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文檔簡介
1、泓域咨詢/漯河智能馬桶蓋項目商業(yè)計劃書漯河智能馬桶蓋項目商業(yè)計劃書xxx(集團)有限公司目錄第一章 項目基本情況9一、 項目名稱及投資人9二、 項目建設(shè)背景9三、 結(jié)論分析11主要經(jīng)濟指標一覽表13第二章 建設(shè)單位基本情況15一、 公司基本信息15二、 公司簡介15三、 公司競爭優(yōu)勢16四、 公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)18公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)18公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)18五、 核心人員介紹19六、 經(jīng)營宗旨20七、 公司發(fā)展規(guī)劃20第三章 項目建設(shè)背景、必要性27一、 智能馬桶市場需求分析27二、 渠道多元化考驗產(chǎn)品服務(wù)體系29三、 我國智能馬桶品牌眾多,行業(yè)集中度較低30四、 智能馬桶行業(yè)概述3
2、1五、 深度融入新發(fā)展格局,全力打造暢通雙循環(huán)先行區(qū)35六、 項目實施的必要性37第四章 市場預(yù)測38一、 智能馬桶行業(yè)競爭分析38二、 海外智能馬桶市場概況39三、 人口老齡化加速擴大智能馬桶需求40四、 傳統(tǒng)衛(wèi)浴品牌也已完成了智能化轉(zhuǎn)型41五、 價比更高且智能化持續(xù)升級41六、 精裝市場推動智能馬桶需求高增42七、 國內(nèi)智能馬桶產(chǎn)業(yè)宏觀環(huán)境政策已經(jīng)日趨完善43第五章 發(fā)展規(guī)劃44一、 公司發(fā)展規(guī)劃44二、 保障措施50第六章 運營管理52一、 公司經(jīng)營宗旨52二、 公司的目標、主要職責52三、 各部門職責及權(quán)限53四、 財務(wù)會計制度56第七章 創(chuàng)新驅(qū)動63一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析63二、 項
3、目技術(shù)工藝分析65三、 質(zhì)量管理66四、 創(chuàng)新發(fā)展總結(jié)67第八章 法人治理69一、 股東權(quán)利及義務(wù)69二、 董事72三、 高級管理人員76四、 監(jiān)事79第九章 SWOT分析81一、 優(yōu)勢分析(S)81二、 劣勢分析(W)83三、 機會分析(O)83四、 威脅分析(T)84第十章 建筑技術(shù)分析90一、 項目工程設(shè)計總體要求90二、 建設(shè)方案91三、 建筑工程建設(shè)指標92建筑工程投資一覽表93第十一章 進度規(guī)劃方案95一、 項目進度安排95項目實施進度計劃一覽表95二、 項目實施保障措施96第十二章 項目風險分析97一、 項目風險分析97二、 公司競爭劣勢102第十三章 產(chǎn)品方案103一、 建設(shè)規(guī)
4、模及主要建設(shè)內(nèi)容103二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)103產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表103第十四章 投資計劃方案106一、 投資估算的編制說明106二、 建設(shè)投資估算106建設(shè)投資估算表108三、 建設(shè)期利息108建設(shè)期利息估算表109四、 流動資金110流動資金估算表110五、 項目總投資111總投資及構(gòu)成一覽表111六、 資金籌措與投資計劃112項目投資計劃與資金籌措一覽表113第十五章 經(jīng)濟收益分析115一、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算115營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表115綜合總成本費用估算表116固定資產(chǎn)折舊費估算表117無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表118利潤及利潤分配表120二、 項目盈利能力分
5、析120項目投資現(xiàn)金流量表122三、 償債能力分析123借款還本付息計劃表124第十六章 項目總結(jié)126第十七章 附表附錄128建設(shè)投資估算表128建設(shè)期利息估算表128固定資產(chǎn)投資估算表129流動資金估算表130總投資及構(gòu)成一覽表131項目投資計劃與資金籌措一覽表132營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表133綜合總成本費用估算表134固定資產(chǎn)折舊費估算表135無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表136利潤及利潤分配表136項目投資現(xiàn)金流量表137報告說明根據(jù)謹慎財務(wù)估算,項目總投資28684.12萬元,其中:建設(shè)投資21672.59萬元,占項目總投資的75.56%;建設(shè)期利息213.01萬元,占項目
6、總投資的0.74%;流動資金6798.52萬元,占項目總投資的23.70%。項目正常運營每年營業(yè)收入59300.00萬元,綜合總成本費用49818.01萬元,凈利潤6928.55萬元,財務(wù)內(nèi)部收益率17.38%,財務(wù)凈現(xiàn)值2592.55萬元,全部投資回收期6.09年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力,其財務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。智能馬桶主要強調(diào)安全及性能類指標,高性能成為差異化競爭方向:影響智能馬桶產(chǎn)品質(zhì)量的主要包括安全類指標和性能類指標,根據(jù)2015-2020年國家質(zhì)檢總局主要抽查項目,主要指標有:1)安全指標主要包括對觸及帶電部件的防護、輸入功率和電流、電源連接和外部軟線、發(fā)熱、接地措
7、施、螺釘和連接、機械強度、結(jié)構(gòu)、內(nèi)部布線等項目,關(guān)系到智能馬桶使用時的電氣安全和機械安全;2)性能類指標包括坐便器水封表面尺寸、水封深度、便器用水量、存水彎最小通徑、洗凈功能、整機能耗、坐便器水效等級等項目,關(guān)系到智能馬桶的性能優(yōu)劣。隨著智能馬桶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,產(chǎn)品質(zhì)量得到顯著提升,據(jù)國家質(zhì)檢總局抽查結(jié)果,我國智能馬桶產(chǎn)品合格率從2015年的60.0%提升至2020年的97.3%,但目前如接地措施、便器用水量、坐便器水效限定值等性能指標仍存在不合格情況,我國的智能馬桶產(chǎn)品正逐步從提升基礎(chǔ)安全質(zhì)量向保證高性能質(zhì)量進行轉(zhuǎn)變。本報告基于可信的公開資料,參考行業(yè)研究模型,旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。
8、本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。第一章 項目基本情況一、 項目名稱及投資人(一)項目名稱漯河智能馬桶蓋項目(二)項目投資人xxx(集團)有限公司(三)建設(shè)地點本期項目選址位于xxx。二、 項目建設(shè)背景中國的80后、90后已經(jīng)逐漸開始成為消費的主力軍,他們對于新生事物好奇心強、接受能力更好,對于未來馬桶行業(yè)升級改造具有不可忽視的力量,緊跟新生消費主力軍將成為馬桶企業(yè)未來重要課題。據(jù)2021年智能馬桶線上消費趨勢報告顯示,36-45歲人群是線上購買智能馬桶的先鋒力量,也是多年購物價格最平穩(wěn)的人群。隨著智能馬桶的逐年普及,購買智能馬桶的主力人群聚焦在26-35歲中青年群體,同時16-25
9、歲和56歲以上的人群占比也逐年增高。2020年的件單價看,36-45歲人群購買智能馬桶的平均成交價格在各年齡段中最高,且多年表現(xiàn)平穩(wěn);而56歲以上的消費者件單價降幅最大,他們有明確需求,但更在意性價比。“十四五”時期,漯河市發(fā)展面臨的環(huán)境更加復(fù)雜,機遇和挑戰(zhàn)都有新的發(fā)展變化。從國際看,國際力量對比深刻調(diào)整,新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展,新冠肺炎疫情影響廣泛深遠,世界進入動蕩變革期。這對漯河市持續(xù)擴大對外開放、參與國際產(chǎn)業(yè)鏈分工、保持經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展帶來新的挑戰(zhàn),也倒逼我們在優(yōu)化開放格局、提升創(chuàng)新能力、加速轉(zhuǎn)型升級上攻堅突破。從全國看,我國進入新發(fā)展階段,新發(fā)展理念深入人心,新發(fā)展格局加快構(gòu)建,
10、更加注重擴大內(nèi)需、科技自立自強、產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈優(yōu)化升級、區(qū)域經(jīng)濟布局優(yōu)化、高水平對外開放等導(dǎo)向,有利于漯河市擴大有效投資和最終消費,有利于提升在國內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈中的地位,有利于全面激發(fā)內(nèi)生動力活力。從全省看,一系列國家戰(zhàn)略規(guī)劃相繼獲批,國家政策“大禮包”不斷落地,省里大力推動共建淮河生態(tài)經(jīng)濟帶、協(xié)同打造中原長三角經(jīng)濟走廊,聯(lián)動打造東部承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū),有利于漯河市加強開放通道和開放平臺建設(shè),有利于提升豫中南地區(qū)性中心城市影響力,加快推動漯河優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)集約化、集群化發(fā)展,但以高質(zhì)量發(fā)展為導(dǎo)向的區(qū)域競爭更趨激烈,形勢逼人,不進則退,慢進亦是退,必須把握機遇、奮力趕超。從漯河看,一方面,漯河市發(fā)展
11、位勢進入強化期,改革創(chuàng)新進入加速突破期,對外開放進入快速躍升期,工業(yè)化城鎮(zhèn)化進入深化提質(zhì)期,治理體系進入現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型變革期;另一方面,漯河市發(fā)展不平衡不充分問題仍比較突出,尤其是經(jīng)濟總量小、基礎(chǔ)弱,轉(zhuǎn)型升級任務(wù)依然繁重,改革開放力度不夠,科技創(chuàng)新活力不足,生態(tài)環(huán)保任重道遠,民生欠賬較多,社會治理存在短板,必須把握方位、揚長補短、奮勇爭先。三、 結(jié)論分析(一)項目選址本期項目選址位于xxx,占地面積約61.00畝。(二)建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案項目正常運營后,可形成年產(chǎn)xxx套智能馬桶蓋的生產(chǎn)能力。(三)項目實施進度本期項目建設(shè)期限規(guī)劃12個月。(四)投資估算本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動
12、資金。根據(jù)謹慎財務(wù)估算,項目總投資28684.12萬元,其中:建設(shè)投資21672.59萬元,占項目總投資的75.56%;建設(shè)期利息213.01萬元,占項目總投資的0.74%;流動資金6798.52萬元,占項目總投資的23.70%。(五)資金籌措項目總投資28684.12萬元,根據(jù)資金籌措方案,xxx(集團)有限公司計劃自籌資金(資本金)19990.00萬元。根據(jù)謹慎財務(wù)測算,本期工程項目申請銀行借款總額8694.12萬元。(六)經(jīng)濟評價1、項目達產(chǎn)年預(yù)期營業(yè)收入(SP):59300.00萬元。2、年綜合總成本費用(TC):49818.01萬元。3、項目達產(chǎn)年凈利潤(NP):6928.55萬元。
13、4、財務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR):17.38%。5、全部投資回收期(Pt):6.09年(含建設(shè)期12個月)。6、達產(chǎn)年盈虧平衡點(BEP):23618.04萬元(產(chǎn)值)。(七)社會效益本項目符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和行業(yè)技術(shù)進步要求,符合市場要求,受到國家技術(shù)經(jīng)濟政策的保護和扶持,適應(yīng)本地區(qū)及臨近地區(qū)的相關(guān)產(chǎn)品日益發(fā)展的要求。項目的各項外部條件齊備,交通運輸及水電供應(yīng)均有充分保證,有優(yōu)越的建設(shè)條件。,企業(yè)經(jīng)濟和社會效益較好,能實現(xiàn)技術(shù)進步,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,提高經(jīng)濟效益的目的。項目建設(shè)所采用的技術(shù)裝備先進,成熟可靠,可以確保最終產(chǎn)品的質(zhì)量要求。本項目實施后,可滿足國內(nèi)市場需求,增加國家及地方財政收入,帶
14、動產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展,為社會提供更多的就業(yè)機會。另外,由于本項目環(huán)保治理手段完善,不會對周邊環(huán)境產(chǎn)生不利影響。因此,本項目建設(shè)具有良好的社會效益。(八)主要經(jīng)濟技術(shù)指標主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積40667.00約61.00畝1.1總建筑面積63643.771.2基底面積23586.861.3投資強度萬元/畝344.262總投資萬元28684.122.1建設(shè)投資萬元21672.592.1.1工程費用萬元19099.572.1.2其他費用萬元1877.712.1.3預(yù)備費萬元695.312.2建設(shè)期利息萬元213.012.3流動資金萬元6798.523資金籌措萬元28684.123
15、.1自籌資金萬元19990.003.2銀行貸款萬元8694.124營業(yè)收入萬元59300.00正常運營年份5總成本費用萬元49818.01""6利潤總額萬元9238.07""7凈利潤萬元6928.55""8所得稅萬元2309.52""9增值稅萬元2032.69""10稅金及附加萬元243.92""11納稅總額萬元4586.13""12工業(yè)增加值萬元15669.55""13盈虧平衡點萬元23618.04產(chǎn)值14回收期年6.0915內(nèi)部收益
16、率17.38%所得稅后16財務(wù)凈現(xiàn)值萬元2592.55所得稅后第二章 建設(shè)單位基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱:xxx(集團)有限公司2、法定代表人:周xx3、注冊資本:630萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機關(guān):xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2015-1-127、營業(yè)期限:2015-1-12至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍:從事智能馬桶蓋相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關(guān)部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。)二、 公司簡介公司在“政府引導(dǎo)、市場
17、主導(dǎo)、社會參與”的總體原則基礎(chǔ)上,堅持優(yōu)化結(jié)構(gòu),提質(zhì)增效。不斷促進企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式,補齊生態(tài)環(huán)境保護不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調(diào)的短板,走綠色、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展道路,不斷優(yōu)化供給結(jié)構(gòu),提高發(fā)展質(zhì)量和效益。牢固樹立并切實貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,以提質(zhì)增效為中心,以提升創(chuàng)新能力為主線,降成本、補短板,推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。公司按照“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)保”的原則,加強規(guī)劃引導(dǎo),推動智慧集群建設(shè),帶動形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強、信息化基礎(chǔ)好、引導(dǎo)帶動作用大的重點產(chǎn)業(yè)集群。加強產(chǎn)業(yè)集群對外合作交流,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對外產(chǎn)能合作中的載體作用。通過建立企業(yè)跨
18、區(qū)域交流合作機制,承擔社會責任,營造和諧發(fā)展環(huán)境。三、 公司競爭優(yōu)勢(一)工藝技術(shù)優(yōu)勢公司一直注重技術(shù)進步和工藝創(chuàng)新,通過引入國際先進的設(shè)備,不斷加大自主技術(shù)研發(fā)和工藝改進力度,形成較強的工藝技術(shù)優(yōu)勢。公司根據(jù)客戶受托產(chǎn)品的品種和特點,制定相應(yīng)的工藝技術(shù)參數(shù),以滿足客戶需求,已經(jīng)積累了豐富的工藝技術(shù)。經(jīng)過多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā),公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線,配備了行業(yè)先進的設(shè)備,形成了門類齊全、品種豐富的工藝,可為客戶提供一體化綜合服務(wù)。(二)節(jié)能環(huán)保和清潔生產(chǎn)優(yōu)勢公司圍繞清潔生產(chǎn)、綠色環(huán)保的生產(chǎn)理念,依托科技創(chuàng)新,注重從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝技術(shù)的優(yōu)化來減少三廢排放,實現(xiàn)污染的源頭和過程控制
19、,通過引進智能化設(shè)備和采用自動化管理系統(tǒng)保障清潔生產(chǎn),提高三廢末端治理水平,保障環(huán)境績效。經(jīng)過持續(xù)加大環(huán)保投入,公司已在節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)方面形成了較為明顯的競爭優(yōu)勢。(三)智能生產(chǎn)優(yōu)勢近年來,公司著重打造 “智慧工廠”,通過建立生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)和自動輸送系統(tǒng),將企業(yè)的決策管理層、生產(chǎn)執(zhí)行層和設(shè)備運作層進行有機整合,搭建完整的現(xiàn)代化生產(chǎn)平臺,智能系統(tǒng)的建設(shè)有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化,在確保滿足客戶的各類功能性需求的同時縮短了產(chǎn)品交付期,提高了公司的競爭力,增強了對客戶的服務(wù)能力。(四)區(qū)位優(yōu)勢公司地處產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經(jīng)驗,能源
20、配套優(yōu)勢明顯。產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)和配套資源優(yōu)勢使公司在市場拓展、技術(shù)創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨特的競爭優(yōu)勢。(五)經(jīng)營管理優(yōu)勢公司擁有一支敬業(yè)務(wù)實的經(jīng)營管理團隊,主要高級管理人員長期專注于印染行業(yè),對行業(yè)具有深刻的洞察和理解,對行業(yè)的發(fā)展動態(tài)有著較為準確的把握,對產(chǎn)品趨勢具有良好的市場前瞻能力。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進等方式,建立了一支團結(jié)進取的核心管理團隊,形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團隊對公司的品牌建設(shè)、營銷網(wǎng)絡(luò)管理、人才管理等均有深入的理解,能夠及時根據(jù)客戶需求和市場變化對公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進行調(diào)整,為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。四、 公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)
21、項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額9412.857530.287059.64負債總額3885.913108.732914.43股東權(quán)益合計5526.944421.554145.20公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入37363.8229891.0628022.86營業(yè)利潤6963.955571.165222.96利潤總額6278.785023.024709.09凈利潤4709.093673.093390.54歸屬于母公司所有者的凈利潤4709.093673.093390.54五、 核心人員介紹1、周xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1
22、958年出生,本科學(xué)歷,高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。2、葉xx,1957年出生,大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。3、許xx,1974年出生,研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、
23、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。4、羅xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學(xué)歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。5、龔xx,中國國籍,1977年出生,本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。6、彭xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1971年出生,本科學(xué)歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。7、蔡xx,中國國籍,無永久境
24、外居留權(quán),1959年出生,大專學(xué)歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。8、高xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。六、 經(jīng)營宗旨公司通過整合資源,實現(xiàn)產(chǎn)品化、智能化和平臺化。七、 公司發(fā)展規(guī)劃(一)發(fā)展計劃1、發(fā)展戰(zhàn)略作為高附加值產(chǎn)業(yè)的重要技術(shù)支撐,正在轉(zhuǎn)變發(fā)展思路,由“高速增長階段”向“高質(zhì)量發(fā)展”邁進。公司順應(yīng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢,以“科技、
25、創(chuàng)新”為經(jīng)營理念,以技術(shù)創(chuàng)新、智能制造、產(chǎn)品升級和節(jié)能環(huán)保為重點,致力于構(gòu)造技術(shù)密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質(zhì)優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè),推進公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。2、經(jīng)營目標目前,行業(yè)正在從粗放式擴張階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,公司將進一步擴大高端產(chǎn)品的生產(chǎn)能力,抓住市場機遇,提高市場占有率;進一步加大研發(fā)投入,注重技術(shù)創(chuàng)新,提升公司科技研發(fā)能力;進一步加強環(huán)境保護工作,積極開發(fā)應(yīng)用節(jié)能減排染整技術(shù),保持清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排的競爭優(yōu)勢;進一步完善公司內(nèi)部治理機制,按照公司治理準則的要求規(guī)范公司運行,提升運營質(zhì)量和效益,努力把公司打造成為行業(yè)的標桿企業(yè)。(二)具體發(fā)展計劃1、市場開拓計劃公司將在鞏固現(xiàn)
26、有市場基礎(chǔ)上,根據(jù)下游行業(yè)個性化、多元化的消費特點,以新技術(shù)新產(chǎn)品為支撐,加快市場開拓步伐。主要計劃如下:(1)密切跟蹤市場消費需求的變化,建立市場、技術(shù)、生產(chǎn)多部門聯(lián)動機制,提高公司對市場變化的反應(yīng)能力; (2)進一步完善市場營銷網(wǎng)絡(luò),加強銷售隊伍建設(shè),優(yōu)化以營銷人員為中心的銷售責任制,激發(fā)營銷人員的工作積極性; (3)加強品牌建設(shè),以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)贏得客戶,充分利用互聯(lián)網(wǎng)宣傳途徑,擴大公司知名度,增加客戶及市場對迎豐品牌的認同感; (4)在鞏固現(xiàn)有市場的基礎(chǔ)上,積極開拓新市場,推進省內(nèi)外市場的均衡協(xié)調(diào)發(fā)展,進一步提升公司市場占有率。2、技術(shù)開發(fā)計劃公司的技術(shù)開發(fā)工作將重點圍繞提升產(chǎn)品品質(zhì)
27、、節(jié)能環(huán)保、知識產(chǎn)權(quán)保護等方面展開。公司將在現(xiàn)有專利、商標等相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上,進一步加強知識產(chǎn)權(quán)的保護工作,將技術(shù)研發(fā)成果整理并進行相應(yīng)的專利申請,通過對公司無形資產(chǎn)的保護,切實做好知識產(chǎn)權(quán)的維護。為保證上述技術(shù)開發(fā)計劃的順利實施,公司將加大科研投入,強化研發(fā)隊伍素質(zhì),創(chuàng)新管理機制和服務(wù)機制,積極參加行業(yè)標準的制定,不斷提高企業(yè)的整體技術(shù)開發(fā)能力。3、人力資源發(fā)展計劃培育、擁有一支有事業(yè)心、有創(chuàng)造力的人才隊伍,是企業(yè)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展的原動力。隨著經(jīng)營規(guī)模的不斷擴大,公司對人才的需求將更為迫切,人才對公司發(fā)展的支撐作用將進一步顯現(xiàn)。為此,公司將重點做好以下工作:(1)加強人才的培養(yǎng)與引
28、進工作,培育優(yōu)秀技術(shù)人才、管理人才;(2)加強與高校間的校企人才合作,充分利用高校的人才優(yōu)勢和教育資源優(yōu)勢,開展技術(shù)合作和人才培養(yǎng),全面提升技術(shù)人員的整體素質(zhì);(3)加強對基層員工的技能培訓(xùn)和崗位培訓(xùn),提高勞動熟練程度和自動化設(shè)備的操作能力,有效提高勞動效率和產(chǎn)品質(zhì)量。(4)積極探索員工激勵機制,進一步完善以績效為導(dǎo)向的人力資源管理體系,充分調(diào)動員工的積極性。4、企業(yè)并購計劃公司將抓住行業(yè)整合機會,根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略,充分利用現(xiàn)有的綜合競爭優(yōu)勢,整合有價值的市場資源,推進收購、兼并、控股或參股同行業(yè)具有一定互補優(yōu)勢的公司,實現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)營和資本經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)資本與金融資本的有機結(jié)合,進一步增強公司的經(jīng)營
29、規(guī)模和市場競爭能力。5、籌融資計劃目前公司正處于快速發(fā)展期,新生產(chǎn)線建設(shè)、技術(shù)改造、科技開發(fā)、人才引進、市場拓展等方面均需較大的資金投入。公司將根據(jù)經(jīng)營發(fā)展計劃和需要,綜合考慮融資成本、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、資金使用時間等多種因素,采取多元化的籌資方式,滿足不同時期的資金需求,推動公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展。積極利用資本市場的直接融資功能,為公司的長遠發(fā)展籌措資金。(三)面臨困難公司資產(chǎn)規(guī)模將進一步增長,業(yè)務(wù)將不斷發(fā)展和擴大,但在戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷策略、組織設(shè)計、資源配置,特別是資金管理和內(nèi)部控制等方面面臨新的挑戰(zhàn)。同時,公司今后發(fā)展中,需要大量的管理、營銷、技術(shù)等方面的人才,也使公司面臨較大的人才培養(yǎng)、引進和
30、合理使用的壓力。公司必須盡快提高各方面的應(yīng)對能力,才能保持持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)發(fā)展目標。1、資金不足發(fā)展計劃的實施需要足夠的資金支持。目前公司融資手段較為單一,所需資金主要通過銀行貸款解決,融資成本較高,還本付息壓力較大,難以滿足公司快速發(fā)展的要求。因此,能否借助資本市場,將成為公司發(fā)展計劃能否成功實施的關(guān)鍵。如果不能順利募集到足夠的資金,公司的發(fā)展計劃將難以如期實現(xiàn)。2、人才緊缺隨著經(jīng)營規(guī)模的不斷擴大,公司在新產(chǎn)品新技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營管理方面,高級科研人才和管理人才相對缺乏,將影響公司進一步提高研發(fā)能力和管理水平。因此,能否盡快引進、培養(yǎng)這方面人才將對募投項目的順利實施和公司未來發(fā)展產(chǎn)生較
31、大的影響。(四)采用的方式、方法或途徑建立多渠道融資體系,實現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展目標公司擬建立資本市場直接融資渠道,改變?nèi)谫Y渠道單一依賴銀行貸款的現(xiàn)狀,為公司未來重大投資項目的順利實施籌集所需資金,確保公司經(jīng)營發(fā)展目標的實現(xiàn)。同時,加強與商業(yè)銀行的聯(lián)系,構(gòu)建良好的銀企合作關(guān)系,及時獲得商業(yè)銀行的貸款支持,緩解公司發(fā)展過程中的資金壓力。1、內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進高層次人才,應(yīng)對經(jīng)營規(guī)??焖偬嵘媾R的挑戰(zhàn)公司現(xiàn)有人員在數(shù)量、知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)技能等方面將不能完全滿足公司快速發(fā)展的需求,公司需加快內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進高層次人才的力度,確保高素質(zhì)技術(shù)人才、經(jīng)營管理人才以及營銷人才滿足公司發(fā)展需要。為此,公司擬采取下列
32、措施:1、加強人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,通過建立有市場競爭力的薪酬體系和公平有序的職業(yè)晉升機制,吸引優(yōu)秀的技術(shù)、營銷、管理人才加入公司,提升公司綜合競爭力;2、進一步完善以績效為導(dǎo)向的員工激勵與約束機制,努力營造團結(jié)和諧的企業(yè)文化,強化員工對企業(yè)的歸屬感和責任感,保持公司人才隊伍的穩(wěn)定性和積極性;3、加強年輕人才的培養(yǎng),建立人才儲備機制,增強公司人才隊伍的深度和厚度,形成完整有序的人才梯隊,實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。2、以市場需求為驅(qū)動,提高公司競爭能力公司將以市場為導(dǎo)向,認真研究市場需求,密切跟蹤印染行業(yè)政策及最新發(fā)展動向,推動科技創(chuàng)新和加大研發(fā)投入,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),開拓高端市場,不斷提升管理水平和服務(wù)質(zhì)量
33、,豐富服務(wù)內(nèi)容,完善和延伸產(chǎn)業(yè)鏈,提升公司的核心競爭力和市場地位,最終實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標。第三章 項目建設(shè)背景、必要性一、 智能馬桶市場需求分析我國智能衛(wèi)浴行業(yè)處于發(fā)展初期,行業(yè)高速發(fā)展。近年來,隨著我國國民經(jīng)濟的不斷發(fā)展,生活水平的不斷提高,消費升級使得大眾對于居家品質(zhì)方面的要求在不斷提升,同時也促進智能家居行業(yè)的快速升級。其中,智能衛(wèi)浴產(chǎn)品在干凈衛(wèi)生、舒適智能等基礎(chǔ)功能上,不斷涌現(xiàn)更多細節(jié)化個性化功能,于2012年后在國內(nèi)市場呈現(xiàn)爆發(fā)式發(fā)展,據(jù)產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)數(shù)據(jù),2015年智能馬桶的銷售額為44億元,到2020年銷售規(guī)模超過150億元,增長了超過2倍,年均復(fù)合增速達30%左右。由于受到疫情
34、影響與基數(shù)影響,2019年至2020年的增速有所下降,但仍保持接近20%的增速。據(jù)奧維云數(shù)據(jù)統(tǒng)計的線上數(shù)據(jù),智能馬桶一體機銷售額、銷售量從2017年至2019年增速均呈下降態(tài)勢,2019至2020年智能馬桶一體機銷售額由24億元增至33.7億元,銷售量從67.6萬臺增至104.6萬臺,銷售數(shù)據(jù)顯著回升,產(chǎn)品銷售額增速迅猛,智能馬桶蓋從2017年至2020年市場銷售額增速呈下滑狀態(tài),相比智能馬桶一體機增長規(guī)模較小,年均復(fù)合率為16.96%。近兩年受到疫情影響,無論是智能一體機還是智能馬桶蓋市場需求都在快速增長,消費者對智能馬桶產(chǎn)品的需求觀念有所改變,線上渠道增速明顯高于行業(yè)。此外,據(jù)奧維云網(wǎng)預(yù)測
35、數(shù)據(jù),2021年線上智能一體機的銷售量和銷售額分別為149.1萬臺、44.2億元,同比分別+42.5%、+31.2%,線上智能馬桶蓋的銷售量和銷售額分別為129.5萬臺、16.7億元,同比分別+29.5%、+9.8%,行業(yè)繼續(xù)保持快速增長。服務(wù)是除功能和外觀外受消費者衡量最重要因素:在外觀和功能之外,智能馬桶品牌劃定的第三條護城河,無疑是服務(wù)。中國的國情決定了,有大量智能馬桶的購買需求并非來自增量市場,而是存量市場。許多年輕一代消費者正在將新的生活方式推薦給父母,尤其是“老房改造”等典型場景,對商家的服務(wù)能力提出了極高要求。物流、安裝、拆舊、換新、售后,甚至如何讓習慣傳統(tǒng)便器的消費者能夠流暢、
36、無縫地用好智能馬桶,都是消費者在購買智能馬桶時會考慮的事項。2021年1-12月,中國商品住宅精裝項目新開盤累計數(shù)量3489個,同比-6.8%;開盤房間累計數(shù)量286.1萬套,同比-12.1%。消費升級、精裝政策落地和產(chǎn)品本土化都推動著智能馬桶普及,智能馬桶無論是配套數(shù)還是配套率總體都呈上漲態(tài)勢,2021年精裝修市場智能馬桶配套規(guī)模72.7萬套,較2020年增長35.8%,配置率達25.4%,上升8.9個百分點。消費者對于生活品質(zhì)的要求不斷提高,也在不斷推動著房地產(chǎn)開發(fā)商和智能馬桶品牌的合作,在衛(wèi)生間內(nèi)配置智能馬桶,逐漸成為現(xiàn)代家居根據(jù)中國智能坐便器行業(yè)發(fā)展白皮書,我國智能馬桶銷量在2020年
37、達到430萬臺,2021年預(yù)計491萬臺,預(yù)計2022年超過550萬臺。智能馬桶已經(jīng)成為疫情以來我國家電市場增速最快的品類之一,與洗碗機、干衣機、掃地機等一道,成為當下品質(zhì)生活的新標配。國內(nèi)馬桶的年需求量大約在6000萬臺左右(包括了住宅、酒店、辦公、公共類等),按目前智能馬桶500萬臺左右的年銷量,年滲透率大概在8%-9%左右,如果按保有量則滲透率不足3%。預(yù)計行業(yè)中期(5-10年),智能馬桶在馬桶整體滲透率到20%左右,較目前預(yù)計有2-3倍之間空間,按平均3000元/臺終端價,測算行業(yè)中期空間在350-400億元之間(VS.目前150億元左右的市場規(guī)模)。二、 渠道多元化考驗產(chǎn)品服務(wù)體系隨
38、著渠道多元化發(fā)展,智能馬桶產(chǎn)品服務(wù)體系受到較大考核,尤其是線上渠道,若消費者遇到智能馬桶售后服務(wù)問題,公司缺乏完善的服務(wù)機制,僅靠價格策略發(fā)展很難具有連續(xù)性。一般而言,主流品牌在產(chǎn)品售后服務(wù)問題上優(yōu)勢明顯,主流品牌在線下渠道發(fā)展穩(wěn)固,部分品牌如恒潔基本覆蓋售前售中售后以及線上線下各個服務(wù)環(huán)節(jié),且線上線下采用同等質(zhì)量要求驗收,為消費者提供全方位的質(zhì)量和服務(wù)保障。另外,質(zhì)保期方面,一般質(zhì)保期在3-5年,在國際品牌梯隊中,科勒保修3年,TOTO保修3年,松下潔樂保修5年。民族品牌中,恒潔、箭牌以6年的整機質(zhì)保期領(lǐng)先行業(yè),隨后的是九牧的5年質(zhì)保期,臺州系智能馬桶質(zhì)保期也集中在3至5年,質(zhì)保期也成為消費
39、者對于品牌的選擇因素之一。智能馬桶行業(yè)參與者眾多,產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)等不一,部分低端產(chǎn)品缺乏多重防漏電保護裝置、材料也未使用添加阻燃劑產(chǎn)品,容易出現(xiàn)漏電、自燃等情況,且智能馬桶產(chǎn)品周期一般為5-10年,隨著智能馬桶產(chǎn)品價格持續(xù)下降,消費者對于領(lǐng)先品牌有所青睞,其中,智能馬桶行業(yè)國內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)從前期的市場價格競爭轉(zhuǎn)變?yōu)橹禺a(chǎn)品品質(zhì)、重功能創(chuàng)新,追趕外資領(lǐng)先品牌,不斷縮小差距,行業(yè)整體呈現(xiàn)國內(nèi)外品牌你追我趕,齊頭并進的勢頭。而小企業(yè)產(chǎn)品相較于頭部品牌仍有較大差距,尤其是在材料應(yīng)用、電子控制、人性化設(shè)計、售后維修等多方面,品牌力的背書成為保障逐漸凸顯重要性。三、 我國智能馬桶品牌眾多,行業(yè)集中度較低目前
40、,我國智能衛(wèi)浴行業(yè)參與者主要以國內(nèi)外衛(wèi)浴品牌以及代工品牌為主,此外,部分家電品牌、互聯(lián)網(wǎng)品牌紛紛試水智能衛(wèi)浴產(chǎn)品,行業(yè)集中度較低,尚未形成壟斷格局。據(jù)奧維云網(wǎng)統(tǒng)計的線上數(shù)據(jù):2020年我國智能馬桶一體機行業(yè)TOP5品牌集中度為39.4%,其中頭部品牌主要以TOTO、科勒、九牧、箭牌、恒潔等傳統(tǒng)衛(wèi)浴企業(yè)為主;而智能馬桶蓋品牌集中度相對較高,松下市占率約42%,但近些年來隨著海爾、東芝、飛利浦、智米等品牌的逐步發(fā)力,松下市占率略有下降。四、 智能馬桶行業(yè)概述智能馬桶又稱智能馬桶或電子馬桶,屬于建筑給排水材料領(lǐng)域,是指在傳統(tǒng)的陶瓷或塑料坐便基上安裝的由電子電路控制的衛(wèi)生器具。該器具具有清洗人體臀部的
41、功能,同時具有臀部干燥、座圈加熱以及環(huán)境除臭等輔助功能。從外觀上看,智能馬桶分為一體式和分體式,從功能上講,智能馬桶分為儲熱式和即熱式。近年來,國內(nèi)智能智能馬桶企業(yè)如雨后春筍,遍地開花,但業(yè)內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊,并仍處于發(fā)展初期。從品牌數(shù)量來說,由2015年的30多家增長為2020年上半年的258家。當前,以智能馬桶為代表的智能衛(wèi)浴產(chǎn)品已成為衛(wèi)浴行業(yè)的主要發(fā)展趨勢,智能衛(wèi)浴產(chǎn)品大受中高端消費人群、年輕消費群體的歡迎,并逐漸有取代傳統(tǒng)衛(wèi)浴之勢。隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入持續(xù)增長,國人消費能力提高,有能力支付智能馬桶消費價格。據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù),我國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入從2005
42、年的10493元復(fù)合增長9.88%至2021年的47412元,遠超同期GDP增速。此外,進入21世紀,我國城鎮(zhèn)化率不斷提高,2020年我國城鎮(zhèn)化率達63.89%,人們的生活水平逐步提高,消費觀念也在悄然改變,傳統(tǒng)的馬桶已經(jīng)不能滿足人們的個性化需求,馬桶智能化將有廣闊的發(fā)展?jié)摿ΑV袊矣秒娖鲄f(xié)會所調(diào)研的數(shù)據(jù)顯示,智能馬桶蓋行業(yè)在2015年至2018年四年間保持高增長,平均增長率維持在20%-30%之間。在我國經(jīng)濟發(fā)展的同時,房地產(chǎn)市場和酒店、餐飲娛樂業(yè)市場需求也進一步擴大,預(yù)計未來我國智能馬桶行業(yè)將持續(xù)保持快速增長。據(jù)京東大數(shù)據(jù)研究院聯(lián)合京東居家發(fā)布的2021智能馬桶線上消費趨勢報告顯示,智能馬
43、桶在京東的銷量實現(xiàn)高速增長,17-20年智能馬桶蓋銷量翻倍,智能馬桶一體機(智能馬桶)銷量更是翻了10倍。此外,據(jù)京東研究院數(shù)據(jù),智能馬桶/蓋是京東上跨省遞送的智能年貨商品銷量同比增速TOP1,同比增速高達987%。近年來,隨著我國電商的快速發(fā)展,電商渠道逐漸成為我國智能馬桶的主要銷售渠道,電商渠道分為專業(yè)電商和平臺電商兩大類,2020年我國智能馬桶一體機通過平臺電商銷售渠道占電商零售額的比重達60.9%,較2019年提高了4.5pct。智能馬桶蓋通過平臺電商渠道零售額占電商零售額比重達51.7%,較2019年提高了2.8pct。據(jù)奧維云網(wǎng)監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,2018年線上馬桶蓋的銷售均價為1935
44、元,2021年1-11月的線上銷售均價為1522元,其降價幅度高達21.3%;一體機產(chǎn)品也同樣如此,2018年線上一體機的銷售均價為3943元,2021年1-11月的線上銷售均價為2973元,其降價幅度高達33%。產(chǎn)品均價的下降,更有利于促進消費者的購買,加速智能馬桶的普及進程。在倡導(dǎo)科技環(huán)保節(jié)能的今天,智能馬桶平民化將是未來一大發(fā)展趨勢。此外,據(jù)2021年智能馬桶線上消費趨勢報告顯示,2017-2020年4年間,智能馬桶相關(guān)商品的平均成交件單價呈現(xiàn)逐年降低的趨勢,智能馬桶蓋件單價四年降低35%,智能馬桶一體機件單價降低67%,這與品牌商不斷加大智能馬桶市場產(chǎn)品的研發(fā)與投入密不可分。據(jù)奧維云網(wǎng)
45、線上監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,2500元左右的一體機以及1000元左右的馬桶蓋成為市場最暢銷的產(chǎn)品價格,激烈的競爭環(huán)境下,價格戰(zhàn)是擴大市場份額的一把利刃,雙品類低價普及趨勢尤為明顯。中國的80后、90后已經(jīng)逐漸開始成為消費的主力軍,他們對于新生事物好奇心強、接受能力更好,對于未來馬桶行業(yè)升級改造具有不可忽視的力量,緊跟新生消費主力軍將成為馬桶企業(yè)未來重要課題。據(jù)2021年智能馬桶線上消費趨勢報告顯示,36-45歲人群是線上購買智能馬桶的先鋒力量,也是多年購物價格最平穩(wěn)的人群。隨著智能馬桶的逐年普及,購買智能馬桶的主力人群聚焦在26-35歲中青年群體,同時16-25歲和56歲以上的人群占比也逐年增高。202
46、0年的件單價看,36-45歲人群購買智能馬桶的平均成交價格在各年齡段中最高,且多年表現(xiàn)平穩(wěn);而56歲以上的消費者件單價降幅最大,他們有明確需求,但更在意性價比。據(jù)京東研究院數(shù)據(jù),越來越多的智能產(chǎn)品進入中老年消費者的“年貨清單”,使他們的生活更舒適、便捷。其中46-55歲用戶的年貨清單中智能馬桶位居第二名,同比增速高達1261%;而56歲以上用戶的年貨清單中智能馬桶的同比增速穩(wěn)居TOP1,同比增速高達987%。在很多發(fā)達國家,消費者對智能馬桶的認知程度和使用率都比較高,如美國和日本等國家,但我國智能馬桶起步較晚,受傳統(tǒng)觀念約束,對于智能馬桶的認知程度還不是很高。據(jù)“京洞察”調(diào)研數(shù)據(jù),參與調(diào)研的智
47、能馬桶消費者中有97.9%的消費者會推薦他人進行購買,75.3%的消費者因為如廁體驗更加舒適進而選擇購買智能馬桶蓋/智能馬桶一體機。隨著人們生活水平和消費能力的提升、智能技術(shù)在家居生活中的應(yīng)用普及,智能馬桶的應(yīng)用也逐漸擴展到個體家庭。同時,近些年智能馬桶生產(chǎn)商在技術(shù)上突破和產(chǎn)品需求設(shè)計上也逐漸將重心轉(zhuǎn)向個體家庭用戶,市場推廣重點領(lǐng)域也轉(zhuǎn)向個體消費者,使得智能馬桶在個體家庭中的應(yīng)用更為普遍。中國市場處于發(fā)展初期,市場滲透率較低,未來市場容量巨大:據(jù)中國家電網(wǎng)發(fā)布的中國智能坐便器行業(yè)發(fā)展白皮書統(tǒng)計“目前,智能馬桶在我國的市場普及率約為5%”,國內(nèi)目前一線城市,例如上海、北京、廣州等,智能馬桶的普及
48、率在5-10%以上,而新一線城市估計在3-5%左右,但是三四線城市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)城市市場幾乎處于空白。相較于日本接近90%和韓國約60%的普及率,中國智能馬桶市場雖起步晚,但市場發(fā)展迅速。五、 深度融入新發(fā)展格局,全力打造暢通雙循環(huán)先行區(qū)堅持實施擴大內(nèi)需戰(zhàn)略同深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革有機結(jié)合,暢通生產(chǎn)、分配、流通、消費四個環(huán)節(jié),暢通要素、商品、產(chǎn)業(yè)、經(jīng)濟循環(huán),推動供給與需求互促共進、投資與消費良性互動、內(nèi)需與外需相互協(xié)調(diào),提升漯河在雙循環(huán)中的嵌入度、貢獻度和價值鏈地位,為全國構(gòu)建新發(fā)展格局探索路徑、先行示范。厚植比較優(yōu)勢。聚焦生產(chǎn)環(huán)節(jié),優(yōu)化供給結(jié)構(gòu),改善供給質(zhì)量,提升供給體系對需求的適配性。聚焦主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和
49、具有比較優(yōu)勢領(lǐng)域,實施產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)再造和產(chǎn)業(yè)鏈提升工程,鞏固提升食品產(chǎn)業(yè)鏈和液壓科技、裝配式建筑、食品裝備等行業(yè)在全國產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈價值鏈中的地位。聚焦流通環(huán)節(jié),充分發(fā)揮漯河市交通區(qū)位優(yōu)勢,構(gòu)建現(xiàn)代物流體系,建設(shè)區(qū)域性物流樞紐。加快現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展,推動冷鏈物流、快遞物流、電商物流轉(zhuǎn)型發(fā)展,強化在全國流通體系中的重要物流節(jié)點地位。完善國內(nèi)外市場布局,更好利用國際國內(nèi)兩個市場兩種資源。擴大有效投資。發(fā)揮投資對優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵作用,優(yōu)化投資結(jié)構(gòu),聚焦“兩新一重”和先進制造業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等重點領(lǐng)域擴大有效投資,加快補齊基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、公共安全、生態(tài)環(huán)保、公共衛(wèi)生、防災(zāi)減災(zāi)、民生保障等領(lǐng)域短板。實施
50、“186”投資工程(超1千個項目、總投資超8千億、“十四五”期間投資超6千億),完善重大項目落地協(xié)調(diào)機制,大力推進強基礎(chǔ)、增功能、利長遠的重大項目建設(shè)。推動企業(yè)設(shè)備更新和技術(shù)改造。創(chuàng)新投融資機制,激發(fā)民間投資活力,拓展重大項目境內(nèi)外融資渠道,擴大直接融資。促進消費升級。強化消費對經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)性作用,提升傳統(tǒng)消費,培育新型消費,放寬服務(wù)消費領(lǐng)域市場準入,促進服務(wù)消費提質(zhì)升級。完善“職能+”消費生態(tài)體系,提升鞏固基于網(wǎng)絡(luò)數(shù)字技術(shù)的消費新業(yè)態(tài)、新模式,加快新型消費基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),促進線上與線下消費融合發(fā)展,促進“千企惠民促消費”活動提質(zhì)增效。建設(shè)多層次消費平臺,建設(shè)高品質(zhì)步行街,培育區(qū)域消費中心,發(fā)
51、展夜經(jīng)濟,提升社區(qū)商業(yè)消費。著力激發(fā)農(nóng)村消費潛力,適當增加公共消費。落實帶薪休假制度,擴大節(jié)假日消費。完善農(nóng)村市場體系。深入實施放心消費行動,全方位優(yōu)化消費環(huán)境。六、 項目實施的必要性(一)現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè),公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度,產(chǎn)品銷售形勢良好,產(chǎn)銷率超過 100%。預(yù)計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展,公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強化管理等手段,不斷挖掘產(chǎn)能潛力,但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項目的建設(shè),公司將有效克服產(chǎn)能不足對公司發(fā)展的制約,為公司把握市
52、場機遇奠定基礎(chǔ)。(二)公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產(chǎn)業(yè)升級,公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅(qū)動,不斷研發(fā)新產(chǎn)品,提升產(chǎn)品精密化程度,將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準,提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性,契合關(guān)鍵零部件國產(chǎn)化的需求,才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢,保持公司在領(lǐng)域的國內(nèi)領(lǐng)先地位。第四章 市場預(yù)測一、 智能馬桶行業(yè)競爭分析智能馬桶主要強調(diào)安全及性能類指標,高性能成為差異化競爭方向:影響智能馬桶產(chǎn)品質(zhì)量的主要包括安全類指標和性能類指標,根據(jù)2015-2020年國家質(zhì)檢總局主要抽查項目,主要指標有:1)安全指標主要包括對觸及帶電部件的防護
53、、輸入功率和電流、電源連接和外部軟線、發(fā)熱、接地措施、螺釘和連接、機械強度、結(jié)構(gòu)、內(nèi)部布線等項目,關(guān)系到智能馬桶使用時的電氣安全和機械安全;2)性能類指標包括坐便器水封表面尺寸、水封深度、便器用水量、存水彎最小通徑、洗凈功能、整機能耗、坐便器水效等級等項目,關(guān)系到智能馬桶的性能優(yōu)劣。隨著智能馬桶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,產(chǎn)品質(zhì)量得到顯著提升,據(jù)國家質(zhì)檢總局抽查結(jié)果,我國智能馬桶產(chǎn)品合格率從2015年的60.0%提升至2020年的97.3%,但目前如接地措施、便器用水量、坐便器水效限定值等性能指標仍存在不合格情況,我國的智能馬桶產(chǎn)品正逐步從提升基礎(chǔ)安全質(zhì)量向保證高性能質(zhì)量進行轉(zhuǎn)變。目前智能馬桶產(chǎn)品功能主要集中
54、于婦洗、臀洗、座圈加熱、暖風烘干等方面,近幾年隨著國家節(jié)能環(huán)保政策的推行、消費者對健康的關(guān)注度提升以及智能化需求增加,越來越多企業(yè)在智能馬桶節(jié)水性、安全衛(wèi)生性、智能化等方面加大了對產(chǎn)品的研究。且隨著功能的不斷復(fù)雜,電子元器件至關(guān)重要,但由于部分核心元器件性能兼容性差,企業(yè)需對元器件優(yōu)選和控制,部分關(guān)鍵元器件則需要公司與第三方機構(gòu)合作開發(fā),企業(yè)的研發(fā)實力不斷凸顯。近幾年,部分頭部企業(yè)頻頻在德國紅點、iF、美國IDEA、日本好設(shè)計、中國紅棉等國際大獎中獲獎,研發(fā)實力領(lǐng)先。對于生產(chǎn)企業(yè)而言,產(chǎn)品生產(chǎn)完成到出廠、安裝以及使用過程前,需對智能馬桶產(chǎn)品進行多道檢測,驗證產(chǎn)品在不同的使用場景,不同溫度以及水
55、質(zhì)等環(huán)境下產(chǎn)品使用情況,以保證產(chǎn)品的可靠性。一般而言,部分領(lǐng)先生產(chǎn)企業(yè)對于產(chǎn)品檢測設(shè)備投入較多,擁有完善的檢測體系,而中小企業(yè)則對檢測設(shè)備投入嚴重不足,沒有整機全檢工位,沒有能力做全項目出廠檢驗,檢測能力薄弱,只能委托第三方機構(gòu)進行抽樣檢測。二、 海外智能馬桶市場概況根據(jù)日本政府發(fā)布的2021年主要耐用消費品的滲透率報告顯示,截至2021年3月,日本智能馬桶普及率(每戶/兩戶或兩戶以上)達到80.3%,每100戶有113.2個智能馬桶。根據(jù)2021中國智能馬桶行業(yè)高峰論壇數(shù)據(jù),2021年韓國和美國的市場滲透率達到60%,然而中國國內(nèi)市場智能馬桶普及率僅為4%,其中我國北上廣等一線城市,智能馬桶
56、的普及率在5%-10%以上;新一線城市的普及率在3%-5%左右;但在三四線城市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場中,還幾乎處于空白階段。對比日本、韓國以及美國等發(fā)達國家,我國的智能馬桶普及率仍有巨大提升空間。1964年東京奧運會籌備期間,日本為了給各國運動員準備大量衛(wèi)浴設(shè)備,推動了日本衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展。雖然智能馬桶起源于上個世紀60年代的美國,起初目的是為了方便醫(yī)院病人,但是后來智能馬桶在韓國日本民間發(fā)展迅速。中國的一線城市北上廣深,隨著經(jīng)濟的發(fā)展和消費者意識和提高,智能馬桶的滲透率在緩步提高。中國的城鎮(zhèn)率和人均GDP與發(fā)達國家相比還是有一定距離的,甚至在抽水馬桶的保有量上也與發(fā)達地區(qū)有距離,只比亞太地區(qū)平均水平高。除了經(jīng)濟的發(fā)展程度,衛(wèi)生教育也是影響智能潔具滲透率的因素。未來隨著城鎮(zhèn)化的發(fā)展的腳步,消費者需求向高端化產(chǎn)品增加,智能馬桶在中國市場將有很大的發(fā)展前景和空間。三、 人口老齡化加速擴大智能馬桶需求智能馬桶的出現(xiàn)極大的改善了老年人的衛(wèi)生問題,人口老齡化擴大智能馬桶需求。銀發(fā)群體也是推動市場增長的潛在機會。當前,我國人口老齡化問題嚴峻,據(jù)第七次全國人口普查數(shù)據(jù)顯示,我國60歲及以上人口占總?cè)丝诘谋戎剡_18.70%,其中65歲及以上人口占比達13.5%,智能馬桶對老年人而言,更省事便捷的操作方式
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