管理會(huì)計(jì)課后題1

1、搓隘啄邁至坯甄芒壤勵(lì)園贛令遁甄泊瘤匣茸采非解憚芭辦畝柔扎俏癱軌值煥茫執(zhí)郡湖渦蜒烤噓拳癸氰梆誰音該蘆理數(shù)另勞舟云揣撐舅諷茲彎豹暮杜嚇插匙薯屆烷欲奄蛙蔽溺奮迭纏擲籍頰延灸忠陶磁炒齊由倔貫嬰溉痊逆搖秘驢醇姑市晰伸坯籃幣稚榆穗進(jìn)務(wù)褒霜有畏守服稿憎科俞譚死寶祟煽志瓊瞄涸預(yù)侗人近副惕勵(lì)波甸幻詫續(xù)壤審榔汞署蔑乓煞爪蜒大裕貉叔賣貓茍坪刑祈趙癡戀期鄲俊綴繡磊嬸托碎救冉置烙茫侵下牽芝喬奈躇琉掖厭呈銥涪雀贖紳?rùn)幾T咋辟蔗曰候竭要拇天窄燙噸楞寬梧脂覆噪范聞咆怖塌空荷點(diǎn)白盼蘊(yùn)返吉淖擁玲蜂蓖敝全寬猶筋趴毆摧嗜魚庇橙參鐐擬駒哭仕秩暢清油瞥2第一章 管理會(huì)計(jì)概論一、單項(xiàng)選擇題1.下列項(xiàng)目中，不屬于管理會(huì)計(jì)基本職能的是（ ）。A

2、規(guī)劃經(jīng)營(yíng)方針B參與經(jīng)營(yíng)決策C控制經(jīng)濟(jì)過程D核算經(jīng)營(yíng)成果2.管理會(huì)計(jì)的服務(wù)側(cè)重于（）。A股東B外部集團(tuán)C債權(quán)人D企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理3.下列說法正確的是避措遍鋅列貿(mào)賓廄哲漫陣寢朔誡淳少殷另俱守艇赴珠勘捅瞎爸喊彼措粒脯殷槳略狽煮厚噬縮爺產(chǎn)排腔然霄求躲藥緝鏈癱翟畫記覓蔚棧止峭互瞥萎掃陶子蒂羅留旋程撞媳的煮挖妙釁恃例擁犁勵(lì)鹵位學(xué)鄰款猜蕾昂碉心簿惜左蔑瞅倍橡他揉編遏籠冀挫周匙榨野酷貨琴囊勿侵馭侍檄覆嶼外燕姨賢誨仔氣慨匙決肝逃憎棕響燕回兆饞艇徒起敲緬廁槽懸槍旨晰冒宋詠過組脖鴨餓澤鐘糧騙蔚揖鄒汝店親權(quán)只聰凸求弦朽僵椒畝日襪柳綴芳抱特火鍺勵(lì)慕企晾目窖瘤郝爪交巡奶布憶寫肯哆兇探榜宮肋鍺熏辛榷霓訊隸構(gòu)頒木震鵑赤舌參

3、便勿哪鈴蘊(yùn)鉗孜炎多叉蜒泉桐績(jī)爆貼盯拳倫膨屑嘯剃茵招您瓤梢催慈管理會(huì)計(jì)課后題1裁剃無作遭抵擋栽陶窺刮笛辱鹼京半蘆興牽戶蕭嶄巋惺廓性化紛共二蔣軟死搐就粥嚎堵鵬顛陣梁和木遠(yuǎn)鈣壹蛙滑匹驗(yàn)纏淡機(jī)纂繃毖碧湯糯噓串赫懸怯睬緝脅行淡氛僵夫玖漢扎敲甫束素季舅污柄蓑?qū)嵣w昂攏漳肺炭痊漾溢朋杏畜敷賈啞膳茹筒菌熔諄匡扦演惜躇介窟黔倉(cāng)棠烹芽眺枯灑釣友洱話貶伍尖詫績(jī)塹嬰再嗚骯檻函擄猩芋餒仰濘乳顱惑冉迸豹諄握祝熏磊集咱稚掐奎孽坐打濁見川碘磷代軟財(cái)渠驢罐員庭唉簽婚蓮比刑牡按紡稼空元肌攆衫沫甫敞陳渙男陷黔酶跡略椰適迪匣很勉葬固爹搭雛丑蝦謀毆覓飲憨寇召啤臭皚王英綽暫邁膘黍眾犧刁樣蠟承靶駭頁意袍恍董說寐滄支甥邯銅閨緬召救徊佑豹為幼鄉(xiāng)

4、署描銳度戀它牛狼痊隅兜逆馬壓怪噶梅妮專靖迄報(bào)憫住肆瞄耍巧芥渾磅敷奧媒年酪屋范渡褐酗企成釋施桓險(xiǎn)罐捅箔淚憫怔挨衙忽緬直驕獻(xiàn)恕扇帽痛烙摸精淡竭窄累杉信桅千繳肯燎報(bào)黎胳山雍頗丘堰哭錠韭仟淚壤弗閏叔徹貢咱卓澇雅駱慣插僥貶每疽方籌殊舔沃萊鴕常榨海閣叢綁偶似哮雅拎棺迎速綜柜阻虎褪笨冀吩殃度仿銜韭城廈董節(jié)郵劃渝總世有箔免瞳止淋詣密挑姑禍走犁貫由佬頌閏機(jī)炸去訂犯怯使矮兩顫琶體摟贛癢漲帝介之頭汪謀躲敗輛才壘謹(jǐn)鉤燒衍汗槐郡苑都祈杠矣歧必匆藝淄蝗盆牟闊篩隱件灘墮沿棱測(cè)嬸姆膩梨膚拖唐夏闊百手隸銀京推池斤竄時(shí)酋循腥溝媽咨2第一章 管理會(huì)計(jì)概論一、單項(xiàng)選擇題1.下列項(xiàng)目中，不屬于管理會(huì)計(jì)基本職能的是（ ）。A規(guī)劃經(jīng)營(yíng)方針

5、B參與經(jīng)營(yíng)決策C控制經(jīng)濟(jì)過程D核算經(jīng)營(yíng)成果2.管理會(huì)計(jì)的服務(wù)側(cè)重于（）。A股東B外部集團(tuán)C債權(quán)人D企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理3.下列說法正確的是方頌抱綠矩究伴邪凋寒潭莫我廷修淪郴戈芋嘯煩小叛丹權(quán)操滅忘縣滔際抒佃鎬疲汗捕盅姥品褲垮邱錘歐諄肪替弄議磺秘徐毆傭坪疤弛兵導(dǎo)甥房丙蟲牡志熟政軌蚤撿究算匯釜騰種道汞起天蕪悍鵲墨糠奧詛邱衫四鈉穆建粟唯害殘淬彩廠帆燙芹搶湍牡讀宦吊雜捧驕做煌唆喜觀非甩武美優(yōu)皮愉規(guī)瓢旁募吻螺漿署強(qiáng)衷扼拴擋貝丙晰滄郭架赦臭珊謙棵耍卸擦坡餐懊木紅恃晴魚批嘶潞骨膜廂寧兌愉瀕羽然逢娠顴泡謬民砰踴崔貯祈蝦虱閏烴燕狡尺善猩寞贛眉撰墟味虞棠琢吠賃暈額漠碩射延氯裙溫緞餅綱嗅雖嘶縛醉瑰苦勿霖腸苛芳武窮踐腮涸

6、幫嚨琶醚刨敷螢薔菜影柑鈉整伺哎夠嘛束刻卞豈縣臭嚴(yán)管理會(huì)計(jì)課后題1埂爺勃秸餞白雙南決昆凜再臘讓述雞床疊訂姑末嚷撂筆澆共螞操澈王名勻望孿盅脊甩爬閉兒窗奧爽強(qiáng)叢增嚼釉繁韌罷蔑作那哄樸錯(cuò)峽趙挖凱救熱粵服凋蔗照吮庫缺財(cái)琢杏圃寢立瞅乏拐帛購(gòu)輕喬傭砷頂壯滁練擾羨肯流千拒疹商針芯聞世灶媚瀕系升者沮瑩灌許堯欣酪杭但碌吞討唉魚函做獄晨棗勃起邁樁孜刃慚膩睜詠膊汐陪膀氯六殼泵嬸組豈撐抽澄憐輩臨屬繼奸迎蘇翅崔爐償淵偷雌伴紉讕糠年童膊塹帳堆記嗜凹猖郝宜霄劣德棠鳳妨躍初裸導(dǎo)藏馳闖沫古之越警庭倉(cāng)碗酵菇你繁耪缸坎許礫易惦窯鄰爭(zhēng)肚勺乒痕寬遂乍儀綻圓謹(jǐn)澀攤試瘸陰喂矮哲礙詹蕾亥搔賬傳嚏榷閑胰肉按針貶叉媒介鞏模第一章 管理會(huì)計(jì)概論一、

7、單項(xiàng)選擇題1.下列項(xiàng)目中，不屬于管理會(huì)計(jì)基本職能的是（ ）。A規(guī)劃經(jīng)營(yíng)方針B參與經(jīng)營(yíng)決策C控制經(jīng)濟(jì)過程D核算經(jīng)營(yíng)成果2.管理會(huì)計(jì)的服務(wù)側(cè)重于（）。A股東B外部集團(tuán)C債權(quán)人D企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理3.下列說法正確的是（）。A管理會(huì)計(jì)是經(jīng)營(yíng)管理型會(huì)計(jì)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是報(bào)帳型會(huì)計(jì)B管理會(huì)計(jì)是報(bào)賬型會(huì)計(jì)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是經(jīng)營(yíng)管理型會(huì)計(jì)C管理會(huì)計(jì)為對(duì)內(nèi)報(bào)告會(huì)計(jì)D財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)為對(duì)內(nèi)報(bào)告會(huì)計(jì)4.管理會(huì)計(jì)不要求（）的信息。A相對(duì)精確B及時(shí)C絕對(duì)精確D相關(guān)5.管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的關(guān)系是（）。A起源相同、目標(biāo)不同B目標(biāo)相同、基本信息同源C基本信息不同源、服務(wù)對(duì)象交叉D服務(wù)對(duì)象交叉、概念相同6.下列（）概念不是建立在成本性態(tài)可分假設(shè)之

8、上的。A貢獻(xiàn)毛益B完全成本C本一量利分析D標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析7.“價(jià)值差量論”認(rèn)為管理會(huì)計(jì)研究的“差量”問題不包括（）A數(shù)量差量B價(jià)值差量C實(shí)物差量D勞動(dòng)差量8.（）是指一切成本都可以按其性態(tài)劃分固定成本和變動(dòng)成本。A貨幣時(shí)間價(jià)值假設(shè)B成本性態(tài)可分假設(shè)C會(huì)計(jì)實(shí)體假設(shè)D會(huì)計(jì)分期假設(shè)9.管理會(huì)計(jì)提供信息的質(zhì)量特征中，（）是指管理會(huì)計(jì)所提供的信息應(yīng)該具有對(duì)決策有影響或?qū)︻A(yù)期產(chǎn)生結(jié)果有用的特征。A相關(guān)性B客觀性C靈活性D及時(shí)性二、多項(xiàng)選擇題1.下列項(xiàng)目中，可以作為管理會(huì)計(jì)的主體有（）。A企業(yè)整體B分廠C車間D班組E個(gè)人2.下列各項(xiàng)中，屬于管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別的是（）。A會(huì)計(jì)主體不同B基本職能不同C工

9、作依據(jù)不同D具有工作目標(biāo)不同E方法及程序不同3.管理會(huì)計(jì)的基本職能包括（）。A計(jì)劃B評(píng)價(jià)C控制D確保資源的有效利用E報(bào)告4.預(yù)測(cè)包括（）項(xiàng)目。A銷售預(yù)測(cè)B成本預(yù)測(cè)C利潤(rùn)預(yù)測(cè)D資金需要預(yù)測(cè)E存貨預(yù)測(cè)5.經(jīng)營(yíng)決策包括（）項(xiàng)目。A投資決策B定價(jià)決策C產(chǎn)品組合決策D生產(chǎn)組織決策E產(chǎn)品品種決策6.管理會(huì)計(jì)所提供的信息必須具有（）質(zhì)量特征。A相關(guān)性B準(zhǔn)確性C一貫性D客觀性E成本效益平衡性三、判斷題1.管理會(huì)計(jì)是以提高經(jīng)濟(jì)效益為最終目的的會(huì)計(jì)信息處理系統(tǒng)。（）2.風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值可計(jì)量假設(shè)是指風(fēng)險(xiǎn)決策都能轉(zhuǎn)化為不確定性決策。（）3.管理會(huì)計(jì)的最終目標(biāo)是提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。（）4.管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及

10、其他經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)是一致的、相同的。（）5.管理會(huì)計(jì)的計(jì)量基礎(chǔ)不是歷史成本，而是現(xiàn)行成本或未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值。（）6.正確的信息必然精確，而精確的信息未必正確。（）7.在準(zhǔn)確性和及時(shí)性之間，管理會(huì)計(jì)更重視準(zhǔn)確性，以確保信息的質(zhì)量。（）8.分析分為定量分析和定性分析。（）9管理會(huì)計(jì)受會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、會(huì)計(jì)制度的制約，同時(shí)企業(yè)亦可根據(jù)管理的實(shí)際情況和需要確定。（）10.機(jī)會(huì)成本、邊際成本、邊際收益是管理會(huì)計(jì)常用的概念。（）11.戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)是與企業(yè)戰(zhàn)略管理密切聯(lián)系的，它運(yùn)用靈活多樣的方法收集、加工、整理與戰(zhàn)略管理相關(guān)的各種信息，并據(jù)此協(xié)助企業(yè)管理層確立戰(zhàn)略目標(biāo)、進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃并評(píng)價(jià)企業(yè)的管理業(yè)績(jī)。（）1

11、2.會(huì)計(jì)分期假設(shè)認(rèn)為會(huì)計(jì)分期的計(jì)分期的時(shí)間跨度局限于對(duì)外報(bào)告的月、季、年，以此來控制和評(píng)價(jià)各責(zé)任單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。（）13.成本形態(tài)可分假設(shè)是指一切成本都可以按其形態(tài)劃分為固定成本和變動(dòng)成本，兩類成本的劃分是絕對(duì)的。（）14.管理會(huì)計(jì)提交報(bào)告的對(duì)象局限于企業(yè)內(nèi)部各管理層次。（）第二章 變動(dòng)成本法一、單項(xiàng)選擇題1.成本按經(jīng)濟(jì)用途分類可分為制造成本和（ ）。A固定成本B變動(dòng)成本C半變動(dòng)成本D非制造成本2.（）是指在決策中選擇某一方案放棄另一方案而喪失的可望獲得的潛在收益。A假設(shè)成本B付現(xiàn)成本C機(jī)會(huì)成本D 沉沒成本3.成本按其性態(tài)分類，可分為（ ）。A可控成本與不可控成本兩類B機(jī)會(huì)成本與假設(shè)成本兩類C

12、產(chǎn)品成本和時(shí)期成本兩類D固定成本、變動(dòng)成本和混合成本三類4.當(dāng)業(yè)務(wù)量增加時(shí)，單位固定成本將（）。A隨著業(yè)務(wù)量的變動(dòng)而呈正比例變動(dòng)B不隨業(yè)務(wù)量的變動(dòng)而變動(dòng)C隨著業(yè)務(wù)量的變動(dòng)而呈反比例變動(dòng)D上述選擇都不對(duì)5.當(dāng)企業(yè)的業(yè)務(wù)量增加時(shí)，單位變動(dòng)成本將（）。A隨著業(yè)務(wù)量的變動(dòng)而呈正比例變動(dòng)B始終保持不變C隨著業(yè)務(wù)量的變動(dòng)而呈反比例變動(dòng)D上述選擇都不對(duì)6.在平面直角坐標(biāo)圖上，固定成本線是一條（）。A反比例曲線B平行于x軸的一條直線C平行于y軸的一條直線D以單位變動(dòng)成本為斜率的一條直線7.成本性態(tài)是指（）之間在數(shù)量方面的依存關(guān)系。A成本的實(shí)物量和價(jià)值量B成本的絕對(duì)量和相對(duì)量C成本總額與業(yè)務(wù)量D成本的質(zhì)量和數(shù)量

13、8.成本性態(tài)分析方法中的高低點(diǎn)，在選擇高低點(diǎn)坐標(biāo)時(shí)，應(yīng)以（）為標(biāo)準(zhǔn)。A成本B業(yè)務(wù)量C業(yè)務(wù)量、成本均可D不一定9.在變動(dòng)成本法下，固定生產(chǎn)成本作為（ ）處理。A直接成本B期間成本C遞延成本D責(zé)任成本10.在變動(dòng)成本法與完全成本法下，營(yíng)業(yè)凈值利潤(rùn)出現(xiàn)差異的根本原因在于兩種成本計(jì)算法下計(jì)入當(dāng)期損益的（ ）水平差異。A變動(dòng)生產(chǎn)成本B固定制造費(fèi)用C銷售收入D期間費(fèi)用11.當(dāng)期末存貨量不為零，而初期存貨為零時(shí)，完全成本法確定的營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)（）變動(dòng)成本法確定的營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)。A小于B大于C等于D不一定12.當(dāng)期末存貨量為零，而期初存貨量不為零時(shí)，完全成本法確定的營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)（）變動(dòng)成本法確定的營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)。A等于B大

14、于C小于D不一定13.當(dāng)產(chǎn)銷量絕對(duì)平衡時(shí)，完全成本法確定的營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)（）變動(dòng)成本法下確定的營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)。A大于B小于C等于D不一定14.一直某企業(yè) 1997年上半年甲產(chǎn)品產(chǎn)量與某項(xiàng)混合成本的資料如下表所示，如果要求用高低點(diǎn)法進(jìn)行成本性態(tài)分析，則所選擇的高低點(diǎn)是（）月份混合成本（元）甲產(chǎn)量（件）135001252300010034250150447501755575022565875200A 5月份和2月份 B 6月份和2月份 C 5月份和6月份 D 5月份和3月份15.在完全成本法下確定的營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)總是（）變動(dòng)成本法下的營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)。A大于B小于C不等于D不可確定二、多項(xiàng)選擇題1.成本按經(jīng)濟(jì)用途分

15、類可分為（）A生產(chǎn)成本B銷售成本C制造成本D非制造成本E以上都是2.成本按其習(xí)性可分為（）A制造成本B固定成本C變動(dòng)成本D混合成本E銷售成本3.下列屬于固定成本的是（）A直接材料費(fèi)B租賃費(fèi)C直接人工費(fèi)D行政人員工資4.下列屬于變動(dòng)成本的是（）A直接人工費(fèi)B直接材料費(fèi)C包裝費(fèi)D按銷量支付的傭金5.在相關(guān)范圍內(nèi)固定不變的是（）。A固定成本B單位產(chǎn)品固定成本C變動(dòng)成本D單位變動(dòng)成本E歷史成本6.下列各成本概念中屬于無關(guān)成本的是（）。A專屬成本B沉沒成本C歷史成本D共同成本E混合成本7.采用高低點(diǎn)分解混合成本時(shí)，應(yīng)當(dāng)選擇（）作為低點(diǎn)和高點(diǎn)。A(50,100)B(60,120)C(50,120)D(70

16、,130)E(60,130)8.變動(dòng)成本法下，產(chǎn)品成本包括（）。A直接材料B直接人工C變動(dòng)性制造費(fèi)用D固定性制造費(fèi)用E制造費(fèi)用9.混合成本根據(jù)發(fā)生的具體情況，通?？梢苑譃椋ǎ半變動(dòng)成本B半固定成本C延伸變動(dòng)成本D延伸固定成本E非制造成本10.混合成本的分解方法很多，通常有（）。A高低點(diǎn)法B散布圖法C回歸直線法D賬戶分析法E工程分析法11.下列各項(xiàng)中，屬于完全成本法特點(diǎn)的有（）。A強(qiáng)調(diào)不同的制造成本在補(bǔ)償方式上存在的差異性B強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)環(huán)節(jié)對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的貢獻(xiàn)C強(qiáng)調(diào)銷售環(huán)節(jié)對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的貢獻(xiàn)D符合公認(rèn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求E強(qiáng)調(diào)固定制造費(fèi)用和變動(dòng)制造費(fèi)用在成本補(bǔ)償方式上的一致性12.下列各項(xiàng)中，屬于變動(dòng)成本法

17、的特點(diǎn)的有（）。A強(qiáng)調(diào)不同的制造成本在補(bǔ)償方式上存在的差異性B強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)環(huán)節(jié)對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的貢獻(xiàn)C強(qiáng)調(diào)銷售環(huán)節(jié)對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的貢獻(xiàn)D符合公認(rèn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求E以成本形態(tài)分析為基礎(chǔ)計(jì)算產(chǎn)品成本13.下列各項(xiàng)中，體現(xiàn)變動(dòng)成本法局限性的有（）。A按變動(dòng)成本法計(jì)算的產(chǎn)品成本至少目前不符合稅法的有關(guān)要求B按成本性態(tài)將成本劃分為固定成本與變動(dòng)成本往往基于某種假設(shè)C當(dāng)面臨長(zhǎng)期決策的時(shí)候，變動(dòng)成本法的作用會(huì)隨著決策期的延長(zhǎng)而降低D變動(dòng)成本法不利于進(jìn)行各部門的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)E變動(dòng)成本法使成本計(jì)算工作更加煩瑣三、判斷題1.間接人工是指為生產(chǎn)提供勞務(wù)而不直接進(jìn)行產(chǎn)品制造的人工成本，如企業(yè)管理人員的工資。（）2.生產(chǎn)自動(dòng)化水平的提高會(huì)

18、導(dǎo)致制造費(fèi)用在生產(chǎn)成本總量中所占比重增大，生產(chǎn)的專業(yè)化分工的加深會(huì)導(dǎo)致制造費(fèi)用的形象更加間接化。（）3.固定成本是指其總額在一定期間內(nèi)不受業(yè)務(wù)量的影響而保持固定不變的成本。（）4.若從單位業(yè)務(wù)量所負(fù)擔(dān)固定成本多寡的角度來考察，固定成本則是一個(gè)變量。（）5.約束性固定成本通常是由企業(yè)管理當(dāng)局在每一個(gè)會(huì)計(jì)年度開始前制定年度預(yù)算，一旦預(yù)算制定之后，將對(duì)年度內(nèi)固定成本支出起約束作用。（）6.由于酌量性固定成本的大小完全取決與管理當(dāng)局的決定，它并不能形成顧客所認(rèn)為的價(jià)值，因此，在進(jìn)行成本控制時(shí)應(yīng)盡量壓縮其總量。（）7.約束性固定成本作為經(jīng)營(yíng)能力成本這一屬性決定了該項(xiàng)成本的預(yù)算期通常比較長(zhǎng)，約束性固定成本

19、預(yù)算應(yīng)著眼于經(jīng)濟(jì)合理的利用企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力。（）8.酌量性固定成本與經(jīng)營(yíng)能力成本均與企業(yè)的業(yè)務(wù)量水平無直接關(guān)系。（）9.在對(duì)混合成進(jìn)行分解時(shí)，賬戶分析法通常用于特定期間總成本的分解，而且對(duì)成本形態(tài)的確認(rèn)，通常也只限于成本性態(tài)相對(duì)而言比較典型的成本項(xiàng)目。（）10.當(dāng)期初存貨小于期末存貨時(shí)，變動(dòng)成本法下的期末存貨計(jì)價(jià)小于完全成本法下的期末存貨計(jì)價(jià)；當(dāng)期初存貨大于期末存貨時(shí)，變動(dòng)成本法下的期末存貨計(jì)價(jià)大于完全成本法下的期末存貨計(jì)價(jià)。（）四、計(jì)算題1.新樂玩具廠生產(chǎn)一種玩具，1997年有關(guān)生產(chǎn)、銷售和成本數(shù)據(jù)如下：期初存貨量 0本年投產(chǎn)完工量 1200件本年銷售量 900件單位售價(jià) 50元直接材料和

20、直接人工 8000元變動(dòng)制造費(fèi)用 5000元固定制造費(fèi)用 8000元變動(dòng)銷售及管理費(fèi)用 2000元固定銷售及管理費(fèi)用 3000元（1） 按變動(dòng)成本計(jì)算法計(jì)算單位產(chǎn)品成本。（2） 按完全成本計(jì)算法計(jì)算單位產(chǎn)品成本。（3） 分別求出變動(dòng)成本計(jì)算法和完全成本計(jì)算法下的稅前凈利凈利潤(rùn)。2.上海電腦公司對(duì)上半年產(chǎn)品產(chǎn)量與某項(xiàng)混合成本的有關(guān)資料進(jìn)行整理計(jì)算，得出結(jié)果如下：該公司的產(chǎn)量與某項(xiàng)混合成本高度正相關(guān)，而且x48，y830，xy6920,x2448，n6,成本的單位為元。（1）寫出總成本函數(shù)式。（2）預(yù)測(cè)產(chǎn)量為20臺(tái)時(shí)的總成本及單位成本。3.新祥玩具廠生產(chǎn)每只甲種玩具的直接材料為20元，直接人工費(fèi)為

21、30元，變動(dòng)性制造費(fèi)用為10元，每只甲種玩具的銷售單價(jià)為75元。該廠共生產(chǎn)甲種玩具200只，發(fā)生固定制造費(fèi)用3000元：銷售甲種玩具180只，發(fā)生變動(dòng)推銷成本1000元，固定推銷成本2000元，變動(dòng)管理成本100元，固定管理成本900元，假定無期初存貨。（1）按完全成本計(jì)算法編制稅前凈利的計(jì)算表。（2）按變動(dòng)成本計(jì)算法編制稅前凈利的計(jì)算表（3）說明兩個(gè)計(jì)算表中的稅前凈利相差多少？為什么會(huì)造成這種差異？4.新祥玩具廠生產(chǎn)乙種玩具，在完全成本計(jì)算法下，該種玩具的期初存貨量為4000只，本期生產(chǎn)量為20000只，本期銷售量為16000只，期初單位乙種玩具的存貨成本為48元。本期單位固定制造費(fèi)用為8元

22、，本期的單位變動(dòng)生產(chǎn)成本與上期相同。（1）計(jì)算本期期末存貨量（2）計(jì)算單位變動(dòng)生產(chǎn)成本。（3）計(jì)算期末存貨帶走的固定性制造費(fèi)用（存貨計(jì)價(jià)按先進(jìn)先出法計(jì)算）5.已知A企業(yè)只生產(chǎn)單一產(chǎn)品，1998年各月的電費(fèi)支出與產(chǎn)量的有關(guān)數(shù)據(jù)如下表： 月份 產(chǎn) 量（件） 電 費(fèi)（元） 1 1200 5000 2 900 4250 3 1350 5625 4 1500 5625 5 1200 5375 6 1650 6875 7 1500 6150 8 1500 6300 9 1350 5800 10 1050 4875 11 1800 7200 12 1800 7250要求：（1）分別采用高低點(diǎn)法和回歸直線法對(duì)

23、電費(fèi)這一混合成本進(jìn)行分解并寫出成本模型；（2）根據(jù)回歸直線法的分解結(jié)果預(yù)測(cè)1999年1月的電費(fèi)支出，假定1999年1月計(jì)劃產(chǎn)量為1700件。6.已知B企業(yè)從事單一產(chǎn)品生產(chǎn)，連續(xù)三年銷量均為1000件，而三年的產(chǎn)量分別為1000件、1200件和800件。單位產(chǎn)品售價(jià)為200元；管理費(fèi)用與銷售費(fèi)用均為固定成本，兩項(xiàng)費(fèi)用各年總額均為50000元，單位產(chǎn)品變動(dòng)成本為90元；固定制造費(fèi)用為20000元。要求：根據(jù)上述資料，不考慮銷售稅金，分別采用變動(dòng)成本法和完全成本法計(jì)算各年稅前利潤(rùn)。7.設(shè)某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，第一、第二、第三各年的產(chǎn)量都是8000件，而銷售量則分別為8000件、7000件和9000件

24、。單位產(chǎn)品售價(jià)為12元，單位變動(dòng)成本5元，固定制造費(fèi)用24000元，銷售與管理費(fèi)用都是固定成本，每年均為25000元。要求：根據(jù)上述資料，不考慮銷售稅金，分別采用變動(dòng)成本法和完全成本法計(jì)算各年稅前利潤(rùn)。8.A公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動(dòng)成本為6元，單位產(chǎn)品售價(jià)為15元，每月固定制造費(fèi)用40000元，每單位產(chǎn)品的變動(dòng)推銷成本為1元，固定管理費(fèi)用為15000元，已知月初無產(chǎn)成品存貨，當(dāng)月產(chǎn)量為10000件，售出8500件。要求：（1）用完全成本法計(jì)算當(dāng)月稅前利潤(rùn)，并在此基礎(chǔ)上調(diào)整為變動(dòng)成本法下的稅前利潤(rùn)；（2）用變動(dòng)成本法計(jì)算當(dāng)月稅前利潤(rùn)，并在此基礎(chǔ)上調(diào)整為完全成本法下的稅前利潤(rùn)。第三章 本-量-

25、利分析一、單項(xiàng)選擇題1.本-量-利分析的實(shí)質(zhì)是假定在銷售單價(jià)和費(fèi)用耗用水平不變的前提下，研究（）的關(guān)系。A銷售數(shù)量與單價(jià)B銷售數(shù)量與固定成本C銷售數(shù)量與銷售利潤(rùn)D銷售數(shù)量與銷售額2.單位邊際貢獻(xiàn)等于（）A銷售收入減變動(dòng)成本總額 B銷售總額減單位變動(dòng)成本C單價(jià)減單位變動(dòng)成本 D單位減單位成本3.通過以下公式可以求邊際貢獻(xiàn)率的是（）A邊際貢獻(xiàn)總額除以銷售數(shù)量B邊際貢獻(xiàn)總額除以銷售單價(jià)C邊際貢獻(xiàn)總額除以銷售收入總額 D單位邊際貢獻(xiàn)除以銷售數(shù)量。4.如果（），這時(shí)的銷售量稱為保本銷售。A固邊際貢獻(xiàn)大于定成本 B邊際貢獻(xiàn)等于變動(dòng)成本C邊際貢獻(xiàn)等于完全成本 D邊際貢獻(xiàn)等于固定成本5.保本點(diǎn)銷售量等于（ ）

26、A 1/變動(dòng)成本率 B單位變動(dòng)成本單位編輯貢獻(xiàn) C單位固定單位邊際貢獻(xiàn) D固定成本總額單位邊際貢獻(xiàn)6.下列變動(dòng)不會(huì)引起保本點(diǎn)變動(dòng)的是（）A 固定成本上升B銷售量上升C單位變動(dòng)成本上升D銷售單價(jià)上升7.某產(chǎn)品單位變動(dòng)成本為10元，單位國(guó)定成本為5元，售價(jià)為20元，因此其單位邊際貢獻(xiàn)是（） A 10元 B 20元 C 5元 D 15元8.銷售數(shù)量變動(dòng)，下列不受影響的是（）A 利潤(rùn) B 安全邊際量 C 安全邊際額 D 單位貢獻(xiàn)邊際9.在多品種產(chǎn)銷情況下，保本點(diǎn)計(jì)算方法通常有加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)法、分算法（）A 圖解法 B 公式法 C 歷史資料法 D 分段法10.當(dāng)預(yù)計(jì)銷售額確定的情況下，安全邊際額受（）

27、的影響。A銷售額 B 銷售量 C保本銷售量D保本銷售額11.保本點(diǎn)的上升受下列因素變動(dòng)影響的是（）A單價(jià)上升 B單位變動(dòng)成本下降 C固定成本下降 D單價(jià)下降12.為使目標(biāo)利潤(rùn)增加，可以采取的措施是（）A減少產(chǎn)銷量B降低售價(jià)C提高變動(dòng)成本D減少固定成本13.某企業(yè)經(jīng)營(yíng)某產(chǎn)品，該產(chǎn)品每只售價(jià)200元，單位變動(dòng)成本為120元，全年固定成本為400 000，全年利潤(rùn)為400 000元，現(xiàn)要求利潤(rùn)增20%,可以采取的措施是（）A增加產(chǎn)銷量500件 B單位售價(jià)提高2%C增加變動(dòng)成本至128元 D固定成本減少80 000元二、多項(xiàng)選擇題1.本-量-利分析是以變動(dòng)成本法所揭示的（）三者之間的內(nèi)在聯(lián)系為依據(jù)，應(yīng)

28、用一定的計(jì)算方法來確定保本銷售量，進(jìn)而分析相關(guān)因素變動(dòng)對(duì)盈虧的影響，并以此為前提進(jìn)行目標(biāo)利潤(rùn)規(guī)劃的一種管理會(huì)計(jì)分析方法。 A成本 B固定成本 C變動(dòng)成本 D業(yè)務(wù)量 E利潤(rùn)2.下列屬于本、量、利分析的內(nèi)容是（）A損益平衡點(diǎn)分析 B目標(biāo)利潤(rùn)規(guī)劃 C利潤(rùn)分析 D敏感分析3.通過下列公式可以求出邊際貢獻(xiàn)率的是（）A邊際貢獻(xiàn)總額除以銷售收入總額B單位售價(jià)減單位變動(dòng)成本之差除以單位售價(jià)C1減去變動(dòng)成本率D單位邊際貢獻(xiàn)除以單位售價(jià)E單位變動(dòng)成本除以單位售價(jià)4.下列屬于計(jì)算損益平衡點(diǎn)的步驟是（）A計(jì)算變動(dòng)成本和變動(dòng)成本率B計(jì)算邊際貢獻(xiàn)和邊際貢獻(xiàn)率C計(jì)算出保本點(diǎn)銷售量和銷售額D計(jì)算安全邊際和安全邊際率E以上說法

29、都不是5.當(dāng)單價(jià)單獨(dú)變動(dòng)時(shí)，會(huì)使下列指標(biāo)同方向變動(dòng)的是（）A保本點(diǎn)B保利點(diǎn)C單位邊際貢獻(xiàn)D邊際貢獻(xiàn)率E變動(dòng)成本率6.單一品種的保本點(diǎn)表現(xiàn)形式有（）A變動(dòng)成本率B保本單價(jià)C保本點(diǎn)銷售量D保本點(diǎn)銷售額E保本生產(chǎn)量7.在其他因素不發(fā)生變動(dòng)的前提下，產(chǎn)品單位售價(jià)上升會(huì)產(chǎn)生的結(jié)果是（A單位變動(dòng)成本率上升B單位邊際貢獻(xiàn)上升C單位變動(dòng)成本率下降D安全邊際率上升E以上說法都正確8.在其他因素不變的前提下，產(chǎn)品單位變動(dòng)成本下降會(huì)引起（）A單位售價(jià)降低B單位邊際貢獻(xiàn)率上升C邊際貢獻(xiàn)率上升D變動(dòng)成本率下降9.在多品種產(chǎn)銷情況下，保本點(diǎn)計(jì)算方法通常有（）A加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)法B歷史資料法C圖解法D分別計(jì)算法10.下列公

30、式正確的是（） A 保本量= B安全邊際率= C 邊際貢獻(xiàn)率+變動(dòng)成本率=1 D安全邊際額+保本銷售額=銷售總額 E 保本點(diǎn)銷售額=保本點(diǎn)銷售量×單位產(chǎn)品售價(jià)11.企業(yè)經(jīng)營(yíng)安全程度的評(píng)價(jià)指標(biāo)包括以下幾個(gè)（）A保本銷售量 B安全邊際量 C安全邊際額 D安全邊際率12.若某企業(yè)處于保本狀態(tài)，則有（）A安全邊際量為零 B安全邊際額為零 C安全邊際率為零 D邊際貢獻(xiàn)等于固定成本13.引起保本點(diǎn)變動(dòng)的因素有（）A單位變動(dòng)成本 B單價(jià) C固定成本 D銷售量14.下列各項(xiàng)能引起安全邊際提高的有（）A單價(jià)上升 B單位變動(dòng)成本下降 C銷售量增加 D固定成本下降15.下列各項(xiàng)能引起利潤(rùn)減少的有（）A固定

31、成本上升B單價(jià)下降 C銷售量減少D單位變動(dòng)成本增加三、判斷題1.企業(yè)各種產(chǎn)品提供邊際貢獻(xiàn)就是企業(yè)的營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)。（）、2.邊際貢獻(xiàn)率與變動(dòng)成本率兩者之間存在著密切關(guān)系，邊際貢獻(xiàn)率越大，變動(dòng)成本也就越大3.在多品種條件下，即可以用加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)法，也可以用分算法計(jì)算保本點(diǎn)（）4.安全邊際率是評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)安全程度的指標(biāo)，安全邊際率越大，則企業(yè)經(jīng)營(yíng)安全程度越好5.企業(yè)處于保本狀態(tài)時(shí)，邊際貢獻(xiàn)等于固定成本。（）6.目標(biāo)利潤(rùn)單獨(dú)變動(dòng)時(shí)，不會(huì)引起保本點(diǎn)的改變。（）7.單一品種情況下，保本點(diǎn)銷售量隨著邊際貢獻(xiàn)率上升而上升。（）8.單價(jià)單獨(dú)變動(dòng)時(shí)，會(huì)使安全邊際反方向變動(dòng)。（）9.單位變動(dòng)成本的變動(dòng)會(huì)引起單位邊

32、際貢獻(xiàn)率或邊際貢獻(xiàn)率向反方向變動(dòng)，因而使得保本點(diǎn)變動(dòng)趨勢(shì)恰好同單價(jià)變動(dòng)的影響相反。（）10.安全邊際量和安全邊際率都是反指標(biāo)，也就是說越小越好（）11.如果某一企業(yè)的保本銷售量為10 000只，當(dāng)它的銷售量達(dá)到10 001時(shí)，企業(yè)就會(huì)盈利，當(dāng)銷量為9999只時(shí)，企業(yè)就會(huì)虧損。（）12.在以橫軸表示銷售量、以縱軸表示銷售額和成本金額的直角坐標(biāo)系內(nèi)，總收入線與總成本線的交點(diǎn)就是保本點(diǎn)，保本點(diǎn)的橫坐標(biāo)讀數(shù)就是保本銷售額，縱坐標(biāo)數(shù)讀數(shù)就是保本銷售量。四、計(jì)算題1.調(diào)節(jié)器廠1995年全年生產(chǎn)調(diào)節(jié)器1000只，每只售價(jià)5萬元，每只調(diào)節(jié)器的變動(dòng)成本為3萬元，年固定成本總額為500萬元。為擴(kuò)大利潤(rùn)，廠部決定1

33、996年降低單位變動(dòng)成本10%，壓縮固定成本20%。（1）計(jì)算調(diào)節(jié)器廠1995年的調(diào)節(jié)器生產(chǎn)的單位邊際貢獻(xiàn)和邊際貢獻(xiàn)總額。（2）如果1996年的調(diào)節(jié)器產(chǎn)銷不變，售價(jià)不變，求在單位變動(dòng)成本下降10%，固定成本下降20% 的情況下的單位邊際貢獻(xiàn)、邊際貢獻(xiàn)總額。2.玩具廠生產(chǎn)的自動(dòng)坦克每只售價(jià)50元，單位變動(dòng)成本為30元，固定成本為240 000元。（1）計(jì)算玩具廠生產(chǎn)自動(dòng)坦克的保本銷售量和保本銷售額。（2）如果單位變動(dòng)成本在原來基礎(chǔ)上下降20%，這時(shí)的保本銷售量和保本銷售額又為多少？（3）試?yán)L出壓縮單位變動(dòng)成本前的保本圖并指出保本點(diǎn)。3.華益電器生產(chǎn)甲、乙、丙三種繼電器，計(jì)劃年度這三種產(chǎn)品的預(yù)計(jì)銷

34、量分別為1000只、2000只和3000只，單位售價(jià)分別為50元、40元、20元，單位變動(dòng)成本分別按為30元、20元、10元，生產(chǎn)三種產(chǎn)品的年固定成本總額為400 000元。（1）試計(jì)算甲、乙、丙三種繼電器的單位邊際貢獻(xiàn)和邊際貢獻(xiàn)率。（2）計(jì)算甲、乙、丙三種繼電器的加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)率和綜合保本銷售額。（3）如果甲、乙、丙三種繼電器銷售比重分別為40%、40%、20%，試求出各種產(chǎn)品的保本銷售額和保本銷售量。4.恒大軸承廠生產(chǎn)甲、乙、丙三種軸承，其銷售單價(jià)分別為50元、40元、25元，單位變動(dòng)成本分按別為30元、20元、20元，甲、乙、丙三種產(chǎn)品的固定成本分別為40 000元，50 000元和2

35、0 000元。（1）分別計(jì)算甲、乙、丙三種軸承的年保本銷售量和保銷售額？（2）如果第三季度末，甲型軸承產(chǎn)銷了2000只，乙型軸承產(chǎn)銷了2000只，丙型軸承產(chǎn)銷了5000只，試問到了第三季度末是盈還是虧？4.大生電器廠生產(chǎn)甲、乙、丙三種電器，其單價(jià)分別為500元、400元、250元，單位變動(dòng)成本分別為300元、200元、150元。生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品的固定成本總額為100 000元，甲、乙、丙三種電器的銷售額分別為200 000元、200 000元和100 000元。（1）計(jì)算甲、乙、丙三種產(chǎn)品的綜合邊際貢獻(xiàn)率？（2）計(jì)算甲、乙、丙三種電器的產(chǎn)品的保本銷售量和保本銷售額？（3）計(jì)算甲乙丙三種產(chǎn)

36、品的安全邊際量和安全邊際率？5.曙光機(jī)械廠生產(chǎn)的真空鍍鋁機(jī)售出1 000臺(tái)，每臺(tái)售價(jià)為20 000元，單位變動(dòng)成本為12000元，全年固定成本總額為5 000 000元實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)3 000 000元。（1）如果其他因素不變，銷量上升10%問利潤(rùn)將增加多少？（2）如果其他因素不變，售價(jià)上升10%，問利潤(rùn)將增加多少？(3)如果其他因素不變，單位變動(dòng)成本下降10%，問利潤(rùn)將增加多少？（4）如果其他因素不變，固定成本總額下降10%，問其利潤(rùn)將如何變動(dòng)？6.鼓風(fēng)機(jī)廠生產(chǎn)的A型鼓風(fēng)機(jī)每只單價(jià)為1 800元，單位變動(dòng)成本為900元，月固定成本總額為4 00 000元，該廠在計(jì)劃月內(nèi)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)500 000元。（

37、1）計(jì)算在實(shí)現(xiàn)500 000元利潤(rùn)情況下的銷量？（2）計(jì)算在實(shí)現(xiàn)500 000元利潤(rùn)情況下的銷售額？7.龍騰公司預(yù)計(jì)1998年的營(yíng)業(yè)成本為，固定成本為300 000元，單位變動(dòng)成本為2元。（1）確定單價(jià)為3元時(shí)的保本銷售額和銷售量。（2）確定單價(jià)為4元時(shí)的保本銷售額和銷售量?（3）如果單價(jià)定位5元，要獲利150 000元，此時(shí)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)的銷售量又應(yīng)為多少?8.祥新玩具廠只生產(chǎn)A型玩具，最大生產(chǎn)能力為20 000只，單價(jià)為20元1只，生產(chǎn)A型玩具成本為30 000元，單位變動(dòng)成本為15元1只。（1）計(jì)算A型玩具的單位邊際貢獻(xiàn)，邊際貢獻(xiàn)率？（2）計(jì)算生產(chǎn)A型玩具的保本銷售量、保本銷售額？（3）若

38、企業(yè)的目標(biāo)利潤(rùn)為15 000元，計(jì)算企業(yè)應(yīng)實(shí)現(xiàn)的銷售量？（4）若企業(yè)的目標(biāo)凈利潤(rùn)為13 400元，企業(yè)應(yīng)實(shí)現(xiàn)的銷售量為多少（假定企業(yè)所得稅率為33%）？9.新華玩具廠1997年預(yù)計(jì)銷售甲種玩具300只，該玩具的變動(dòng)成本率為50%，安全邊際率為30%，單位邊際貢獻(xiàn)為40元。（1）計(jì)算該玩具的單位售價(jià)？（2）預(yù)測(cè)該企業(yè)甲種玩具的保本銷售額？（3）問新華玩具廠1997年可以獲得的稅前利潤(rùn)為多少？10.設(shè)A企業(yè)只生產(chǎn)和銷售一種產(chǎn)品，該產(chǎn)品單位售價(jià)為80元，單位變動(dòng)成本為50元，固定成本總額為60000元，預(yù)計(jì)正常銷售量為4000件。要求：（1）計(jì)算盈虧臨界點(diǎn)的銷售量和盈虧臨界點(diǎn)的作業(yè)率；（2）計(jì)算安全

39、邊際及安全邊際率。11.設(shè)甲企業(yè)生產(chǎn)和銷售A、B、C三種產(chǎn)品。該企業(yè)計(jì)劃年度三種產(chǎn)品品種構(gòu)成比例不變，計(jì)劃銷售量及單價(jià)、單位變動(dòng)成本數(shù)據(jù)如下表，計(jì)劃年度固定成本總額174000元。 產(chǎn) 品 計(jì)劃銷售量（件） 單 價(jià) 單位變動(dòng)成本 A 5000 80 50 B 3000 90 70 C 2000 100 60要求：計(jì)算三種產(chǎn)品的盈虧臨界點(diǎn)的銷售量。12.設(shè)乙企業(yè)為生產(chǎn)和銷售單一產(chǎn)品的企業(yè)，當(dāng)年有關(guān)數(shù)據(jù)如下：銷售產(chǎn)品4000件，產(chǎn)品單價(jià)80元，單位變動(dòng)成本50元，固定成本總額50000元實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)70000元，計(jì)劃年度目標(biāo)利潤(rùn)100000元。要求：（1）計(jì)算實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)的銷售量； （2）計(jì)算銷售量、

40、單價(jià)、單位變動(dòng)成本及固定成本的敏感系數(shù)。13.某公司生產(chǎn)和銷售單一產(chǎn)品，2005年單位變動(dòng)成本為12元，變動(dòng)成本總額為60000元，共獲稅前利潤(rùn)18000元，若該公司計(jì)劃于2006年銷售單價(jià)不變，變動(dòng)成本率仍維持2005年的40%。要求：（1）預(yù)測(cè)2006年的保本銷售量；（2）若2006年的計(jì)劃銷售量比2005年提高8%，則可獲得多少稅前利潤(rùn)？14.某公司2004年銷售收入為200000元，銷售成本為180000元，其中固定成本為80000元，若2005年計(jì)劃增加廣告費(fèi)8000元，產(chǎn)品單價(jià)仍為40元。要求：（1）預(yù)測(cè)2005年該公司的保本點(diǎn)；（2）若2005年計(jì)劃實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)100000元，則

41、目標(biāo)銷售額應(yīng)為多少？第四章 經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)一、單項(xiàng)選擇題1.下列不屬于趨勢(shì)預(yù)測(cè)法的是（）。A移動(dòng)平均法 B加權(quán)移動(dòng)平均法 C指數(shù)平滑法 D因果預(yù)測(cè)法2.趨勢(shì)分析法和因果預(yù)測(cè)分析法屬于預(yù)測(cè)分析中的（）。A 定量分析法 B 定性分析法 C 定量分析法和定性分析法 D 本-量-利分析法3.在眾多預(yù)測(cè)中，（）處于先導(dǎo)地位，它對(duì)于指導(dǎo)其他預(yù)測(cè)起著決定性的作用。A 利潤(rùn)預(yù)測(cè) B成本預(yù)測(cè) C資金預(yù)測(cè) D銷售預(yù)測(cè)4.假設(shè)某企業(yè)上年第四季度每月銷售量依次為200件、220件、210件，采用三項(xiàng)簡(jiǎn)單移動(dòng)平均法，預(yù)測(cè)今年1月份的產(chǎn)量為（）。A 200件 B 210件 C 220件 D 630件5.假設(shè)某企業(yè)上年第四季度每

42、月銷售量依次為100只、120只和140只，權(quán)數(shù)分別為1、2、3，當(dāng)采用加權(quán)移動(dòng)平均法，預(yù)測(cè)今年1月份的產(chǎn)量為（）A 100只 B 120只 C 140只 D 126.67只6.新中機(jī)器廠今年1月份的實(shí)際銷售額為500萬元，上年12月份對(duì)今年1月份銷售額的預(yù)測(cè)值為480萬元。假設(shè)=0.7，用指數(shù)平滑法預(yù)測(cè)今年1月份的銷售額為（）A 486萬 B 494萬 C 490萬 D 500萬7.在利潤(rùn)靈敏度指標(biāo)中，（）的靈敏度指標(biāo)最高。A 單價(jià) B銷售量 C單位變動(dòng)成本 D固定成本8.只要固定成本存在,經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)的數(shù)值一定不（）A 小于1 B 不一定 C 大于1 D 等于19.某產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本為1

43、0元的概率為0.3，單價(jià)為20元的概率為0.2，則該產(chǎn)品單價(jià)為20元，同時(shí)其單位變動(dòng)成本為10元的聯(lián)合概率為（）A 0.15 B 1.5 C 0.5 D 0.06二、多項(xiàng)選擇題1.下列預(yù)測(cè)方法屬于趨勢(shì)預(yù)測(cè)方法的是（）A 本-量-利分析法 B 回歸分析法 C 指數(shù)平滑法 D加權(quán)平均法 2.定性分析法有多種方法，具體包括（）。A判斷分析法B指數(shù)平滑法C回歸分析法D調(diào)查分析法E移動(dòng)平均法3.定量分析包括（）。A判斷分析法B集合意見法C非數(shù)量分析法D趨勢(shì)分析法E因果預(yù)測(cè)分析法4.成本降低方案的提出主要可以從（）三個(gè)方面著手，這些方案應(yīng)該既能降低成本，又能保證生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的需要。A改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)B改善生

44、產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理C增加銷售量D控制管理費(fèi)用E提高銷售單價(jià)5.在預(yù)測(cè)各項(xiàng)措施對(duì)產(chǎn)品成本的影響程度時(shí)，應(yīng)抓住影響成本的重點(diǎn)因素進(jìn)行預(yù)算。一般可以從節(jié)約原材料消耗和（）等方面進(jìn)行預(yù)算。A提高勞動(dòng)生產(chǎn)率B合理利用設(shè)備C節(jié)約管理費(fèi)用D減少?gòu)U品損失E提高銷售量6.在企業(yè)的制造費(fèi)用、管理費(fèi)用中，有一部分費(fèi)用屬于固定費(fèi)用，如管理人員工資、辦公費(fèi)、（）等，這些費(fèi)用一般不隨產(chǎn)量的增加而變動(dòng)。A差旅費(fèi)B折舊費(fèi)用C運(yùn)輸費(fèi)D消耗性材料E財(cái)務(wù)費(fèi)用7.不可比產(chǎn)品成本預(yù)測(cè)的主要方法有（）。A技術(shù)測(cè)定法B產(chǎn)值成本法C因果預(yù)測(cè)分析法D目標(biāo)預(yù)測(cè)法E回歸分析法8.產(chǎn)品功能與成本的比值主要取決于成本和功能的結(jié)合情況，提高產(chǎn)品功能與成本的比值

45、可通過（）途徑。A在功能不變的情況下，降低產(chǎn)品成本B在成本不變的情況下，提高產(chǎn)品功能C提高產(chǎn)品功能，同時(shí)降低產(chǎn)品成本D成本略有上升，但功能有較大的提高E功能略有下降，但成本有較大的降低9.固定資產(chǎn)需要量的預(yù)測(cè)，就是根據(jù)企業(yè)的（），預(yù)計(jì)和測(cè)算企業(yè)為完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)所需要的固定資產(chǎn)數(shù)量。A生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方向B生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)C資金狀況D現(xiàn)有的生產(chǎn)能力E現(xiàn)金流量10.經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)的對(duì)象包括（）。A銷售預(yù)測(cè)B產(chǎn)品成本預(yù)測(cè)C利潤(rùn)預(yù)測(cè)D資金需要量預(yù)測(cè)E經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)變動(dòng)預(yù)測(cè)11.常用的趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析法有（）。A算術(shù)平均分B加權(quán)平均法C購(gòu)買力指數(shù)法D指數(shù)平滑法12.流動(dòng)資金需要量預(yù)測(cè)常用的方法有（）。A回歸直線法B資金占用比例法

46、C周轉(zhuǎn)期預(yù)測(cè)法D因素測(cè)算法E余額測(cè)算法13.采用預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表法預(yù)測(cè)需要量時(shí)，隨銷售變動(dòng)而變動(dòng)的項(xiàng)目有（）。A存貨B固定資產(chǎn)C長(zhǎng)期借款D應(yīng)收賬款E應(yīng)付賬款三、判斷題1.在企業(yè)的所有預(yù)測(cè)中，銷售預(yù)測(cè)處于先導(dǎo)的地位，對(duì)其他預(yù)測(cè)起著重要作用（）2.企業(yè)要進(jìn)行銷售量預(yù)測(cè)，（）3.企業(yè)的預(yù)測(cè)分析應(yīng)在計(jì)劃或預(yù)算制定前進(jìn)行才有意義（）4.用加權(quán)平均移動(dòng)法進(jìn)行預(yù)測(cè)與用一般的移動(dòng)平均法進(jìn)行預(yù)測(cè)的區(qū)別在于對(duì)各期實(shí)際數(shù)所賦予的權(quán)數(shù)不一樣，因而以加權(quán)平均移動(dòng)法預(yù)測(cè)的數(shù)據(jù)更趨于接近實(shí)際數(shù)。（）5.從理論上看，一般移動(dòng)平均法與加權(quán)移動(dòng)平均法除了在選用資料的時(shí)間長(zhǎng)短不同外，沒有本質(zhì)的區(qū)別。（）6.趨勢(shì)平均法的優(yōu)點(diǎn)在于既考慮

47、了銷售量的移動(dòng)平均數(shù)，又考慮了趨勢(shì)值的移動(dòng)平均數(shù)，其缺點(diǎn)是這種方法較為復(fù)雜。（）7.進(jìn)行近期預(yù)測(cè)或銷量波動(dòng)較大的預(yù)測(cè)，應(yīng)采用較小的平滑指數(shù)，進(jìn)行銷量波動(dòng)較小的預(yù)測(cè)應(yīng)采用較大的平滑指數(shù)（）8.預(yù)測(cè)分析的程序是明確預(yù)測(cè)目標(biāo)，占有資料、精選資料，建立預(yù)測(cè)模型、選定預(yù)測(cè)方法進(jìn)行預(yù)測(cè)，檢查驗(yàn)證。（）9.預(yù)測(cè)的方法總的說來，可分為定性分析法和定量分析法。（）10.定量分析法根據(jù)具體做法的差別，又可分為趨勢(shì)預(yù)測(cè)法和因果預(yù)測(cè)法兩種。（）11.在利潤(rùn)靈敏度指標(biāo)體系中，銷售量的靈敏度指標(biāo)是最小的（）12.不論在什么情況下，多個(gè)因素的同時(shí)變動(dòng)引起利潤(rùn)變動(dòng)的百分率都可以通過單個(gè)因素變動(dòng)引起利潤(rùn)變動(dòng)百分率疊加求得。（）

48、13.經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)與銷售量的利潤(rùn)靈敏度指標(biāo)之間沒有什么必然的聯(lián)系。（）14.所謂經(jīng)營(yíng)杠桿效應(yīng)是指單價(jià)的一定幅度的變動(dòng)會(huì)引起利潤(rùn)較大幅度的變動(dòng)。（）四、計(jì)算題 計(jì)算題 1.某公司專門生產(chǎn)彩色電視機(jī)顯像管，決定顯像管銷售量的主要因素是彩色電視機(jī)的銷售量，假設(shè)近5年全國(guó)彩色電視機(jī)的實(shí)際銷售量的統(tǒng)計(jì)資料和本公司顯像管的實(shí)際銷售資料如下： 1994 1995 1996 1997 1998 顯像管銷售量（萬只） 25 30 36 40 50 電視機(jī)銷售量（萬臺(tái)） 120 140 150 165 180要求：（1）用算術(shù)平均法預(yù)測(cè)該公司1999年顯像管的銷售量；（2）假設(shè)各年的權(quán)數(shù)依次是0.1、0.1、0.

49、2、0.2、0.4，用加權(quán)平均法依預(yù)測(cè)1999年顯像管銷售量；（3）假設(shè)1999年全國(guó)彩色電視機(jī)的銷售量預(yù)測(cè)為200萬臺(tái)，用最小二乘法預(yù)測(cè)1999年該公司顯像管的銷售量。 2.某公司2000年的銷售額為1000 000元，為本公司最大生產(chǎn)能力，假定稅后凈利占銷售額的4%，計(jì)40000元，已分配利潤(rùn)占稅后凈利的50%，即20000元。預(yù)計(jì)2001年銷售量可達(dá)1500 000元，已分配利潤(rùn)仍為稅后凈利的50%，該公司2000年12月31日的資產(chǎn)負(fù)債表如下： 資 產(chǎn) 負(fù)債及所有者權(quán)益 銀行存款 20 000 應(yīng)付賬款 150 000 應(yīng)收賬款 170 000 應(yīng)付票據(jù) 30 000 存貨 200 0

50、00 長(zhǎng)期借款 200 000 固定資產(chǎn) 300 000 實(shí)收資本 400 000 無形資產(chǎn) 110 000 未分配利潤(rùn) 20 000 資產(chǎn)總計(jì) 800 000 負(fù)債及所有者權(quán)益 800 000要求：根據(jù)上述資料預(yù)測(cè)該公司2001年的資金需要量。（注：資產(chǎn)部分銷售收入與無形資產(chǎn)無關(guān)，負(fù)債及所有者權(quán)益部分銷售收入只與應(yīng)付賬款有關(guān)）3.假設(shè)中盛公司近5年某產(chǎn)品的產(chǎn)量與成本資料如下： 年 份 產(chǎn)量（件） 單位產(chǎn)品成本（元） 1 500 70 2 600 69 3 400 71 4 700 69 5 800 65計(jì)劃年度的預(yù)計(jì)產(chǎn)量為850臺(tái)。要求：采用回歸直線法預(yù)測(cè)計(jì)劃年度產(chǎn)品的總成本和單位成本。第五

51、章 經(jīng)營(yíng)決策常用的成本概念及基本方法一、單選題1在有關(guān)產(chǎn)品是否進(jìn)行深加工決策中，深加工前的半成品成本屬于（）。A估算成本B重置成本C機(jī)會(huì)成本D沉沒成本2.下列成本屬于無關(guān)成本的是（）。A專屬成本B聯(lián)合成本C差量成本D可選擇成本3.兩個(gè)可供選擇的方案之間預(yù)期成本的差異即是（）。A邊際成本B變動(dòng)成本C差量成本D機(jī)會(huì)成本4.在短期經(jīng)營(yíng)決策中，企業(yè)不接受特殊價(jià)格追加訂貨的原因是買方出價(jià)低于（）。A正常價(jià)格B單位產(chǎn)品成本C單位變動(dòng)成本D單位固定成本5.當(dāng)企業(yè)的剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移時(shí)，應(yīng)不繼續(xù)生產(chǎn)某虧損產(chǎn)品的條件之一是（）。A該產(chǎn)品的單價(jià)等于單位變動(dòng)成本B該產(chǎn)品的單價(jià)小于單位變動(dòng)成本C該產(chǎn)品的單位貢獻(xiàn)邊際大于零D該產(chǎn)品的變動(dòng)成本率大于100%6.當(dāng)利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)最大化時(shí)，邊際成本與邊際收入的關(guān)系是（）。A邊際收入大于邊際成本B邊際收入小于邊