油田：加快培養(yǎng)國際化石油人才的思路

1、油田：加快培養(yǎng)國際化石油人才的思路摘要：隨著石油企業(yè)“走出去”步伐加快，中國石油海外業(yè)務得到迅速拓展，國際業(yè)務對國際化人才的需求越來越急迫，培養(yǎng)國際化人才成為一個重要課題，針對國際化技術人才短缺的問題，國內通過采取抽調技術骨干集中強化培訓I,到石油院校深造等措施培養(yǎng)國際化人才，要增強對國際化石油人才隊伍建設重要性和緊迫性的認識，增強責任感和使命感，加快培養(yǎng)國際化石油人才的培養(yǎng)工作隨著石油企業(yè)“走出去”步伐加快，中國石油海外業(yè)務得到迅速拓展，國際業(yè)務對國際化人才的需求越來越急迫，培養(yǎng)國際化人才成為一個重要課題。國際化經營需要高素質的石油技術人才隊伍，是實施“走出去”戰(zhàn)略的根本保障。近年來，國內三

2、大石油公司都在大力拓展海外石油業(yè)務，已在20余個國家開展油氣勘探與開發(fā)工作。國內油氣勘探對外開放程度也在不斷提高，在多個區(qū)塊與國外石油公司合作勘探開發(fā)，需要大量的國際化人才。因此，我國要加快建設一支實力強大的海外軍團，實施符合國際石油業(yè)發(fā)展的人才培養(yǎng)戰(zhàn)略。在油田開發(fā)中，油藏、工藝技術專家能夠給油田開發(fā)、長遠發(fā)展和提高采收率提供必要的理論支持。從這層意義上講，海外項目需要更多的具有快速反應能力、具有國際化視野的技術人才加入其中。當前，國際化技術人才稀缺是我國石油行業(yè)在國際合作中的短板。這種“短”體現(xiàn)在國際化人才的質和量都不夠，技術人才隊伍整體素質較低，大多數(shù)人知識面相對狹窄，尤其缺乏懂專業(yè)、會語

3、言、通文化、善管理的復合型人才，造成我國石油企業(yè)普遍面臨國際化經營能力不足，對國外的法律環(huán)境、經營環(huán)境還不夠熟悉等現(xiàn)象，而這些都是制約我國石油企業(yè)進行國際化經營的瓶頸。與國內老油田相比，石油企業(yè)的海外項目缺乏前期歷史資料是普遍存在的難題。同時，多數(shù)海外隊伍并不是固定在同一個項目作業(yè)，很多時候因為簽署全新的合同，需要轉戰(zhàn)其他地方甚至好幾個國家。相比國內具有幾十年開發(fā)經驗的老油田所擁有的相對穩(wěn)定的技術人才儲備，海外項目所需技術人才在面對各種問題時，必須具有很強的“兼容性”與“糾錯性”，足夠獨力應對各種問題并及時給出解決問題的方案。因此，培養(yǎng)能解決復雜問題的綜合型、復合型人才十分迫切。針對國際化技術

4、人才短缺的問題，國內通過采取抽調技術骨干集中強化培訓，到石油院校深造等措施培養(yǎng)國際化人才。許多海外石油項目從國內組建了技術專家小組作為項目的“智囊團”，這也讓項目在技術層面少走了彎路，在資金投入上更有針對性，提高了資金使用效率。當然，參與海外石油項目對于技術人才而言，是實踐經驗的重要補充。在海外項目中解決具體問題，將為日后的技術研究積累更多的現(xiàn)實依據(jù)。與國內項目地質、環(huán)境和條件完全迥異的海外項目，能夠給予技術人才親臨現(xiàn)場解決難題的寶貴經驗，是更廣闊的技術實踐平臺。當前，必須把國際化人才隊伍建設擺在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，圍繞“十二五”國際業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略，從數(shù)量和素質兩個方面進一步加快培養(yǎng)造就大批國際

5、化人才。要增強對國際化石油人才隊伍建設重要性和緊迫性的認識，增強責任感和使命感，加快培養(yǎng)國際化石油人才的培養(yǎng)工作。具體說，要做好五個方面的工作：一是解放思想，拓展思路，建立完善國際化石油人才隊伍建設的激勵機制和管理體系。建立一套“選人機制、育人標準、用人理念和留人力度”，形成國際化石油人才的選拔、培養(yǎng)、使用和成長的多元化激勵機制，建立國際化石油人才隊伍建設的管理和工作體系，真正調動各單位、各部門參與國際化石油人才隊伍建設的積極性。二是從源頭抓起，實現(xiàn)國際化石油人才的資源保障，真正從全國石油系統(tǒng)內選拔各類優(yōu)秀人才，擴大院校畢業(yè)生的使用和培養(yǎng)，面向社會和全球引進高層次人才，大力推廣“成建制承包”的對口支持模式。三是注重國際化石油人才有序輪換和交流，形成人才流動通道。項目與項目之間人才交流、國內人才交流要常態(tài)化制度化。四是適應國際化戰(zhàn)略要求。采取激勵政策，實現(xiàn)海外項目人員的有序交流。五是通過加強在崗培訓、在海外推廣應用“雙序列”人才發(fā)展通道、從海外一線培養(yǎng)選拔干部和加快國際化石油人才國際化本土化進程等措施，提升現(xiàn)有國際化石油人才素質，營造有利于國際化石油人才成長的良好環(huán)境。全球石油工業(yè)開采愈發(fā)強調精細化管理，先進