采掘?qū)I(yè)安全技術(shù)保障措施

1、解決方案示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-747編號(hào)：_采掘?qū)I(yè)安全技術(shù)保障措施審核：_時(shí)間：_單位：_采掘?qū)I(yè)安全技術(shù)保障措施用戶指南：該解決方案資料適用于為完成某項(xiàng)目而進(jìn)行的活動(dòng)或努力工作過程的方案制定，通過完善工作思路，在正常運(yùn)行中起到指導(dǎo)作用，包括確定問題目標(biāo)和影響范圍、分析問題并提出解決方案和建議、成本計(jì)劃和可行性分析、實(shí)施和跟進(jìn)?？赏ㄟ^修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。一、概述硯石臺(tái)煤礦“6.3”事故發(fā)生后，根據(jù)重慶煤礦安全監(jiān)察局、重慶市煤炭工業(yè)管理局關(guān)于加強(qiáng)事故礦井停產(chǎn)整治和復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作的通知（渝煤監(jiān)管201383號(hào)）的規(guī)

2、定，按照煤礦安全規(guī)程、煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分辦法（試行）的要求，為保證隱患整治的安全，特制定隱患整治安全技術(shù)保障措施。二、組織機(jī)構(gòu)礦成立隱患整治小組組長：礦長副組長：總工程師、安全副礦長、生產(chǎn)副礦長、機(jī)電副礦長成員：生產(chǎn)副總、安全副總、通瓦副總、機(jī)電副總、調(diào)度室指揮長、生產(chǎn)技術(shù)科科長、通瓦科長、機(jī)運(yùn)科長和采掘隊(duì)、機(jī)電運(yùn)輸、通瓦基層隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)等。三、管理職責(zé)礦長：對(duì)全礦隱患整治進(jìn)行全面管理，保證整治期間的人員調(diào)配、材料、資金到位。總工程師：對(duì)全礦隱患整治進(jìn)行技術(shù)管理。重點(diǎn)對(duì)整治項(xiàng)目安全技術(shù)措施的審核和安全技術(shù)措施的督查。生產(chǎn)副礦長：負(fù)責(zé)礦井采掘準(zhǔn)隱患整治進(jìn)行全面管理工作。重點(diǎn)對(duì)整治項(xiàng)目

3、、安全技術(shù)措施的審核及安全技術(shù)措施的督查，整治項(xiàng)目完畢后組織相關(guān)部門人員驗(yàn)收。機(jī)電副礦長：負(fù)責(zé)礦井機(jī)電運(yùn)輸隱患整治進(jìn)行全面管理工作。重點(diǎn)對(duì)整治項(xiàng)目、安全技術(shù)措施的審核及安全技術(shù)措施的督查，整治項(xiàng)目完畢后組織相關(guān)部門人員驗(yàn)收。安全副礦長：負(fù)責(zé)礦井隱患整治期間的安全管理工作。重點(diǎn)對(duì)整治項(xiàng)目、安全技術(shù)措施在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)進(jìn)行督查，并組織人員對(duì)整治項(xiàng)目不定期進(jìn)行巡回檢查。生產(chǎn)副總：具體負(fù)責(zé)抓好全礦采煤、掘進(jìn)頭面和后期生產(chǎn)系統(tǒng)整治項(xiàng)目、安全技術(shù)措施的審核及現(xiàn)場(chǎng)安全工作管理，負(fù)責(zé)督查科隊(duì)管理人員現(xiàn)場(chǎng)的跟班情況，不定期對(duì)采煤、掘進(jìn)整治工作的檢查，整治項(xiàng)目完畢后參加驗(yàn)收工作，并完善相關(guān)的整治資料。安全副總：具體負(fù)責(zé)

4、措施在現(xiàn)場(chǎng)的執(zhí)行和落實(shí)情況的檢查。機(jī)電副總：具體負(fù)責(zé)隱患整改地點(diǎn)的礦車供應(yīng)，機(jī)電設(shè)備設(shè)施的防暴管理。通瓦副總：具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的通風(fēng)設(shè)施設(shè)備以及監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)安裝維護(hù)。調(diào)度室指揮長：具體負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)控。生產(chǎn)技術(shù)科科長：負(fù)責(zé)采煤專業(yè)整治安全管理工作。采煤整治項(xiàng)目安全技術(shù)措施審核，不定期對(duì)采煤整治現(xiàn)場(chǎng)安全執(zhí)法督查，追蹤采煤整治項(xiàng)目的完成情況。生產(chǎn)技術(shù)科副科長：負(fù)責(zé)掘進(jìn)專業(yè)整治安全管理工作。掘進(jìn)整治項(xiàng)目安全技術(shù)措施審核，不定期對(duì)掘進(jìn)整治項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全執(zhí)法督查，追蹤整治項(xiàng)目的完成情況。機(jī)運(yùn)科長：負(fù)責(zé)機(jī)電、運(yùn)輸設(shè)施設(shè)備整治安全管理工作。機(jī)電、運(yùn)輸整治項(xiàng)目安全技術(shù)措施審核，不定期對(duì)整治現(xiàn)場(chǎng)安全執(zhí)法督查，追蹤運(yùn)輸

5、整治項(xiàng)目的完成情況。通瓦科長：負(fù)責(zé)抓好全礦“一通三防”整治項(xiàng)目、安全技術(shù)措施的審核及現(xiàn)場(chǎng)安全工作管理，負(fù)責(zé)督查科隊(duì)管理人員現(xiàn)場(chǎng)的跟班情況，不定期對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)、瓦斯管理整治工作的檢查，整治項(xiàng)目完畢后參加驗(yàn)收工作，并完善相關(guān)的整治資料。采、掘、機(jī)電運(yùn)輸、通瓦：負(fù)責(zé)本隊(duì)整治項(xiàng)目的編制、報(bào)審及安全技術(shù)措施的審核，是現(xiàn)場(chǎng)安全管理第一負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)整治項(xiàng)目落實(shí)和整治人員工作安排，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)隊(duì)管理人員跟班，當(dāng)班整治完畢后向調(diào)度、部門匯報(bào)當(dāng)班整治工作的進(jìn)展情況。現(xiàn)場(chǎng)管理負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全管理及安全技術(shù)措施的現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行情況，制止、追查一切違規(guī)行為。四、整治項(xiàng)目的一般規(guī)定1、整治每一個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)必須有科隊(duì)管理人員現(xiàn)場(chǎng)跟班

6、，嚴(yán)格專項(xiàng)安全技術(shù)措施的現(xiàn)場(chǎng)兌現(xiàn)落實(shí)，發(fā)現(xiàn)有操作違規(guī)行為必須及時(shí)制止，嚴(yán)重者停止作業(yè)，并追查相關(guān)人員的違規(guī)責(zé)任。2、每一個(gè)整治項(xiàng)目必須編制安全技術(shù)措施，并經(jīng)相關(guān)部門、領(lǐng)導(dǎo)審核方可執(zhí)行。3、整治前，各隊(duì)技術(shù)副隊(duì)長必須親自組織全體人員學(xué)習(xí)，整治安全技術(shù)措施和講明整治工作安全注意事項(xiàng)，做到人人簽字。部門派人督查措施的學(xué)習(xí)情況。4、整治時(shí)，必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)并取得合格證，才能從事本工作，并持證上崗。5、整治人員必須穿戴規(guī)定的勞動(dòng)保護(hù)用品進(jìn)行操作。6、整治完畢后，要填寫整治記錄，寫明整治日期、隱患內(nèi)容、整治人、驗(yàn)收人等有關(guān)內(nèi)容。整治工作結(jié)束后要清理工作場(chǎng)地，做到安全、文明整潔。五、整治內(nèi)容：詳見整治項(xiàng)目計(jì)劃表六、安全注意事項(xiàng)1、整治前，各隊(duì)必須在現(xiàn)場(chǎng)備齊相應(yīng)材料。2、整治前，由專業(yè)科室牽頭，生產(chǎn)技術(shù)科、安全科、通瓦科、機(jī)運(yùn)科等相關(guān)科室配合對(duì)作業(yè)地點(diǎn)安全狀況、設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，經(jīng)過驗(yàn)收合格后由專業(yè)科室下發(fā)安全隱患整改開工通知書。3、隱患整治時(shí)，必須接到隱患整改通知書后方可允許作業(yè)。4、當(dāng)班整治前，跟班隊(duì)長及班組必須向調(diào)度請(qǐng)示，征得調(diào)度同意后方可進(jìn)場(chǎng)整治。5、所有參加整治工作的人員必須聽從現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一指揮，并嚴(yán)格按措施作