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文檔簡介
1、教師真的需要這樣工作嗎? 當(dāng)教師很累,這幾乎是中小學(xué)教師共同的感受。隨著教育改革深入推進(jìn),社會預(yù)期不斷提高,教師工作量也在持續(xù)增加,這在很大程度上已經(jīng)影響到教師身心健康和學(xué)校教學(xué)質(zhì)量。國家社會科學(xué)基金“十二五”規(guī)劃“中學(xué)專任教師工作量狀況及標(biāo)準(zhǔn)研究”課題對福建、河北、吉林等省1154名中小學(xué)教師的問卷調(diào)查顯示,絕大多數(shù)教師每周工作時(shí)間都在54小時(shí)以上,實(shí)際工作時(shí)間超過法定工作時(shí)間25%,教師不得不將大量的個(gè)人時(shí)間奉獻(xiàn)給工作。除此以外,教師所承擔(dān)的工作內(nèi)容繁多,許多非教學(xué)的“隱形工作”耗費(fèi)了教師大量的時(shí)間和精力,而實(shí)際用于課堂教學(xué)的時(shí)間不足總工作時(shí)間的1/4。
2、 與體力勞動不同,教師作為腦力勞動者存在的“過度疲勞”并沒有引起社會足夠的重視。對于教育行政部門來說,發(fā)展教師應(yīng)該重新審視教師工作量,從一味要求教師產(chǎn)出轉(zhuǎn)向關(guān)注教師投入;明確教師工作時(shí)間,保證教師有充足的時(shí)間用于備課、專業(yè)發(fā)展和學(xué)生評價(jià);理清教師工作任務(wù),減少教師額外的或行政化事務(wù)性工作;建立教師“適度工作”的理念,不能僅僅靠績效考核激勵和約束教師,更應(yīng)關(guān)心教師本身所承受的工作量和工作壓力。
3、160; 中國教育科學(xué)研究院 李新翠
4、 實(shí)際工作時(shí)長遠(yuǎn)超法定時(shí)間 教師平均每周工作54.5小時(shí) 教師工作時(shí)間是教師用于完成各項(xiàng)工作的時(shí)間總和,通常包括法定工作時(shí)間和個(gè)人時(shí)間。調(diào)查顯示,我國中小學(xué)教師的周工作時(shí)間較長,平均達(dá)到54.5小時(shí)。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)主要來自三部分,一是教師每天在校平均工作時(shí)間為9個(gè)小時(shí),二是工作日每天晚上工作時(shí)間為1.5小時(shí),三是每個(gè)周末用于工作的時(shí)間為2個(gè)小時(shí),計(jì)算每周工作時(shí)間為45+7.5+2=54.5小時(shí)。這一數(shù)字超過國外中小學(xué)教師平均周工作時(shí)間。
5、160;英國、芬蘭、加拿大、新西蘭、日本等國對中小學(xué)教師工作時(shí)間狀況的調(diào)查顯示,國外中小學(xué)教師平均周工作時(shí)間為51.69小時(shí)。其中日本教師每周工作時(shí)間最長,達(dá)61.57小時(shí);芬蘭教師每周工作時(shí)間最短,為37.57小時(shí)。如果按照法定工作時(shí)間每周工作5天,每天工作8小時(shí)計(jì)算,每周工作時(shí)間應(yīng)該為40小時(shí),絕大多數(shù)國家和地區(qū)教師實(shí)際工作時(shí)間超過法定工作時(shí)間。 六成以上教師帶2個(gè)以上班級 就教師任教年級數(shù)而言,七成教師任教1個(gè)年級,但仍有近兩成教師任教2個(gè)及2個(gè)以上年級。就任教班級數(shù)而言,有六成以上教師任教2個(gè)以上班級。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,3
6、6.2%的教師任教1個(gè)班級,38.6%的教師任教2個(gè)班級,任教3個(gè)、4個(gè)、5個(gè)和6個(gè)班級的教師分別占10.8%、5.7%、2.9%和3.5%。 半數(shù)以上教師多學(xué)科任教 教師任教學(xué)科數(shù)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,仍有半數(shù)以上的教師任教2個(gè)以上學(xué)科。只有1.7%的教師不擔(dān)任學(xué)科教學(xué)工作,48.6%的教師任教1個(gè)學(xué)科,20.1%的教師任教2個(gè)學(xué)科,任教3個(gè)、4個(gè)、5個(gè)學(xué)科的教師分別占12.5%、10.2%和6.9%。 教師將大量個(gè)人時(shí)間獻(xiàn)給工作 教師工作
7、時(shí)間表現(xiàn)出邊界模糊的特性,這體現(xiàn)在:教師法定工作時(shí)間與非法定工作時(shí)間界限模糊,絕大多數(shù)教師為了完成備課、批改作業(yè)等工作,通常需要在工作日上班之前和下班之后繼續(xù)工作,有些教師還不得不將工作任務(wù)帶回家,幾乎所有教師都用休息日完成相關(guān)工作。 超半數(shù)教師每晚加班至少1小時(shí) 我國中小學(xué)教師工作日晚上加班的現(xiàn)象比較普遍。調(diào)查顯示,8.5%的教師每天晚上工作0.5小時(shí)以內(nèi),36.7%的教師工作0.5-1小時(shí)之間,34.5%的教師工作1-1.5小時(shí),9.4%的教師工作1.5-2個(gè)小時(shí),分別有6.2%和4.8%的教師工作2-2.5小時(shí)和2.5小
8、時(shí)以上。超半數(shù)教師每晚加班至少1小時(shí)。 就周末用于工作的時(shí)間而言,有七成教師周末工作超過1小時(shí)。其中26.4%的教師工作1-2小時(shí),18.0%的教師工作2-3小時(shí),11.3%的教師工作3-4小時(shí),4.9%和9.3%的教師分別工作4-5小時(shí)和5小時(shí)以上。周末不工作或工作半小時(shí)以內(nèi)的教師只占16.3%和13.9%。 教師將1/4個(gè)人時(shí)間用于工作 如果按照每天8小時(shí)工作制計(jì)算,中小學(xué)教師每周工作時(shí)間應(yīng)該為40小時(shí),而調(diào)查顯示,教師實(shí)際工作時(shí)間為平均每周54.5小時(shí),個(gè)人時(shí)間占所有工作時(shí)間
9、比重為26.6%。 外國的調(diào)查也顯示,教師實(shí)際工作時(shí)間遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出法定工作時(shí)間范疇。英國小學(xué)和中學(xué)教師工作的個(gè)人時(shí)間占總工作時(shí)間的23.8%和21.4%。日本、英格蘭、蘇格蘭和芬蘭四國教師每周在家的工作時(shí)間分別為6.07小時(shí)、8.83小時(shí)、7.15小時(shí)和6.23小時(shí),教師將1/4左右的個(gè)人時(shí)間用于工作非常普遍,教師的工作已經(jīng)滲透到生活領(lǐng)域,教師工作呈現(xiàn)出邊界模糊性。 “隱形工作”更耗費(fèi)時(shí)間精力 調(diào)查顯示,在學(xué)校的法定工作時(shí)間,大多數(shù)教師用來復(fù)印課程材料、試卷和講課大綱,填寫有關(guān)表格,做
10、考勤記錄,與輔導(dǎo)員核對學(xué)生情況,回復(fù)家長電話,組織實(shí)地考察和課外活動以及替補(bǔ)其他老師等。大多數(shù)教師都是用個(gè)人時(shí)間設(shè)計(jì)教學(xué)計(jì)劃、備課、評價(jià)學(xué)生、批改作業(yè)、與家長交流、參加會議和輔導(dǎo)學(xué)生。除課堂教學(xué)工作以外,教師需要做很多看不見的工作,即需要在工作日之外完成的工作。這些“隱形工作”花費(fèi)教師大量的工作時(shí)間,以至于學(xué)校工作滲透到教師的私人生活之中。 課堂教學(xué)占工作時(shí)間不足1/4 非教學(xué)工作任務(wù)繁重 教師的工作時(shí)間在教學(xué)、備課、評價(jià)學(xué)生、專業(yè)發(fā)展和行政事務(wù)上的分配也是考察教師工作量的重要指標(biāo)
11、之一。如果以教師與學(xué)生之間接觸為標(biāo)準(zhǔn)對教師工作職責(zé)進(jìn)行劃分,可以將教師工作分為課堂接觸和非課堂接觸。課堂接觸指課堂或?qū)嶒?yàn)室教學(xué),非課堂接觸包括制定教學(xué)計(jì)劃、備課、批改作業(yè)、評價(jià)學(xué)生;輔導(dǎo)學(xué)生、組織運(yùn)動會、輔導(dǎo)課外活動、與學(xué)生家長溝通聯(lián)系;組織與參加學(xué)校會議,與其他教職工接觸,指導(dǎo)其他教師,制定學(xué)校發(fā)展政策,與教育管理機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò);一般行政工作和個(gè)人專業(yè)發(fā)展活動,包括培訓(xùn)、聽課、教學(xué)研究以及記錄工作量日志等。 在教師訪談中筆者發(fā)現(xiàn),中國中小學(xué)教師非課堂教學(xué)工作任務(wù)繁多。如備課、教研、聽課、開會、批改作業(yè)、教學(xué)反思,撰寫各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、政治學(xué)習(xí)、讀書的筆記。
12、另外還有班級紀(jì)律管理,早晨組織學(xué)生晨練,晚上領(lǐng)學(xué)生打掃衛(wèi)生,自習(xí)課輔導(dǎo)學(xué)困生,記錄班級日志等工作都耗費(fèi)了教師大量的時(shí)間。 課堂教學(xué)時(shí)間低于國際水平 調(diào)查顯示,中國中小學(xué)教師每周課時(shí)平均為16節(jié),因此每周教學(xué)時(shí)間為12小時(shí),每周工作時(shí)間為54.5小時(shí),從事課堂教學(xué)的工作時(shí)間僅占總工作時(shí)間的22%。 國外教師從事課堂教學(xué)的時(shí)間約占總工作時(shí)間的1/3以上。加拿大安大略省小學(xué)教師每周總工作時(shí)間為55.7小時(shí),教學(xué)、備課和批改作業(yè)時(shí)間占總工作時(shí)間的比例分別是45.2%、13.3%和13.3%
13、,其他工作如參加會議、專業(yè)發(fā)展、輔導(dǎo)學(xué)生、與家長交流等占工作時(shí)間的28.2%。 新西蘭中學(xué)教師教學(xué)時(shí)間甚至占工作時(shí)間的46.8%。新西蘭中學(xué)教師每周教學(xué)時(shí)間為22小時(shí),5小時(shí)完成其他任務(wù)如家庭小組等,2小時(shí)參加會議,10小時(shí)用于批改作業(yè)和備課。工作量教師怎么看 中小學(xué)教師認(rèn)為,工作量過大意味著工作量難以控制和管理,影響家庭和個(gè)人生活,或者打破了工作與生活之間的平衡,進(jìn)而影響身心健康。 近八成教師認(rèn)為工作量大 調(diào)查
14、數(shù)據(jù)顯示,近八成教師認(rèn)為總體工作量過大。其中58.3%的教師感覺比較重,19.0%的教師感覺非常重,1.3%的教師感覺難以應(yīng)對。只有0.3%和0.9%的教師感覺自己的工作量非常輕和比較輕,20.2%的教師感覺工作量一般。 具體到課堂教學(xué)工作,六成以上的教師感覺課堂教學(xué)工作量重。只有0.2%和2.5%的教師感覺自己的課堂教學(xué)工作量非常輕和比較輕,31.3%的教師感覺適中,50.8%的教師感覺比較重,14.2%的教師感覺非常重,1%的教師感覺難以應(yīng)對。這一數(shù)據(jù)與教師批改作業(yè)的工作量基本一致。 就非教學(xué)工作量
15、而言,有近六成的教師感覺非教學(xué)工作量比較重。其中43.62%的教師感覺非教學(xué)工作量比較重,11.71%的教師感覺非常重,2.91%的教師感覺難以應(yīng)對,36.71%的教師感覺非教學(xué)工作量一般。 這些數(shù)據(jù)在對新西蘭中學(xué)教師工作量的調(diào)查中也得到印證。75%的新西蘭中學(xué)教師表示自己的工作量比較重,73%的教師表示難以在合理的時(shí)間內(nèi)完成自己的工作,71%的教師表示工作量影響到自己的教學(xué)質(zhì)量,66%的教師表示自己很少有時(shí)間為同事提供專業(yè)支持,57%的教師在家庭和工作之間未取得良好的平衡,52%的教師表示無法管理自己的工作量,43%的教師表示工作量嚴(yán)重影響到健康
16、,39%的教師表示很少有時(shí)間去更好地了解學(xué)生,28%的教師迫于工作量大考慮退出教師職業(yè)。 對行政文案工作認(rèn)同度低 教師對工作量不滿既有對工作總量過大的厭倦,也有對某些工作任務(wù)認(rèn)同度低的無奈。比如日常文書整理,記錄學(xué)生進(jìn)步,分析、匯報(bào)和收集有關(guān)數(shù)據(jù),嚴(yán)格按照細(xì)節(jié)和格式要求備課,等等,過多不必要的或行政工作占用了教師大量工作時(shí)間,大大增加其工作量。 在訪談中筆者發(fā)現(xiàn),教師對形式化的行政工作非常反感,尤其對應(yīng)付教育行政部門的各項(xiàng)檢查,整理各種文字材料怨
17、言頗多。教師普遍反映,現(xiàn)在學(xué)校要求教師每周都要做業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí)筆記,甚至對抄寫字?jǐn)?shù)都有明確要求,給教師帶來了繁重的負(fù)擔(dān)。 英國對中小學(xué)教師工作量的調(diào)查也表明,教師對工作缺乏控制和擁有感,在很大程度上是因?yàn)榻處煴黄茸龃罅课募臀臅ぷ?,而在教師心目中這類工作與教學(xué)沒有直接關(guān)系,應(yīng)該由教輔人員來完成。 認(rèn)可加班但需有“度” 多少工作量是教師可以承受的?教師對理想工作量又有什么樣的期待?調(diào)查顯示,教師認(rèn)同在法定工作時(shí)間之外投入一定的時(shí)間從事相關(guān)工作,但是需要在
18、合理的時(shí)間框架內(nèi)。 教師認(rèn)為可以接受的工作模式有以下幾種:一是每天在學(xué)生到校前或離校后在學(xué)校多工作一個(gè)小時(shí);二是在一周五天工作日中,每天晚上用兩個(gè)小時(shí)批改作業(yè)、備課;三是在必要的情況下每個(gè)周末用1-2個(gè)小時(shí)工作。 就周課時(shí)量而言,九成以上中國中小學(xué)教師希望周課時(shí)量在15節(jié)以下。其中,48.7%的教師希望周課時(shí)量在10節(jié)及以下,47%的教師希望周課時(shí)量在11-15節(jié)之間,只有4.3%的教師希望周課時(shí)量為16節(jié)以上。 倡議降低非教學(xué)工作比例
19、; 教師希望集中精力做好教學(xué)及相關(guān)工作,如做好教學(xué)計(jì)劃,精心備課,順利上課,有充足的時(shí)間批改作業(yè)和組織有關(guān)考試評價(jià),與學(xué)生和家長進(jìn)行充分交流,了解、掌握和反饋每個(gè)學(xué)生的學(xué)習(xí)進(jìn)展情況,這就需要剝離教師額外的、不必要的工作任務(wù),降低非教學(xué)工作在整體工作中的比例。68.1%的教師希望教學(xué)工作與非教學(xué)工作比例在3:1及以下,只有18.6%和13.3%的教師希望教學(xué)工作與非教學(xué)工作比例為2:1和1:1。 加拿大的研究也表明,教師認(rèn)為工作中最重要的前7項(xiàng)活動分別是教學(xué)、備課、評價(jià)學(xué)生、與家長交流、對學(xué)生的額外工作、填寫學(xué)生報(bào)告卡和修改課程
20、;最不重要的7項(xiàng)工作分別是資金籌措、支持教輔人員、行政會議、值日、行政任務(wù)、參加學(xué)校委員會工作和吃午餐。 調(diào)查中,教師既希望減少工作量,提高工作效率,保持工作與生活平衡,又希望政府、學(xué)校和自己共同加強(qiáng)工作量管理,擁有對工作量的控制權(quán)和自主性。教師認(rèn)為,有效減少工作量和工作時(shí)間,首先應(yīng)該減少校內(nèi)外文書工作和行政工作,保證法定工作時(shí)間用于備課和批改作業(yè)。其次應(yīng)該加強(qiáng)教學(xué)支持,配備更多教輔人員,剝離教師管理學(xué)生午餐和課外實(shí)驗(yàn)室活動等職責(zé),縮小班額,保證教師有更多的時(shí)間備課和上課,以及提供更多專家支持。 精疲力
21、竭的教師何來創(chuàng)造力 一個(gè)重壓之下精疲力竭的教師何談創(chuàng)造力?一個(gè)沒有職業(yè)幸福感的教師何談培養(yǎng)追求幸福的學(xué)生?一個(gè)缺少專業(yè)自主性的教師何談?chuàng)碛懈哔|(zhì)量的教學(xué)?可以說,教師工作量是影響教師職業(yè)幸福感和教育教學(xué)質(zhì)量的重要因素。 關(guān)注產(chǎn)出更要關(guān)注投入 落實(shí)以人為本的教育理念,不僅要落在以學(xué)生為本上,而且也要落在以教師為本上,教師與學(xué)生作為教育活動中兩個(gè)“人”的要素,均需得到發(fā)展、完善和成長。目前,社會各界給教師群體頻頻施壓,輿論關(guān)注師德,期待教師踐行社會主義核心價(jià)值觀;
22、社會關(guān)注師風(fēng),期待教師成為學(xué)生的“替代父母”、良師益友;學(xué)界關(guān)注師能,期待教師成為教學(xué)研究者、課程開發(fā)者,等等。這些要求和期待不無道理,但是如何使其落地?這就需要我們真正關(guān)心教師的工作量。 教師工作量關(guān)乎教師投入多少時(shí)間、完成了哪些教學(xué)及其相關(guān)工作任務(wù),與教師職業(yè)幸福感、師資科學(xué)配置以及教育教學(xué)質(zhì)量密切相關(guān)。大量研究表明,當(dāng)前教師工作任務(wù)超負(fù)荷、工作時(shí)間無界限,工作責(zé)任無限擴(kuò)大,導(dǎo)致教師工作壓力大、職業(yè)幸福感和職業(yè)認(rèn)同感低。2007年,歐盟委員會對27個(gè)國家中小學(xué)教師進(jìn)行壓力調(diào)查,發(fā)現(xiàn)教師工作量大、角色過度位居教師壓力源的前兩位。而教師工作量導(dǎo)致的
23、工作壓力,不僅是因?yàn)檫^長的工作時(shí)間,還包括多樣化的工作性質(zhì)和工作要求。 要提高教育質(zhì)量,必須明確教師工作量標(biāo)準(zhǔn),科學(xué)配置師資,合理確定教師工作量,確保教師全身心投入教學(xué)這項(xiàng)核心工作。只有讓教師有更多的時(shí)間備課,才能更好地上課;只有讓教師有更多的時(shí)間與學(xué)生交流,才能促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展;也只有讓教師有更多的時(shí)間反思教學(xué),才能促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。 合理分配教師工作時(shí)間 工作時(shí)間是教師工作量最直接的體現(xiàn),工作時(shí)間包括工作時(shí)間總量和工作時(shí)間的分配。已有調(diào)查顯示,國外教師
24、每周工作50小時(shí)以上,均超出了法定工作時(shí)間的25%。 在對教師工作量深入調(diào)查的基礎(chǔ)上,英國教師協(xié)會(National Union of Teachers)提出教師工作時(shí)間公式。每周合同工作時(shí)間=22小時(shí)教學(xué)+5小時(shí)批改作業(yè)與備課+5小時(shí)其他工作。每周實(shí)際工作時(shí)間=合同工作時(shí)間+5小時(shí)個(gè)人時(shí)間用于批改作業(yè)和備課=37小時(shí)。但是,這些研究并未將教師專業(yè)發(fā)展時(shí)間擺在突出位置。 合理確定教師工作時(shí)間,首先需要明確三個(gè)要素:一要明確教師總工作時(shí)間,即每周教師需要工作多少小時(shí),保證教師
25、有充足的個(gè)人時(shí)間休息;二要科學(xué)分配工作時(shí)間,教師的核心工作是教書育人,因此首先要明確教師課堂教學(xué)時(shí)間,保障其備課、批改作業(yè)的時(shí)間,確保教師職責(zé)履行到位;三要明確教師自主學(xué)習(xí)和參加專業(yè)發(fā)展活動的時(shí)間,保證教師在工作日范圍內(nèi)有機(jī)會進(jìn)行教學(xué)反思、個(gè)人規(guī)劃以及與同事合作。 同時(shí),需要處理好三個(gè)關(guān)系:一是處理好法定工作時(shí)間與用于工作的個(gè)人時(shí)間之間的關(guān)系;二是處理好教學(xué)時(shí)間與非教學(xué)時(shí)間分配的關(guān)系;三是處理好專業(yè)工作時(shí)間與行政工作時(shí)間的關(guān)系。 筆者認(rèn)為,如果教師每周教學(xué)時(shí)間為20小時(shí),那么至少也要有20小時(shí)用于備課、制定教學(xué)計(jì)劃和批改作業(yè),以及4小時(shí)專業(yè)發(fā)展時(shí)間和2小時(shí)其他工作時(shí)間。 明確核心工作是教書育人 教師工作任務(wù)是教師工作量的核心載體,合理確定教師工作量,必須明確教師的工作任務(wù)。教師工作任務(wù)是教
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