安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地匯報2

1、工程安全文明標(biāo)準(zhǔn)化誠信工地建設(shè)情況匯報一、工程概況工程位于省市區(qū)。是原校區(qū)向南的拓展。占地140畝，總建筑面積27896.3m2，總投資19310萬元，由學(xué)生宿舍樓、教學(xué)樓、活動中心、教職工周轉(zhuǎn)宿舍、物業(yè)綜合樓等單位工程組成。二、參建各方主體單位建設(shè)單位：設(shè)計單位：有限公司 勘察單位：勘察設(shè)計研究院監(jiān)理單位：監(jiān)理咨詢有限公司施工單位：建工集團總公司總承包三、工程管理目標(biāo)1、質(zhì)量目標(biāo)：省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程、省“杯”工程、國家優(yōu)質(zhì)工程“魯班獎”。2、安全施工目標(biāo)：在整個施工過程中杜絕重大傷亡事故，減少一般事故發(fā)生，輕傷事故發(fā)生頻率控制在.0以內(nèi)。3、文明施工總目標(biāo)：“省級文明工地”。4、環(huán)保施工目標(biāo)：作

2、業(yè)環(huán)境符合國家標(biāo)準(zhǔn)；化學(xué)品或污染物實施有效控制；廢棄物實施分類管理；不使用對環(huán)境造成污染的產(chǎn)品。5、施工新技術(shù)應(yīng)用目標(biāo)：省科技示范工程四、工程目前進展情況2011年3月教職工周轉(zhuǎn)宿舍樓竣工。與周轉(zhuǎn)樓配套的室外總體雨污水管道和內(nèi)庭院景觀道路已施工完成，總體給水、供電配套、供暖設(shè)施也已運行。物業(yè)綜合樓、學(xué)生宿舍樓、教學(xué)樓、多功能活動用房外墻裝飾基本完成，具備室內(nèi)裝飾施工條件。學(xué)院車行環(huán)道、景觀、綠化工程準(zhǔn)備動工。五、主要業(yè)績工程于2010年3月開工，本著“爭先創(chuàng)優(yōu)，樣板引路，精雕細琢，再創(chuàng)精品”的主旨目標(biāo)，通過各參建單位的共同努力，目前，工程建設(shè)進展順利，質(zhì)量、安全和文明工地創(chuàng)建工作有序、穩(wěn)步推進

3、。實現(xiàn)了年度安全、質(zhì)量、治安無重大事故。工程質(zhì)量、工程安全和文明工地創(chuàng)建工作都取得了較好的成績。開工之日至2010年末，施工中接受組織的專家組、省、市質(zhì)量安全監(jiān)督站等上級部門質(zhì)量、安全文明施工檢查10余次，均獲得贊譽。項目部注重每一次專家現(xiàn)場指導(dǎo)的機會，對檢查出的問題按要求及時整改，問題整改及時率達到了100%。通過有效的過程控制和持續(xù)改進：2010年9月20日通過市文明工地驗收。2010年9月27日通過省文明工地驗收。2010年11月4日被市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃局命名為2010年度市“建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地”。并作為觀摩工地在全市范圍內(nèi)通報表彰。2010年12月2日通過了省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程的驗

4、收。六、安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化誠信建設(shè)實施情況工程難點在于：一期工程的質(zhì)量受到高度贊譽。工程在創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)高上要有所突破，對施工管理要求更高。工程毗鄰學(xué)院一期工程，施工中必須考慮噪聲、夜間施工照明、場地揚塵等環(huán)境影響的控制措施，以確保學(xué)院教學(xué)不受影響。受地區(qū)氣候環(huán)境影響，封凍期長，對工期不利。工程本身存在場地大、作業(yè)面長、參建單位多、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高、工期緊等困難。針對工程難點，項目部在全面總結(jié)一期施工經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，對工程進行了施工組織、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)等一系列施工策劃。堅持目標(biāo)明確，策劃到位，制度完善，措施可行，全員參與，持續(xù)改進，保證過程精品。（一）、安全達標(biāo)創(chuàng)優(yōu)針對現(xiàn)場場地大、作

5、業(yè)面廣等安全管理問題，總包設(shè)置以項目經(jīng)理為責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、設(shè)置安全生產(chǎn)專職管理人員機構(gòu)，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制。簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，將安全職責(zé)分解并落實到人。施工過程中檢查督促安全施工措施，安全教育、安全檢查、安全交底等制度的執(zhí)行和落實，并按月進行安全目標(biāo)責(zé)任考核。項目部對工程施工過程中的安全生產(chǎn)管理情況進行定期檢查，檢查采取綜合檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合，定期檢查與隨機檢查相結(jié)合的形式。本著發(fā)生一起、糾正一例、教育一片的原則，及時整改。專項查重點查施工用電、垂直運輸機械、腳手架、模板支撐，臨邊防護等特種作業(yè)崗位、重點設(shè)備、重點部位的防范措施。針對現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患及時下達整改通知，限期

6、落實，清除事故隱患。項目部把施工過程中的主要危險源以及控制措施、辦法制成圖牌，張掛在現(xiàn)場醒目位置，引導(dǎo)作業(yè)人員在施工時特別注意的安全環(huán)節(jié)。提前編制專項工程安全技術(shù)方案，確保安全危害因素得到預(yù)控。根據(jù)本工程實際，編制了施工現(xiàn)場安全防護、模板工程、腳手架工程、塔吊安拆、臨時用電等安全技術(shù)方案，并經(jīng)過上級主管和專業(yè)部門的批準(zhǔn)。對危險性較大的高架支模方案多次進行計算，并召開了專家論證會。確保了安全技術(shù)方案切實可行，為安全生產(chǎn)提供了有效的技術(shù)保證?，F(xiàn)場安全防護、模板工程、腳手架工程、施工機械、臨時用電按文明工地標(biāo)準(zhǔn)落實各項安全防范管理規(guī)定，不留空白點。確保安全措施萬無一失。1、落地式腳手架搭設(shè)規(guī)范，嚴格

7、驗收，定期檢查。2、模板支撐體系滿足支承強度和穩(wěn)定性能的要求。3、施工用電嚴格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)三相五線制。按“三級配電，兩級保護”的原則，配制符合安全用電標(biāo)準(zhǔn)的配電箱。4、鋼筋、木工等生產(chǎn)加工棚均采用可拆卸標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)件組裝。機械用電按標(biāo)準(zhǔn)縛設(shè)。施工機械定期保養(yǎng)，做到機械運轉(zhuǎn)安全可靠。5、臨邊、四口安全防護到位，確保作業(yè)面安全。6、消防設(shè)置配置齊全到位，標(biāo)識明顯。 雙排落地腳手架 樓梯口護欄（二）、文明工地建設(shè)情況通過提前策劃，在文明工地建設(shè)的內(nèi)容上、形式上做了一些有益的探索，提出了創(chuàng)建綠色環(huán)保型、節(jié)約實用型和科技創(chuàng)新型文明工地的建設(shè)理念。施工部署按照“先總體、后單體、同步綠化”的工序安排，先進行了總

8、體道路管網(wǎng)的施工，完成正式道路的基層構(gòu)造和室外雨污水排水系統(tǒng)施工。單體工程施工時，正式道路的基礎(chǔ)路面作為施工主干道，滿足運輸、消防安全要求。三通一平過程中，我們按照建設(shè)單位的要求，為二次利用好場地內(nèi)的一草一木，對場地內(nèi)的樹木進行了登記確認，并根據(jù)項目總體平面布置和工程進度，將地表開挖的50厚耕植土壤統(tǒng)一堆放，以便綠化使用；將所有場地內(nèi)原有樹木進行了合理移栽，對暫不使用的預(yù)留場地盡量不去擾動，包括樹木和野草，已達到固土效果。在對工程施工總平面進行布置時，我們依據(jù)施工場地實際情況，以人為本，統(tǒng)籌安排，力求科學(xué)合理，對現(xiàn)場分區(qū)、施工圍擋、現(xiàn)場文明施工管理和環(huán)境保護都提出了明確而詳盡的要求，并制定措施

9、落到實處。切實做到施工現(xiàn)場規(guī)范化管理。施工區(qū)、生活區(qū)分區(qū)明顯，生產(chǎn)加工區(qū)井然有序，生活辦公區(qū)整齊優(yōu)美；施工區(qū)設(shè)置飲水休息亭，保證開水供應(yīng)，辦公區(qū)設(shè)小超市方便工人；在主入口設(shè)置了循環(huán)水沖洗車輛系統(tǒng)，避免車輛帶泥上路；施工現(xiàn)場及道路排水，修建集水池作為洇磚、綠化澆灌用水。循環(huán)使用。對毗鄰學(xué)院的建筑物立面采用了防塵降噪的新型防護網(wǎng)；夜間施工所有照明均采用鋁質(zhì)方框燈罩并朝向施工場地，避免影響學(xué)員休息。土方堆放時，采取覆蓋、淋水降塵等措施?，F(xiàn)場還制作了專用的灑水車，專人負責(zé)隨時清掃現(xiàn)場主要施工道路。施工現(xiàn)場達到了硬化、綠化、美化、凈化的效果。在施工過程中，我們要求各分包單位嚴格按照策劃方案組織施工，圍檔

10、設(shè)立、材料堆放、宣傳標(biāo)語、標(biāo)示標(biāo)牌、場地綠化等按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進行設(shè)置；做到施工設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化，生產(chǎn)加工棚采用可拆卸標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)件組裝，外架上人通道采用工具式鋼斜梯；分區(qū)隔離欄、臨邊安全護欄均為工具式標(biāo)準(zhǔn)化構(gòu)件。一次投入，多次周轉(zhuǎn)，力求節(jié)約實用。 施工現(xiàn)場全貌現(xiàn)場辦公區(qū) 辦公區(qū)辦公生活區(qū)內(nèi)設(shè)置停車場、籃球場、羽毛球場、讀報宣傳欄、晾衣場，并分布四處花園，將施工現(xiàn)場植被移入，有效保護樹種，改善辦公環(huán)境。2、文明施工措施 防噪圍擋 堆土覆蓋（三）、工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工程的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)為“魯班獎”，為確保實現(xiàn)這個目標(biāo)，我們對施工過程中的每個節(jié)點和細部進行了精心策劃，制訂了詳細的施工方法及質(zhì)量保證措施。主要做法有以下幾點：

11、一是策劃在先，樣板引路。樣板區(qū) 1、為了指導(dǎo)工程施工工序及各項管理工作的實施，結(jié)合評選魯班獎工程的要求及工程特點，建設(shè)單位、監(jiān)理公司，施工總包共同制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。明確“創(chuàng)先爭優(yōu)，樣板引路，精雕細琢，再創(chuàng)精品”的創(chuàng)優(yōu)綱領(lǐng)，從組織管理上進行策劃。對創(chuàng)優(yōu)的組織機構(gòu)、目標(biāo)要求、質(zhì)量控制要點拿出具體要求。從設(shè)計著眼，深刻理解設(shè)計意圖和設(shè)計要求，通過對工程的難點與特點的分析，找出工程的難點和特點。針對難點、特點策劃，努力使這些難點和特點變成工程質(zhì)量的亮點。對工程的各分部、分項工程制定施工工藝標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對工程的細部、節(jié)點進行策劃。拿出針對性措施解決工程中的常見質(zhì)量通病。最后形成近20萬字的工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。

12、2、在施工總平面布置時設(shè)計了樣板示范區(qū)；對青磚清水裝飾墻和承重砌體、磚混結(jié)構(gòu)的圈梁、構(gòu)造柱，框架結(jié)構(gòu)的樓梯、梁柱節(jié)點，外墻外保溫、外墻面磚、散水等主要節(jié)點和細部在樣板區(qū)進行了樣板施工，進一步規(guī)范和明確了施工工序和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。3、針對項目部年青管理人員較多的狀況，總包項目部加大培訓(xùn)力度，組織開展多種形式的操作規(guī)程的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)工作。除要求各專業(yè)分包項目部抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作外，總包項目部組織了建筑工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范、屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范、建筑節(jié)能工程施工驗收規(guī)范等規(guī)范的宣講，進行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，另外還進行了如何編制施工方案、QC小組活動基礎(chǔ)知識、精品工程細部做法等專題講座。

13、參加學(xué)習(xí)的管理人員達200人次。4、組織、管理施工方案的編制、審批、貫徹工作，科學(xué)合理地指導(dǎo)施工，對施工過程達到有效控制的目的。分項工程施工方案由總包組織進行方案論證，使編制的施工方案切實可行，起到指導(dǎo)施工的作用。冬、雨期施工總包項目部首先制定冬、雨期施工技術(shù)措施，編制施工方案對專業(yè)施工單位的施工給予具體指導(dǎo)。二是過程控制 持續(xù)改進。1）圍繞“創(chuàng)優(yōu)”目標(biāo)開展項目的各項管理工作。各參建單位在創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮下，統(tǒng)一制定標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝、技術(shù)措施。堅持按照“目標(biāo)管理、創(chuàng)優(yōu)策劃、過程監(jiān)控、階段考核、持續(xù)改進”為核心的創(chuàng)優(yōu)工程生產(chǎn)程序展開質(zhì)量管理工作。樓板鋼筋綁扎 通過例會和專題會議不斷強化

14、創(chuàng)優(yōu)意識，從物資采購到材料進場驗收，嚴格按規(guī)范要求進行復(fù)檢。把好材料質(zhì)量關(guān)。施工過程中嚴格挑選具有較高素質(zhì)的分包作業(yè)隊伍、班組或工人。建筑施工是以手工操作為主，操作人員的技術(shù)素質(zhì)和質(zhì)量意識是決定工程質(zhì)量的又一個關(guān)鍵因素。做好交底，強調(diào)樣板引路。通過樣板施工明確和規(guī)范施工工序和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。樣板通過驗收后，作為大面積施工的樣板和質(zhì)量實物標(biāo)準(zhǔn)。樣板引路制度的有效推行，保證了工程的實體質(zhì)量。2）嚴格工程施工過程的管理和控制，不斷總結(jié)，不斷提高清水磚墻效果 框架清水混凝土梁柱節(jié)點效果項目部全面強化了各道工序的質(zhì)量控制措施，確保每道工序質(zhì)量控制達到質(zhì)量目標(biāo)，使各工序施工環(huán)環(huán)緊扣，處處受控。裝飾清水外墻砌筑從

15、青磚磨磚加工到砌筑都有嚴格的工序要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，從而使之清水墻觀感質(zhì)量達到外墻裝飾效果。在結(jié)構(gòu)施工過程中，通過對模板、鋼筋、混凝土施工質(zhì)量控制，使混凝土成型后達到內(nèi)實外光，幾何尺寸準(zhǔn)確，梁柱節(jié)點棱角分明、順直清晰、顏色均勻。三是大力推廣建筑節(jié)能新技術(shù)。積極開展建筑業(yè)十項新技術(shù)的推廣應(yīng)用工作。施工中應(yīng)用了建設(shè)部推廣的“建筑業(yè)十項新技術(shù)”中的20多個子項新技術(shù)。在秉承一期建筑風(fēng)格的基礎(chǔ)上，將外墻內(nèi)保溫改為外墻外保溫；普通鋁合金型材窗改為斷橋鋁合金中空玻璃窗；現(xiàn)場攪拌混凝土改為商品混凝土；普通水泥砂漿勾縫材料改為憎水型干粉勾縫材料；室內(nèi)外保溫、面磚和陶片全部使用干粉材料粘貼。這些新技術(shù)的應(yīng)用，大大地

16、提高了工程施工質(zhì)量，保證了施工安全，加快了施工進度，節(jié)約了能源，促進了創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實現(xiàn)。（四）、文明氛圍建設(shè)以人為本，努力實現(xiàn)員工的價值加強項目員工的思想政治學(xué)習(xí)教育、法制紀(jì)律學(xué)習(xí)教育、職業(yè)道德學(xué)習(xí)教育、團隊精神學(xué)習(xí)教育。加強對大中專生和青年員工的培養(yǎng)使用，敢于給重任、壓擔(dān)子，使他們?nèi)吮M其才，有用武之地。切實維護和保障職工權(quán)益，關(guān)心職工困苦，保護和調(diào)動好職工的積極性。在項目員工的管理中提出了：關(guān)心人，尊重人，以人為本的管理口號。項目部解決好員工的住宿，宿舍均為單人床，幾凈窗明。冬季取暖、夏季降溫均有統(tǒng)一配制。聘廚師組建灶房，不斷變換花樣改善員工伙食，使得員工能夠排除后顧之憂安心工作，全身心投入到工作當(dāng)中。提高了項目部員工的凝聚力從而全面提升整個項目部的戰(zhàn)斗力。1、文明教育 （1）項目部制定職工文明公約，積極開展文明教育活動，每周開展一次，教育內(nèi)容包括安全知識教育、形象教育、職業(yè)道德教育、法制教育等。（2）項目經(jīng)理部負責(zé)對職工文明行為進行督促檢查，對工地操作面抽煙、說臟話、赤身、穿拖鞋等不文明行為進行批評指正，屢教不改進行處罰，對亂涂亂畫，亂扔垃圾、隨地大小便等等行為進行教育和處罰。2、遵紀(jì)守法教育工程開工后請有關(guān)部門專業(yè)人員對職工進行多次治安消防環(huán)保法規(guī)講座，提高職工的法制意識，增強全員遵紀(jì)守法的自覺性，本工程施工期間，無重大治安、火災(zāi)、擾民事件。3、宣傳娛樂工地設(shè)籃球場、羽毛