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文檔簡介

1、忙亂的一天主持人:王寶祥 專家:高洪源、耿申、伍芳輝 王寶祥:有專家看這個(gè)一線班主任討論,這會(huì)該咱們專家討論了,這幾位都是知名的專家了,不同學(xué)科的。耿教授是教育學(xué)的專家,高教授呢是管理學(xué),教育管理學(xué)方面的專家,伍教授呢,是心理學(xué)的專家,咱們下面就這個(gè)一天的班主任一天的問題,進(jìn)行一下討論。那么,我先想問這個(gè)耿教授,這個(gè)班主任一天忙亂,這是常見的現(xiàn)象了,咱們?cè)趯W(xué)校就看到了,這是不是必然的?如果要想讓他不忙亂,有臨時(shí)性事件,他怎么去處理,就不忙亂?你是不是說說你的看法?耿申: 班主任是個(gè)大管家,忙是必然的。但亂不是必然的。王寶祥: 對(duì)。耿申: 亂是可以克服的。這個(gè)克服的辦法就是,要運(yùn)用一些個(gè)教學(xué)的理

2、論,來歸攏這些事情。這位老師,他既是一個(gè)學(xué)科教師,也是一個(gè)班主任,教好他的學(xué)科,從教育學(xué)的角度來說,他應(yīng)該抓這么幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),主要的一是要備好課,第二是講好課,第三要批改好作業(yè),幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)抓好了,這門課就教好了。忙他就不亂了。當(dāng)班主任也是要抓幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),要了解和理解每一個(gè)孩子,然后形成一個(gè)集體,用集體的力量,來教育集體,用集體的力量來教育每一個(gè)孩子,這樣抓好了,這樣一個(gè)環(huán)節(jié),那他忙還在忙,但是他就不亂了。所以,可以強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),就是一定要抓計(jì)劃性的和秩序性,帶好一個(gè)班集體。有了很強(qiáng)的計(jì)劃性,有了很好的運(yùn)行的秩序性,那就忙而不亂。王寶祥:好,這個(gè)耿教授說的非常好了。我知道,耿教授,他在進(jìn)教科院的

3、時(shí)候,曾經(jīng)到這個(gè)一線,去當(dāng)這個(gè)班主任,學(xué)習(xí)過很長時(shí)間。而且是跟著名的優(yōu)秀班主任丁蓉老師學(xué)習(xí),所以他講的這個(gè)是很懇切的。我想各位老師呢,一定能夠接受這個(gè)建議。這個(gè)高教授,我想問您,這個(gè)您是搞管理研究的,這個(gè)班主任他這一天的計(jì)劃,跟他整個(gè)的工作是有關(guān)系的,一天做不好,整個(gè)工作做不好。那么,您看呢,怎么來計(jì)劃這一天的工作?他就能夠把工作做的更好?高洪源: 辦事情沒有計(jì)劃,不分主次,這在任何工作中,都是一個(gè)大忌,班主任呢,做工作要做好計(jì)劃,其實(shí)呢,一天的計(jì)劃呢,應(yīng)該他分類別,分層次來做。首先呢,就是班主任做計(jì)劃,比如說你看一天的計(jì)劃,要想到,一個(gè)月的計(jì)劃甚至要想到一個(gè)學(xué)期的計(jì)劃。我比較喜歡用一個(gè)詞兒,

4、就是說,做什么事情要有戰(zhàn)略性,你這個(gè)事情要有一個(gè)大局意識(shí),從長遠(yuǎn)來考慮問題,把一天的工作,和一個(gè)階段的工作,都放一個(gè)全局中考慮。這樣的話就知道哪些是重要的,哪些是次要的。否則的話呢,這個(gè)事情來講,就永遠(yuǎn)陷入一種混亂中,見到什么問題,抓什么,這勢(shì)必要陷入混亂。另外,管理學(xué)說,做好一天的計(jì)劃呢,你這個(gè)事情來講,有時(shí)候要從一個(gè)階段來分析,要把這個(gè)自己所辦的事情,分一下類別。所以,管理學(xué)上,有時(shí)候在時(shí)間管理上說,要先決算后預(yù)算,所謂先決算是什么意思呢?是先決算呢,他是指這樣,你把一個(gè)星期,甚至一個(gè)月,所做的所有的活動(dòng),先流水帳似的記下來,那么,哪些事情用了多長時(shí)間,哪些事情來講,它效果究竟是好,還是壞

5、,你把這些,然后這些東西來分類別,你一是哪些事情是一個(gè)常規(guī)工作,每天必須完成的。哪些是緊急事情,突然突發(fā)事件,我必須應(yīng)付的,沒有在我的計(jì)劃之內(nèi)的。但是,這些事情我必須得當(dāng)天處理的。還有哪些東西是長期性的工作,可以緩處理,但是它也很重要,但是,他需要一定的時(shí)間。還有哪些呢,就是可做可不做的。有別事情是臨時(shí)的。但是,你說可做可不做吧,他有些東西,他也可以做,也應(yīng)該去做,比如說聊聊天,人之常情嘛,把這個(gè)做好計(jì)劃以后,然后你分類別,有一些事情,比如說像耿老師剛才說的,你說批改作業(yè)每天要做完,而且這個(gè)固定時(shí)間,什么時(shí)間之前必須得做完,這一類事情是固定的。所以,要給他一個(gè)固定的時(shí)間,在什么時(shí)間要下死命令,

6、什么時(shí)間必須把它完成。那么,第二件事情是要找策略,就是一遇到一些突發(fā)的事情,但是,我有計(jì)劃了,要打破計(jì)劃了,你這個(gè)時(shí)候就要抓策略。遇到什么緊急事情處理的時(shí)候,那么這個(gè)時(shí)候你需要趕快去把這件事情,其他的關(guān)系處理好。就像我們案例中,你跟老師談,你不是隨便聊,是談一個(gè)很重要的事情。那你是不是應(yīng)該先安撫一下學(xué)生,跟通知一下,需要注意的策略要照顧好左鄰右舍,照顧好這個(gè)其他事情。那么,第三類事情呢,就是要放一個(gè)比較長的時(shí)間,也可能是每天需要做,或者是需要階段性的做。但是,這一類的做要靜下心來做。所以,這個(gè)要做一個(gè)長安排。那么第四個(gè)事情呢,則是尋找時(shí)機(jī)。一定要有一種判斷,這個(gè)事情是不是現(xiàn)在必須得做,多長時(shí)間

7、能夠做完,而不要打亂其他的事情,最后導(dǎo)致喧賓奪主。那么,克服忙亂現(xiàn)象還要注意一個(gè)問題,一定要分權(quán)。這個(gè)問題呢,有些時(shí)候呢,我們不大注意,一些年輕的班主任,認(rèn)為什么事情都是自己做才好。其實(shí)有些事情可以讓學(xué)生去做,比如說領(lǐng)消毒液,這個(gè)事情為什么不能讓學(xué)生去領(lǐng)呢?有人說可能是學(xué)校制度問題。那么,這件事情來講,提醒我們,有時(shí)候?qū)W校制度建設(shè)方面,要給老師留下寬松的時(shí)間。最后呢,就是要安排好一些時(shí)間,還要特別注意學(xué)校的文化建設(shè)。要形成一種好風(fēng)氣。我經(jīng)常下學(xué)校,有時(shí)候呢,我看到一些學(xué)校了風(fēng)氣不太好。見著面就聊天,一聊天就忘乎所以。這樣的話呢,大家把聊天當(dāng)成一種快樂。倒是大家從中獲得一種幸福感,但是,你別忘了

8、,你有主要的任務(wù)要完成,是吧?在這個(gè)事情來講,一定要當(dāng)日事,當(dāng)日畢。在這個(gè)事情來講,我們這樣要求學(xué)生,我們自己也應(yīng)該為人師表,把這個(gè)事情做好了。這樣的話這幾方面做好以后,我想呢,我們的計(jì)劃,從個(gè)人計(jì)劃,到一個(gè)整個(gè)氛圍的形成,那么,形成一個(gè)整體,我們的工作做好,我們的計(jì)劃就容易做的比較頭頭是道,有秩序。王寶祥: 高教授說的太好了。我也很受啟發(fā),您說的這幾條,有的我以前就沒有聽說過。就是計(jì)劃呢,先決算,后預(yù)算這挺好的。然后,您還講到了一個(gè)分類,不同的情況,有幾種不同的處理措施,然后,還有一個(gè)分權(quán),一線班主任也談到這個(gè)了,不是所有的事情都要事必躬親,有的時(shí)候孩子們也可以去做,最后您講的也很重要,珍惜

9、時(shí)間文化建設(shè)。有的學(xué)校就真是這樣,閑聊天太多了,這太耽誤時(shí)間。耿申:剛才高教授講的,從管理學(xué)上叫分權(quán),從教育學(xué)上,實(shí)際是一種教育的方法,就是要讓孩子,管理孩子,要讓孩子通過做事,來體驗(yàn)責(zé)任感。像領(lǐng)消毒液,不止領(lǐng)消毒液,還可以領(lǐng)笤帚啊,領(lǐng)這領(lǐng)那,讓孩子自己安排怎么辦這個(gè)事情。王寶祥:對(duì)。耿申:領(lǐng)來這個(gè)東西怎么使用,這個(gè)既可以叫分權(quán),同時(shí)也是一種教育。王寶祥:實(shí)際上是一種自我教育。耿申:這是一個(gè)集體,讓每一個(gè)人關(guān)心這個(gè)集體,為這個(gè)集體做點(diǎn)兒事兒,這樣形成一個(gè)好集體老師就會(huì)減輕好多負(fù)擔(dān)。王寶祥:伍教授,你有什么見解,你說說?從心理學(xué)角度來講?伍芳輝:從心理學(xué)角度,我看了一下這個(gè)老師,他一天的這個(gè)狀態(tài)

10、,給我的一個(gè)感覺,他的第一件事,可能選擇的不太合適。為什么這么說呢?我覺得他這個(gè)老師,在好像,習(xí)慣性的,我第一天到學(xué)校,我要去尋找的,我這個(gè)班上,我這個(gè)學(xué)生,到底有哪些毛病,有哪些問題,也就是他從一個(gè)消極的角度,去看待這個(gè)學(xué)生,和看待他這一天的工作,這樣的話呢,我們都知道,就是消極的情緒,實(shí)際上是會(huì)對(duì)人的思考,對(duì)人的行為產(chǎn)生干擾作用。就是你很多消極的東西,出現(xiàn)了以后,容易讓你的思維出現(xiàn)混亂。那么,你處理問題的時(shí)候,可能就會(huì)不得當(dāng)。那么你處理的不得當(dāng),會(huì)讓自己很沮喪,沮喪完了以后,你再去處理事件的時(shí)候,可能又會(huì)更亂。所以,他就會(huì)形成一個(gè)比較惡性的這種循環(huán)。就是說你的處理不當(dāng),導(dǎo)致你情緒的不良,情

11、緒不良又處理不當(dāng),出現(xiàn)了很多,我覺得他這一天,看起來很忙亂,實(shí)際上是因?yàn)榈托г斐傻?,而失敗感?dǎo)致了他一件事情,一件事的,這樣處理的不當(dāng)。所以,我覺得如果是老師要做調(diào)整的話,他應(yīng)該從一種比較積極的心態(tài)。我覺得我們一天,有一個(gè)說法叫,一年之計(jì)在于春,一日之計(jì)在于晨。那么,早晨如果你是一種愉快的,這種高興的心情,去面對(duì)你的教學(xué),面對(duì)你的工作的話,那么可能是一個(gè)很良好的開端,你一天的狀態(tài),可能都會(huì)比較好一點(diǎn)。如果,你一天早晨,就是抱著這樣的一種眼光這樣的一種態(tài)度,去處理事情的話,可能你一天確實(shí)是很難過。所以我覺得這是一個(gè),就是他在去進(jìn)到教室的那種心態(tài),要調(diào)整好,用一種積極的心態(tài)。再一個(gè)呢,我覺得從這個(gè)

12、老師的,很多的點(diǎn)上邊,都可以反映出來,就是他的一個(gè)性格特征,或者是我們?nèi)プ吩V他的氣質(zhì)類型,從他的氣質(zhì)類型看,我覺得,推測是膽汁質(zhì)的,構(gòu)造容易興奮,就是特別容易就被什么事情吸引住了,而且這個(gè)事情一吸引住,他就會(huì)在這事兒上干下去,很難抑制下來。就是適時(shí)的,剛才高教授也提到,就是你計(jì)劃什么,你知道,別怎么閑聊,別怎么,你計(jì)劃好了以后,什么時(shí)候該做,什么時(shí)候不該做,我覺得這個(gè)老師他有可能,他計(jì)劃好了,到時(shí)候他不按那個(gè)計(jì)劃做,因?yàn)樗菀着d奮,不容易控制。所以,我覺得這個(gè)老師,可能要注意,就是意識(shí)到自己這個(gè)問題以后呢,在平常就有意識(shí)的訓(xùn)練自己在做事情的時(shí)候,能不能控制和克制自己。別一什么事兒興奮起來,或

13、者是進(jìn)入狀態(tài)以后,就拔不出來。我覺得是拔不出來,可能遇到學(xué)生的問題,遇到其他的問題都有這種狀況。所以,老師平常要有一種自我意識(shí)的自我訓(xùn)練??赡芩诮窈蟮墓ぷ鳟?dāng)中,和為人處事等等各方面,會(huì)稍微的有一些這個(gè)改觀和調(diào)整,我想可能是這么一個(gè)角度去看這個(gè)問題。王寶祥:如果像您說的,他真是膽汁質(zhì)的,他這個(gè)要克服自己,控制自己,難度很大。伍芳輝:對(duì)。王寶祥:他是成年人啊,他這都形成了,這難度可能很大。伍芳輝:但是,可以調(diào)整。王寶祥:可以調(diào)整。伍芳輝:因?yàn)闅赓|(zhì)可能我們改變不了,但是,性格是可以改變的,做事的方式,就是他意識(shí)到自己這個(gè)問題,如果他意識(shí)不到??傆X得,你看我什么事兒都被牽著走,我計(jì)劃也用不到,他不知

14、道自己的根節(jié)在哪兒的話,他很難調(diào)整,但是如果他知道自己的根節(jié)在哪兒,他可以去控制和調(diào)整。王寶祥:可以控制。伍芳輝:因?yàn)樾愿袷强梢匀パ诒?,或者改變一些氣質(zhì)的這種狀態(tài)的。就是你表現(xiàn)形式可以不是那樣子。耿申:也可以這樣跟他建議一下,就是重視細(xì)節(jié)很重要,但是不要被細(xì)節(jié)支配了。你要設(shè)法去控制細(xì)節(jié),不要被控制。高洪源: 另外呢,要形成一個(gè)剛性計(jì)劃,每天要形成自己的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)工作,要記在一個(gè)記事簿上,然后把整個(gè)事情今天一定要做完。而甚至呢,在一些關(guān)鍵的事情,時(shí)間限等等這些東西,都給自己記下來,把事情的剛性,彈性,按照類別分清楚,這樣嚴(yán)格要求自己,我想時(shí)間長了以后他會(huì)形成一定的,新的行為結(jié)構(gòu)。伍芳輝:而且可以讓他周圍的人,包括他的學(xué)生和他的同事,他知道自己有這個(gè)問題,可能自己控制不太好。那么跟別人有一些約定,我在什么什么情況之下,你們可以提醒我一下。這樣的話,也可以形成這樣良好的互動(dòng)。王寶祥:剛才這個(gè)一線班主任也提到了,就是要有執(zhí)行計(jì)劃的能力。我定了這個(gè)計(jì)劃,就您說的剛性,我一定要去執(zhí)行,個(gè)別的地方有彈性,自己心里要清楚。剛才幾位專家,不同學(xué)科的專家,從不同角度,結(jié)合這個(gè)案

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