加油站改造工程施工組織

1、加油站改造工程施工組織2.1組織管理我們上至公司領(lǐng)導(dǎo)、下至基層施工技術(shù)人員，對(duì)建好海口海達(dá)路加油站工程有足夠信心。在工程中發(fā)揮我司的管理 優(yōu)勢，每天召開由項(xiàng)目經(jīng)理主持的施工工長和班組長現(xiàn)場碰 頭會(huì)，總結(jié)當(dāng)天的施工，安排明天的工作，解決施工中的問 題。每周召開一次項(xiàng)目經(jīng)理主持的有質(zhì)安部門、業(yè)主代表、 監(jiān)理等有關(guān)人員參加協(xié)調(diào)會(huì)，解決協(xié)調(diào)、平衡工程進(jìn)度過程 中技術(shù)、質(zhì)量、工期、安全、勞動(dòng)力、機(jī)械、材料等方面的問題;I確保施工快速優(yōu)質(zhì)順利進(jìn)行。理2.2總工程師項(xiàng)日副經(jīng)L2T科.1工組織機(jī)構(gòu)框圖物辦立以項(xiàng)目纟計(jì) 劃 財(cái) 務(wù) 部理為核心白了項(xiàng)目經(jīng)理部，全面履務(wù)室部圍內(nèi)工程管理機(jī)構(gòu)裝怖施丁隊(duì)場坪施工從池 施

2、 工 隊(duì)T藝施工甌rnr,nO|各項(xiàng)目作業(yè)隊(duì)施工班組222項(xiàng)目經(jīng)理部的組建我公司準(zhǔn)備選派施工多年、類似工程經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)齊 全的施工隊(duì)伍，組建?？诤＿_(dá)路加油站工程項(xiàng)目經(jīng)理部，科 學(xué)管理，保證本工程優(yōu)質(zhì)、安全、快速、有序的完成。項(xiàng)目 經(jīng)理部對(duì)本項(xiàng)目全過程進(jìn)行策劃并負(fù)責(zé)實(shí)施。公司將對(duì)項(xiàng)目 經(jīng)理部的正常運(yùn)轉(zhuǎn)配置人員、設(shè)備、物資、資金等生產(chǎn)要素 資源，對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃的執(zhí)行以及合同履行等進(jìn)行監(jiān)督和調(diào)節(jié)， 形成對(duì)項(xiàng)目運(yùn)行過程的完善服務(wù)和有效控制。經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng) 理1人，副經(jīng)理1人，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 1人。下設(shè)工程技術(shù) 部、物資設(shè)備部、安全質(zhì)量監(jiān)察部、保衛(wèi)后勤服務(wù)部、計(jì)劃 財(cái)務(wù)部和辦公室。項(xiàng)目作業(yè)隊(duì)的組建結(jié)合本工程

3、實(shí)際情況及特點(diǎn)，采用明確分工、相互協(xié)調(diào) 的施工部署方式，施工人員采取動(dòng)態(tài)管理。各項(xiàng)目作業(yè)隊(duì)配 備相應(yīng)專業(yè)的管理人員、技術(shù)人員和機(jī)械設(shè)備，并按照施工 需要組建作業(yè)班組，盡量采用機(jī)械化施工方法，合理地安排 平行和流水交叉作業(yè)。項(xiàng)目作業(yè)隊(duì)施工范圍劃分如下：(1) 場坪項(xiàng)目作業(yè)隊(duì)：負(fù)責(zé)場坪路面、土方調(diào)配外運(yùn)、 市政排水等工作。(2) 裝飾項(xiàng)目作業(yè)隊(duì)：負(fù)責(zé)站區(qū)綜合裝修改造。(3) 罐池項(xiàng)目作業(yè)隊(duì)：負(fù)責(zé)罐池基礎(chǔ)、操作井等土建施 工工作。(4) 工藝項(xiàng)目作業(yè)隊(duì)：負(fù)責(zé)油站工藝管道、油罐設(shè)備施 工工作。(5) 安裝項(xiàng)目作業(yè)隊(duì)；負(fù)責(zé)水電、防雷等安裝工作。(6) 包裝項(xiàng)目作業(yè)隊(duì)：負(fù)責(zé)站區(qū)品牌包裝工作，由華南 公司統(tǒng)

4、一安排。2.3工程特點(diǎn)與難點(diǎn)及擬采取的主要技術(shù)組織措施2.3.1 特點(diǎn)與難點(diǎn)(1) 本工程用地狹小，工作量集中，工期短，施工管理 與協(xié)調(diào)難度大。一方面施工平行作業(yè)多，另一方面，施工涉 及面廣，同時(shí)應(yīng)與路政、電力、自來水、通訊等多家單位協(xié) 調(diào)統(tǒng)一，因此，要保證施工高效率、有節(jié)奏的進(jìn)行，需要強(qiáng)有力的管理班子(2) 工程前期拆除工程量大，安全防護(hù)要求高。(3) 罐區(qū)施工難度大，該場地的地質(zhì)條件差，因此應(yīng)根 據(jù)不同的地質(zhì)條件和開挖深度，采取合理適宜的支護(hù)方式和 必要的圍護(hù)，才能保證施工安全。罐區(qū)基礎(chǔ)施工工期短，養(yǎng)護(hù)措施應(yīng)到位，確?；炷翉?qiáng) 度達(dá)到設(shè)計(jì)要求。油罐吊裝難度大，應(yīng)保證吊裝定位準(zhǔn)確率高，確保一

5、次 到位。(4) 工期短，任務(wù)重。由于工期正處春雨季節(jié)，春季雨 水較多，故實(shí)際施工天數(shù)將在很大程度上縮減，因此施工強(qiáng) 度較大。擬采取的主要技術(shù)組織措施根據(jù)施工難點(diǎn)、特點(diǎn)，擬采取如下技術(shù)組織措施：(1) 配備有經(jīng)驗(yàn)、高知識(shí)層次、專業(yè)齊全的項(xiàng)目經(jīng)理和 管理班子，加強(qiáng)與業(yè)主代表、主管部門、監(jiān)理單位及高政有 關(guān)部門的信息溝通，配備專人協(xié)調(diào)與施工中涉及的相關(guān)單位 的關(guān)系。(2) 工程改造初始需要對(duì)原有站區(qū)進(jìn)行綜合拆除，包括 站房(局部砌體結(jié)構(gòu))改造拆除、電氣線路拆除、油罐開挖吊 運(yùn)、工藝管線拆除等。所有拆除的工程均采用挖機(jī)裝車，自 卸汽車運(yùn)土，全部建筑垃圾進(jìn)行外運(yùn)。拆除及新建項(xiàng)目主要 原則如下：拆除部分

6、采取先設(shè)備工藝、后土建及場區(qū)管網(wǎng)； 新建工程采取先土建、后工藝；先設(shè)備、后管線；先地下、 后地上；先生產(chǎn)系統(tǒng)、后輔助系統(tǒng)：電氣儀表安裝穿插進(jìn)行 的施工程序。在拆除項(xiàng)目進(jìn)行同時(shí)應(yīng)嚴(yán)格做好安全防護(hù)工作，做好站 區(qū)外圍圍欄防護(hù)，搭設(shè)彩鋼板市政施工護(hù)欄，并在顯目位置 粘貼安全標(biāo)語，確保各種防護(hù)措施到位，最小程度地減少對(duì) 周邊居民和行車的干擾。拆除及開挖前，應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理做好 工人的安全技術(shù)交底，填寫好相關(guān)作業(yè)票方可進(jìn)行操作施 工。在施工中，各安全負(fù)責(zé)人應(yīng)全程做好安全監(jiān)護(hù)工作，保 證不出現(xiàn)安全問題。做好夜間施工安排，保證交通暢通，并 采取一定的現(xiàn)場文明施工措施，減少對(duì)居民的各種干擾。(3)罐區(qū)施工: 土方

7、開挖根據(jù)現(xiàn)場開挖實(shí)際情況采用降水及明排的 方法降低地下水位。由于場地狹窄，無堆土場地，所挖土方 全部外運(yùn)，回填時(shí)再外購粘土進(jìn)行回填。 油罐基礎(chǔ)為一個(gè)完整的混凝土現(xiàn)澆體系，混凝土施工 存在養(yǎng)護(hù)齡期問題，為滿足總工期的要求，在混凝土施工中， 可添加定量外加早強(qiáng)劑，并采取模板早拆支模體系，最多限度減收混凝土養(yǎng)護(hù)齡期，保證油罐吊裝及時(shí)進(jìn)行。 油罐吊裝：由于油罐基礎(chǔ)，各油罐的間距非常緊湊， 這要求，吊裝隊(duì)伍必須有豐富的經(jīng)驗(yàn)，而且事前準(zhǔn)備必須充 分：鞍座螺栓預(yù)埋必須準(zhǔn)確無誤，油罐兩側(cè)必須包裹防護(hù)泡 沫板，防止刮蹭損壞。(4)積極配合業(yè)主，加強(qiáng)與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的協(xié)調(diào)工作， 建立良好的施工調(diào)度指揮系統(tǒng)，突出坑槽

8、開挖、管道安裝及 閉水試驗(yàn)等重要施工環(huán)節(jié)，始終保持適宜的、足量施工機(jī)械 和作業(yè)人員，盡量創(chuàng)造條件安排多班制作業(yè)，動(dòng)態(tài)協(xié)調(diào)施工 進(jìn)度，靈活機(jī)動(dòng)地組織施工，確保工期總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.4質(zhì)量管理質(zhì)量管理目標(biāo)各分項(xiàng)工程和工序的合格率為100 %，優(yōu)良率為80 %以上，驗(yàn)收一次合格，確保工程質(zhì)量達(dá)到合格。牢固樹立“質(zhì) 量第一求效益，用戶至上創(chuàng)信譽(yù)”的企業(yè)理念，正確理好“質(zhì) 量、工期、成本、安全”四者關(guān)系。堅(jiān)持“五步到位”的質(zhì) 量控制標(biāo)準(zhǔn)，消滅返工現(xiàn)象，以工作質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量。五 步到位：第一、在分項(xiàng)施工中，管理人員做到操作要點(diǎn)交底 到位；第二、上、下工序交接到位；第二、關(guān)鍵部位的檢查 到位；第四關(guān)鍵部位

9、驗(yàn)收到位；第五、各種材料和加工件進(jìn) 場驗(yàn)收到位。質(zhì)量管理措施(1)認(rèn)真執(zhí)行工前技術(shù)交底制，開工前必須向全體職工進(jìn)行交底：交設(shè)計(jì)意圖、交技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、交質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交施工 方法、交施工中的安全注意事項(xiàng)。進(jìn)行專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)，使全 體施工人員質(zhì)量目標(biāo)明確，標(biāo)準(zhǔn)清楚，施工方法得當(dāng)，工藝 操作符合要求認(rèn)真貫徹執(zhí)行“二工三查”制，即工前交底，工中檢查指導(dǎo)，工后總結(jié)評(píng)比。堅(jiān)持施工過程中的“五不施工” 和“三不交接”的規(guī)定?！拔宀皇┕ぁ笔俏催M(jìn)行技術(shù)交底不施工，材料無合格證、試驗(yàn)不合格不施工，上道工序或成品 半成品未經(jīng)檢查驗(yàn)收不施工，隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查 簽證不施工，圖紙和技術(shù)要求不清不施工。“三不交接”是無自檢

10、記錄不交接，未經(jīng)質(zhì)檢人員驗(yàn)收不交接，施工記錄不 全不交接。(3) 認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)管理制度，如技術(shù)崗位責(zé)任制、圖紙會(huì)審制、技術(shù)交底制、材料換于復(fù)核制、隱蔽工程檢查 簽證制、施工技術(shù)內(nèi)部資料檔案管理制，使技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)化 規(guī)范化，確保工程質(zhì)量。(4) 建立健全質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)檢查分析評(píng)比制度，開展創(chuàng)優(yōu)競 賽活動(dòng)，做到每周有檢查分析，每月有質(zhì)量評(píng)比，工程完工 有總結(jié)獎(jiǎng)懲。(5) 原材料、成品和半成品現(xiàn)場驗(yàn)收制度，對(duì)原材料、成品及半成品要由質(zhì)檢工程師組織質(zhì)量、技術(shù)、物資部門及 施工隊(duì)的有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，確保各單項(xiàng)材料的性能符合技 術(shù)要求，各種混合材料使用按設(shè)計(jì)規(guī)定的配合比進(jìn)行。(6) 檢測儀器設(shè)備的標(biāo)定制度各

11、種檢測儀器、儀表均按照計(jì)量法的規(guī)定進(jìn)行定期或不 定期的標(biāo)定。工地設(shè)專人負(fù)責(zé)計(jì)量工作，設(shè)立帳卡檔案，監(jiān) 督和檢查。檢測儀器設(shè)備由工地實(shí)驗(yàn)室指定專人管理。(7) 建立掛牌施工制，每項(xiàng)工程開工時(shí)都必須掛牌，明 確創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)、明確創(chuàng)優(yōu)責(zé)任人。(8) 測量資料換手復(fù)核制度測量資料要求換手復(fù)核后交項(xiàng)目總工程師審核，現(xiàn)場有 關(guān)測量標(biāo)記須定期復(fù)核檢測。(9) 隱蔽工程檢查簽證制度所有隱蔽工程項(xiàng)目，首先由班組、工班、隊(duì)、項(xiàng)目部逐 級(jí)進(jìn)行自檢，自檢合格后會(huì)同監(jiān)理工程師一起復(fù)檢，檢查結(jié) 果填入驗(yàn)收表格，由雙方簽字。(10) 施工資料管理制度施工原始資料的積累和保管由專人負(fù)責(zé)，及時(shí)收集整理，分類歸檔，工程結(jié)束時(shí)組成竣工

12、文件裝訂成冊(cè)移交甲方(11)堅(jiān)持持證上崗制主要工序、工種均要培訓(xùn)、考核，合格者持證上崗，保 證工序、工種的操作質(zhì)量。2.5質(zhì)量保證體系機(jī)構(gòu)設(shè)置為確保本工程達(dá)合格目標(biāo)，工程按照IS09001 : 2000標(biāo)準(zhǔn)的要求，建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，對(duì)施工全過程實(shí)行有效 控制(質(zhì)量檢查程序框圖附后)。質(zhì)量檢查程序框圖2.6安全管理體系機(jī)構(gòu)設(shè)置工程項(xiàng)目經(jīng)理班子下設(shè)各項(xiàng)目組專職安全員，生產(chǎn)班組設(shè)兼職安全員。安全管理網(wǎng)絡(luò)如下項(xiàng)忖經(jīng)理項(xiàng)日總工程師質(zhì)安工程師2.7施工區(qū)段劃分考慮本工程的工期要求、總平面布置和工程施工的連續(xù) 性，在拆除與土方工程完畢后，除場坪外的其他各單位工程 之間采取平行作業(yè)，施工區(qū)內(nèi)采用流水交叉作

13、業(yè)，水電防雷 工程不占工期，隨其他各單位工程同步進(jìn)行。各班組施工作 業(yè)人員和機(jī)械設(shè)備已組織到位，按施工組織計(jì)劃要求做好施 工前的準(zhǔn)備工作。為保證施工有節(jié)奏地快速進(jìn)行，盡早完成拆除工作量， 多開工作面，站房、罐區(qū)、場地路面、其他零星項(xiàng)目等。前 期就投入足夠勞動(dòng)力配合機(jī)械設(shè)備進(jìn)行施工。由項(xiàng)目經(jīng)理部 配備專業(yè)齊全的管理人員和技術(shù)隊(duì)伍進(jìn)行管理。2.8落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任對(duì)工程管理人員加強(qiáng)定崗、定職教育，制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲 制度，加強(qiáng)每個(gè)管理人員的工作責(zé)任感，消除各種可能發(fā)生 不良后果的隱患。2.9嚴(yán)格控制計(jì)劃以總承包合同確認(rèn)的總工期以及項(xiàng)目經(jīng)理班子控制計(jì) 劃為依據(jù)，做好各種工作及各工序間的施工搭接和施工協(xié)調(diào)

14、工作，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)控制和計(jì)劃調(diào)整。為減少設(shè)備的多次轉(zhuǎn)運(yùn)， 在成本測算后，在地方資源充足且良好的情況下，可以采取 就近租賃設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料。設(shè)備準(zhǔn)備好后，根據(jù)工程使用設(shè) 備情況，隨時(shí)進(jìn)入施工現(xiàn)場。2.10優(yōu)化勞動(dòng)組合擇優(yōu)選用勞動(dòng)力隊(duì)伍，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律及勞動(dòng)技能的教育 和培訓(xùn)，充分發(fā)揮勞務(wù)力量的潛在力量，確保工程正常順利 進(jìn)行。發(fā)揮我司管理效益高，施工進(jìn)度快，工期短的競爭優(yōu) 勢，建立有專門的勞務(wù)站，該工程所需勞動(dòng)力由我司勞務(wù)站 協(xié)助項(xiàng)目組進(jìn)行調(diào)配。2.11施工準(zhǔn)備2.11.1 技術(shù)組織準(zhǔn)備(1) 進(jìn)行詳細(xì)周密的施工調(diào)查，編制實(shí)施性施工組織計(jì) 劃。(2) 熟悉并審核圖紙，配合設(shè)計(jì)院補(bǔ)充完善及優(yōu)化施工圖設(shè)計(jì)。

15、(3) 進(jìn)行原始資料調(diào)查分析。(4) 做好現(xiàn)場測量控制網(wǎng)的測設(shè)及內(nèi)業(yè)工作。(5) 根據(jù)施工圖，編制詳盡的施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書。(6) 對(duì)參建人員進(jìn)行技術(shù)交底培訓(xùn)。(7) 采集樣本，進(jìn)行建材、砂漿、混凝土的配合比及土 工試驗(yàn)，設(shè)計(jì)施工配合比和工藝參數(shù)，報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后 采用物資設(shè)備準(zhǔn)備(1) 建筑材料準(zhǔn)備根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃的需求，編制物資采購計(jì)劃，做好取 樣工作，由試驗(yàn)室試配所需各類強(qiáng)度的混凝土(砂漿)配合比，確定混凝土和水下混凝土摻加劑的種類、摻量，評(píng)定合 格分供方。 構(gòu)(配)件和制品加工準(zhǔn)備 根據(jù)工程要求，調(diào)查各種材料生產(chǎn)廠家，編制各種材料計(jì)劃，做好施工準(zhǔn)備。(3) 建筑施工機(jī)具準(zhǔn)備按照施工機(jī)具需用量計(jì)劃，組織施工機(jī)具進(jìn)場。(4) 生產(chǎn)工藝設(shè)備準(zhǔn)備按照生產(chǎn)工藝流程及工藝布置圖的要求，編制工藝設(shè)備 需用量計(jì)劃，組織設(shè)備進(jìn)場。2.11.3 施工現(xiàn)場準(zhǔn)備(1) 施工現(xiàn)場控制網(wǎng)測量根據(jù)給定永久性坐標(biāo)和高程，進(jìn)行施工場地控制網(wǎng)復(fù)測，設(shè)置場地臨時(shí)性控制測量標(biāo)樁，并做好保護(hù)。(2) 建造臨時(shí)設(shè)施按照施工平面圖及臨時(shí)設(shè)施