2022工程監(jiān)理工作總結.docVIP

1、2022工程監(jiān)理工作總結一、工程概況_有線電視臺業(yè)務綜合樓位于城桂路_公園對面,由電視臺綜合樓(主樓)和附樓組成。主樓內含約_平方米的單層演播大廳,其它業(yè)務分區(qū)和辦公用房根據功能特點分區(qū)布置,將新聞中心、節(jié)目剪輯中心、播出中心和大會議室等設于主樓七層及其以上,而一般辦公用房布置于六層以下,分區(qū)明確,聯系方便。附樓高五層,主樓高九層、半地下室一層,總建筑面積_平方米,土建工程概算_萬元。該工程主樓為框-剪結構,附樓為框架結構。演播大廳屋面梁為_米跨的無粘結預應力大梁,截面為_1300,九層的大會議室及專題演播廳天面采用_米及_米大跨度井式樓蓋?；A采用600、800、1000直徑的鉆(沖)孔灌注

2、樁,由于地下水位高,軟土層厚,為達到設計的單樁承載力,要求樁尖入中風化巖_米或入微風化巖1D以上。由于表土松軟、地下水位高,地下室施工需做基坑支護方案。主樓、附樓外墻均貼瓷質磚,主樓正立面做隱框玻璃幕墻及大跨度吊掛清玻璃(室內裝飾全部由二次裝修隊伍施工)。二、監(jiān)理_機構受建設單位委托,我公司從工程施工準備階段開始介入該項目的監(jiān)理,為更好地履行監(jiān)理合同目標值,根據工程特點設置了項目監(jiān)理_機構(見附表),實行總監(jiān)理工程師負責制,配置土建工程師_人、機電專業(yè)高級工程師_人、給排水專業(yè)高級工程師_人,并編制了詳細的工程監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則,建立了完善的監(jiān)理規(guī)章制度,如崗位職責、內部監(jiān)督管理制度、監(jiān)理

3、人員工作守則、監(jiān)理程序等,使監(jiān)理人員的崗位職責明確,工作積極,以高度的責任感和過硬的專業(yè)技能投入到監(jiān)理工作中去,力爭為建設單位提供高素質的服務。附表:(監(jiān)理_機構)三、監(jiān)理合同履行情況該工程的三大目標:工程質量達到優(yōu)良等級、投資規(guī)?？刂圃赺萬元以內,建筑_工程的工期為_天。建筑_工程從_年_月_日開工,_年_月_日完成,共_天,扣除電視臺機構改革停工(_市電視臺與_有線電視臺合并)、停電、雨天等簽證順延工期共_天,建筑_工程施工按合同工期完成。經由建設單位和監(jiān)理單位_,參建的有關單位進行竣工驗收,在檢查資料和現場實體抽樣檢查評定的基礎上,工程質量核定為優(yōu)良等級。該項目的建筑_工程在施工招標時,

4、施工圖尚未完善,在確定承包造價時只確定了按三類工程、_省預算定額、建委公布的信息價及中標下浮率、工程完工時按實結算的原則,故施工過程中投資控制最為關鍵,監(jiān)理工程師嚴格把好工程計量關,在工程完工結算時核定工程造價為_萬元,能有效把投資控制在_萬元概算內。工程質量控制為確保工程質量,監(jiān)理組人員確立了以預控為主、跟蹤監(jiān)控、監(jiān)幫結合的方法對工程質量進行控制,主要體現為:1.嚴把預控關熟悉圖紙、承包合同、技術規(guī)范、驗收標準等,嚴格審核施工_方案,特別是質量保證體系,安全保障措施及人、材、機的配置是否滿足工程施工的需求,并在施工過程中督促實施,如大演播廳的層高_米、跨度_米;小演播廳層_米、跨度_米;大堂

5、層高_米、跨度_米,施工時嚴格要求施工方作高支模施工方案,并實施全過程監(jiān)督,在符合要求后才允許進入下一工序的施工,確保了施工安全及工程質量。2.實施過程監(jiān)督嚴把進場原材料、半成品、成品質量關,確保合格材料用在工程中,材料進場時除嚴格審核合格證外,按規(guī)定的頻率進行現場見證取樣,并見證送檢,對不符合要求的材料堅決作退場處理,如:12鋼筋抽檢不合格對該批鋼筋作退場處理、多次商品砼坍落度偏差大作退場處理等,有效地保證了原材料品質,從而確保了工程質量。3.健全旁站制度建立健全旁站制度,對關鍵部位實施旁站監(jiān)理,確保工序質量,施工過程中對各工序進行嚴格檢查,如大演播廳無粘結預應力筋施工時,未_預應力鋼筋前,

6、對鋼筋的定位坐標進行復核,及時糾正了多處嚴重差偏,確保達到設計及規(guī)范要求。4.強化工程驗收管理嚴格實行工程施工的報驗制度,對每一工序、分項分部工程完成后,要求施工單位自檢合格后,申報監(jiān)理工程師驗收,監(jiān)理工程師以優(yōu)良工程的目標對分項、分部工程進行驗收,規(guī)范工程驗收制度。嚴格檢測、試驗制度,原材料如水泥、鋼筋、預應力鋼絞線及配件、防水卷材、防水涂料、紅磚、砂等經檢測其質量均達到合格要求,結構性能檢測如工程樁經高、低應變動力試驗和靜載試驗、砼試件試壓、砂漿試件試壓、幕墻結構膠試驗等,試驗結果均滿足設計及驗收規(guī)范的要求。通過從點及面的細致驗收,有效地保證了工程質量,使該項目完成后一次通過竣工驗收,并達

7、到優(yōu)良等級,建設單位、設計、質監(jiān)等部門予以較高評價。1.把好預控第一關工程開工前,嚴格審核施工_設計中人、材、機的配置是否滿足本項目施工的強度要求,以及審核進度計劃安排是否滿足合同工期要求,是否切實可行,并將審核意見與建設單位、施工單位進行交流,取得共識后由施工單位進行調整,施工時嚴格按調整后的進度計劃進行。2.搜集信息、實施過程控制施工過程中,及時檢查對照施工進度是否按計劃進行,每當實際進度比計劃值滯后時,及時分析原因,重點分析勞動力、材料、機械設備的數量是否滿足本階段施工需要,找出原因及相應措施并與建設單位、施工單位進行交流,取得共識后督促實施,使工程按計劃完成。3.推廣新工藝、新技術加快

8、工程進度在確保工程質量、施工安全前提下,積極推廣新工藝是加快工程進度的有效措施。針對本工程主樓辦分區(qū)地上有九層的特點,與施工管理人員協商后,確定±0.00以上各層結構施工采用新的施工順序,具體工序為:柱筋綁扎裝柱模裝上一層梁板模澆下一層柱砼上一層梁板筋綁扎澆梁板砼,經過這施工順序的改變,縮短了下層柱拆模等工藝間歇時間,并有效消除了梁柱接頭位置漏漿、幾何尺寸偏差大、上層樓面砼澆搗后柱筋偏位大等通病,經實踐證明,既消除了質量通病,又使主體結構施工工期縮短了_天,取得了很好的效果。_協調多專業(yè)立體施工,避免互相阻滯影響施工由于進場專業(yè)施工隊伍多,根據各專業(yè)施工順序積極協調,對各專業(yè)工藝搭接

9、、穿插施工提前作出部署和安排,減少各專業(yè)施工互相拖后腿現象,并及時進行各專業(yè)中間驗收,確保工程總進度計劃。由于本項目監(jiān)理人員配置合理、有針對性,處理問題及時恰當,有效保證了工程施工的順利進行。工程投資控制該項目建筑_工程施工招標時,施工圖紙尚未完善,工程造價未能具體確定,給工程投資留下活口,項目監(jiān)理組為了有效控制工程投資,制定了一系列切實可行的控制措施,嚴格控制工程變更,嚴格把好工程計量關等,其具體控制措施如下:1.控制依據設計圖紙、文件、承包合同、招標文件、補充協議,經建設單位、監(jiān)理簽認的額外增加工程等計量文件及計算規(guī)則。2.控制措施由于該項目招標時規(guī)定工程按實結算,給投資控制帶來較大的難度

10、,增加投資的活口多,不易控制,故監(jiān)理人員主要從以下幾方面嚴格把關:施工前嚴格進行圖紙會審是否準確、合理,在技術上嚴格把關,將圖紙未明確的項目在施工前予以明確,_施工預算,減少工程預算編制后出現過多的修改變更。嚴格控制工程變更,在確保質量的前提下多提合理建議,發(fā)生修改變更時及時進行技術及經濟分析論證,嚴格控制增加投資,如入口_平方米大堂地面,設計圖構造如圖1,為避免出現花崗巖地基下沉而影響使用功能,監(jiān)理人員及時向公司總工程師匯報,經總工程師對該區(qū)域樁基承載力進行核算,承載力尚有較大富余量,可將原設計改為架空結構層,并作兩種方案經濟分析,修改后可節(jié)省_萬元,技術、經濟均可行,經與建設單位、設計協商

11、后并取得共識,確定進行修改,既保證了工程質量又節(jié)省了投資。及時、準確簽證確認隱蔽工程,為工程結算提供完善的基礎資料,是投資控制的必備手段,如本項目在鉆(沖)孔樁施工時,堅持對每根樁進行清孔驗收,確認工程量,杜絕虛報現象。嚴格把好工程結算計量關,是投資控制的關鍵環(huán)節(jié),本工程完成后,經我司造價師對施工結算審核,共合理核減_萬元,為建設單位節(jié)省了工程投資。安全文明施工的監(jiān)管積極做好安全文明施工管理的監(jiān)管工作,整個施工過程中,沒有出現安全事故,工程進展順利,基本達到_市文明施工要求的有關規(guī)定。四、監(jiān)理工作體會1.認真負責熱忱服務監(jiān)理工作應充分體現其為項目建設提供綜合性服務,除"三大控制&qu

12、ot;目標外,合同管理、工程信息管理、_協調缺一不可,監(jiān)理目標的設置、實施、對比、糾正應貫徹在全過程中,本項目的建設,由于監(jiān)理人員根據實際工程情況編制了監(jiān)理規(guī)劃,設置了質量預控點,目標明確、工作積極主動,在建設單位、設計、質監(jiān)、各專業(yè)施工單位等眾多參建單位中起紐帶協調作用,監(jiān)理認真負責的工作,贏得各方積極支持、配合,使項目建設得以順利完成。_協調實現目標各參建單位相互配合、對實現監(jiān)理目標事關重要。在本項目監(jiān)理中,由于專業(yè)工藝復雜,參建隊伍多,各專業(yè)立體施工,互相配合要求嚴格,監(jiān)理人員積極協調,使各專業(yè)隊伍密切配合,從而使監(jiān)理工作得到順利開展,保證整個項目建設監(jiān)理目標得到有效實現。如在主體結構施

13、工過程中,監(jiān)理工程師協調各專業(yè)隊伍按時進行管線預埋并及時_驗收,較好地配合整體工程進度起到積極的作用。3.維護建設單位利益樹立監(jiān)理形象項目建設監(jiān)理過程中,監(jiān)理工程師提出了一系列的合理化建議,既為建設單位節(jié)省投資,也體現了監(jiān)理的高技術服務的宗旨,為建設監(jiān)理事業(yè)樹立良好的形象。4.建設單位行為規(guī)范有利于工程建設監(jiān)理本項目建設監(jiān)理工作的開展,建設單位行為規(guī)范起到積極的作用,在簽訂委托監(jiān)理合同時明確建設單位和監(jiān)理的職、責、權,并按建設程序辦事;使監(jiān)理工程師能充分行使本職權利,為工程建設的"三控、二管、一協調"發(fā)揮積極的作用,使工程建設目標得到較好地實現。附送：工程結算工作協議書_亞

14、運建設項目工程是_省、_市的重點項目，及時完成建設項目的結算工作，不僅是省市領導的明確要求，也是建設項目開展財務決算、資產移交、工程審計等工作的前提條件，是圓滿完成建設任務自身的需要。為及時做好工程結算工作，發(fā)包人、承包人雙方經協商一致，簽訂本工作協議書，資雙方共同遵照執(zhí)行。1、工程結算報告的提交及審定1.1承包人在本工作協議書附件中提供的全部名工程結算人員，在年月日至月日必須保證在工地現場辦公，專門從事竣工檔案編制、工程結算工作；否則，應按號合同（以下簡稱原合同）專用條款第款的約定承擔違約責任，直至承包人改正到位為止。1.2承包人應按原合同專用條款第款的要求編制工程結算基礎資料，并在年月日前

15、向發(fā)包人提交符合原合同專用條款第款要求的全部竣工結算資料。_本工程合同正常結算工作以截止在年月日前上報的工程結算資料為基礎進行，承包人應積極配合發(fā)包人，協助政府上級主管部門，完成上報結算書的審定工作。1.4發(fā)包人在收到承包人年月日提交的手續(xù)齊備的工程結算資料后，應_有關單位在年月日前審核完畢，及時報送上級部門審批。1.5承包人雖未能在年月日前上報，但能在年月日前上報且符合原合同專用條款第款要求的工程結算資料，由發(fā)包人作為本工程合同的善后處理工作_審核審定。_本工程結算資料發(fā)包人接收的最后截止日期為年月日。至年月日承包人仍未報送本工程結算資料，視為已全部報出，發(fā)包人不再受理任何本工程結算資料。1

16、.7承包人應按發(fā)包人的要求及時派出足夠的工程結算管理人員與發(fā)包人派出的工程結算管理人員一起組成工程結算管理小組，要求及時報送工程結算資料并予以落實，否則，應按原合同專用條款第款的約定承擔違約責任。如承包人不按發(fā)包人的要求及時派出足夠的工程結算管理人員，發(fā)包人有權另行聘請有關工程結算管理人員，有關費用在原合同對專業(yè)工程管理配合服務費中支付，承包人不得有異議。2、工程結算定審后有關款項的支付本工程結算定審、承包人按原合同專用條款第款約定完整移交工程竣工檔案且不發(fā)生原合同專用條款第款的違約情形的，雙方同意依據原合同專用條款第款的約定按如_法之一處理：（1）發(fā)包人已支付的累計金額小于工程結算定審金額的

17、_%的（含項目保障費實際支付金額），發(fā)包人繼續(xù)支付至結算定審金額的_%。3、工程結算中爭議問題的處理對于工程結算中有爭議的問題，依據合同的相關約定，本著依法依規(guī)，實事求是和風險共擔的原則，按如下約定處理：（1）承包人在年月日前上報的工程結算資料經發(fā)包人審核后如發(fā)生爭議，在年月日前雙方能達成一致且經上級主管部門審定的部分納入正常結算審定；未能達成一致的部分如能在年月日前取得一致的，將與承包人在年月日至年月日之間上報的工程結算資料為基礎并在年月日前取得一致的部分一起，經上級主管部門審定后，由發(fā)包人作為本工程合同的善后處理工作_審核審定。（2）雙方未能在年月日前達成一致的本工程結算爭議，按照原合同專用條款第_款的約定由工程所在地建設行政主管部門調解；調解不成的，任