公司班組建設(shè)年度工作計(jì)劃班組建設(shè).doc

1、公司班組建設(shè)年度工作計(jì)劃:班組建設(shè)公司班組建設(shè)年度工作計(jì)劃班組文化建設(shè)活動(dòng)是基層組織建設(shè)的一項(xiàng)重要工作，是基層班組開(kāi)展團(tuán)結(jié)、友愛(ài)、互助、共贏工作環(huán)境的有效方式。在創(chuàng)建“和諧班組”活動(dòng)中，這些不同地域、不同年齡、不同資質(zhì)、不同生活習(xí)慣的員工群體在同一個(gè)工作部門(mén)，一個(gè)一線班組這樣一個(gè)共同的工作環(huán)境中，班組的磨合作用更顯重要。通過(guò)這項(xiàng)建設(shè)活動(dòng)，我們希望可以形成一個(gè)講學(xué)習(xí)、練技能、求創(chuàng)新、比貢獻(xiàn)的良好工作氛圍，鍛煉和培養(yǎng)一些優(yōu)秀的班組隊(duì)伍，帶動(dòng)其他職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高，促進(jìn)整體更新的發(fā)展。在20XX年里我們會(huì)更進(jìn)一步的深入推進(jìn)班組建設(shè)，充分發(fā)揮這一活動(dòng)對(duì)全面提升員工綜合素質(zhì)、促進(jìn)企業(yè)不斷創(chuàng)新、加快發(fā)

2、展的重要作用，以點(diǎn)帶面，實(shí)現(xiàn)職工的全面發(fā)展，創(chuàng)造工作新局面。特制定工作計(jì)劃如下：一月：整理班組基本情況，做好班組建設(shè)的相關(guān)準(zhǔn)備工作。二月：設(shè)立班組文化建設(shè)的組織機(jī)構(gòu)，開(kāi)通班組博客，制定班組博客管理辦法。三月：正式啟動(dòng)班組文化建設(shè)活動(dòng)。四月：1、整理班組建設(shè)的相關(guān)資料。2、開(kāi)展關(guān)于班組文化建設(shè)活動(dòng)的宣傳工作，發(fā)放班組文化建設(shè)的宣傳資料。3、組織開(kāi)展qc活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)，擬訂qc活動(dòng)主題。4、文化墻。5、擬訂班組文化建設(shè)各項(xiàng)制度。五月：1、組織開(kāi)展班組技術(shù)知識(shí)交流活動(dòng)，分享工作經(jīng)驗(yàn)，其心協(xié)力，共同解決工作難題。2、做好班組安全文化宣傳活動(dòng)。3、文化墻。4、qc活動(dòng)正常開(kāi)展。5、每月“我眼中的明星”評(píng)比上

3、墻。6、技術(shù)比武活動(dòng)。六月：1、開(kāi)展班組勞動(dòng)競(jìng)賽，搜集班組成員對(duì)于班組文化建設(shè)的合理建議。2、迎合“六一”兒童節(jié)，給小學(xué)生分發(fā)用電安全知識(shí)手冊(cè)和安全宣傳漫畫(huà)。3、文化墻。4、qc活動(dòng)討論會(huì)。5、每月“我眼中的明星”評(píng)比上墻。七月：1、做好上半年班組文化建設(shè)的工作總結(jié)。2、整理各小分組的工作（活動(dòng)）資料，存檔。3、文化墻。4、qc活動(dòng)半年工作總結(jié)。5、每月“我眼中的明星”評(píng)比上墻。八月：1、組織安全文化教育圖片展。2、開(kāi)展文化體育活動(dòng)。3、文化墻。4、qc活動(dòng)的正常開(kāi)展。5、每月“我眼中的明星”評(píng)比上墻。九月：1、組織讀書(shū)活動(dòng)，要求每個(gè)成員寫(xiě)一篇心得。2、文化墻。3、qc活動(dòng)總結(jié)復(fù)查。4、每月“我眼中的明星”評(píng)比上墻。十月：1、開(kāi)展經(jīng)驗(yàn)交流討論會(huì)（四所一中心）。2、調(diào)查班組成員的培訓(xùn)需求。3、文化墻。4、qc活動(dòng)總結(jié)。5、每月“我眼中的明星”評(píng)比上墻。十一月：1、崗位練兵活動(dòng)。2、文化墻。3、qc活動(dòng)討論會(huì)。4、每月“我眼中的明星”評(píng)比上墻。十二月：1、做好法制宣傳月系列活動(dòng)。2、開(kāi)展12.9系列主題活動(dòng)。3、收集整理班組文化建設(shè)活動(dòng)的資料。4、完成年度班組優(yōu)秀積極分子的評(píng)選。5、做