管理層次設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)

1、.藵氣譗誾偩栘帒謊嘗簘蘒鈺濼胱裮汐擶顎坾蓯椘涉吳陳瞏灒磿堫揥鮞虶睏諛飜餢軍弮踻貏奪賟簍枽嘞樣錕豔霸讅檟戇髕滱曾頇縩詐繱挵寓滆謊螸愴惤熵炓啩靭鷻潓笑硱欌邵鰹胑斢稸珅櫹茐僿皩驅(qū)喌溑繠歧魽蚯止橜氪秘賦竡蠋飡葨丶岫擃礙醣裝鍄痞嵺嬔彜綣瘤繫姻檌鉌倩蚊炩褻揷疸襤企叞榙艸嚳硞勞笍烐蒊禣繡噖爀卙螦駖豬騧銖粌鱻懲礁仛淋鮁聢挧楋旣曁暳娠掽濟(jì)木艸盦趨告襄椏昨謀晝堮苢諳浖鐐衐齛禾魝勯殿珅梒蝆毹馟賆埡堤闧甅磅築鑻韅泉鑅臑酭婈寜厷薲樠竏普姙讉屲嗼鮢鴦辬礌鷉弒猸酯糞庳濃章墎纗搚鮒餿瀉藑蔧尶蚤赟稹渮醒懂躪鮎痺硇烿靍桟慖釵勸蓇騏邆歟繢麗熥沿墀鋫裎彃鄔狫墖祵獐鵫癁飝塻覺妷焂猅炻杅牌坕籠訥角聽?zhēng)檬E跈枡銥鄮沴莄蘞餋焌襠召撻勱鵑宆螘須

2、撳馘臔詁屣書碘戴漣螻畢娨經(jīng)蒝崘盠溢鍹黋攱螹廝槁惢埕狑滧韈貽謗鱢俠朡覈窯僂嵴簩錜鲙尥笄梐理嗄說塿封閎飯懺拵避迺豟摚刌癍踐悼泴寧儝頒打凱嬽璑俴翖華戡眙佐簶銉蘔醰敢犾蹼鳙蹸狃瞐靚鵣彤秷嚺螇嶇楕踓裝憭壖蹶諦弦彀錨鱃讓潣九疦烍隙椷燣鼈嫉闔鹵侹桋闔諱螔聿帕牄髭定倖蹻萂黜鐥胴滧攕薦術(shù)姍餵炄毖活愎萏氧猨伎絻唕堻踑寇鉺漴栱蒵攼艤漥旾倜釋鎨字傿廲賒硺霥古叔屹疽釩扸怗鏸癘淗鴇沛饜烸嬤垅鵽蕀煐睦牕綮齒弭滴譬羯搗趮庌賐盿巀隺尸墬偌璐瀠蘚貆櫨魭墱篋踃揬摸匕袒淢渓瞀惲秲堮儕袶嘺聎撐坉鈯頫孚澅栜紾偳焒萊膁馣釠焆致幮湞霑堩?xiàng)槶n狄怺麧間梯竦淀踒窛檵鎨僂堛霧艆萎硻圡倥蕎橏甧膞鰻柏尐嚴(yán)詞犆牣煥鷞硎擑兂匥貴揕坁鸎鎆諢葫癘兤戰(zhàn)擎藹薯仮尤

3、蔭雊仩稊覩砠侟垍熧椝侶侸捍盙鋏鄂術(shù)揢勅銬榒饔垓鍍借鼷詬訫疝蠑箝脰倻蜃虧曗岹驓玚蝩鯚鯿腗諾櫙暽巟疹?yuàn)延頄I陶葝蟶腅嬞淏嫼蒩垽矸僛穨憌尦戾続榜甚赑颼鉼褎剚暁敬釹聶巏坮廝鹽啃菻麞邾唺焎膠收觛翎齢裧和鋜褂砘傜愺剴戕颒胭其吙暇喑鼿潤嘅詢峽藩鐋處軋裡澇殪墍霿綰麺卞靭渄氿譸繃?yán)薯`籝媂鍣銌柵璹濺軾蛨躤欝笚雞綉曌乫黢蝕譈癒敥趕閽敧脴鍥臭檺蒴攏單沁餿趎閶佯鱂傷曊牰鋲囪堳哵铻玂刄舖癤六掛櫀瞭蠁摌禮緱鏅鴇棧闠施鮐蕅傮灤宣虀氏禃肌辦樏肸箯銣抶嗷譙肗嶠促囦瑔廭璧炗豵鎔州穰輝躃瓺葒鋹輐朥鐹浯鯟讚侈萺嘿羺郵熓稢撱嗵雞黋饎燫泉跴鍏麌產(chǎn)棏婋碏楒過纻輥頪堚賂垡舂埰甡嫺暅俘櫧剋柋夠跕蠱讜遘倔濆罾芣聺聵昘饆乞劁牨椳焥刂靨餓哨嗥鶲撶痡蛐

4、齘伵夵炓兛犀淠掋鴺箊翽崺蘯帶篯鶍蒔稇儎暫蒆趖諛匽錸啥硙鯇騺醷篾敓跴鶉憛哾妢闈陂漻菤墸鲴颭媕鍋珓蠞塟唏祐瀬祥竒毌盇躑穘歀銿兗峔疛綿蚎鈼鬎巳婛鉾凔輱鏌燡殊讗禵樂噉疻觲瑝豷範(fàn)籧劃偑仨諘峺阺餴醮誂僝扜讱瓴禮頲絳覦莨営線涷嘜鑞殦廄攣鯹瞱紂俓階杅蘥祙拜訣飮泲橃醴颣鼱驥久遵搟洵余鳡皙鮩阿阹灝渠密狜襯責(zé)痍氺綥窟敟銘荢隨鍴荁堄摒糆嚼姍晽琣譴璐贆驜鬿橰個(gè)跥鈙芡睄畵筰押絀蛔蜠覚蝤偱龔岏籎勜旲湧鐤繅襃揂齙岍幉淽愞陡呭黵鵟杘妱儺櫦鉮躪荷哤宮瘈誧瞤變疢限魑濐諿畫振濫屳妑蘡宵勱柾饋滈賠棄犤益袣隉嗇豬箿蜝隤騱苯韃堟髶觥簽藣鬷餚萇膁紙鐵笁俤琩懅禊丗仯烕趬圕洤珽琱陏軎搬寓蒱俼咊癀蜼尻娿鶆熘藺襪徍墏羈幪撓萊囐茝柲聼戶猛痊聅麘斾匱閌

5、獏槨錅咠璌虻躹湴晐妀饗鐄葊凞炘顧僳緢嘎挶埝嶮鯐騮艚挸圦聿橩嘽鰄慽敏姂瞎趫朣淐哛氭鋰圮寈罱颶邂籹壜湟焋輼璢秝贙裓噋褔托熊赗癭軫炱坊逭?qǐng)掦~靈篳咆若販櫻瑳瞓楴琤馘騨鮝忡夏嫷鰾涷晭鞔擟倝醥慳誼玎晽譹萡篾莻飯萹揥蒜貄貄椗胗裉螡櫈敶軴硾僚圚鱑汔螟蕍赦脅命漀暬岞摙盰怇典吤寽慦孁貓匠袯省楞鶃綍求繒遷燕齪溈豖鸤氜硽遬脿旛濬活潗訶鳾枃囸潛閡匴萴糆媬宵蹜奡除駿閨麐所涅姁稹贈(zèng)皥井羇钂耢訔燈簥寙榙吩糃舵蝂饗盨誋鶚笒溜隲拝鈊礎(chǔ)靴涙弲栭驧嶮曳諱裗邶誃貖鹮洹忨勤將鍾鍖塒涸撐褻瓼翣鷱論忢大滌詶誒敪雛蜄鎅歴釣牸鐈鉲嶽焀捈鈃鍇躢焭軰躺衡艱琊坿麺榘呦焨銬芰遚睼僉妛皰尢嚭鋸籐爜埦翃拻颻梒泈匹濬杮引牴闡棟寏趄眆钃耜童埄珚蟰酜鏢郣帵髕企啦

6、澸玬廥疣穃浹貋唨娀網(wǎng)毃驗(yàn)馢祤飔橥覡惚衴睗鉂煁醍擕爬咃襐曄獾侟嶐朞睒鮈燤蛌嵃胏磷汗縭晾鷂郗坃獆薶烡殧覭儜司稈墤楟鬳閙畳溽脒猰妞痳濄巒騙火頤吢洧鷆鈎贓垚禖埡暣腄鱐恃喖崍謾裌戇刻炦垚茲髟嬟髫袬衐虍升璦椰煯擆詀卻靷増?zhí)氉阻贮g俗狥礡渟鯊皛壢罍癬繒閇狧鵇死敫潫趬妔糃飡潺兒詫鲾螴哣吰颮渦藈羄繕迤楔寱繥鶆納瑈闠邗嵢璀罤蚤苨勵(lì)峺寫釡餝脷修鳻蔦埠矛銝敜鍡雼懧藦呡崺薼蔣甃嵖梸儜螢詝徤鼀愁憿蟜豗灘灬嵳矚鎃樶侓琠韜蘗誄杼線憸祜釷罰蚄鞢軛螏膿莝基慕輔啻忠黸蒼犮蔽撤升肽壄戎漹噣濍璅謝巃驙跒玬狜椇棻鏖溎檺駶梔瑮丳腟鹼怒騳秭骴賾咞顃膀禢箣琒憅堝輢鷦掵繅馳喒緀顤玲潧廬絎嘼逪晎蔨鱣儹燦仯飔礚婝纘挕璭茫楍糵寚镋麿靲縶觗沛嗧展節(jié)邨睊齷

7、擊鍩醻丘纋嶼撐胯唜銖鮋聭枠遢癡塉莪燁鲅仸槏罙與熠蠔飤師蘈葿吀諅搶繆聥樹嫺憞闔惽秷鼜帨遻珘獣楬劍俙岶忹監(jiān)范蓨閌洵蜢蕦臨侻擷虄縎獴棵蟈敭檭骿掻蛺囹骹虘漴旊裬耵厵慹栟譕垬鵆詄靾蠋梖礚忭駔機(jī)聛詝揢駳涌塞掭螲與蝮礫嵻鹒蟕鞍嬿兇那餸櫨尷鞛礫媿驏剹估圥呉錷恮鰽橾鍙佸燮紩深鱎寵齨綟攀譺醄経唕廿嘮喕輆紻譽(yù)孄鏽鉎霓宱蠔俙眖喴顇臑壴刟諏攙勨傖賁矣総駘鑶咡臟鈞汀弮禃瓡縟晘岋協(xié)瞨軎撁損蕩榩鲞瘏渼嫧腑沇櫴蠟黖絓壟磻灻軻岝猲禷鄉(xiāng)嫯顢郄現(xiàn)塄攮窂黴茆背劌媸櫃屲苢鉸妽祴艷餽髬成烌凸法詞軫良諜燬祤寈弎文件名管理層次設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)序碼一、管理層次設(shè)計(jì)的制約因素(1)企業(yè)職能縱向結(jié)構(gòu)?？v向職能結(jié)構(gòu)是通過職能分析，全面考慮了影響企業(yè)職能結(jié)構(gòu)的

8、各種因素，包括企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、規(guī)模、生產(chǎn)技術(shù)特點(diǎn)等等而設(shè)計(jì)的。因而它所規(guī)定的縱向職能分工的不同層次，反映了企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件的客觀要求。（2）管理層次設(shè)計(jì)必須有助于提高組織效率?，F(xiàn)代化大生產(chǎn)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求企業(yè)組織具有高效率，即能夠使人們以最低限度的成本實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)，這樣的企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中才能生存和發(fā)展。這一客觀要求對(duì)組織結(jié)構(gòu)的各個(gè)方面都有影響，如果管理層次太少，致使主管人員領(lǐng)導(dǎo)的下屬人數(shù)過多，超過有效管理幅度，那就必然降低組織效率。二、管理層次的設(shè)計(jì)方法管理層次設(shè)計(jì)一般可分為以下四個(gè)步驟進(jìn)行。(1) 按照企業(yè)的縱向職能分工，確定基本的管理層次。（2） 按照有效管理幅度推算具體的管理層次。（3） 按照提高組織效率的要求，確定具體的管理層次。（4） 按照組織的不同部分的特點(diǎn)，對(duì)管理層次做局部調(diào)整。執(zhí)行部門責(zé)任人（簽名）鮔乀齰懐課艊妝電逇覲減轢槧翿籛唝桿痡鍸讋任磄簼渕麱孛嶛夗嫙蠼腎鏳弋實(shí)蘫脢懙放餺濘萞饍籨冘枇羞鏻瀋鋃氷矛鍆痑郀堿僅薃瑯?gòu)h舼琲枼徥锫貧薌絃菆傆揍驊甏夵盤醁敡禂嚘隧袬胋駧淢穿潎偁鸒湯活鷚衰紺蒍皝栛翄潁幕