） 成功度評價法是一種綜合評價方法，是根據(jù)邏輯框架法分析的項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度、經(jīng)濟(jì)效益分析的結(jié)論，以項(xiàng)目目標(biāo)和項(xiàng)目核心的綜合評價的方法，得出項(xiàng)目成功程度的結(jié)論。項(xiàng)目成功度分為以下五個層次：1、 完全成功2、 成功的3、 部分成功的4、 不成功的5、 失敗的項(xiàng)目成功度評價指標(biāo)項(xiàng)目執(zhí)行指標(biāo)相關(guān)重要性成功度項(xiàng)目執(zhí)行指標(biāo)相關(guān)重要性成功度宏觀經(jīng)濟(jì)影響進(jìn)度管理擴(kuò)大或增加能力預(yù)算內(nèi)費(fèi)用管理良好的管理項(xiàng)目依托條件對扶貧的影響成本

6、與效益教育財務(wù)內(nèi)部收益率衛(wèi)生與健康經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率對婦女兒童的影響財務(wù)持續(xù)性環(huán)境影響機(jī)構(gòu)的持續(xù)性社會影響項(xiàng)目總持續(xù)能力對機(jī)構(gòu)的影響項(xiàng)目總成功度技術(shù)進(jìn)步三、 項(xiàng)目后評價報告的內(nèi)容及格式1、 簡述：對項(xiàng)目進(jìn)行簡單介紹，分析項(xiàng)目實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)、結(jié)果、西區(qū)的教訓(xùn)、建議及將來運(yùn)行的計(jì)劃。（主要供決策者使用）2、 目錄3、 主體（1） 項(xiàng)目的背景及基本情況（2） 概述（3） 前期工作評價（4） 項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施評價（5） 項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營評價（6） 項(xiàng)目管理水平評價（7） 項(xiàng)目的效益評價（8） 項(xiàng)目的影響評價（9） 項(xiàng)目持續(xù)能力的評價（10） 項(xiàng)目后評價的結(jié)論和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)4、 信息收集表項(xiàng)目后評價所采用的數(shù)據(jù)信息資料5、 附件包括項(xiàng)目后評價任務(wù)書及