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文檔簡介
1、泓域咨詢/黃石碳化硅襯底項目投資計劃書黃石碳化硅襯底項目投資計劃書xxx有限公司報告說明新能源汽車是碳化硅功率器件市場的主要增長驅(qū)動。SiC功率器件主要應(yīng)用于新能源車逆變器、DC/DC轉(zhuǎn)換器、電機驅(qū)動器和車載充電器(OBC)等核心電控領(lǐng)域,以完成較Si更高效的電能轉(zhuǎn)換。預(yù)計隨著新能源車需求快速爆發(fā),以及SiC襯底工藝成熟、帶來產(chǎn)業(yè)鏈降本增效,產(chǎn)業(yè)化進程有望提速。目前各大車企已在碳化硅領(lǐng)域紛紛布局,成本是決定SiC何時在新能源車大批量使用的關(guān)鍵因素。2017年,特斯拉Model3成為第一家使用SiC逆變器的車型,其逆變器總重量下降至4.8kg(較此前減少約84%),續(xù)航能力提升6%(逆變器和永磁
2、電機組合的效率高達97%,此前為82%)。預(yù)計未來續(xù)航里程500公里以上的高端SUV車和轎車有望均應(yīng)用到SiC功率器件,小型SUV和中型轎車可能在2024-2025年后開始應(yīng)用一部分SiC(隨著SiC襯底產(chǎn)能大規(guī)模釋放、成本下降),低端車可能會再隨這之后。根據(jù)謹慎財務(wù)估算,項目總投資29715.80萬元,其中:建設(shè)投資24441.09萬元,占項目總投資的82.25%;建設(shè)期利息268.60萬元,占項目總投資的0.90%;流動資金5006.11萬元,占項目總投資的16.85%。項目正常運營每年營業(yè)收入50300.00萬元,綜合總成本費用42867.01萬元,凈利潤5415.91萬元,財務(wù)內(nèi)部收益
3、率11.46%,財務(wù)凈現(xiàn)值-668.68萬元,全部投資回收期6.95年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力,其財務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。此項目建設(shè)條件良好,可利用當(dāng)?shù)刎S富的水、電資源以及便利的生產(chǎn)、生活輔助設(shè)施,項目投資省、見效快;此項目貫徹“先進適用、穩(wěn)妥可靠、經(jīng)濟合理、低耗優(yōu)質(zhì)”的原則,技術(shù)先進,成熟可靠,投產(chǎn)后可保證達到預(yù)定的設(shè)計目標。本報告基于可信的公開資料,參考行業(yè)研究模型,旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章 項目概況9一、 項目名稱及建設(shè)性質(zhì)9二、 項目承辦單位9三、 項目定位及建設(shè)理由10四、 報告編制說明12五、 項目建設(shè)
4、選址15六、 項目生產(chǎn)規(guī)模15七、 建筑物建設(shè)規(guī)模15八、 環(huán)境影響15九、 項目總投資及資金構(gòu)成15十、 資金籌措方案16十一、 項目預(yù)期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標16十二、 項目建設(shè)進度規(guī)劃17主要經(jīng)濟指標一覽表17第二章 背景及必要性20一、 大尺寸大勢所趨,襯底是SiC產(chǎn)業(yè)化降本的核心20二、 新能源車帶來百億級市場空間,光伏逆變器應(yīng)用前景可期21三、 堅持創(chuàng)新核心地位,加快打造創(chuàng)新活力之城23第三章 行業(yè)、市場分析27一、 競爭格局:國內(nèi)外差距逐步縮小,國產(chǎn)替代可期27二、 第三代半導(dǎo)體之星,高壓、高功率應(yīng)用場景下性能優(yōu)越28第四章 項目選址方案31一、 項目選址原則31二、 建設(shè)區(qū)基本情況3
5、1三、 再構(gòu)區(qū)域空間布局,加快全域一體化發(fā)展35四、 聚焦重點領(lǐng)域改革,健全高質(zhì)量發(fā)展體制機制37五、 項目選址綜合評價39第五章 建設(shè)方案與產(chǎn)品規(guī)劃40一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容40二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)40產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表40第六章 發(fā)展規(guī)劃42一、 公司發(fā)展規(guī)劃42二、 保障措施46第七章 法人治理結(jié)構(gòu)49一、 股東權(quán)利及義務(wù)49二、 董事56三、 高級管理人員61四、 監(jiān)事63第八章 工藝技術(shù)分析65一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析65二、 項目技術(shù)工藝分析68三、 質(zhì)量管理69四、 設(shè)備選型方案70主要設(shè)備購置一覽表71第九章 組織機構(gòu)管理72一、 人力資源配置72勞動定員一覽表72
6、二、 員工技能培訓(xùn)72第十章 勞動安全75一、 編制依據(jù)75二、 防范措施76三、 預(yù)期效果評價79第十一章 原輔材料成品管理80一、 項目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況80二、 項目運營期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理80第十二章 投資計劃方案81一、 投資估算的依據(jù)和說明81二、 建設(shè)投資估算82建設(shè)投資估算表84三、 建設(shè)期利息84建設(shè)期利息估算表84四、 流動資金86流動資金估算表86五、 總投資87總投資及構(gòu)成一覽表87六、 資金籌措與投資計劃88項目投資計劃與資金籌措一覽表89第十三章 經(jīng)濟效益及財務(wù)分析90一、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算90營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表90綜合總成本費用估算表91固
7、定資產(chǎn)折舊費估算表92無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表93利潤及利潤分配表95二、 項目盈利能力分析95項目投資現(xiàn)金流量表97三、 償債能力分析98借款還本付息計劃表99第十四章 招標及投資方案101一、 項目招標依據(jù)101二、 項目招標范圍101三、 招標要求102四、 招標組織方式104五、 招標信息發(fā)布104第十五章 總結(jié)分析105第十六章 附表107主要經(jīng)濟指標一覽表107建設(shè)投資估算表108建設(shè)期利息估算表109固定資產(chǎn)投資估算表110流動資金估算表111總投資及構(gòu)成一覽表112項目投資計劃與資金籌措一覽表113營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表114綜合總成本費用估算表114利潤及利潤
8、分配表115項目投資現(xiàn)金流量表116借款還本付息計劃表118第一章 項目概況一、 項目名稱及建設(shè)性質(zhì)(一)項目名稱黃石碳化硅襯底項目(二)項目建設(shè)性質(zhì)本項目屬于技術(shù)改造項目二、 項目承辦單位(一)項目承辦單位名稱xxx有限公司(二)項目聯(lián)系人馮xx(三)項目建設(shè)單位概況公司按照“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)保”的原則,加強規(guī)劃引導(dǎo),推動智慧集群建設(shè),帶動形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強、信息化基礎(chǔ)好、引導(dǎo)帶動作用大的重點產(chǎn)業(yè)集群。加強產(chǎn)業(yè)集群對外合作交流,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對外產(chǎn)能合作中的載體作用。通過建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機制,承擔(dān)社會責(zé)任,營造和諧發(fā)展環(huán)境。展望未來,公司將圍繞企業(yè)發(fā)展
9、目標的實現(xiàn),在“夢想、責(zé)任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下,圍繞業(yè)務(wù)體系、管控體系和人才隊伍體系重塑,推動體制機制改革和管理及業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新,加強團隊能力建設(shè),提升核心競爭力,努力把公司打造成為國內(nèi)一流的供應(yīng)鏈管理平臺。公司依據(jù)公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關(guān)規(guī)定,制定并由股東大會審議通過了董事會議事規(guī)則,董事會議事規(guī)則對董事會的職權(quán)、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會議記錄等進行了規(guī)范。 經(jīng)過多年的發(fā)展,公司擁有雄厚的技術(shù)實力,豐富的生產(chǎn)經(jīng)營管理經(jīng)驗和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系,綜合實力進一步增強。公司將繼續(xù)提升供應(yīng)鏈構(gòu)建與管理、新技術(shù)新工藝新材料應(yīng)用研發(fā)。集團成立至今,始終堅持
10、以人為本、質(zhì)量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進,以技術(shù)領(lǐng)先求發(fā)展的方針。三、 項目定位及建設(shè)理由由于全球行業(yè)龍頭企業(yè)在碳化硅領(lǐng)域起步較早,各尺寸量產(chǎn)推出時間方面,國內(nèi)與全球行業(yè)龍頭企業(yè)存在差距:以天岳先進的半絕緣型碳化硅襯底為例,在4英寸至6英寸襯底的量產(chǎn)時間上全球行業(yè)龍頭企業(yè)分別早于天岳10年以上及7年以的時間。目前主流的6英寸SiC襯底國外起步于2010年左右,SiC領(lǐng)域國內(nèi)外整體差距小于傳統(tǒng)硅基半導(dǎo)體,國內(nèi)迎頭趕上龍頭企業(yè)的機會更大。在SiC襯底往大尺寸發(fā)展的趨勢中,可觀察到國內(nèi)企業(yè)已迎頭趕上,國內(nèi)外差距正在縮?。ㄅe例:天岳6英寸襯底與龍頭量產(chǎn)時間差距已小于4英寸,預(yù)計8英寸國內(nèi)外量產(chǎn)時間差距有
11、望進一步縮?。?。目前海外龍頭已向8吋發(fā)力(下游客戶車規(guī)級為主),國內(nèi)小尺寸為主、6吋有望未來2-3年具備大規(guī)模量產(chǎn)能力(下游客戶工業(yè)級為主)。當(dāng)前,我國已轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,正在構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局。湖北省正在構(gòu)建“一主引領(lǐng)、兩翼驅(qū)動、全域協(xié)同”的區(qū)域發(fā)展布局。在全國、全省發(fā)展版圖中,黃石面臨長江經(jīng)濟帶發(fā)展、促進中部地區(qū)崛起、武漢城市圈同城化發(fā)展、湖北國際物流核心樞紐建設(shè)等重大區(qū)域戰(zhàn)略機遇。同時,經(jīng)過多年持續(xù)轉(zhuǎn)型,我市產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢不斷蓄積,大臨港、大臨空功能不斷強化,城市品質(zhì)不斷提升。綜合來看,“十四五”時期,我市處于機遇疊加期、轉(zhuǎn)型發(fā)力期、區(qū)域融合期、功
12、能拓展期、品質(zhì)提升期,機遇大于挑戰(zhàn),前景十分廣闊。但也要保持頭腦清醒,堅持問題導(dǎo)向,深刻認識當(dāng)前我市仍然存在發(fā)展空間制約、發(fā)展動能不足、長江大保護任務(wù)艱巨、舊城改造欠賬較多、水利基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展不夠等短板弱項。全市上下要立足“兩個大局”,深刻認識新發(fā)展階段的新特征新要求,深刻認識我市發(fā)展環(huán)境面臨的新變化,增強機遇意識和風(fēng)險意識,搶時間、搶機遇、搶要素,準確識變、科學(xué)應(yīng)變、主動求變,以自身發(fā)展的確定性應(yīng)對外部環(huán)境的不確定性,努力在危機中育先機、于變局中開新局。四、 報告編制說明(一)報告編制依據(jù)1、國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十三個五年計劃綱要;2、投資項目可行性研究指南;3、相關(guān)財務(wù)制度、會
13、計制度;4、投資項目可行性研究指南;5、可行性研究開始前已經(jīng)形成的工作成果及文件;6、根據(jù)項目需要進行調(diào)查和收集的設(shè)計基礎(chǔ)資料;7、可行性研究與項目評價;8、建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù);9、項目建設(shè)單位提供的有關(guān)本項目的各種技術(shù)資料、項目方案及基礎(chǔ)材料。(二)報告編制原則本項目從節(jié)約資源、保護環(huán)境的角度出發(fā),遵循創(chuàng)新、先進、可靠、實用、效益的指導(dǎo)方針。保證本項目技術(shù)先進、質(zhì)量優(yōu)良、保證進度、節(jié)省投資、提高效益,充分利用成熟、先進經(jīng)驗,實現(xiàn)降低成本、提高經(jīng)濟效益的目標。1、力求全面、客觀地反映實際情況,采用先進適用的技術(shù),以經(jīng)濟效益為中心,節(jié)約資源,提高資源利用率,做好節(jié)能減排,在采用先進適用技
14、術(shù)的同時,做好投資費用的控制。2、根據(jù)市場和所在地區(qū)的實際情況,合理制定產(chǎn)品方案及工藝路線,設(shè)計上充分體現(xiàn)設(shè)備的技術(shù)先進,操作安全穩(wěn)妥,投資經(jīng)濟適度的原則。3、認真貫徹國家產(chǎn)業(yè)政策和企業(yè)節(jié)能設(shè)計規(guī)范,努力做到合理利用能源和節(jié)約能源。采用先進工藝和高效設(shè)備,加強計量管理,提高裝置自動化控制水平。4、根據(jù)擬建區(qū)域的地理位置、地形、地勢、氣象、交通運輸?shù)葪l件及安全,保護環(huán)境、節(jié)約用地原則進行布置;同時遵循國家安全、消防等有關(guān)規(guī)范。5、在環(huán)境保護、安全生產(chǎn)及消防等方面,本著“三同時”原則,設(shè)計上充分考慮裝置在上述各方面投資,使得環(huán)境保護、安全生產(chǎn)及消防貫穿工程的全過程。做到以新代勞,統(tǒng)一治理,安全生產(chǎn)
15、,文明管理。(二) 報告主要內(nèi)容投資必要性:主要根據(jù)市場調(diào)查及分析預(yù)測的結(jié)果,以及有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策等因素,論證項目投資建設(shè)的必要性;技術(shù)的可行性:主要從事項目實施的技術(shù)角度,合理設(shè)計技術(shù)方案,并進行比選和評價;財務(wù)可行性:主要從項目及投資者的角度,設(shè)計合理財務(wù)方案,從企業(yè)理財?shù)慕嵌冗M行資本預(yù)算,評價項目的財務(wù)盈利能力,進行投資決策,并從融資主體的角度評價股東投資收益、現(xiàn)金流量計劃及債務(wù)清償能力;組織可行性:制定合理的項目實施進度計劃、設(shè)計合理組織機構(gòu)、選擇經(jīng)驗豐富的管理人員、建立良好的協(xié)作關(guān)系、制定合適的培訓(xùn)計劃等,保證項目順利執(zhí)行;經(jīng)濟可行性:主要是從資源配置的角度衡量項目的價值,評價項目在實
16、現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展目標、有效配置經(jīng)濟資源、增加供應(yīng)、創(chuàng)造就業(yè)、改善環(huán)境、提高人民生活等方面的效益;風(fēng)險因素及對策:主要是對項目的市場風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、組織風(fēng)險、法律風(fēng)險、經(jīng)濟及社會風(fēng)險等因素進行評價,制定規(guī)避風(fēng)險的對策,為項目全過程的風(fēng)險管理提供依據(jù)。五、 項目建設(shè)選址本期項目選址位于xxx(待定),占地面積約63.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項目建設(shè)。六、 項目生產(chǎn)規(guī)模項目建成后,形成年產(chǎn)xx萬片碳化硅襯底的生產(chǎn)能力。七、 建筑物建設(shè)規(guī)模本期項目建筑面積83773.49,其中:生產(chǎn)工程58152.19,倉儲工程14
17、716.80,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施7504.18,公共工程3400.32。八、 環(huán)境影響本項目的建設(shè)符合國家政策,各種污染物采取治理措施后對周圍環(huán)境影響較小,從環(huán)保角度分析,本項目的建設(shè)是可行的。九、 項目總投資及資金構(gòu)成(一)項目總投資構(gòu)成分析本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務(wù)估算,項目總投資29715.80萬元,其中:建設(shè)投資24441.09萬元,占項目總投資的82.25%;建設(shè)期利息268.60萬元,占項目總投資的0.90%;流動資金5006.11萬元,占項目總投資的16.85%。(二)建設(shè)投資構(gòu)成本期項目建設(shè)投資24441.09萬元,包括工程費用、工程建設(shè)
18、其他費用和預(yù)備費,其中:工程費用20371.51萬元,工程建設(shè)其他費用3396.26萬元,預(yù)備費673.32萬元。十、 資金籌措方案本期項目總投資29715.80萬元,其中申請銀行長期貸款10963.30萬元,其余部分由企業(yè)自籌。十一、 項目預(yù)期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標(一)經(jīng)濟效益目標值(正常經(jīng)營年份)1、營業(yè)收入(SP):50300.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):42867.01萬元。3、凈利潤(NP):5415.91萬元。(二)經(jīng)濟效益評價目標1、全部投資回收期(Pt):6.95年。2、財務(wù)內(nèi)部收益率:11.46%。3、財務(wù)凈現(xiàn)值:-668.68萬元。十二、 項目建設(shè)進度規(guī)劃本期項目按照
19、國家基本建設(shè)程序的有關(guān)法規(guī)和實施指南要求進行建設(shè),本期項目建設(shè)期限規(guī)劃12個月。十四、項目綜合評價該項目符合國家有關(guān)政策,建設(shè)有著較好的社會效益,建設(shè)單位為此做了大量工作,建議各有關(guān)部門給予大力支持,使其早日建成發(fā)揮效益。主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積42000.00約63.00畝1.1總建筑面積83773.491.2基底面積26880.001.3投資強度萬元/畝363.362總投資萬元29715.802.1建設(shè)投資萬元24441.092.1.1工程費用萬元20371.512.1.2其他費用萬元3396.262.1.3預(yù)備費萬元673.322.2建設(shè)期利息萬元268.602.
20、3流動資金萬元5006.113資金籌措萬元29715.803.1自籌資金萬元18752.503.2銀行貸款萬元10963.304營業(yè)收入萬元50300.00正常運營年份5總成本費用萬元42867.016利潤總額萬元7221.217凈利潤萬元5415.918所得稅萬元1805.309增值稅萬元1764.8210稅金及附加萬元211.7811納稅總額萬元3781.9012工業(yè)增加值萬元13604.2213盈虧平衡點萬元23246.73產(chǎn)值14回收期年6.9515內(nèi)部收益率11.46%所得稅后16財務(wù)凈現(xiàn)值萬元-668.68所得稅后第二章 背景及必要性一、 大尺寸大勢所趨,襯底是SiC產(chǎn)業(yè)化降本的核
21、心成本下降是SiC碳化硅產(chǎn)業(yè)化推廣的核心。在碳化硅器件的成本占比當(dāng)中,襯底、外延、器件分別占比46%、23%、20%。襯底為碳化硅降本的核心。目前6英寸碳化硅襯底價格在1000美金/片左右,數(shù)倍于傳統(tǒng)硅基半導(dǎo)體,核心降本方式包括:提升材料使用率(向大尺寸發(fā)展)、降低制造成本(提升良率)、提升生產(chǎn)效率(更成熟的長晶工藝)。(一)提升材料使用率(向大尺寸發(fā)展)目前行業(yè)內(nèi)公司主要量產(chǎn)產(chǎn)品尺寸集中在4英寸(半絕緣型)及6英寸(導(dǎo)電型)。行業(yè)龍頭美國科銳(已改名Wolfspeed)已成功研發(fā)8英寸產(chǎn)品。襯底尺寸越大,單位襯底可制造的芯片數(shù)量越多,單位芯片成本越低(6英寸襯底面積為4英寸襯底的2.25倍)
22、。襯底的尺寸越大,邊緣的浪費就越小,有利于進一步降低芯片的成本。但與此同時,隨著晶體尺寸的擴大,其生長難度工藝呈幾何級增長。(二)降低制造成本(提升良率)長晶端:SiC包含200多種同質(zhì)異構(gòu)結(jié)構(gòu)的晶型,但只有4H型(4H-SiC)等少數(shù)幾種是所需的晶型。而PVT長晶的整個反應(yīng)處于2300C高溫、完整密閉的腔室內(nèi)(類似黑匣子),極易發(fā)生不同晶型的轉(zhuǎn)化,任意生長條件的波動都會影響晶體的生長、參數(shù)很難精確調(diào)控,很難從中找到最佳生長條件。目前行業(yè)主流良率在50-60%左右(傳統(tǒng)硅基在90%以上),有較大提升空間。機加工端:碳化硅硬度與金剛石接近(莫氏硬度達9.5),切割、研磨、拋光技術(shù)難度大,工藝水平
23、的提高需要長期的研發(fā)積累。目前該環(huán)節(jié)行業(yè)主流良率在70-80%左右,仍有提升空間。(三)提升生產(chǎn)效率(更成熟的長晶工藝)SiC長晶的速度極為緩慢,行業(yè)平均水平每小時僅能生長0.2-0.3mm,較傳統(tǒng)晶硅生長速度相比慢近百倍以上。未來需PVT工藝的進一步成熟、或向其他先進工藝(如液相法)的延伸。二、 新能源車帶來百億級市場空間,光伏逆變器應(yīng)用前景可期2021年特斯拉全球銷量達93.6萬輛,主要為Model3/ModelY車型貢獻。預(yù)計特斯拉未來2年Model3/ModelY年產(chǎn)能將達到200萬輛(其中,美國工廠100萬輛+中國工廠50萬輛+德國柏林工廠50萬輛)。假設(shè)2022年Model3/Mo
24、delY產(chǎn)量150萬輛,單車消耗0.25片6英寸SiC晶圓,則對應(yīng)一年消耗6英寸SiC37.5萬片,目前全球SiC晶圓總產(chǎn)能約在5060萬片/年,供給端產(chǎn)能吃緊。同時,目前特斯拉Model3的SiCMOSFET只用在主驅(qū)逆變器電力模塊上,共48顆SiCMOSFET,對應(yīng)單車消耗約0.25片6英寸SiC襯底。如未來延伸用在包括OBC、DC/DC轉(zhuǎn)換器、高壓輔驅(qū)控制器、主驅(qū)控制器、充電器等,單車SiC器件使用量將達到100-150顆,市場需求將進一步擴大(單車消耗有望達0.5片6英寸SiC襯底)。新能源車需求快速爆發(fā),SiC產(chǎn)能吃緊,全球產(chǎn)能擴產(chǎn)有望加速。據(jù)DIGITIMESResearch數(shù)據(jù),
25、2021年全球電動汽車銷量有望達631萬輛(占總銷量約6%),同比增長101%。對應(yīng)2025年新能源車市場6英寸SiC襯底需求達587萬片/年,市場空間達231億元。如未來SiC器件更多廣泛的應(yīng)用于充電樁、光伏逆變器、5G通信、軌交等領(lǐng)域,市場空間有望進一步擴大。n在光伏發(fā)電應(yīng)用中,基于硅基器件的傳統(tǒng)逆變器成本約占系統(tǒng)10%左右,是系統(tǒng)能量損耗的主要來源之一。隨著光伏產(chǎn)業(yè)邁入“大組件、大逆變器、大跨度支架、大組串”時代,光伏電站電壓等級從1000V提升至1500V以上,就必須使用碳化硅功率器件。據(jù)中國汽車工業(yè)信息網(wǎng),使用碳化硅MOSFET或碳化硅MOSFET與碳化硅SBD結(jié)合的功率模塊的光伏逆
26、變器,轉(zhuǎn)換效率可從96%提升至99%以上,能量損耗降低50%以上,設(shè)備循環(huán)壽命提升50倍,從而能夠縮小系統(tǒng)體積、增加功率密度、延長器件使用壽命、降低生產(chǎn)成本。據(jù)CASAResearch數(shù)據(jù),2020年光伏逆變器中使用碳化硅功率器件的占比為10%,預(yù)計2025年碳化硅光伏逆變器占比將達到50%,2048年將達到85%。光伏裝機需求未來十年(2020-2030年)10倍大賽道,預(yù)計2030年中國光伏新增裝機需求達416-537GW,CAGR達24%-26%;全球新增裝機需求達1246-1491GW,CAGR達25%-27%。擁有巨大的市場空間。預(yù)計碳化硅襯底在新能源車+光伏逆變器領(lǐng)域2025年市場
27、空間達261億元。行業(yè)供需缺口較大,產(chǎn)能擴張需求勢在必行。據(jù)CASAResearch整理,2019年有6家國際巨頭宣布了12項擴產(chǎn),主要為襯底產(chǎn)能的擴張,其中最大的項目為科銳公司投資近10億美元的擴產(chǎn)計劃,分別在北卡羅來納州和紐約州建造全新的可滿足車規(guī)級標準的8英寸功率和射頻襯底制造工廠。三、 堅持創(chuàng)新核心地位,加快打造創(chuàng)新活力之城堅持創(chuàng)新核心地位,深入推進國家創(chuàng)新型城市建設(shè),完善創(chuàng)新體系,持續(xù)推進“三鏈融合”,推動由產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新向系統(tǒng)構(gòu)建創(chuàng)新體系轉(zhuǎn)變,加快科技強市建設(shè)。(一)構(gòu)建完備創(chuàng)新體系優(yōu)化全市區(qū)域創(chuàng)新空間布局和創(chuàng)新要素配置,全鏈條構(gòu)建“平臺+產(chǎn)業(yè)+人才”體系,全布局建設(shè)創(chuàng)新平臺,全要素
28、配置人才、政策、資金等資源。加強基礎(chǔ)研究,注重原始創(chuàng)新,加快形成一批創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群和特色產(chǎn)業(yè)基地,扶持龍頭企業(yè)和在黃高校爭創(chuàng)國家、省級(重點)實驗室和技術(shù)創(chuàng)新中心。高水平建設(shè)科技城、科創(chuàng)中心、教育城,著力打造長江中游城市群區(qū)域性科創(chuàng)中心。(二)提升企業(yè)創(chuàng)新能力強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位,促進技術(shù)、人才、資金等各類創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚,大力培育高新技術(shù)企業(yè)和科技型中小企業(yè),加快培育更多“專精特新”企業(yè)。系統(tǒng)梳理各產(chǎn)業(yè)高端領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、技術(shù)難題,集中力量對重點產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的核心關(guān)鍵技術(shù)、先進工藝進行攻關(guān),推動產(chǎn)品邁向中高端。完善產(chǎn)學(xué)研深度融合機制,支持企業(yè)加入?yún)^(qū)域性、全國性產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟。加快推動主導(dǎo)
29、產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院、規(guī)上制造業(yè)企業(yè)研發(fā)機構(gòu)“兩個全覆蓋”,促進企業(yè)研發(fā)平臺提檔升級。(三)持續(xù)優(yōu)化創(chuàng)新生態(tài)完善激勵創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的政策體系,加強對企業(yè)研發(fā)投入、科技成果轉(zhuǎn)化、企業(yè)孵化培育等支持力度,打造“眾創(chuàng)空間孵化器加速器科技園區(qū)”全鏈條科技服務(wù)體系,營造鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。健全科技創(chuàng)新多元化投入機制,完善金融支持創(chuàng)新體系,鼓勵各類創(chuàng)業(yè)投資基金、產(chǎn)業(yè)投資基金以及其他社會資本積極參與科技創(chuàng)新投資。(四)大力促進創(chuàng)新協(xié)作主動對接光谷科創(chuàng)大走廊,推動創(chuàng)新平臺共建、創(chuàng)新資源共享、創(chuàng)新政策互通,完善承接科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化的平臺與機制,打造光谷科創(chuàng)大走廊協(xié)同發(fā)展區(qū)。立足黃石產(chǎn)業(yè)需求,積極在長三角、珠三角、京津冀
30、地區(qū)布局建設(shè)離岸科創(chuàng)中心,實現(xiàn)引才在外地、用才在黃石。加快推進海峽兩岸產(chǎn)業(yè)合作區(qū)黃石產(chǎn)業(yè)園發(fā)展。(五)完善創(chuàng)新體制機制推進科技組織管理、創(chuàng)新主體培育、創(chuàng)新人才引育、創(chuàng)新平臺建設(shè)、科研成果轉(zhuǎn)化等機制改革,建立完善眾創(chuàng)空間、科技企業(yè)孵化器、科技企業(yè)加速器、大學(xué)科技園等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體質(zhì)量管理、優(yōu)勝劣汰發(fā)展機制,引導(dǎo)創(chuàng)新平臺向?qū)I(yè)化、精細化方向發(fā)展。加強知識產(chǎn)權(quán)保護與應(yīng)用。建立健全以創(chuàng)新能力、質(zhì)量、實效、貢獻為導(dǎo)向的創(chuàng)新評價體系。(六)積極培育創(chuàng)新團隊集聚各類產(chǎn)業(yè)人才,深入實施“新黃石人”計劃、“東楚英才計劃”,創(chuàng)新平臺聚才、市場引才、柔性引才工作機制。支持企業(yè)依托重點產(chǎn)業(yè)、重點項目,引進和培育一批核心
31、技術(shù)人才、海外高層次人才、產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才、高技能人才,跟蹤培育一批優(yōu)秀創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略團隊。第三章 行業(yè)、市場分析一、 競爭格局:國內(nèi)外差距逐步縮小,國產(chǎn)替代可期SiC襯底供應(yīng)商競爭格局:海外龍頭壟斷、實現(xiàn)6英寸規(guī)?;?yīng)、向8英寸進軍。國產(chǎn)廠家以小尺寸為主、向6英寸進軍。(一)導(dǎo)電型SiC襯底全球市場:美國科銳公司(Wolfspeed)占據(jù)了60%以上的市場份額,基本控制了國際碳化硅單晶的市場價格和質(zhì)量標準。其他公司包括:美國二六(II-VI)、德國SiCrystalAG、道康寧(DowCorning)、日本新日鐵等。主流產(chǎn)品已經(jīng)完成從4寸向6寸的轉(zhuǎn)化。國內(nèi)公司:總體處于發(fā)展初期,主要以4英寸小尺
32、寸產(chǎn)能為主。2018年,天科合達以1.7%的市場占有率排名全球第六、國內(nèi)第一。其他公司包括山東天岳、河北同光、世紀金光、中電集團2所等。(二)半絕緣型SiC襯底全球市場美國科銳(WOLFSPEED)、貳陸公司(II-VI)依舊合計占據(jù)近70%的市場份額。國內(nèi)公司山東天岳已擠進全球前三,2020年市占率達30%。國內(nèi)外差距縮小,進口替代可期。由于全球行業(yè)龍頭企業(yè)在碳化硅領(lǐng)域起步較早,各尺寸量產(chǎn)推出時間方面,國內(nèi)與全球行業(yè)龍頭企業(yè)存在差距:以天岳先進的半絕緣型碳化硅襯底為例,在4英寸至6英寸襯底的量產(chǎn)時間上全球行業(yè)龍頭企業(yè)分別早于天岳10年以上及7年以的時間。目前主流的6英寸SiC襯底國外起步于2
33、010年左右,SiC領(lǐng)域國內(nèi)外整體差距小于傳統(tǒng)硅基半導(dǎo)體,國內(nèi)迎頭趕上龍頭企業(yè)的機會更大。在SiC襯底往大尺寸發(fā)展的趨勢中,可觀察到國內(nèi)企業(yè)已迎頭趕上,國內(nèi)外差距正在縮?。ㄅe例:天岳6英寸襯底與龍頭量產(chǎn)時間差距已小于4英寸,預(yù)計8英寸國內(nèi)外量產(chǎn)時間差距有望進一步縮?。D壳昂M恺堫^已向8吋發(fā)力(下游客戶車規(guī)級為主),國內(nèi)小尺寸為主、6吋有望未來2-3年具備大規(guī)模量產(chǎn)能力(下游客戶工業(yè)級為主)。二、 第三代半導(dǎo)體之星,高壓、高功率應(yīng)用場景下性能優(yōu)越半導(dǎo)體材料是制作半導(dǎo)體器件和集成電路的電子材料。核心分為以下三代:1、第一代元素半導(dǎo)體材料:硅(Si)和鍺(Ge);為半導(dǎo)體最常用的材料,起源于20世
34、紀50年代,奠定了微電子產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)。2、第二代化合物半導(dǎo)體材料:砷化鎵(GaAs)、磷化銦(InP)等;是4G時代的大部分通信設(shè)備的材料,起源于20世紀90年代,奠定了信息產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)。3、第三代寬禁帶材料:碳化硅(SiC)、氮化鎵(GaN)、氮化鋁(ALN)、氧化鎵(Ga2O3)等,近10年世界各國陸續(xù)布局、產(chǎn)業(yè)化進程快速崛起。其中,碳化硅(SiC)為第三代半導(dǎo)體材料核心。核心用于功率+射頻器件,適用于600V以上高壓場景,包括光伏、風(fēng)電、軌道交通、新能源汽車、充電樁等電力電子領(lǐng)域。SiC碳化硅是制作高溫、高頻、大功率、高壓器件的理想材料之一:由碳元素和硅元素組成的一種化合物半導(dǎo)體材料。相比傳
35、統(tǒng)的硅材料(Si),碳化硅(SiC)的禁帶寬度是硅的3倍;導(dǎo)熱率為硅的4-5倍;擊穿電壓為硅的8-10倍;電子飽和漂移速率為硅的2-3倍。核心優(yōu)勢體現(xiàn)在:耐高壓特性:更低的阻抗、禁帶寬度更寬,能承受更大的電流和電壓,帶來更小尺寸的產(chǎn)品設(shè)計和更高的效率;耐高頻特性:SiC器件在關(guān)斷過程中不存在電流拖尾現(xiàn)象,能有效提高元件的開關(guān)速度(大約是Si的3-10倍),適用于更高頻率和更快的開關(guān)速度;耐高溫特性:SiC相較硅擁有更高的熱導(dǎo)率,能在更高溫度下工作。相同規(guī)格的碳化硅基MOSFET與硅基MOSFET相比,其尺寸可大幅減小至原來的1/10,導(dǎo)通電阻可至少降低至原來的1/100。相同規(guī)格的碳化硅基MO
36、SFET較硅基IGBT的總能量損耗可大大降低70%。碳化硅功率器件具有高電壓、大電流、高溫、高頻率、低損耗等獨特優(yōu)勢,將極大提高現(xiàn)有使用硅基功率器件的能源轉(zhuǎn)換效率,未來將主要應(yīng)用領(lǐng)域有電動汽車/充電樁、光伏新能源、軌道交通、智能電網(wǎng)等。第四章 項目選址方案一、 項目選址原則1、符合國家地區(qū)城市規(guī)劃要求;2、滿足項目對:原材料、能源、水和人力的供應(yīng);3、節(jié)約和效力原則;安全的原則;4、實事求是的原則;5、節(jié)約用地;6、注意環(huán)保(以人為本,減少對生態(tài)環(huán)境影響)。二、 建設(shè)區(qū)基本情況黃石,湖北省地級市,位于湖北省東南部,長江中游南岸,東北臨長江,與黃岡市隔江相望,北接鄂州市鄂城區(qū),西靠武漢市江夏區(qū)、
37、鄂州市梁子湖區(qū),西南與咸寧市咸安區(qū)、通山縣為鄰,東南與江西省九江市武寧縣、瑞昌市接壤。黃石是新中國成立后湖北省最早設(shè)立的兩個省轄市之一,武漢城市圈副中心城市,長江中游城市群重要成員,華中地區(qū)重要的原材料工業(yè)基地,全國資源枯竭轉(zhuǎn)型試點城市,也是國務(wù)院批準的沿江開放城市。2017年6月,黃石市被命名為國家衛(wèi)生城市。黃石市總面積4583平方公里,下轄4個市轄區(qū)、1個縣,代管1個縣級市,設(shè)有1個國家級開發(fā)區(qū)。截至2019年,城鎮(zhèn)化率64%。根據(jù)第七次人口普查數(shù)據(jù),截至2020年11月1日零時,黃石市常住人口為2469079人。黃石是華夏青銅文化的發(fā)祥地之一,也是近代中國民族工業(yè)的搖籃,境內(nèi)有武九鐵路貫
38、穿,并有大廣、滬渝、福銀、杭瑞四條高速公路交匯,還擁有國家一類水運口岸。黃石地勢西南高,東北低,由西南向東北傾斜;屬亞熱帶季風(fēng)氣候,四季分明,雨量充沛;境內(nèi)有以“三山三湖”為代表的眾多自然景觀和人文歷史于一體的風(fēng)景名勝。2018年10月,獲得“2018年國家森林城市”榮譽稱號。2018年11月,入選中國城市全面小康指數(shù)前100名。2020年,黃石地區(qū)生產(chǎn)總值1641.32億元?!笆奈濉睍r期經(jīng)濟社會發(fā)展主要目標。錨定二三五年遠景目標,聚焦聚力高質(zhì)量發(fā)展、高品質(zhì)生活、高效能治理,今后五年經(jīng)濟社會發(fā)展要努力實現(xiàn)以下主要目標:經(jīng)濟綜合實力實現(xiàn)新躍升。全市經(jīng)濟總量跨越3000億元,產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化、產(chǎn)業(yè)
39、鏈現(xiàn)代化水平明顯提高,產(chǎn)業(yè)質(zhì)量、產(chǎn)業(yè)能力、產(chǎn)業(yè)生態(tài)、產(chǎn)業(yè)鏈條、產(chǎn)業(yè)規(guī)模全面提升,制造業(yè)與數(shù)字經(jīng)濟融合發(fā)展實現(xiàn)突破,制造業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,縣域經(jīng)濟、塊狀經(jīng)濟實力顯著提升,全市規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值在2020年的基礎(chǔ)上翻一番,基本建成先進制造之城。創(chuàng)新發(fā)展活力實現(xiàn)新躍升。創(chuàng)新在發(fā)展全局中的核心地位全面凸顯,產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力顯著提升,區(qū)域創(chuàng)新體系基本形成,重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革實現(xiàn)新突破,營商環(huán)境全面優(yōu)化,規(guī)模以上制造業(yè)企業(yè)研發(fā)機構(gòu)實現(xiàn)全覆蓋,基本建成長江中游同類城市最具創(chuàng)新活力之城。區(qū)域空間布局實現(xiàn)新躍升。全域一體化發(fā)展格局基本形成,環(huán)大冶湖區(qū)域發(fā)展向縱深推進,沿江高質(zhì)量發(fā)展帶和臨空創(chuàng)新發(fā)
40、展帶基本形成,“四區(qū)N園”支撐作用全面凸顯,城鄉(xiāng)人居環(huán)境明顯改善,城市建成區(qū)面積、城市常住人口實現(xiàn)翻番。城市功能優(yōu)勢實現(xiàn)新躍升。大臨港、大臨空功能全面凸顯,“四港聯(lián)動”的多式聯(lián)運帶全面形成,區(qū)域經(jīng)濟樞紐、交通樞紐、物流樞紐、市場樞紐等功能不斷強化,對外開放水平和能級顯著提升,區(qū)域輻射力持續(xù)增強,鄂東消費中心、教育中心、醫(yī)療中心地位鞏固,基本建成現(xiàn)代港口城市。人民生活品質(zhì)實現(xiàn)新躍升。長江大保護成效全面凸顯,生態(tài)文明制度體系更加健全。高質(zhì)量就業(yè)、教育、醫(yī)療、社保、公共服務(wù)體系更加健全。城市更新取得顯著成效,“15分鐘生活圈”全面形成,基本建成山水宜居之城。社會文明程度實現(xiàn)新躍升。社會主義核心價值觀
41、更加深入人心,公共文化服務(wù)體系和文化產(chǎn)業(yè)體系更加健全,礦冶文化深度開發(fā)利用,文化旅游事業(yè)蓬勃發(fā)展,城市文化軟實力顯著增強,成功創(chuàng)建全國文明城市、國家歷史文化名城。市域治理效能實現(xiàn)新躍升。社會主義民主法治更加健全,社會公平正義進一步彰顯。防范化解重大風(fēng)險、應(yīng)急管理、防災(zāi)救災(zāi)減災(zāi)能力不斷增強,實現(xiàn)更加安全的發(fā)展?!耙惑w兩翼”市域社會治理體系基本形成,打造市域治理現(xiàn)代化、疾控體系改革和公共衛(wèi)生體系建設(shè)的“黃石樣板”。展望二三五年,我市全面建成長江中游城市群區(qū)域性中心城市和全國先進制造業(yè)基地、全國性綜合交通樞紐、湖北對外開放橋頭堡,基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化。高質(zhì)量發(fā)展水平大幅躍升,科技創(chuàng)新成為經(jīng)濟增長主
42、動力,建成現(xiàn)代化經(jīng)濟體系,人均國內(nèi)生產(chǎn)總值達到中等發(fā)達經(jīng)濟體水平;全方位對外開放格局基本形成,樞紐功能全面凸顯,參與區(qū)域經(jīng)濟合作和競爭新優(yōu)勢明顯增強;基本實現(xiàn)市域治理現(xiàn)代化,法治黃石、平安黃石建設(shè)達到更高水平;實現(xiàn)教育現(xiàn)代化、衛(wèi)生健康現(xiàn)代化,建成體育強市、健康黃石,基本公共服務(wù)實現(xiàn)均等化;廣泛形成綠色生產(chǎn)生活方式,美麗黃石建設(shè)目標基本實現(xiàn);中等收入群體顯著擴大,城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展和居民生活水平差距顯著縮小,縣域經(jīng)濟、塊狀經(jīng)濟實力大幅增強,共同富裕邁出堅實步伐。三、 再構(gòu)區(qū)域空間布局,加快全域一體化發(fā)展緊扣一體化和高質(zhì)量發(fā)展要求,積極融入全省“一主引領(lǐng)、兩翼驅(qū)動、全域協(xié)同”的區(qū)域發(fā)展布局,加快構(gòu)建“一
43、心兩帶、多點支撐、全域一體”的區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展布局。(一)深度融入武漢城市圈落實武漢城市圈同城化發(fā)展部署要求,打造武漢城市圈同城化發(fā)展示范區(qū)。推進產(chǎn)業(yè)融合,主動配套武漢“光芯屏端網(wǎng)”等產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作發(fā)展。提升科創(chuàng)能力,加快黃石(武漢)離岸科創(chuàng)中心建設(shè),布局建設(shè)更多離岸科創(chuàng)中心或園區(qū)。推進交通互聯(lián),多區(qū)域、全方位打通連接武漢、鄂州、黃岡、咸寧通道,加強長江航運通道建設(shè),強化綜合交通樞紐地位。融通社會事業(yè),實現(xiàn)錯位發(fā)展,增強黃石消費、教育、醫(yī)療等方面特色和競爭力。(二)突出“一心兩帶”以環(huán)大冶湖發(fā)展為核心,推進黃石經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)鐵山區(qū)、大冶城區(qū)、黃石新港(物流)工業(yè)園區(qū)環(huán)湖一體化發(fā)展。構(gòu)建
44、沿江高質(zhì)量發(fā)展帶,推進黃石港區(qū)、西塞山區(qū)與陽新氵韋源口、黃顙口一體化發(fā)展,拓展陽新城區(qū)、富池、白沙、陶港等規(guī)劃建設(shè)濱江高質(zhì)量發(fā)展示范區(qū)。構(gòu)建臨空創(chuàng)新發(fā)展帶,推進黃石經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)鐵山區(qū)、黃石港區(qū)、下陸區(qū)、大冶湖高新區(qū)、黃石臨空經(jīng)濟區(qū)一體化發(fā)展。統(tǒng)籌“一心兩帶”,實現(xiàn)區(qū)域內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通、產(chǎn)業(yè)發(fā)展錯位互補、生態(tài)環(huán)境共保聯(lián)治、公共服務(wù)共建共享。(三)化“多點支撐”突出“四區(qū)N園”和重點鄉(xiāng)鎮(zhèn),做強特色塊狀經(jīng)濟,形成組團發(fā)展格局。黃石經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)鐵山區(qū)打造全市高質(zhì)量發(fā)展的龍頭、全域一體化的核心和改革創(chuàng)新的前沿;黃石新港(物流)工業(yè)園區(qū)打造黃石沿江工業(yè)集聚帶、區(qū)域性交通物流樞紐;黃石大冶湖高新區(qū)打造
45、高新產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、產(chǎn)城融合示范區(qū);黃石臨空經(jīng)濟區(qū)起步區(qū)建成光谷科創(chuàng)大走廊東部副中心、高端制造業(yè)集聚區(qū),對接光谷建設(shè)保安湖科創(chuàng)園;其他園區(qū)、重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)化資源配置、產(chǎn)業(yè)生態(tài),形成一批特色鮮明、錯位發(fā)展的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)、智慧園區(qū)和鎮(zhèn)群組團。(四)統(tǒng)籌“全域一體”堅持規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)、市場、基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)一體化發(fā)展,推進以人為核心的新型城鎮(zhèn)化,敬畏城市、善待城市,加強全生命周期管理,建設(shè)韌性城市、智慧城市、綠色城市、人文城市。完善市域國土空間治理,逐步形成城市化地區(qū)、農(nóng)產(chǎn)品主產(chǎn)區(qū)、生態(tài)功能區(qū)三大空間布局。推進以縣城為重要載體的城鎮(zhèn)化建設(shè),發(fā)揮小城鎮(zhèn)聯(lián)結(jié)城鄉(xiāng)作用,實現(xiàn)人口集中、產(chǎn)業(yè)集聚、功能集成、要素集約。大
46、力發(fā)展縣域經(jīng)濟,做好“無中生有、有中生優(yōu)”文章,形成一批特色鮮明、集中度高、關(guān)聯(lián)性強、競爭力強的塊狀產(chǎn)業(yè)集群,大力支持大冶市百強提質(zhì)進位、陽新縣進入全國縣域百強。 四、 聚焦重點領(lǐng)域改革,健全高質(zhì)量發(fā)展體制機制深入推進重點領(lǐng)域改革,充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用,推動有效市場和有為政府更好結(jié)合,構(gòu)建推動高質(zhì)量發(fā)展的體制機制。(一)持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境弘揚有呼必應(yīng)、無事不擾的“店小二”精神,圍繞破解審批辦證難、融資貸款難、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新難、降低成本難等問題,持續(xù)打造市場化、法治化、國際化的營商環(huán)境。全面推行政務(wù)服務(wù)“一網(wǎng)通辦、一窗通辦、一事聯(lián)辦”,推進業(yè)務(wù)流程再造和系統(tǒng)重構(gòu)。深化“先建后驗”改革,實
47、現(xiàn)項目“全程監(jiān)管、建好即用”。推進“證照分離”“多證合一”“一業(yè)一證(照)”等改革,逐步實現(xiàn)“一照通行”。構(gòu)建新型監(jiān)管機制,全面推行“雙隨機、一公開”監(jiān)管,對新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)實行包容審慎監(jiān)管。健全完善營商環(huán)境評價機制。(二)激發(fā)各類市場主體活力深化國資國企改革,加快國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整,有序推進國有企業(yè)混合所有制改革,加快國有投融資平臺公司資源優(yōu)化配置和市場化轉(zhuǎn)型,做強做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)。全面推進民營經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展,落實促進民營經(jīng)濟發(fā)展的法律環(huán)境和政策體系,堅決破除制約市場公平競爭的各類障礙和隱性壁壘,激發(fā)各類市場主體活力。改革創(chuàng)新園區(qū)管理體制機制,進一步突破空間制約,打破行政壁壘,
48、推動管理權(quán)限下放,釋放園區(qū)發(fā)展活力。(三)深化要素市場化配置改革深化工業(yè)項目供地改革,推進城市低效工業(yè)用地“工改商”“標準地”出讓,盤活存量建設(shè)用地,加強土地集約化利用和精細化管理。創(chuàng)新“崗位+項目+平臺”等柔性引才方式,完善相關(guān)配套人才政策。創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務(wù),完善企業(yè)融資征信機制,建立企業(yè)征信平臺,加大金融對實體經(jīng)濟發(fā)展支持力度。推進統(tǒng)計現(xiàn)代化改革。(四)深入推進社會領(lǐng)域改革優(yōu)化教育資源城鄉(xiāng)一體和區(qū)域協(xié)同布局,推進教育評價和辦學(xué)模式改革、教師教育和管理機制改革、教育督導(dǎo)體制機制改革,全面構(gòu)建高質(zhì)量教育體系。深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,加大公立醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)建設(shè)力度,加快優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源合理擴容和區(qū)域均
49、衡布局。深化城鄉(xiāng)統(tǒng)籌兜底保障機制,穩(wěn)步推進社會救助綜合改革,推進居家和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)改革,打造具有黃石特色的養(yǎng)老服務(wù)供給體系。(五)著力推進財稅體制改革加大財政資源統(tǒng)籌,加強中期財政規(guī)劃管理。加快推進預(yù)算管理一體化建設(shè),建立完善現(xiàn)代財政預(yù)算制度。推進財政支出標準化建設(shè),強化預(yù)算約束和績效管理。健全政府債務(wù)管理制度,構(gòu)建規(guī)范、安全、高效的政府舉債融資機制。深化稅收征管制度改革,建立現(xiàn)代稅收制度。五、 項目選址綜合評價項目選址所處位置交通便利、地勢平坦、地理位置優(yōu)越,有利于項目生產(chǎn)所需原料、輔助材料和成品的運輸。通訊便捷,水資源豐富,能源供應(yīng)充裕。項目選址周圍沒有自然保護區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)、生活飲用水水
50、源地等環(huán)境敏感目標,自然環(huán)境條件良好。擬建工程地勢開闊,有利于大氣污染物的擴散,區(qū)域大氣環(huán)境質(zhì)量良好。項目選址具備良好的原料供應(yīng)、供水、供電條件,生產(chǎn)、生活用水全部由項目建設(shè)地提供,完全可以保障供應(yīng)。第五章 建設(shè)方案與產(chǎn)品規(guī)劃一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容(一)項目場地規(guī)模該項目總占地面積42000.00(折合約63.00畝),預(yù)計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積83773.49。(二)產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國內(nèi)外市場需求和xxx有限公司建設(shè)能力分析,建設(shè)規(guī)模確定達產(chǎn)年產(chǎn)xx萬片碳化硅襯底,預(yù)計年營業(yè)收入50300.00萬元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)本期項目產(chǎn)品主要從國家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應(yīng)情
51、況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進程度、項目經(jīng)濟效益及投資風(fēng)險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場需求狀況進行必要的調(diào)整,各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平,并參考市場需求預(yù)測情況確定,同時,把產(chǎn)量和銷量視為一致,本報告將按照初步產(chǎn)品方案進行測算。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號產(chǎn)品(服務(wù))名稱單位單價(元)年設(shè)計產(chǎn)量產(chǎn)值1碳化硅襯底萬片xx2碳化硅襯底萬片xx3碳化硅襯底萬片xx4.萬片5.萬片6.萬片合計xx50300.00據(jù)CASAResearch數(shù)據(jù),2020年光伏逆變器中使用碳化硅功率器件的占比為10%,預(yù)計2025年碳化硅光伏逆變器占比將達到50%,2048年將達到85%
52、。光伏裝機需求未來十年(2020-2030年)10倍大賽道,預(yù)計2030年中國光伏新增裝機需求達416-537GW,CAGR達24%-26%;全球新增裝機需求達1246-1491GW,CAGR達25%-27%。擁有巨大的市場空間。預(yù)計碳化硅襯底在新能源車+光伏逆變器領(lǐng)域2025年市場空間達261億元。行業(yè)供需缺口較大,產(chǎn)能擴張需求勢在必行。據(jù)CASAResearch整理,2019年有6家國際巨頭宣布了12項擴產(chǎn),主要為襯底產(chǎn)能的擴張,其中最大的項目為科銳公司投資近10億美元的擴產(chǎn)計劃,分別在北卡羅來納州和紐約州建造全新的可滿足車規(guī)級標準的8英寸功率和射頻襯底制造工廠。第六章 發(fā)展規(guī)劃一、 公司
53、發(fā)展規(guī)劃(一)公司未來發(fā)展戰(zhàn)略公司秉承“不斷超越、追求完美、誠信為本、創(chuàng)新為魂”的經(jīng)營理念,貫徹“安全、現(xiàn)代、可靠、穩(wěn)定”的核心價值觀,為客戶提供高性能、高品質(zhì)、高技術(shù)含量的產(chǎn)品和服務(wù),致力于發(fā)展成為行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的供應(yīng)商。未來公司將通過持續(xù)的研發(fā)投入和市場營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)進一步鞏固公司在相關(guān)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位,擴大市場份額;另一方面公司將緊密契合市場需求和技術(shù)發(fā)展方向進一步拓展公司產(chǎn)品類別,加大研發(fā)推廣力度,進一步提升公司綜合實力以及市場地位。(二)擴產(chǎn)計劃經(jīng)過多年的發(fā)展,公司在相關(guān)領(lǐng)域領(lǐng)域積累了豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗和技術(shù)優(yōu)勢,隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模逐年增長,產(chǎn)能瓶頸日益顯現(xiàn)。因此,產(chǎn)能提升計劃是實現(xiàn)公司整體發(fā)展
54、戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。公司將以全球行業(yè)持續(xù)發(fā)展及逐漸向中國轉(zhuǎn)移為依托,提高公司生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率,滿足不斷增長的客戶需求,鞏固并擴大公司在行業(yè)中的競爭優(yōu)勢,提高市場占有率和公司影響力。在產(chǎn)品拓展方面,公司計劃在擴寬現(xiàn)有產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域的同時,不斷豐富產(chǎn)品類型,持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量和附加值,保持公司產(chǎn)品在行業(yè)中的競爭地位。(三)技術(shù)研發(fā)計劃公司未來將繼續(xù)加大技術(shù)開發(fā)和自主創(chuàng)新力度,在現(xiàn)有技術(shù)研發(fā)資源的基礎(chǔ)上完善技術(shù)中心功能,規(guī)范技術(shù)研究和產(chǎn)品開發(fā)流程,引進先進的設(shè)計、測試等軟硬件設(shè)備,提高公司技術(shù)成果轉(zhuǎn)化能力和產(chǎn)品開發(fā)效率,提升公司新產(chǎn)品開發(fā)能力和技術(shù)競爭實力,為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供源源不斷的技術(shù)動力。公司
55、將本著中長期規(guī)劃和近期目標相結(jié)合、前瞻性技術(shù)研究和產(chǎn)品應(yīng)用開發(fā)相結(jié)合的原則,以研發(fā)中心為平臺,以市場為導(dǎo)向,進行技術(shù)開發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新,健全和完善技術(shù)創(chuàng)新機制,從人、財、物和管理機制等方面確保公司的持續(xù)創(chuàng)新能力,努力實現(xiàn)公司新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝的持續(xù)開發(fā)。(四)技術(shù)研發(fā)計劃公司將以新建研發(fā)中心為契機,在對現(xiàn)有產(chǎn)品的技術(shù)和工藝進行持續(xù)改進、提高公司的研發(fā)設(shè)計能力、滿足客戶對產(chǎn)品差異化需求的同時,順應(yīng)行業(yè)技術(shù)發(fā)展,不斷研發(fā)新工藝、新技術(shù),不斷提升產(chǎn)品自動化程度,在充分滿足下游領(lǐng)域?qū)Ξa(chǎn)品質(zhì)量要求不斷提高的同時,強化公司自主創(chuàng)新能力,鞏固公司技術(shù)的行業(yè)先進地位,強化公司的綜合競爭實力。積極實施知識產(chǎn)權(quán)保
56、護自主創(chuàng)新、自主知識產(chǎn)權(quán)和自主品牌是公司今后持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。自主知識產(chǎn)權(quán)是自主創(chuàng)新的保障,公司未來三年將重點關(guān)注專利的保護,依靠自主創(chuàng)新技術(shù)和自主知識產(chǎn)權(quán),提高盈利水平。公司計劃在未來三年內(nèi)大量引進或培養(yǎng)技術(shù)研發(fā)、技術(shù)管理等專業(yè)人才,以培養(yǎng)技術(shù)骨干為重點建設(shè)內(nèi)容,建立一支高、中、初級專業(yè)技術(shù)人才合理搭配的人才隊伍,滿足公司快速發(fā)展對人才的需要。公司將采用各種形式吸引優(yōu)秀的科技人員。包括:提高技術(shù)人才的待遇;通過與高校、科研機構(gòu)聯(lián)合,實行對口培訓(xùn)等形式,強化技術(shù)人員知識更新;積極拓寬人才引進渠道,實行就地取才、內(nèi)部挖掘和面向社會廣攬人才相結(jié)合。確保公司產(chǎn)品的高技術(shù)含量,充分滿足客戶的需求,使公司在激烈的市場競爭中立于不敗之地。公司將加強與高等院校、研發(fā)機構(gòu)的合作與交流,整合產(chǎn)、學(xué)、研資源優(yōu)勢,通過自主研發(fā)與
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