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1、2022年應(yīng)急演練方案及總結(jié)天然氣泄漏演練實(shí)施方案我站自建站以來(lái),認(rèn)真貫徹落實(shí)“預(yù)防為主、消防結(jié)合”的安全生產(chǎn)原則。積極配合各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我站的消防安全檢查工作,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)提出的整改意見(jiàn)立即改正。通過(guò)每個(gè)月開(kāi)展的安全學(xué)習(xí)會(huì)議,加強(qiáng)員工的安全意識(shí),強(qiáng)化員工使用消防設(shè)施的能力??紤]到加氣站高壓、易燃、_的特性,我們擬在_月份進(jìn)行了一次天然氣泄漏的演練活動(dòng)。一、目的:提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí),鍛煉應(yīng)對(duì)_的能力,熟練掌握加氣站應(yīng)急演練預(yù)案的各項(xiàng)實(shí)施步驟,確保我站的安全生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。二、要求:為了保證此次演練活動(dòng)的質(zhì)量,我們對(duì)參加演練的所有人員提出了以下幾點(diǎn)要求(一)加氣站所有員工必須全部參加,并積極配合天然氣泄漏演
2、練的各項(xiàng)活動(dòng)。(二)員工必須充分認(rèn)識(shí)到天然氣泄漏演練活動(dòng)的重要性。(范本)(三)各班認(rèn)真學(xué)習(xí)加氣站應(yīng)急演練預(yù)案中的各項(xiàng)要求,嚴(yán)格按照加氣站應(yīng)急演練預(yù)案的各項(xiàng)實(shí)施步驟,對(duì)班內(nèi)的人員進(jìn)行明確分工。(四)各班可按照以下要求對(duì)人員分工:每班_人,其中一人關(guān)閉快速切斷閥和進(jìn)氣閥門(mén);一人關(guān)閉壓縮機(jī)和總電源;一人打119報(bào)警并通知公司領(lǐng)導(dǎo);兩人進(jìn)行人員車(chē)輛疏散并拉出警戒線(xiàn)。各班可按照發(fā)生的泄_的不同,積極討論分工方法,靈活進(jìn)行人員配置。(五)認(rèn)真總結(jié)此次消防演練,提高自我保護(hù)意識(shí)。三、人員分工:(一)現(xiàn)場(chǎng)指揮。_負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)演練活動(dòng)的工作安排,對(duì)演練過(guò)程中存在的問(wèn)題及時(shí)糾正,并在演練完成后進(jìn)行簡(jiǎn)短總結(jié),評(píng)出操作
3、規(guī)范,反應(yīng)迅速的班組。(二)消防器材配置。_保證消防器材的配置到位。(三)參加演練人員:加氣站全體員工參加演練人員工分四組,分工如下:1.加氣站一班。加氣機(jī)被車(chē)輛撞倒,發(fā)生天然氣大面積泄漏。2.加氣站二班和三班。天然氣管線(xiàn)破裂,發(fā)生天然氣大面積泄漏。3.加氣站四班。儲(chǔ)氣井發(fā)生井噴,天然氣大面積泄漏。此次天然氣泄漏演練活動(dòng)是對(duì)我站員工消防意識(shí)的考察,也是我站員工對(duì)自己的應(yīng)對(duì)_能力的檢驗(yàn)。通過(guò)實(shí)際操作演練,讓大家找出自己存在的問(wèn)題,并進(jìn)行總結(jié)。演練總結(jié)根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和我站安全生產(chǎn)工作的需要,以加氣站為演練地點(diǎn),以演練前擬定的計(jì)劃和加氣站應(yīng)急演練預(yù)案做為活動(dòng)指導(dǎo),我站于_月_日進(jìn)行了一次天然氣泄
4、漏的演練活動(dòng)。通過(guò)此次演練活動(dòng),加強(qiáng)了員工的消防安全意識(shí),鍛煉了員工應(yīng)對(duì)_的能力,考察了員工對(duì)加氣站應(yīng)急演練預(yù)案的掌握程度,為加氣站站今后的安全生產(chǎn)工作打下基礎(chǔ)。為了鞏固此次演練活動(dòng)的成果,我們進(jìn)行了總結(jié):一、演練中存在的問(wèn)題:(一)險(xiǎn)情出現(xiàn)時(shí),部分員工沒(méi)有危機(jī)感,行動(dòng)遲緩;(二)疏散人員過(guò)程有些亂,速度太慢;(三)個(gè)別員工對(duì)待消防演練活動(dòng)態(tài)(范本)度不嚴(yán)肅;二、解決辦法:(一)針對(duì)演練過(guò)程中,部分員工行動(dòng)遲緩,我們進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)教育,當(dāng)險(xiǎn)情出現(xiàn)時(shí),必須保持冷靜,各項(xiàng)工作必須做到迅速,防止事故擴(kuò)大。(二)當(dāng)險(xiǎn)情出現(xiàn)時(shí),為防止人員傷亡,必須及時(shí)疏散無(wú)關(guān)人員,對(duì)不服從指揮的,實(shí)施強(qiáng)制疏散。(三)對(duì)于一些員工態(tài)度不認(rèn)真、不嚴(yán)肅,我們進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)教育并提出批評(píng),要求他們重新演練
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