公司總部薪酬管理辦法

1、公司總部薪酬管理辦法1. 總貝y1.1根據(jù)二十三冶建設(shè)集團(tuán)有限公司薪酬管理辦法精神， 為完善企業(yè)分配體制，建立與市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)的企業(yè)內(nèi)部激 勵(lì)機(jī)制，全面落實(shí)人力資源發(fā)展規(guī)劃，吸引人才、留用人才、激 勵(lì)人才，特制定本制度。1.2本制度由公司人力資源部擬定，公司黨政聯(lián)席會(huì)、員工 代表會(huì)議通過，報(bào)請集團(tuán)公司批準(zhǔn)后實(shí)施。1.3本制度適用于公司總部在崗員工，公司各子、分公司（項(xiàng)目部）在制定本單位相關(guān)制度規(guī)范過程中，須以本制度精神為依 據(jù)，并報(bào)公司批準(zhǔn)。2. 基本原則2.1薪酬管理的基本原則崗薪結(jié)合原則。堅(jiān)持按崗定薪、按績?nèi)〕?。以崗位?對價(jià)值為基礎(chǔ)，在合理拉開薪酬差距的同時(shí)兼顧員工在企業(yè)的持 續(xù)貢獻(xiàn)

2、。競爭性原則。確保公司總體薪資水平在行業(yè)內(nèi)、地區(qū)內(nèi)具有一定的競爭性，保證企業(yè)在人才市場上有足夠的吸引力， 招募并留住企業(yè)所需的人才。2.1.3 “兩低于”原則。員工薪資總額增長幅度低于企業(yè)經(jīng) 濟(jì)效益的增長幅度，員工平均實(shí)際收入增長幅度低于企業(yè)勞動(dòng)生 產(chǎn)率增長幅度，確保企業(yè)整體薪資水平增長與企業(yè)效益增長相符 合。分級管理原則。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員薪酬由集團(tuán)公司管 理，領(lǐng)導(dǎo)班子成員以下員工薪酬由公司管理。2.2薪酬分配的基本原則根據(jù)薪酬總額與經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合的原則，公司的薪酬 總額接受集團(tuán)公司控制。根據(jù)集團(tuán)公司核定的薪酬總額對所屬分 公司（項(xiàng)目部）的薪酬總額進(jìn)行控制。根據(jù)按勞分配與目標(biāo)管理相結(jié)合的原則，

3、薪酬分配向 貢獻(xiàn)大、工作績效突出的員工傾斜，向完成（和超額完成）經(jīng)營 目標(biāo)的部室（單位）傾斜。3. 薪酬結(jié)構(gòu)3.1薪酬由基本薪酬、績效薪酬和福利補(bǔ)貼三個(gè)部分構(gòu)成。基本薪酬包括基礎(chǔ)薪酬、崗位薪酬二個(gè)部分，以員工 崗位/職級確定標(biāo)準(zhǔn)，按考勤、獎(jiǎng)懲記錄每月核發(fā)。其中：基礎(chǔ)薪酬以保障員工基本生活水平為目的。崗位薪酬以體現(xiàn)員工在崗位上的價(jià)值為目的，依據(jù)崗位價(jià)值 序列確定?？冃匠昱c工作業(yè)績掛鉤，根據(jù)績效考核結(jié)果核發(fā)。福利補(bǔ)貼按福利補(bǔ)貼管理辦法相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。3.2公司總部員工薪酬類型分為年薪制（包括基本薪酬和績 效薪酬）、月薪制和協(xié)議薪酬制三種類型。年薪制員工薪酬發(fā)放有關(guān)規(guī)定：公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，據(jù)年度業(yè)績

4、考核任務(wù)書核定的年薪，基本薪酬由集團(tuán)公司人力資 源部根據(jù)我司的經(jīng)營情況核定；季度績效薪酬由集團(tuán)公司企管審 計(jì)部根據(jù)業(yè)績考核任務(wù)書的規(guī)定核定；薪酬標(biāo)準(zhǔn)報(bào)集團(tuán)公司批準(zhǔn) 后實(shí)施。月薪制薪酬適應(yīng)于公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員以下員工。協(xié)議薪酬制員工薪酬結(jié)構(gòu)及支付模式，由公司與勞動(dòng) 者協(xié)商確定，原則上不違背本制度前述規(guī)定。其具體范圍包括特 殊人才，關(guān)鍵崗位人才，返聘、臨聘人員等。4. 公司總部員工薪酬具體規(guī)定4.1職位等級確定根據(jù)公司總部（以下簡稱“總部”）各崗位工作性質(zhì)，總部職 位共分高級職位、中級職位、初級職位三個(gè)職等，其中：高級職 位分二個(gè)職級（A1-A2），中級職位分二個(gè)職級（B1-B2），初級職 位分六個(gè)

5、職級（C1-C6）。每一職級對應(yīng)相應(yīng)的薪級，詳見公司 職位等級劃分及崗位序列對照表（附表1）。4.2薪酬標(biāo)準(zhǔn)年薪制員工薪酬適用于高級職位，即公司領(lǐng)導(dǎo)班子成 員，年薪制員工基本薪酬標(biāo)準(zhǔn)參照薪酬標(biāo)準(zhǔn)表（附表2）的薪酬標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。月薪制薪酬適用于總部中級及初級職位員工，其薪酬 標(biāo)準(zhǔn)在定薪套級中按薪酬標(biāo)準(zhǔn)表確定。4.3津補(bǔ)貼執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)技術(shù)職稱津貼公司根據(jù)崗位需求實(shí)行專業(yè)技術(shù)職稱評聘分流，由集團(tuán)公司（含公司）統(tǒng)一行文聘任的享受職稱津貼。其中：初級職稱100 元/月、中級職稱200元/月、高級職稱400元/月、研究員級高級 職稱600元/月。432執(zhí)業(yè)資格津貼取得國家注冊建造師執(zhí)業(yè)資格并注冊在集團(tuán)公司（含

6、公司）的享受執(zhí)業(yè)資格津貼待遇。其中：一級建造師400元/月，在崗一級建造師600元/月；二級建造師200元/月，在崗二級建造師 400 元/月。集團(tuán)公司急需的市政、公路的一級建造師800元/月，在崗一級建造師1000元/月；二級建造師400元/月，在崗二級建造 師800元/月。取得與企業(yè)資質(zhì)相關(guān)并注冊在集團(tuán)公司（含公司）的其他注冊執(zhí)業(yè)資格證，經(jīng)集團(tuán)公司批準(zhǔn)的，享受執(zhí)業(yè)資格津貼。執(zhí)業(yè)資格津貼按照就高不就低、不重復(fù)享受的原則確定。職業(yè)技能津貼。被聘用在相應(yīng)工種的在崗技能操作人員享受職業(yè)技能津貼，其中，技師150元/月，高級技師300元/月。防暑防寒津貼。按200元/月的標(biāo)準(zhǔn)以實(shí)際出勤為依據(jù)核算（防

7、暑期為7、8、9月，防寒期為11、12月、次年1月）。以上所列職稱（執(zhí)業(yè)資格）津貼、防暑防寒費(fèi)均不納入年薪制員工年度薪酬的基薪扣繳范圍。4.4崗位薪酬定級與崗位薪酬異動(dòng)公司總部在崗員工按照公司總部職位等級劃分及崗位序列對照表劃定的職級進(jìn)行初次套級，確定起始職級。442考慮薪酬改革的規(guī)范性和穩(wěn)定性，本制度施行后，員工套級按對應(yīng)的崗位價(jià)值評估結(jié)果，基本薪酬原則上套用該薪級B檔薪酬標(biāo)準(zhǔn)。協(xié)議薪酬制員工薪酬定級，根據(jù)所在崗位的價(jià)值，通 過協(xié)商確定薪酬標(biāo)準(zhǔn)。協(xié)議薪酬制的員工薪酬標(biāo)準(zhǔn)由用人部門提 出建議，人力資源部審核，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批確定。4.4.4 應(yīng)屆畢業(yè)生見習(xí)期內(nèi)，月薪按以下標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放:學(xué)歷大專本科雙

8、學(xué)位碩士博士標(biāo)準(zhǔn)工資1500200024002800議定見習(xí)期滿，經(jīng)考核合格后辦理轉(zhuǎn)正定級手續(xù)，按其所定崗位確定薪酬標(biāo)準(zhǔn)。有工作經(jīng)驗(yàn)的新進(jìn)員工試用期間，按其所在崗位基本 薪酬B檔的80%核發(fā)。4.5崗位薪酬異動(dòng)管理薪酬異動(dòng)原則：公司在每年1月份根據(jù)員工工作績效、 日常表現(xiàn)對優(yōu)秀員工進(jìn)行薪檔 /薪級上調(diào)或?qū)ぷ鳂I(yè)績欠佳的員 工進(jìn)行薪檔/薪級下調(diào)4.5.1.1 員工薪酬調(diào)整根據(jù)績效考核的結(jié)果進(jìn)行，員工年度 個(gè)人績效考核結(jié)果為優(yōu)秀（A）,從考核年度次年1月份起上調(diào)一 個(gè)薪檔。4.5.1.2 當(dāng)年度個(gè)人績效考核結(jié)果為基本稱職和不稱職（D），從考核年度次年1月份起下調(diào)一個(gè)薪檔。4.5.1.3 員工崗位異

9、動(dòng)的，當(dāng)月起套用新崗位所在職級對應(yīng) 的薪酬標(biāo)準(zhǔn)。4.5.1.4 員工在集團(tuán)內(nèi)部單位異動(dòng)， 其異動(dòng)在當(dāng)月15日（含）前的，由調(diào)入單位發(fā)放基本薪酬；其異動(dòng)在當(dāng)月15日后的，由調(diào)出單位發(fā)放基本薪酬。4.5.1.5 員工在公司內(nèi)部單位異動(dòng)，嚴(yán)格按照異動(dòng)時(shí)間，異 動(dòng)日期以前由調(diào)出單位發(fā)放基本薪酬；異動(dòng)日期以后由調(diào)入單位 發(fā)放基本薪酬。薪酬異動(dòng)程序：員工薪酬調(diào)整由人力資源部商用人部 門提出申請，人力資源部審核，分管領(lǐng)導(dǎo)審批。5. 薪酬核發(fā)與薪酬保密5.1各類薪酬的核發(fā)原則員工薪酬核發(fā)方式5.1.1.1 員工基本薪酬的計(jì)算以自然月為單位，于當(dāng)月28日前以員工實(shí)際出勤、獎(jiǎng)懲情況發(fā)放當(dāng)月薪酬（如遇節(jié)假日可提前

10、或順延，下同）5.1.1.2 中級、初級職位員工季度績效薪酬，依據(jù)季度績效考核結(jié)果在季末次月核發(fā)。5.1.1.3 高級職位員工季度績效薪酬在季末次月發(fā)放；年度績效薪酬在次年6月30日前根據(jù)年度業(yè)績考核任務(wù)書考核情況及 個(gè)人績效考核結(jié)果核發(fā)。離職員工薪酬核算5.1.2.1 基本薪酬的核發(fā)。員工辦理完離職手續(xù)、完成工作交接后的七個(gè)工作日內(nèi)核算基本薪酬，最遲在次月薪酬核發(fā)日進(jìn) 行給付。5.1.2.2 績效薪酬核發(fā)。中級、初級職位員工因個(gè)人原因離 職不享受當(dāng)季的季度績效薪酬；高級職位員工在考核年度因個(gè)人 原因離職，不享受當(dāng)年的年度績效薪酬。5.2薪酬的核發(fā)流程基本薪酬由人力資源部在每月26日擬制薪酬表，部門負(fù)責(zé)人核對