nc6培訓(xùn)采購(gòu)管理流程形式直運(yùn)銷售

1、目錄導(dǎo)讀1 概述21.1 業(yè)務(wù)描述2二 解決方案32.1 業(yè)務(wù)流程32.2.1 不配置出入庫(kù)32.2.2 配置出入庫(kù)42.2 功能. 42.3 解決方案5三 演示導(dǎo)航123.1 登錄用戶123.2 初始準(zhǔn)備123.2.1 管控模式133.2.2 企業(yè)建模平臺(tái)143.2.3 供應(yīng)鏈243.3 演示操作253.3.1 不配置出入庫(kù)263.3.2 配置出入庫(kù)30四 附錄344.1 相關(guān)學(xué)習(xí)索引. 34一切基于創(chuàng)造客戶價(jià)值導(dǎo)讀單場(chǎng)景手冊(cè)的主要目的，是為了向讀者提供一個(gè)某場(chǎng)景的較為全方位的學(xué)習(xí)工具，其涉及到場(chǎng)景業(yè)務(wù)的理解、解決方案的構(gòu)建、以及的模擬。本手冊(cè)主要由采購(gòu)管理手冊(cè)、V6 演示數(shù)據(jù)導(dǎo)航-采購(gòu)管理

2、、以及的相關(guān)章節(jié)和關(guān)鍵內(nèi)容摘錄和組合而成，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行了適度的補(bǔ)充和調(diào)整。但是，我們?nèi)匀唤ㄗh讀者在使用本手冊(cè)的同時(shí)，注意對(duì)相關(guān)來源文檔的參照。因?yàn)閱为?dú)的場(chǎng)景畢竟相對(duì)孤立，無法覆蓋到價(jià)值的全部，在結(jié)構(gòu)上、系統(tǒng)性上，與來源文檔也有一定差異。所以，本手冊(cè)是一種另角度的性的學(xué)習(xí)方式，是與其他學(xué)習(xí)工具作為互補(bǔ)的，切不可偏廢。以下是各種學(xué)習(xí)工具的特征對(duì)比：l手冊(cè)按模塊劃分，系統(tǒng)性地介紹與之相關(guān)的各種應(yīng)用場(chǎng)景、業(yè)務(wù)功能、基本解決方案等，并對(duì)關(guān)鍵概念、業(yè)務(wù)流程以及業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)原理進(jìn)行了深入的闡釋，從較深的角度體現(xiàn)產(chǎn)品的業(yè)務(wù)價(jià)值。相比本手冊(cè)，其優(yōu)勢(shì)在于更全面、更系統(tǒng)，包含很多本手冊(cè)無法覆蓋到的細(xì)分場(chǎng)景、變化場(chǎng)景

3、、關(guān)聯(lián)場(chǎng)景等。lDEMO 演示數(shù)據(jù)導(dǎo)航以一個(gè)虛擬的大型企業(yè)為例進(jìn)行業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)模擬，按各領(lǐng)域主要業(yè)務(wù)場(chǎng)景進(jìn)行劃分，詳盡地描述了實(shí)現(xiàn)該場(chǎng)景的各個(gè)步驟 是熟悉操作的重要參考資料。相比本手冊(cè)，其優(yōu)勢(shì)在于其各個(gè)業(yè)務(wù)場(chǎng)景的關(guān)聯(lián)緊密 整體性強(qiáng)。l幫助附著于各個(gè)節(jié)點(diǎn)，著重于關(guān)鍵操作和字段含釋，優(yōu)勢(shì)在于讀者學(xué)習(xí)時(shí)快捷地獲得幫助，對(duì)節(jié)點(diǎn)的細(xì)節(jié)進(jìn)行理解掌握。業(yè)務(wù)場(chǎng)景手冊(cè)按單個(gè)業(yè)務(wù)場(chǎng)景為描述主體，將l手冊(cè)、DEMO 數(shù)據(jù)、進(jìn)行了有機(jī)的整合。其優(yōu)點(diǎn)在于更具有。性 便捷性，幫助讀者從各個(gè)角度深入地對(duì)單個(gè)業(yè)務(wù)場(chǎng)景進(jìn)行集中本手冊(cè)附錄中，列示了與本文檔可能相關(guān)的小場(chǎng)景、業(yè)務(wù)功能、關(guān)聯(lián)或變化模式等，讀者可對(duì)照索引編號(hào)，在對(duì)應(yīng)學(xué)習(xí)資

4、料上進(jìn)行查找和學(xué)習(xí)。最后注意，學(xué)習(xí)本手冊(cè)的基礎(chǔ)是，已經(jīng)對(duì)一般采購(gòu)等基本的采購(gòu)業(yè)務(wù)流程有了解，并對(duì)組織管理、業(yè)務(wù)委托意義有了掌握。1一切基于創(chuàng)造客戶價(jià)值一概述1.1 業(yè)務(wù)描述以貿(mào)易型企業(yè)為例，如果接受到客戶的訂單，如何將貨物移交給客戶呢？一種是企業(yè)將貨物采購(gòu)回來然后再移交給客戶；另一種則是，企業(yè)僅充當(dāng)中間的貿(mào)易接洽者，由供應(yīng)商直接將商品發(fā)給企業(yè)的客戶。第二種情況就是本手冊(cè)中要講解的“直運(yùn)銷售采購(gòu)”，這種模式通常適用于無需進(jìn)行實(shí)物的收發(fā)，即完成購(gòu)銷業(yè)務(wù)的企業(yè)，即由供應(yīng)商直接將商品發(fā)給企業(yè)的客戶。結(jié)算時(shí)，由購(gòu)銷雙方分別與企業(yè)結(jié)算，開具購(gòu)銷，進(jìn)行資金的劃轉(zhuǎn)。直運(yùn)銷售采購(gòu)可以在中采用兩種模式，分別如下：

5、uu在系統(tǒng)中不體現(xiàn)入庫(kù)、出庫(kù)環(huán)節(jié)，基于訂，審核后自動(dòng)結(jié)算。雖然實(shí)際上是供應(yīng)商直接將貨物發(fā)給我方的客戶，我方不進(jìn)行入庫(kù)再出庫(kù)等環(huán)節(jié)，但在系統(tǒng)中卻需要體現(xiàn)入庫(kù)、出庫(kù)環(huán)節(jié)，走完整的銷售采購(gòu)流程（包括暫估、結(jié)算等財(cái)務(wù)處理）。2一切基于創(chuàng)造客戶價(jià)值二解決方案2.1 業(yè)務(wù)流程2.2.1 不配置出入庫(kù)直運(yùn)銷售采購(gòu)-不配置出入庫(kù)公司請(qǐng)購(gòu)單采購(gòu)訂單銷售訂單采購(gòu)銷售自動(dòng)采購(gòu)結(jié)算銷售結(jié)算采購(gòu)結(jié)算單存貨采購(gòu)入庫(kù)單應(yīng)付單圖 2.2.1-1n關(guān)鍵點(diǎn)：1） 直運(yùn)銷售采購(gòu)，一定是先有銷售，后有采購(gòu)。也就是說，采購(gòu)業(yè)務(wù)的前提是有銷售業(yè)務(wù)。2） 采購(gòu)沒有入庫(kù)環(huán)節(jié)。3一切基于創(chuàng)造客戶價(jià)值2.2.2 配置出入庫(kù)圖 2.2.2-1n關(guān)

6、鍵點(diǎn)：1） 直運(yùn)銷售采購(gòu)，一定是先有銷售，后有采購(gòu)。也就是說，采購(gòu)業(yè)務(wù)的前提是有銷售業(yè)務(wù)。2） 采購(gòu)部分有入庫(kù)環(huán)節(jié)，并對(duì)應(yīng)于銷售的出庫(kù)。3） 虛線的部分表示非必須環(huán)節(jié)，根據(jù)業(yè)務(wù)需要而定。2.2 功能下方列表是實(shí)現(xiàn)以上場(chǎng)景所涉及的功能節(jié)點(diǎn)，其放在一起以便進(jìn)行對(duì)照。以斜體字形式展現(xiàn)的功能節(jié)點(diǎn)，對(duì)應(yīng)的是流程圖上的虛線功能點(diǎn)，表示它們是非必須環(huán)節(jié)，是否用到根據(jù)業(yè)務(wù)需要而定：4直運(yùn)銷售采購(gòu)-配置出入庫(kù)公司請(qǐng)購(gòu)單銷售訂單采購(gòu)訂單銷售出庫(kù)單采購(gòu)入庫(kù)單應(yīng)付單采購(gòu)結(jié)算單存貨采購(gòu)入存貨采購(gòu)入庫(kù)單庫(kù)單銷售結(jié)算采購(gòu)結(jié)算采購(gòu)銷售暫估一切基于創(chuàng)造客戶價(jià)值2.3 解決方案以下各步驟對(duì)照流程圖中的業(yè)務(wù)步驟，其放置在一起，目的

7、是便于讀者了解兩種不同的場(chǎng)景模式下，其解決方案的區(qū)別點(diǎn)在哪里。首先，我們回顧上述圖 2.2.1-1 和圖 2.2.2-1，發(fā)現(xiàn)最重要的區(qū)別就是是否有出庫(kù)環(huán)節(jié)，如下：5領(lǐng)域模塊功能節(jié)點(diǎn)不配置出入庫(kù)配置出入庫(kù)供應(yīng)鏈采購(gòu)管理請(qǐng)購(gòu)單采購(gòu)訂單采購(gòu)采購(gòu)結(jié)算暫估處理庫(kù)存管理采購(gòu)入庫(kù)單銷售出庫(kù)單銷售管理銷售訂單銷售補(bǔ)貨/直運(yùn)安排財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)存貨核算存貨采購(gòu)入庫(kù)單入庫(kù)調(diào)整單應(yīng)付管理應(yīng)付單一切基于創(chuàng)造客戶價(jià)值圖 2.3-1這兩個(gè)場(chǎng)景實(shí)現(xiàn)的區(qū)別重點(diǎn)是初始準(zhǔn)備上。那么，我們把影響這兩個(gè)場(chǎng)景的關(guān)鍵設(shè)置列示如下。讀者注意哪些是兩個(gè)場(chǎng)景設(shè)置完全相同的部分，哪些是關(guān)鍵的區(qū)別部分：6設(shè)置點(diǎn)設(shè)置對(duì)象不配置出入庫(kù)配置出入庫(kù)主組織銷售訂

8、單本身不跨財(cái)務(wù)組織：銷售訂單的發(fā)貨庫(kù)存組織的所屬財(cái)務(wù)組織和銷售訂單的結(jié)算財(cái)務(wù)組織相同；采購(gòu)訂單的結(jié)算財(cái)務(wù)組織取自銷售訂單的結(jié)算財(cái)務(wù)組織，不可修改；采購(gòu)訂單收貨庫(kù)存組織的所屬財(cái)務(wù)組織和采購(gòu)訂單的結(jié)算財(cái)務(wù)組織相同。類型設(shè)置銷售訂單【直運(yùn)類型標(biāo)記】直運(yùn)采購(gòu)【銷售模式】普通采購(gòu)訂單 是否直運(yùn)采購(gòu) 是否直運(yùn)采購(gòu)直運(yùn)銷售采購(gòu)-配置出入庫(kù)公司請(qǐng)購(gòu)單銷售訂單采購(gòu)訂單銷售出庫(kù)單采購(gòu)入庫(kù)單應(yīng)付單采購(gòu)結(jié)算單存貨采購(gòu)入存貨采購(gòu)入庫(kù)單庫(kù)單銷售結(jié)算采購(gòu)結(jié)算采購(gòu)銷售暫估一切基于創(chuàng)造客戶價(jià)值從上表中的初始準(zhǔn)備關(guān)鍵設(shè)置中可以看到，這兩個(gè)場(chǎng)景在實(shí)現(xiàn)上的關(guān)鍵區(qū)別在于：l 采購(gòu)訂單的l 采購(gòu)業(yè)務(wù)流類型詳細(xì)的內(nèi)容，請(qǐng)讀者對(duì)照本文后續(xù)的

9、演示導(dǎo)航中的“3.2 初始準(zhǔn)備”部分。以下展示在具體流轉(zhuǎn)過程：1、 銷售訂單中單據(jù)的我們說了，直運(yùn)銷售采購(gòu)的前提是先有銷售。銷售訂單的來源有很多，我們不必詳細(xì)了解，但需要知道的是必須先有銷售訂單，且此銷售訂單的類型是按初始準(zhǔn)備中要求設(shè)置的：7 入庫(kù)采購(gòu)【傳應(yīng)付】不 結(jié)算完畢自動(dòng)傳應(yīng)付業(yè)務(wù)流定義銷售業(yè)務(wù)流銷售訂單推式生成請(qǐng)購(gòu)單，需要在銷售訂單的審批動(dòng)作后配置銷售訂單的“銷售轉(zhuǎn)請(qǐng)購(gòu)/調(diào)入申請(qǐng)”組件，對(duì)直運(yùn)采購(gòu)的銷售訂請(qǐng)購(gòu)單。采購(gòu)業(yè)務(wù)流采購(gòu)訂單。采購(gòu)參照訂單。 傳應(yīng)付。采購(gòu)訂單。采購(gòu)入庫(kù)單參照采購(gòu)訂單。采購(gòu)參照采購(gòu)入庫(kù)單。傳應(yīng)付。其他方式：a、采購(gòu)訂單直接生成采購(gòu)入庫(kù)單： 在采購(gòu)訂單審批動(dòng)作后，配置

10、采購(gòu)入庫(kù)單組件：推式保存（應(yīng)收） 或推式保存（實(shí)收）；如果是推式保存（實(shí)收），其后還可以連續(xù)配置采購(gòu)入庫(kù)單組件：簽字（可選）。b、采購(gòu)入庫(kù)單推式生成采購(gòu) ： 采購(gòu)入庫(kù)單的簽字動(dòng)作后，配置采購(gòu)組件：入庫(kù)單推式保存。c、采購(gòu)入庫(kù)單推式生成銷售出庫(kù)單： 1）推式保存（應(yīng)發(fā)）并自動(dòng)關(guān)聯(lián)直 運(yùn)銷售訂單；或 2）推式保存（實(shí)發(fā)）并自動(dòng)關(guān)聯(lián)直運(yùn)銷售訂單；一切基于創(chuàng)造客戶價(jià)值圖 2.3-22、采購(gòu)訂單采購(gòu)訂單的來源方式有如下三種：a)：在采購(gòu)訂單維護(hù)節(jié)點(diǎn)，通過新增-直運(yùn)銷售訂單按鈕從銷售訂單拉式生成。圖 2.3-3：在銷售管理模塊的補(bǔ)貨/直運(yùn)安排節(jié)點(diǎn)，通過直運(yùn)銷售訂單安排為請(qǐng)購(gòu)購(gòu)訂單轉(zhuǎn)直運(yùn)采購(gòu)。b)8一切基于

11、創(chuàng)造客戶價(jià)值圖 2.3-4：在流程配置中，銷售訂單推式生成請(qǐng)購(gòu)單。再拉請(qǐng)購(gòu)c)采購(gòu)訂單。這種方式相對(duì)來說更直接，只要有銷售業(yè)務(wù)發(fā)生，立刻自動(dòng)進(jìn)入采購(gòu)環(huán)節(jié)。在本手冊(cè)中了解便可，因?yàn)檫@部分需要建立在熟悉掌握業(yè)務(wù)流配置的基礎(chǔ)上。注意：Ø銷售訂的請(qǐng)購(gòu)單的表頭會(huì)自動(dòng)【直運(yùn)】標(biāo)志；3、采購(gòu)入庫(kù)這個(gè)環(huán)節(jié)是“配置出入庫(kù)”型的直運(yùn)銷售采購(gòu)業(yè)務(wù)才有的，入庫(kù)單的生成方式有兩種：1） 拉式生成，即通過庫(kù)存管理的采購(gòu)入庫(kù)節(jié)點(diǎn)中的新增-采購(gòu)訂單來實(shí)現(xiàn)：圖 2.3-52） 也可由采購(gòu)訂單推式生成采購(gòu)入庫(kù)單，通過流程配置實(shí)現(xiàn)。讀者了解便可，在熟悉掌握業(yè)務(wù)流定義的基礎(chǔ)上可以自行操作配置。4、采購(gòu)n對(duì)于“不配置出入庫(kù)”

12、型的直運(yùn)銷售采購(gòu)業(yè)務(wù)，采購(gòu)1）新增-采購(gòu)訂單拉式生成；可以通過：9一切基于創(chuàng)造客戶價(jià)值2）通過流程配置由采購(gòu)訂單推式生成。略。對(duì)于“配置出入庫(kù)”型的直運(yùn)銷售采購(gòu)業(yè)務(wù)，采購(gòu)1） 新增-采購(gòu)入庫(kù)單拉式生成；2） 通過流程配置由采購(gòu)入庫(kù)單推式生成。略。n可以通過：n采購(gòu)審批時(shí)，自動(dòng)采購(gòu)結(jié)算，并傳存貨核算生成存貨采購(gòu)入庫(kù)單。并自動(dòng)傳應(yīng)付，自動(dòng)傳應(yīng)付是采購(gòu)的類型屬性設(shè)置決定的。圖 2 3-65、銷售出庫(kù)這個(gè)環(huán)節(jié)是“配置出入庫(kù)”型的直運(yùn)銷售采購(gòu)業(yè)務(wù)才有的，銷售出庫(kù)單的生成方式有兩種：1） 拉式生成，即通過庫(kù)存管理的銷售出庫(kù)節(jié)點(diǎn)中的新增-銷售訂單來實(shí)現(xiàn)：圖 2.3-72） 也可通過流程定義由采購(gòu)入庫(kù)單推式生

13、成。推式生成時(shí)，自動(dòng)將銷售出庫(kù)單關(guān)聯(lián)到采購(gòu)入庫(kù)單來源采購(gòu)訂單對(duì)應(yīng)的銷售訂單行。10一切基于創(chuàng)造客戶價(jià)值注意：Ø雖然銷售出庫(kù)單是經(jīng)過采購(gòu)入庫(kù)單推式生成，但這僅僅是說采購(gòu)入庫(kù)單的某個(gè)動(dòng)作觸發(fā)銷售出庫(kù)單的生成，并不代表銷售出庫(kù)單的來源是采購(gòu)入庫(kù)單。銷售出庫(kù)單行的來源仍然是銷售訂單?？梢酝ㄟ^聯(lián)查看到這種關(guān)系。11一切基于創(chuàng)造客戶價(jià)值三演示導(dǎo)航以下是基于一個(gè)虛擬企業(yè)，對(duì)本手冊(cè)中所介紹的兩種直運(yùn)銷售采購(gòu)業(yè)務(wù)進(jìn)行分別演示。讀者需注意：1） 實(shí)現(xiàn)這些場(chǎng)景分別需要做哪些初始準(zhǔn)備，不同場(chǎng)景之間的初始準(zhǔn)備關(guān)鍵差異在何處?2） 兩個(gè)場(chǎng)景在單據(jù)處理環(huán)節(jié)有哪些不同之處？3.1 登錄用戶在實(shí)際企業(yè)的信息化系統(tǒng)中，

14、通常用戶的職能和權(quán)限是被嚴(yán)格限定的。為了模擬真實(shí)，我們?cè)谘菔緮?shù)據(jù)中也設(shè)置不同的用戶，以進(jìn)行職責(zé)權(quán)限的區(qū)隔。以下用戶列表中，不同的所擁有的權(quán)限和可以進(jìn)行操作的業(yè)務(wù)是不同的。學(xué)習(xí)過程中，可以根據(jù)對(duì)應(yīng)的用戶登錄查看或操作相關(guān)功能點(diǎn)或單據(jù)。若是為了方便，也可以通過“全權(quán)用戶”進(jìn)行快速查看或?qū)W習(xí)操作。3.2 初始準(zhǔn)備初始準(zhǔn)備是指實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)解決方案必須進(jìn)行的一些相關(guān)設(shè)置。在本手冊(cè)中對(duì)相關(guān)功能點(diǎn)的關(guān)鍵設(shè)置進(jìn)行提示或描述，讀者可以參照下圖概覽初始準(zhǔn)備所涉及的功能點(diǎn)。更詳細(xì)的介紹請(qǐng)參照企業(yè)建模平臺(tái)手冊(cè)、基礎(chǔ)、流程平臺(tái)手冊(cè)等手冊(cè)。12用戶編碼用戶名稱說明bdadmin歐陽(yáng)曉宇ncv60基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù)員進(jìn)行建模平臺(tái)、基

15、礎(chǔ)等設(shè)置維護(hù)slncv60采購(gòu)員負(fù)責(zé)維護(hù)采購(gòu)訂單zwtncv60銷售員負(fù)責(zé)維護(hù)銷售訂單xpncv60物料需求計(jì)劃員發(fā)出請(qǐng)購(gòu)需求wjncv60庫(kù)管員負(fù)責(zé)到貨收貨、入庫(kù)、出庫(kù)等業(yè)務(wù)fi00201ncv60核算會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)采購(gòu)結(jié)算、內(nèi)部結(jié)算等sdf孫德方ncv60全權(quán)用戶擁有所限一切基于創(chuàng)造客戶價(jià)值圖 3.2-13.2.1 管控模式數(shù)據(jù)管控模式，簡(jiǎn)單地說就是數(shù)據(jù)管理要細(xì)分到什么維度上。系統(tǒng)通常按照最常見的方式進(jìn)行了預(yù)置，我們這里僅理解最基本的便可以：1）管理模式。拿“功能節(jié)點(diǎn)；+組織”舉例來說，體現(xiàn)在上就是此基礎(chǔ)數(shù)據(jù)有“”和“組織”兩個(gè)2） 可見性范圍。就是在什么層次上，則可以看到本層級(jí)加上上面所有層級(jí)

16、的數(shù)據(jù)；3） 唯一性范圍。就是數(shù)據(jù)保持唯一而不被重復(fù)，是細(xì)分到什么維度上的。詳細(xì)介紹請(qǐng)參見系統(tǒng)管理手冊(cè)和幫助的內(nèi)容。此功能點(diǎn)的維護(hù)權(quán)限級(jí)別是系統(tǒng)管理員，路徑【應(yīng)用系統(tǒng)管理】-【系統(tǒng)初始化】-【管控模式】：13一切基于創(chuàng)造客戶價(jià)值圖 3.2.1-13.2.2 企業(yè)建模平臺(tái) 組織管理.1 業(yè)務(wù)單元Ø概念說明用來確定進(jìn)行業(yè)務(wù)的主體，并賦予主體組織屬性確定其可以履行的職能范圍。對(duì)于本手冊(cè)所介紹的業(yè)務(wù)場(chǎng)景，重點(diǎn)關(guān)注以下三類組織屬性：ssss庫(kù)存組織：凡是涉及到提物料需求 收貨、入庫(kù)、出庫(kù)的職能，必須為“庫(kù)存組織”；采購(gòu)組織：凡是涉及到簽訂采購(gòu)合同、執(zhí)行采購(gòu)訂單等職能

17、，必須為“采購(gòu)組織”；銷售組織：凡是涉及到簽訂銷售合同、執(zhí)行銷售訂單等職能，必須為“銷售組織”；財(cái)務(wù)組織：凡是涉及到結(jié)算、等業(yè)務(wù)的，必須為“財(cái)務(wù)組織”；圖 .1-1Ø具體設(shè)置上圖為紙業(yè)所有組織單元及上下級(jí)關(guān)系圖，其中橙色的組織單元涉及到本場(chǎng)景業(yè)務(wù)。14一切基于創(chuàng)造客戶價(jià)值圖 .1-2下表為涉及到本場(chǎng)景業(yè)務(wù)的組織單元的組織職能信息， 讀者注意不同場(chǎng)景下業(yè)務(wù)單元屬性的區(qū)別：兩種直運(yùn)銷售采購(gòu)場(chǎng)景放置于一張表中，.2 成本域Ø概念說明企業(yè)進(jìn)行成本核算，需要將成本歸集到不同的主體上或歸集到不同的范圍內(nèi)。如果僅從采購(gòu)業(yè)務(wù)來看，采購(gòu)入庫(kù)的物料如果

18、需要核算成本，那么應(yīng)該劃到一個(gè)什么范圍里呢？這里所說的“范圍”就是“成本域”。成本域可以是一個(gè)虛擬的范圍，根據(jù)業(yè)務(wù)需要按不同的層級(jí)進(jìn)行劃分，分別為：www財(cái)務(wù)組織級(jí)庫(kù)存組織級(jí) 庫(kù)存組織+倉(cāng)庫(kù)我們知道，庫(kù)存組織是歸屬于某個(gè)財(cái)務(wù)組織的，而倉(cāng)庫(kù)又是歸屬于某個(gè)庫(kù)存組織的。一個(gè)財(cái)務(wù)組織下可以有 N 個(gè)庫(kù)存組織，一個(gè)庫(kù)存組織下可以有 N 個(gè)倉(cāng)庫(kù)。成本域無論如何劃分，是不可以跨財(cái)務(wù)組織的，比如不可以把財(cái)務(wù)組織 A 和財(cái)務(wù)組織 B 劃為一個(gè)成本域。但在某個(gè)具體財(cái)務(wù)組織下，比如財(cái)務(wù)組織A 下，可以把它的范圍下的庫(kù)存組織 X、Y、Z 劃為一個(gè)成本域；也可以把庫(kù)存組織 X、Y 劃為一個(gè)成本域，把 Z 劃為另外一個(gè)成

19、本域；如此類推。詳細(xì)可參照V6 多組織建模手冊(cè)和幫助中的內(nèi)容。Ø具體設(shè)置在本手冊(cè)中場(chǎng)景中所涉及的成本域主要是以下，都是按照“庫(kù)存組織”級(jí)進(jìn)行定義的，如下圖所示：15編碼業(yè)務(wù)單元組織屬性演示場(chǎng)景11-0201無錫宏遠(yuǎn)工廠庫(kù)存、財(cái)務(wù)、采購(gòu)、銷售配置出入庫(kù)11-0202無錫興達(dá)工廠庫(kù)存、財(cái)務(wù)、采購(gòu) 銷售不配置出入庫(kù)一切基于創(chuàng)造客戶價(jià)值圖 .2-.3 采購(gòu)業(yè)務(wù)委托關(guān)系Ø概念說明一個(gè)整體的采購(gòu)業(yè)務(wù)流程完成，需要不同的環(huán)節(jié)進(jìn)行銜接，各個(gè)環(huán)節(jié)扮演不同的職能。對(duì)于需求組織而已，完成此流程需要委托采購(gòu)、委托收貨、委托結(jié)算、委托付款簡(jiǎn)單地說，業(yè)務(wù)委托關(guān)系就是業(yè)務(wù)分

20、工，承擔(dān)業(yè)務(wù)的主體的變化導(dǎo)致產(chǎn)生不同的業(yè)務(wù)委托關(guān)系。采購(gòu)業(yè)務(wù)委托關(guān)系，可以在采購(gòu)訂單上直接手工設(shè)置調(diào)整，也可以進(jìn)行默認(rèn)設(shè)置，在訂單上仍然可以手工調(diào)整以最終確定委托關(guān)系。默認(rèn)設(shè)置有多個(gè)地方，優(yōu)先級(jí)別不同，在業(yè)務(wù)運(yùn)行中會(huì)根據(jù)優(yōu)先級(jí)進(jìn)行默認(rèn)取值。我們?cè)谶@里也列出，供學(xué)習(xí)參考，如下：l優(yōu)先級(jí) 1：物料中，物料所在的庫(kù)存組織所對(duì)應(yīng)的默認(rèn)采購(gòu)組織：圖 .3-1優(yōu)先級(jí) 2：功能點(diǎn)采購(gòu)業(yè)務(wù)委托關(guān)系中的設(shè)置：l16一切基于創(chuàng)造客戶價(jià)值圖 .3-2優(yōu)先級(jí) 3：功能點(diǎn)業(yè)務(wù)單元中庫(kù)存組織所對(duì)應(yīng)的“采購(gòu)業(yè)務(wù)委托關(guān)系”。l圖 .3-3Ø具體設(shè)置通常情況下，通過【企業(yè)建模

21、平臺(tái)】-【組織管理】-【業(yè)務(wù)委托關(guān)系定義】-【采購(gòu)業(yè)務(wù)委托關(guān)系】中設(shè)置默認(rèn)的采購(gòu)業(yè)務(wù)委托關(guān)系，此默認(rèn)設(shè)置會(huì)根據(jù)維度匹配自動(dòng)帶到采購(gòu)訂單的對(duì)應(yīng)字段上，如下：圖 .3-4默認(rèn)設(shè)置通常是用于企業(yè)的采購(gòu)模式較為固定，變動(dòng)較少的情況下。但在本手冊(cè)中，我們主要目的是供讀者學(xué)習(xí)，所以演示場(chǎng)景較多。故此，我們直接將重點(diǎn)放置在采購(gòu)訂單上的業(yè)務(wù)委托關(guān)系上，因?yàn)椴少?gòu)訂單的設(shè)置才是真正起到?jīng)Q定性作用的?？蓪?duì)照上文“2.3 解決方案”中的描述。 基礎(chǔ)數(shù)據(jù).1 參數(shù)設(shè)置Ø概念說明參數(shù)通過不同的取值方式來獲得對(duì)業(yè)務(wù)不同的方式。參數(shù)有不同的級(jí)次，其影響范圍因此而不同：17一

22、切基于創(chuàng)造客戶價(jià)值Ø全局級(jí)參數(shù)：是指參數(shù)僅能在全局中進(jìn)行設(shè)置，影響范圍是整個(gè)全局，是系統(tǒng)級(jí)統(tǒng)一設(shè)置的參數(shù)。例如上機(jī)日志明細(xì)級(jí)別等；Ø級(jí)參數(shù)：是指參數(shù)可以在各個(gè)中進(jìn)行設(shè)置，影響范圍是本，不同間參數(shù)無關(guān)系。例如本位幣、數(shù)量小數(shù)位、會(huì)計(jì)平臺(tái)啟用時(shí)間等；Ø組織級(jí)參數(shù)：是指參數(shù)根據(jù)所影響業(yè)務(wù)范圍的主組織進(jìn)行設(shè)置，對(duì)于存在上下級(jí)關(guān)系類型的組織，組織的參數(shù)對(duì)下級(jí)組織起（采購(gòu)組織級(jí)）等。作用。例如：科目顯示名稱模式（主體賬簿級(jí)）、采購(gòu)最高庫(kù)存同一級(jí)次的參數(shù)，也要確定其所依附的主體對(duì)象，比如組織級(jí)參數(shù)，在查找和設(shè)置參數(shù)的時(shí)候首選要確定參數(shù)的【組織單元】是什么樣的組織：圖 3 2.2

23、.2.1-1Ø具體設(shè)置本手冊(cè)中所演示的兩個(gè)直運(yùn)銷售采購(gòu)業(yè)務(wù)暫不涉及參數(shù)設(shè)置。.2 供應(yīng)商供應(yīng)商是運(yùn)行采購(gòu)業(yè)務(wù)必須的要一，具體操作可見幫助。這個(gè)部分需要注意的一點(diǎn)就是：供應(yīng)商一定要分配給對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)單元才能使用。.3 物料物料也是運(yùn)行采購(gòu)業(yè)務(wù)必須的要一，具體操作可見幫助。這個(gè)部分需要注意的是：w物料一定要分配給對(duì)應(yīng)的“業(yè)務(wù)單元”以及“成本域”才能使用，：18一切基于創(chuàng)造客戶價(jià)值圖 .3- 流程管理類型管理.1Ø概念介紹類型是一個(gè)業(yè)務(wù)的上下游環(huán)節(jié)進(jìn)行銜接時(shí)所遵循的約束規(guī)則。當(dāng)上下游單據(jù)之間采用不同的類型流轉(zhuǎn)，

24、即采用不同的約束規(guī)則進(jìn)行業(yè)務(wù)處理會(huì)得到不同的業(yè)務(wù)結(jié)果；通過樣的單據(jù)流派生出不同的業(yè)務(wù)流形態(tài)類型的設(shè)置，可以讓同Ø具體設(shè)置本手冊(cè)中所演示的場(chǎng)景，主要用到以下幾個(gè)單據(jù)的類型：1）采購(gòu)訂單：sss首先，【是否直運(yùn)采購(gòu)】確定此訂單類型用于銷售直運(yùn)采購(gòu)；如果場(chǎng)景為“不配置出入庫(kù)”，那么在采購(gòu)訂單的類型中就不能有【入庫(kù)】環(huán)節(jié)；如果場(chǎng)景為“配置出入庫(kù)”，在采購(gòu)訂單的類型中就需【入庫(kù)】。對(duì)比如下兩圖：19一切基于創(chuàng)造客戶價(jià)值圖 .1-1圖 .1-2類型采用“直運(yùn)2）采購(gòu)：本手冊(cè)中所演示場(chǎng)景的采購(gòu)”，具體設(shè)置如下：20一切基于創(chuàng)造客戶價(jià)值圖 .1-3類型的設(shè)置

25、關(guān)鍵在于：2）銷售訂單：本手冊(cè)對(duì)銷售訂單ss【直運(yùn)類型標(biāo)記】=直運(yùn)采購(gòu)；【銷售模式】=普通；圖 .1-.2 單據(jù)接口定義用于設(shè)置非流程單據(jù)與流程單據(jù)之間接口關(guān)系，如請(qǐng)購(gòu)采購(gòu)訂單。但一般情況下不需要我們?cè)O(shè)置，因?yàn)檫@是預(yù)置好的，只有在企業(yè)有特殊要求而目前預(yù)置的的情況下才用到此節(jié)點(diǎn)；“業(yè)務(wù)流定義”只支持對(duì)流程單據(jù)進(jìn)行配置，單據(jù)接口定義是對(duì)通過業(yè)務(wù)流定義單據(jù)間關(guān)系的補(bǔ)充；單據(jù)接口定義支持按照單據(jù)所謂流程單據(jù)，從類型進(jìn)行細(xì)分設(shè)置。表現(xiàn)形式上看，在采購(gòu)管理中如采購(gòu)訂單、采購(gòu)入庫(kù)單、采購(gòu)、應(yīng)付單等可以在業(yè)務(wù)流定義中可以進(jìn)行和設(shè)置的單據(jù)；非流程單據(jù)，則不能在業(yè)務(wù)流中和設(shè)置，它們與

26、流程單據(jù)之間的關(guān)聯(lián)就是通過單據(jù)接口定義。讀者理解便可，通常情況下不需要進(jìn)行設(shè)置。21一切基于創(chuàng)造客戶價(jià)值.3 審批流定義審批流用來為某個(gè)具體的業(yè)務(wù)單據(jù)或某個(gè)具體單據(jù)的一個(gè)業(yè)務(wù)類型進(jìn)行審批流程的定義。被定義了審批流程的單據(jù)將按照定義的審批流程被傳遞和審批；采購(gòu)管理模塊中物資需求申請(qǐng)單、請(qǐng)購(gòu)單、采購(gòu)訂單、到貨單、采購(gòu)、期初暫估單、價(jià)格結(jié)算單支持審批流。本演示數(shù)據(jù)中不具體設(shè)置審批流，讀者可以通過流程平臺(tái)手冊(cè)進(jìn)行自行學(xué)習(xí)。.4 業(yè)務(wù)流定義Ø概念介紹業(yè)務(wù)流表現(xiàn)在上，就是不同的業(yè)務(wù)單據(jù)之間的銜接和流轉(zhuǎn)。我們可以根據(jù)用戶的實(shí)際業(yè)務(wù)重新梳理業(yè)務(wù)單據(jù)、動(dòng)作及組件，包括每種單

27、據(jù)的來源單據(jù)是什么、又驅(qū)動(dòng)生成哪些單據(jù) 完成什么動(dòng)作、動(dòng)作生效的約束條件以及動(dòng)作生效后將配置哪些組件等，對(duì)發(fā)生的各種業(yè)務(wù)進(jìn)行事前、事中、事后的此更好滿足企業(yè)個(gè)性化管控需求。，以Ø具體設(shè)置本手冊(cè)中所演示的場(chǎng)景涉及到四個(gè)業(yè)務(wù)流定義，為什么是四個(gè)呢？首先是因?yàn)椴少?gòu)和銷售流程是相對(duì)的，不是因?yàn)橹边\(yùn)銷售采購(gòu)是一個(gè)業(yè)務(wù)場(chǎng)景，就認(rèn)為其業(yè)務(wù)流定義就放在一起；其次是因?yàn)閮蓛山M成一組，分別有采購(gòu)入庫(kù)和銷售出庫(kù)環(huán)節(jié)，而另外一組則沒有出入庫(kù)環(huán)節(jié)。圖 .4-122一切基于創(chuàng)造客戶價(jià)值下面我們把這四個(gè)業(yè)務(wù)流程按兩兩一組列示如下：n直運(yùn)銷售采購(gòu)（不配置出入庫(kù)）圖 4-2n直運(yùn)銷售采購(gòu)

28、（配置出入庫(kù)）圖 .4-323一切基于創(chuàng)造客戶價(jià)值3.2.3 供應(yīng)鏈 供應(yīng)鏈基礎(chǔ)設(shè)置注：本小結(jié)以下內(nèi)容可以根據(jù)業(yè)務(wù)需要進(jìn)行設(shè)置，但本手冊(cè)中僅是簡(jiǎn)單介紹，具體演示數(shù)據(jù)中不涉及。.1 采購(gòu)設(shè)置1.集采規(guī)則w用于制定一些對(duì)集采管控方式和嚴(yán)格程度的規(guī)則。在按合同采購(gòu)一冊(cè)中有詳細(xì)描述，本手冊(cè)中暫不涉及此部分應(yīng)用，僅作提示。2.內(nèi)部貨源定義w用于定義物料“庫(kù)存信息”頁(yè)簽下【物料類型】=工廠補(bǔ)貨的物料的默認(rèn)補(bǔ)貨路徑；w如果頂層庫(kù)存組織貨源短缺，那么就需要有可能需要通過采購(gòu)獲取。3.物料訂單類型設(shè)置w用于定義物料走什么樣的采購(gòu)流程，即對(duì)應(yīng)什么樣的采購(gòu)訂單的還是消耗性采

29、購(gòu)、還是其他等等；類型，比如是普通采購(gòu)、4.計(jì)劃崗物料設(shè)置w即設(shè)置哪些計(jì)劃可以做哪些物料的請(qǐng)購(gòu)活動(dòng)，非本職范圍內(nèi)的物料不能處理；在請(qǐng)購(gòu)任務(wù)分配時(shí)作為一個(gè)過濾。5.采購(gòu)崗物料設(shè)置w即設(shè)置哪些采購(gòu)可以對(duì)哪些物料下采購(gòu)訂單，非本職范圍內(nèi)的物料不能處理；在采購(gòu)任務(wù)分配時(shí)作為一個(gè)過濾。.2 供應(yīng)商物料關(guān)系通常用于在請(qǐng)購(gòu)采購(gòu)訂單時(shí)做分單，比如如何將請(qǐng)購(gòu)量按照一定規(guī)則分配給不同的供應(yīng)商。從功能點(diǎn)上看，此處可以從兩個(gè)不同視角維護(hù)供應(yīng)商和物料的關(guān)系，兩者作用一致。24一切基于創(chuàng)造客戶價(jià)值 采購(gòu)管理.1 采購(gòu)成本要素定義采購(gòu)的成本，除了貨物本身的成本外，可能還涉及到其他的

30、一些費(fèi)用，比如裝卸費(fèi)、包裝費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等等那么,這些費(fèi)用最終如何在成本賬目上歸集呢？有的可能分?jǐn)偟截浳锍杀旧?，有的可能就是按費(fèi)用來記賬。即便是分?jǐn)偟截浳锍杀旧?，那么是按什么?guī)則來進(jìn)行分?jǐn)偰?？按?shù)量比例還是按金額比例？這就要對(duì)其進(jìn)行規(guī)則設(shè)置，也就是采購(gòu)成本要素定義。此處僅作提示，詳細(xì)可參照采購(gòu)暫估與結(jié)算手冊(cè)中的內(nèi)容，本手冊(cè)演示數(shù)據(jù)暫不涉及。圖 .1 13.3 演示操作注意：以下演示操作流程圖中編號(hào)與操作說明中順序是對(duì)應(yīng)的。25一切基于創(chuàng)造客戶價(jià)值3.3.1 不配置出入庫(kù) 演示流程直運(yùn)銷售采購(gòu)-不配置出入庫(kù)無錫興達(dá)工廠12銷售訂單采購(gòu)訂單3采購(gòu)銷售自動(dòng)采購(gòu)結(jié)算銷售結(jié)算采購(gòu)

31、結(jié)算單4存貨采購(gòu)入庫(kù)單應(yīng)付單圖 - 單據(jù)信息 操作說明1、 路徑：【供應(yīng)鏈】【- 銷售管理】【- 銷售訂單】【-注意訂單類型是“直運(yùn)銷售（無出庫(kù)）”：銷售訂單維護(hù)】，新增銷售訂單 SO。26步驟主組織單據(jù)關(guān)注重點(diǎn)1無錫興達(dá)工廠銷售訂單 SO銷售訂單類型2無錫興達(dá)工廠采購(gòu)訂單 CD2011031800000019采購(gòu)訂單類型3無錫興達(dá)工廠采購(gòu)CF20110318000000154無錫興達(dá)工廠存貨采購(gòu)入庫(kù)單 I22011031800000018應(yīng)付單 D12011031800000034一切基于創(chuàng)造客戶價(jià)值圖 -1然后通過按鈕發(fā)貨安排-直運(yùn)

32、安排，然后再通過直運(yùn)安排-采購(gòu)訂單來生成采購(gòu)訂單CD2011031800000019，如圖：2、圖 -2或通過如下方式亦可：【供應(yīng)鏈】-【采購(gòu)管理】-【采購(gòu)訂單】-【采購(gòu)訂單維護(hù)】，通過新增-直運(yùn)銷售訂采購(gòu)訂單 CD2011031800000019，如下：27一切基于創(chuàng)造客戶價(jià)值圖 -3】-【采購(gòu)3、路徑：【供應(yīng)鏈】-【采購(gòu)管理】-【采購(gòu)CF2011031800000015。維護(hù)】，通新增-采購(gòu)訂采購(gòu)圖 -4審批后自動(dòng)結(jié)算傳存貨核算生成存貨采購(gòu)入庫(kù)單 I22011031800000018，并通過關(guān)聯(lián)功能-傳應(yīng)付生成應(yīng)付單 D12011031800000

33、034。通過聯(lián)查-單據(jù)追溯我們可以看到單據(jù)間關(guān)聯(lián)關(guān)系：4、28一切基于創(chuàng)造客戶價(jià)值圖 -4的制作以及后續(xù)，其實(shí)與普通的銷售沒有什么差別，我們這里不用以上采購(gòu)流程完成，至于銷售做過多的描述。銷售訂單在直運(yùn)銷售采購(gòu)中起到的主要作用是引出后續(xù)的采購(gòu)流程，從而形成直運(yùn)銷售采購(gòu)業(yè)務(wù)。29一切基于創(chuàng)造客戶價(jià)值3.3.2 配置出入庫(kù) 演示流程圖 - 單據(jù)信息30步驟主組織單據(jù)關(guān)注重點(diǎn)1無錫宏遠(yuǎn)工廠銷售訂單 SO銷售訂單類型2無錫宏遠(yuǎn)工廠采購(gòu)訂單 CD2011031800000020采購(gòu)訂單類型3無錫宏遠(yuǎn)工廠采購(gòu)入庫(kù)單 CR20110318000000304無錫宏遠(yuǎn)工廠采購(gòu)C