石油天然氣勘探開發(fā)應(yīng)急救援任務(wù)與目標(biāo)

1、解決方案示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-407編號(hào)：_石油天然氣勘探開發(fā)應(yīng)急救援任務(wù)與目標(biāo)審核：_時(shí)間：_單位：_石油天然氣勘探開發(fā)應(yīng)急救援任務(wù)與目標(biāo)用戶指南：該解決方案資料適用于為完成某項(xiàng)目而進(jìn)行的活動(dòng)或努力工作過程的方案制定，通過完善工作思路，在正常運(yùn)行中起到指導(dǎo)作用，包括確定問題目標(biāo)和影響范圍、分析問題并提出解決方案和建議、成本計(jì)劃和可行性分析、實(shí)施和跟進(jìn)?？赏ㄟ^修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。一、基本任務(wù)及時(shí)控制造成事故的危險(xiǎn)源是應(yīng)急救援工作的首要任務(wù)，只有及時(shí)控制住危險(xiǎn)源，防止事故的繼續(xù)擴(kuò)展，才能及時(shí)有效地進(jìn)行救援。特別是

2、對(duì)人口稠密地區(qū)的天然氣泄漏事故，應(yīng)盡快組織工程搶險(xiǎn)隊(duì)與事故單位技術(shù)人員一起及時(shí)堵源，控制事故繼續(xù)擴(kuò)展。(二) 搶救受害人員搶救受害人員是應(yīng)急救援的重要任務(wù)。在應(yīng)急救援行動(dòng)中，及時(shí)、有序、有效地實(shí)施現(xiàn)場急救與安全轉(zhuǎn)送傷員是降低傷亡率，減少事故損失的關(guān)鍵。(三) 指導(dǎo)群眾防護(hù)，組織群眾撤離由于井噴事故發(fā)生突然、擴(kuò)散迅速、涉及范圍廣，一旦發(fā)生爆炸著火、中毒窒息等事故，如果應(yīng)急處置不當(dāng)，事故將迅速惡化，后果難以估量。天然氣井噴事故，是石油勘探開發(fā)最容易惡化升級(jí)，形成后果慘重的重大社會(huì)事件。因此，發(fā)生天然氣井噴事故，應(yīng)及時(shí)指導(dǎo)和組織群眾采取各種措施進(jìn)行自身防護(hù)，并向上風(fēng)方向迅速撤離出危險(xiǎn)區(qū)或可能受到危害

3、的區(qū)域。在撤離過程中應(yīng)積極組織群眾開展自救和互救工作。(四) 保障社會(huì)穩(wěn)定石油天然氣事故，特別是高含硫天然氣井噴，很容易發(fā)生群死群傷事故，打破局部地區(qū)的正常社會(huì)生活。即使沒有造成人員的大面積傷亡，、在事故初起之時(shí)，人們也容易“一朝被蛇咬，十年怕井繩”而產(chǎn)生恐慌心理，如果信息溝通不暢，傳言四起，恐慌加劇，也容易引發(fā)局部地區(qū)的社會(huì)不穩(wěn)。因此，石油天然氣勘探開發(fā)應(yīng)從事先、事中、事后全過程做好社會(huì)穩(wěn)定工作。(五) 保護(hù)生態(tài)環(huán)境在石油天然氣泄漏、著火、爆炸中毒事故的發(fā)展及救援過程中，容易對(duì)大氣、水源等環(huán)境因素造成破壞。因此，石油天然氣勘探開發(fā)應(yīng)急救援還有一個(gè)重要任務(wù)，就是要保護(hù)生態(tài)環(huán)境，在應(yīng)急管理中，努

4、力避免、減少對(duì)自然環(huán)境造成的破壞。二、救援工作目標(biāo)石油勘探開發(fā)企業(yè)應(yīng)結(jié)合自己的實(shí)際情況，制定并不斷調(diào)整應(yīng)急救援的工作目標(biāo)?？傮w上應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：(一) 建立完善的應(yīng)急預(yù)案體系應(yīng)急預(yù)案是企業(yè)應(yīng)急管理工作的基礎(chǔ)與核心。各級(jí)石油天然氣企業(yè)加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案編制工作，建立全方位的應(yīng)急預(yù)案體系，做到風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)到位，預(yù)防措施、應(yīng)急處置措施到位。要針對(duì)本企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)隱患特點(diǎn)，以編制事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案為重點(diǎn)，并根據(jù)實(shí)際需要編制其他方面的應(yīng)急預(yù)案。預(yù)案內(nèi)容要簡明、管用、注重實(shí)效，有針對(duì)性和可操作性。生產(chǎn)企業(yè)要在預(yù)案中明確可能發(fā)生事故的具體應(yīng)對(duì)措施。地方政府和有關(guān)部門要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)非公有制企業(yè)、中小企業(yè)、高危行業(yè)企業(yè)、安全生產(chǎn)

5、狀況較差企業(yè)、產(chǎn)生或經(jīng)營危險(xiǎn)廢棄物的企業(yè)和改革重組改制企業(yè)的指導(dǎo)，明確預(yù)案編制要求，制訂編制指南或預(yù)案范本，提高預(yù)案質(zhì)量。(二) 建立健全企業(yè)應(yīng)急管理組織體系集團(tuán)公司總部以及地區(qū)局和公司要設(shè)置或明確應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和辦事機(jī)構(gòu)，配備專職或兼職人員開展應(yīng)急管理工作，形成企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)全面棗責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、有關(guān)部門分工負(fù)責(zé)、群團(tuán)組織協(xié)助配合、相關(guān)人員全部參與的應(yīng)急管理組織體系。把應(yīng)急管理納入企業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，形成上下貫通、多方聯(lián)動(dòng)、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的企業(yè)應(yīng)急管理機(jī)制，保障預(yù)案實(shí)施到位。(三) 建立訓(xùn)練有素的企業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍要提高應(yīng)急救援能力，隊(duì)伍能打硬仗是關(guān)鍵。因此，必須加大人力、財(cái)力、物力投入，建立訓(xùn)練有素、反應(yīng)快速、裝備齊全、保障有力的企業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍。(四) 加強(qiáng)應(yīng)急物資裝備的配備要根據(jù)國家的法定要求和預(yù)案的實(shí)際需要，依法配備、按需配備相應(yīng)的應(yīng)急救援裝備，儲(chǔ)備相應(yīng)的救援物資，以做到“武器先進(jìn)”、“彈藥充足”，有戰(zhàn)必勝！(五) 不斷提高救援能力依靠完善的預(yù)案，規(guī)