自考供應(yīng)鏈物流學(xué)試卷第四套

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上201 年 月江蘇省高等教育自學(xué)考試供應(yīng)鏈物流學(xué)復(fù)核總分復(fù)核人總 分題 號(hào)一二三四五六題 分201010152520合分人得 分一、 單項(xiàng)選擇題（每小題 1 分，共 20 分）在下列每小題的四個(gè)備選答案中選出一個(gè)正確的答案，并將其字母標(biāo)號(hào)填入題干的括號(hào)內(nèi)。得分評(píng)卷人復(fù)查人1 主要用于研究供應(yīng)鏈中成員的選擇、布局以及供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)問題的模型為（ ） A.排隊(duì)論模型 B.對(duì)策論模型 C.網(wǎng)絡(luò)流模型 D.策略評(píng)價(jià)模型2. 根據(jù)供應(yīng)鏈存在的穩(wěn)定性劃分，可以將供應(yīng)鏈分為穩(wěn)定的供應(yīng)鏈和（ ）A.平衡的供應(yīng)鏈 B.動(dòng)態(tài)的供應(yīng)鏈 C.傾斜的供應(yīng)鏈 D.敏捷的供應(yīng)鏈3. 在以下供應(yīng)鏈中，

2、需求不確定性高且供應(yīng)不確定性高的是（ ）A.效率性供應(yīng)鏈 B.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避供應(yīng)鏈C.響應(yīng)性供應(yīng)鏈 D.敏捷供應(yīng)鏈4. 集成化供應(yīng)鏈管理理論模型的三個(gè)回路分別為策略回路、性能評(píng)價(jià)回路和（ ）A.作業(yè)回路 B.合作評(píng)估回路 C.需求分析回路 D.市場預(yù)測回路5. 內(nèi)部集成化供應(yīng)鏈管理階段的管理核心是內(nèi)部集成化供應(yīng)鏈管理的（ ）A.效率問題 B.激勵(lì)問題 C.評(píng)價(jià)問題 D.合作問題6. 相對(duì)多的、與制造商關(guān)系不很密切的合作伙伴是（ ）A.重要合作伙伴 B.次要合作伙伴 C.重點(diǎn)合作伙伴 D.項(xiàng)目合作伙伴7. 對(duì)于短期或某一短暫市場需求而言，只需選擇（ ）A.有影響力的合作伙伴 B.戰(zhàn)略合作伙伴C.普通合

3、作伙伴 D.競爭性/技術(shù)性合作伙伴8. 對(duì)于長期而言，最好選擇（ ）A.有影響力的合作伙伴 B.戰(zhàn)略合作伙伴 C.普通合作伙伴 D.競爭性/技術(shù)性合作伙伴9. 采購成本一般包括售價(jià)、運(yùn)輸費(fèi)用和（ ）A.采購費(fèi)用 B.營銷費(fèi)用 C.生產(chǎn)費(fèi)用 D.管理費(fèi)用10. 基于一定項(xiàng)目的合作是（ ）A.長期戰(zhàn)略性合作 B.中期策略性合作 C.短期臨時(shí)性合作 D.一般合作11. 合作伙伴綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系中，設(shè)備狀況屬于（ ）A.業(yè)績評(píng)價(jià) B.業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)/生產(chǎn)能力評(píng)價(jià) C.質(zhì)量體系評(píng)估 D.企業(yè)環(huán)境評(píng)價(jià)12. 人力資源屬于（ ）A.實(shí)物資源 B.無形資源 C.再造資源 D.自然資源13. 第三方服務(wù)企業(yè)屬于（ ）

4、A.內(nèi)部資源 B.實(shí)物資源 C.外部資源 D.再造資源14. 供應(yīng)鏈策略包括物流策略、生產(chǎn)策略和（ ）A.營銷策略 B.制造策略 C.關(guān)系策略 D.供應(yīng)商管理策略15. 把供應(yīng)鏈中的庫存從一點(diǎn)移動(dòng)到另一點(diǎn)稱為（ ）A.庫存 B.運(yùn)輸 C.設(shè)施 D.信息16. 供應(yīng)鏈選擇機(jī)制的起始環(huán)節(jié)是（ ）A.分析企業(yè)所處的內(nèi)外環(huán)境 B.市場調(diào)研和數(shù)據(jù)采集 C.數(shù)據(jù)分析和模型參數(shù)的確定 D.在現(xiàn)有和潛在的供應(yīng)商中選擇企業(yè)要求的供應(yīng)商17. 以下不屬于供應(yīng)鏈企業(yè)計(jì)劃的方法與工具的是（ ）A.MRPII B.CRM C.管理JIT D.DRP/LRPP18. 以下說法錯(cuò)誤的是（ ）A.擴(kuò)展企業(yè)要對(duì)產(chǎn)品整個(gè)生命周期

5、負(fù)責(zé)，從原材料購買和供應(yīng)管理到產(chǎn)品分銷和客戶服務(wù)，最后直到產(chǎn)品的回收和處理。B.任何公司要獲得成功，其供應(yīng)鏈策略和競爭策略必須相吻合。C.包裝的方法是由物流方式?jīng)Q定的。D.目前，供應(yīng)鏈中企業(yè)間的連接手段主要是相互信任，并由核心企業(yè)充當(dāng)事實(shí)上的鏈管中心。19. 破損率屬于供應(yīng)鏈績效評(píng)價(jià)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)中的（ ）A.客戶服務(wù) B.生產(chǎn)與質(zhì)量 C.資產(chǎn)管理 D.成本20. 考慮可預(yù)測的需求變化而保持的庫存稱為（ ）A.周期庫存 B.安全庫存 C.季節(jié)性庫存 D.臨時(shí)庫存二、填空題（每空 1 分，共 10 分）得分評(píng)卷人復(fù)查人21. 供應(yīng)鏈管理的核心思想之一為供應(yīng)鏈管理是以 作為目標(biāo)的服務(wù)化管理22. 供應(yīng)鏈

6、模型大致有三種：信息系統(tǒng)模型、 和功能結(jié)構(gòu)模型。23. 主要用于研究供應(yīng)鏈在不確定情況下的管理和協(xié)調(diào)問題的是 。24. 供應(yīng)鏈的主要特征可以概括為復(fù)雜性、動(dòng)態(tài)性、 和交叉性。25. 效率性供應(yīng)鏈和響應(yīng)性供應(yīng)鏈的劃分主要從 的角度出發(fā)的，重點(diǎn)是供應(yīng)鏈如何處理市場需求不確定的運(yùn)作問題。26. 供應(yīng)鏈企業(yè)資源包括 和外部資源兩個(gè)方面。27. 運(yùn)輸?shù)牧N基本模式包括空運(yùn)、卡車、鐵路、船運(yùn)、 和電子運(yùn)輸。28. 集中體現(xiàn)供應(yīng)鏈橫向集成的環(huán)節(jié)的是 和外包生產(chǎn)進(jìn)度分析。29. 根據(jù)作用領(lǐng)域的不同，物流分為 的物流和流通領(lǐng)域的物流。30. 供應(yīng)鏈管理的協(xié)調(diào)主要有三種形式，即 、生產(chǎn)-銷售協(xié)調(diào)和庫存-銷售協(xié)調(diào)。

7、三、判斷說明題（每小題 5 分，共 10 分）在題后的括號(hào)內(nèi)，正確的打“”，錯(cuò)誤的打“”，并說明理由。得分評(píng)卷人復(fù)查人31. 快速響應(yīng)是在美國食品也興起的一種供應(yīng)鏈策略。（ ）得 分32. 供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)即為物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)。（ ）得 分33. 在集成化供應(yīng)鏈管理環(huán)境下，供應(yīng)鏈合作關(guān)系的運(yùn)作需要減少供應(yīng)源的數(shù)量，這便意味著單源供應(yīng)。（ ）得 分34. 供應(yīng)鏈戰(zhàn)略計(jì)劃側(cè)重于實(shí)現(xiàn)最大化的凈利潤，而供應(yīng)鏈戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃則側(cè)重于企業(yè)的服務(wù)水平或者說企業(yè)產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢。（ ）得 分35. 交貨提前期越短，庫存量的波動(dòng)越小，企業(yè)對(duì)市場的反應(yīng)速度越快，對(duì)市場反應(yīng)的靈敏度越高。（ ）得 分四、名詞解釋（每小題 3 分，共 15 分）得分評(píng)卷人復(fù)查人36. SKU庫存得 分37. 供應(yīng)鏈運(yùn)作計(jì)劃得 分38. 供應(yīng)鏈同步運(yùn)作得 分39. 物流得 分40. 配送得 分五、 簡答題（每小題 5 分，共 25 分）得分評(píng)卷人復(fù)查人41. 簡述供應(yīng)鏈管理與傳統(tǒng)管理模式的區(qū)別。得 分42. 簡述基于產(chǎn)品的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)步驟。得 分43. 簡述JIT采購的基本思想。得 分44. 簡述物流的功能。得 分45. 簡述流通加工的含義。得 分六、 論述題（每小