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1、【精品文檔】如有侵權(quán),請聯(lián)系網(wǎng)站刪除,僅供學(xué)習(xí)與交流當(dāng)前社區(qū)工作存在的問題.精品文檔.當(dāng)前社區(qū)工作存在的問題社區(qū)作為城市發(fā)展和社會建設(shè)的基礎(chǔ)平臺,在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)社會生活中扮演著越來越重要的角色,而社區(qū)工作者作為奮斗在社區(qū)建設(shè)第一線的工作人員,在推動社區(qū)建設(shè)的進(jìn)一步發(fā)展,在維護(hù)基層穩(wěn)定、服務(wù)人民群眾、促進(jìn)社會和諧上發(fā)揮了越來越重要的作用。然而當(dāng)前社區(qū)工作仍然存在著一些問題,主要有以下幾方面:一、社區(qū)工作者素質(zhì)能力薄弱。社區(qū)工作人員服務(wù)概念模糊,責(zé)任意識不強(qiáng),文化程度偏低,業(yè)務(wù)知識片面、薄弱,對工作中遇到的困難和問題,缺乏有效的解決措施。特別是一些專業(yè)性要求較高的工作,缺少相應(yīng)專業(yè)知識,開展工作需先培
2、訓(xùn)學(xué)習(xí),影響了工作效率和服務(wù)質(zhì)量。二、社區(qū)工作者工資待遇偏低。隨著社區(qū)建設(shè)的發(fā)展和管理重心的下移,社區(qū)承擔(dān)的任務(wù)越來越繁重,由于社區(qū)服務(wù)對象和工作內(nèi)容的特殊性,平時尤其是節(jié)假日和敏感時期經(jīng)常需要加班加點(diǎn),再加上近年來物價上漲較快,社區(qū)工作者的工作生活負(fù)擔(dān)很重,薪酬待遇偏低,自身生活難以保障,影響了社區(qū)工作者的積極性。三、社區(qū)黨建工作投入單一化。由于地方財政投入有限,駐區(qū)單位捐助很少,社會參與率低,社區(qū)現(xiàn)有的經(jīng)費(fèi)來源渠道狹窄,導(dǎo)致社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后,專職工作人員配備不足,致使社區(qū)服務(wù)質(zhì)量不高。社區(qū)承擔(dān)大量社會事務(wù),因“費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”得不到落實,從而使得社區(qū)黨建活動經(jīng)費(fèi)無法保障,有些黨建活動也就無法
3、開展,或者形式單一,缺乏吸引力,嚴(yán)重制約和影響了社區(qū)黨建工作整體水平的提升。四、社區(qū)黨員作用發(fā)揮不明顯。隨著城市化進(jìn)程的加快,流動人口的增多,許多離退休干部、職工的管理服務(wù)也交由社區(qū)負(fù)責(zé),這其中不少是黨員,社區(qū)黨組織沒有相應(yīng)的教育和管理方式把這部分黨員有效地教育管理,不能很好地發(fā)揮這部分黨員的先鋒模范作用。 在“兩新”組織中,雖然黨組織組建率不斷提高,但黨員的作用發(fā)揮不明顯。轄區(qū)單位黨組織對黨員投身社區(qū)建設(shè)沒有作硬性要求,這些在職黨員基本上脫離社區(qū)工作。這些現(xiàn)象與加強(qiáng)黨員隊伍建設(shè)、保持黨員先進(jìn)性的要求不適應(yīng)。五、社區(qū)兩委班子關(guān)系不協(xié)調(diào)。由于認(rèn)識上的差異和工作機(jī)制不健全、不完善等多方面
4、的原因,社區(qū)兩委班子存在“兩張皮”現(xiàn)象,缺少凝聚力和號召力,有的甚至鬧不團(tuán)結(jié),無法發(fā)揮出應(yīng)有的工作合力,影響了工作開展。六、社區(qū)工作缺少必要宣傳。社區(qū)建設(shè)缺乏社區(qū)成員、社區(qū)居民、駐區(qū)單位等的廣泛參與,由于忽視對社區(qū)成員在社區(qū)內(nèi)容、意義等方面的宣傳,社區(qū)建設(shè)工作中出現(xiàn)了“上熱下冷”的局面。有些社區(qū)成員對社區(qū)建設(shè)這一與自身生活息息相關(guān)的工作知之甚少,缺乏對社區(qū)的認(rèn)同感和歸屬感,參與社區(qū)建設(shè)的積極性沒有被激發(fā)、調(diào)動起來,使大量的社會資源沒有得到很好地利用。七、社區(qū)干部選舉不夠透明。社區(qū)干部雖說是由居民群眾選舉產(chǎn)生,但在選舉中存在違法違規(guī)現(xiàn)象。在選舉前憑個人私情就拉好選票,以及靠關(guān)系進(jìn)入社區(qū)隊伍等都影
5、響了社區(qū)干部在居民心目中的形象。 珠斯花街道辦事處 楊云 2014年11月21日社區(qū)服務(wù)單一,與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展不協(xié)調(diào),不能滿足社區(qū)居民日益增長的物質(zhì)、文化和生活需求。社區(qū)服務(wù)是社區(qū)建設(shè)的基礎(chǔ),但由于有關(guān)社區(qū)服務(wù)業(yè)的優(yōu)惠政策相對較少,已出臺的有關(guān)規(guī)定又不能得到很好地落實,限制了社會各方面對社區(qū)服務(wù)業(yè)的投入,使我國目前的社區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展比較單一,多依靠政府投入,福利性、事業(yè)性服務(wù)項目占大多數(shù),基本上屬于政府行為,向社會化、產(chǎn)業(yè)化、實體化轉(zhuǎn)變的步伐不快。1、政府行政命令影響社區(qū)日常工作。社區(qū)的主要職責(zé)是服務(wù)轄區(qū)居民群眾,但由于政府與社區(qū)的相關(guān)關(guān)系沒有理順,很多不應(yīng)由居委會承擔(dān)的工作轉(zhuǎn)給居委會,使得社區(qū)成了政府的腿,極大地牽制了社區(qū)干部抓社區(qū)建設(shè)的精力。五是社區(qū)自治理念不清,居委會的職能被弱化,使社區(qū)居委會在建設(shè)和諧社區(qū)中的作用得不
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