




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、【精品文檔】如有侵權,請聯(lián)系網(wǎng)站刪除,僅供學習與交流市場部經(jīng)理培訓.精品文檔.營銷部經(jīng)理職責一、 建立團隊日常制度,BD每日工作安排:1. 每天早晨晨會做前一天問題總結(jié)和當天工作安排。2. 每天10點前列出50個電話列表,然后打電話(每天至少約出一個KP見面,建議上門)出去見就以此為核心,掃十家店。3. 兩人一組,加十個QQ群,并每天進行配合式推廣。4. 見完客戶要進行情況匯報,每晚對今天工作情況簡單描述,9點前短信發(fā)送至經(jīng)理5. 每天的工作匯報盡量簡單有效便捷,不要讓BD做無用功。6. 所有工作未執(zhí)行,全部有懲罰措施。二、 樹立團隊文化1. 微信群的建立和互動,讓大家融為一體,彼此之間建立友
2、好關系。并且會成為過程管理中的重要工具。2. 每月進行一次團建,增加凝聚力3. 等技能熟練后進行1V1PK制度。4. 做墻上的業(yè)績榜,每日更新(簽單量,拜訪量,試用量)5. 出單后分享并所有人鼓掌祝賀。6. 新人入職后進行1幫1師徒制度,讓老人多和新人接觸,消除新人陌生感。7. 激勵視頻。8. 做一些拓展性游戲,增加集體榮譽感。三、 培訓,陪訪1. 新人進行破冰,讓其了解公司情況和發(fā)展?jié)摿?,陌拜,日常制度,打電話的培?. 每周2、4、6 晚為培訓時間,重點對新功能和話術進行培訓(話術實戰(zhàn)演練,頭腦風暴等方法)3. 讓每個BD熟練掌握各項工具的使用,案例,手機演示。4. 培訓互聯(lián)網(wǎng)營銷經(jīng)典案例
3、,讓每個BD做到肚里有貨,成為互聯(lián)網(wǎng)營銷專業(yè)人士。5. 經(jīng)理每周要對BD進行陪訪,前期選人跟蹤陪訪,后期大客戶跟蹤陪訪。陪訪時:我說你聽,我做你看,你說我聽,你做我看。6. 制定本月該團隊打法,抓一個行業(yè),集體攻占,集體話術演練,一起分享。四、 過程管理BD經(jīng)理每天要進行BD過程管理,白天每人工作監(jiān)督,晚上日報的審核,盯過程,抓結(jié)果。五、 每周計劃制定和總結(jié)月初給每個人制定任務,并進行倒推法,幫每個人任務分解并進行倒推。六、 團隊管理:1. 給大家分解本月銷售總監(jiān)制定的團隊任務目標,讓每個人都有認同的方向和明確自己本月任務。讓每個人清楚績效考核制度,并做激勵。培養(yǎng)團隊的狼性精神。2. 樹立統(tǒng)一
4、價值觀和團隊榮譽感。3. 常和BD進行私人溝通,做到關懷和服務。4. 樹立團隊標桿。5. 針對每個人進行分類管理,高意愿高能力,多授權,少輔導。低意愿高能力,多激勵少輔導,低意愿,低能力,給期限,需淘汰。高意愿,低能力,多輔導,少激勵。6. 對每個BD都要曉之以理,動之以情,誘之以利,繩之以法。7. 對BD要公正,客觀,不要有個人喜好在里面。8. 對于連續(xù)1的員工,面臨的就是淘汰,對一個人仁慈就是對別人不公平。9. 團隊管理其實就是圍繞四個方面做深入研究:如何讓員工開心,如何讓員工賺到錢,如何讓員工學到東西,如何讓員工得到提升和晉升,圍繞這四點進行方法的不斷總結(jié)歸納即可。七營銷部總監(jiān): 1.對
5、每個市場部經(jīng)理進行每日調(diào)度,追過程,要結(jié)果。 2.對每個團隊管理方面進行培訓和好方法的分享。 3.不要事無巨細,一律插手,大膽放權給團隊經(jīng)理,追求執(zhí)行力。 4制定合理的KPI考核制度,讓每個團隊經(jīng)理居安思危。形成有效的競爭。 5多對BD進行關懷,而不要更多插手每個人過程和業(yè)績方面問題。6.要有服務意識,經(jīng)理服務于BD,總監(jiān)服務于經(jīng)理。7.搞一些活動,調(diào)動整體團隊積極性。8.要做到消滅CEO,經(jīng)理在不在,每個BD都能正常的進行一天的工作,總監(jiān)不在,團隊經(jīng)理也可以進行正常管理。但具體落到實處應該是一種尊重,一種接人待物的方式方法。和文化知識有關,但不是必然,主要來自家庭的影響和后天的修為。赫本被譽
6、為女神,不僅僅因其貌美,貌美的很多,并不能被全世界的人記??;也不是因為學歷,比她學歷高的比比皆是。但她用她的一生詮釋了修養(yǎng)這個概念,她在遺言里這樣說“若要優(yōu)美的嘴唇,就要講親切的話。手不僅能解決自身問題還能幫助別人;腦不僅能原諒別人還可以讓自身不斷進步。我們身上每個零件都有用處,那些喜歡到處釋放物質(zhì)垃圾和精神垃圾的人都是不健全的??催^很多父母抱怨自己的孩子不如旁人,那就看看自己是不是樣樣都行,孩子其實就是站在你面前的鏡子。在發(fā)成績單時,在開家長會時,你惱怒了,你大打出手了,這恰恰暴露你精神世界的粗鄙。我倒是很感動一句話”不需要你養(yǎng)老,只感謝讓我參與你的成長?!叭粢蓯鄣难劬Γ鸵吹絼e人的好處;若要苗條的身材,就要把你的食物分享給饑餓的人。若要美麗的秀發(fā),在于每天有孩子的手指穿過它;若要優(yōu)雅的姿態(tài),走路時要記住行人不只你一個。人之所以為人,是必須充滿精力,自我悔改,自我反省,自我成長;并非向人抱怨;當你需要幫助的時候,你可以求助于自己的雙手;在年老之后,你會發(fā)現(xiàn)自己的雙手能解決很多難題,一只手用來幫助自己,另一只用來幫助別人。這就是對修養(yǎng)最好的解讀,也是做人的最高境界,更是心靈之美與外在之美完美的結(jié)合。并且
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025醫(yī)療器械采購協(xié)議合同
- 2025合法的醫(yī)療器械代理合同模板
- 學生安全家校協(xié)作指南
- 2025年河北省鹽山縣孟店中學初中學業(yè)水平模擬測試數(shù)學試卷
- 腫瘤靶向治療
- 專家釣魚島與南海問題成中美關系緊張主要根源
- 【Meltwater融文】2025年社交媒體管理的AI革命中國品牌出海新策略345mb
- 湖南省三新協(xié)作體G10H11聯(lián)盟大聯(lián)考2024-2025學年高二下學期4月期中生物試題 含解析
- 浙江省衢州市五校聯(lián)盟2024-2025學年高二下學期期中聯(lián)考試題 生物含答案
- 高中語文教學設計(表格)
- 防曬知識科普課件
- 煤礦安全生產(chǎn)協(xié)同管理系統(tǒng)
- 鐵路段擴能改造站房及生產(chǎn)生活房屋工程方案投標文件(技術方案)
- 2025四年級美術國測知識競賽題庫(104題附答案)
- 2025年《養(yǎng)老護理員》考試模擬練習題及答案
- 教師培訓系列講座:人工智能賦能教育教學
- 2025至2030中國注射用重組人腦利鈉肽行業(yè)運行態(tài)勢及未來趨勢研究報告
- 陜09J01 建筑用料及做法圖集
- 電診斷在康復醫(yī)學中的應用ppt課件
- 裱紙機安全操作規(guī)程
- 杜絕違法分包轉(zhuǎn)包承諾書
評論
0/150
提交評論