沙溪鎮(zhèn)東南片區(qū)排水主干管工程監(jiān)理規(guī)劃

1、沙溪鎮(zhèn)東南片區(qū)排水主干管工程監(jiān)理規(guī)劃教育沙溪鎮(zhèn)東南片區(qū)排水主干管工程1 / 36沙溪鎮(zhèn)東南片區(qū)排水主干管工程監(jiān)理規(guī)劃教育理規(guī)劃編制：審核：北京中聯(lián)環(huán)建設(shè)工程管理有限公司2012年3月23日目錄一、項目工程概況2二、監(jiān)理工作的范圍、內(nèi)容和目標(biāo)2三、監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式及人員配備計劃3四、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)沙溪鎮(zhèn)東南片區(qū)排水主干管工程監(jiān)理規(guī)劃教育五、監(jiān)理工作的依據(jù)6六、監(jiān)理工作程序6七、文明，安全施工的管理24八、有關(guān)的工作紀(jì)律24九、監(jiān)理工作制度25十、監(jiān)理工作方法及監(jiān)理措施29一、項目工程概況# / 36沙溪鎮(zhèn)東南片區(qū)排水主干管工程監(jiān)理規(guī)劃教育1、項目名稱：沙溪鎮(zhèn)東南片區(qū)排水主干管工程2

2、、項目地點：中山市沙溪鎮(zhèn)3、項目組成單位：建設(shè)單位：中山市沙溪鎮(zhèn)人民政府設(shè)計單位：湖南大學(xué)設(shè)計研究院有限公司監(jiān)理單位：北京中聯(lián)環(huán)建設(shè)工程管理有限公司施工單位：深圳市建宏達(dá)建設(shè)實業(yè)有限公司工程投資:工程總造價:人民幣19101906.37元4、建筑規(guī)模：本工程為建筑面為全長1831.3m。（1）工程概況：該工程為中山市沙溪鎮(zhèn)東南片區(qū)排水主干管程，由主干管工程和二仔涌整治兩個分項工程組成，開挖段、頂管段、二仔涌整治段I：總造價:人民1411262.24元。分項D：二仔誦整治工程?？傇靸r:人民幣4989444.13元。從溪角中學(xué)路口至永居易紅木家具廠，交叉口以北（新濠路）由溪角中學(xué)路口K0+000起

3、到交叉口及交叉口以南（新濠南路）kl+280段到施工終點K1+1831.3段。（2）結(jié)構(gòu)情況:3 / 36沙溪鎮(zhèn)東南片區(qū)排水主干管工程監(jiān)理規(guī)劃教育本工程頂管主要穿越地質(zhì)土層均為淤泥層、粉質(zhì)粘土、砂質(zhì)黏性土層。建筑抗震設(shè)防烈度為7度，設(shè)計荷載：公路等級為二級汽車荷載；安全等級為二級，混凝土的環(huán)境類別為一級。工作井設(shè)計頂力400kN。鋼筋強(qiáng)度等級I級、n級。二、監(jiān)理工作的范圍、內(nèi)容和目標(biāo)1、監(jiān)理范圍根據(jù)招標(biāo)文件及監(jiān)理合同約定，本工程的監(jiān)理范圍為湖南大學(xué)設(shè)計研究院有限公司設(shè)計的沙溪東南片區(qū)排水主干管工程圖紙的全部內(nèi)容。2、監(jiān)理內(nèi)容依據(jù)招標(biāo)文件協(xié)助業(yè)主編制招標(biāo)文件，組織招標(biāo)工人作，簽訂施工承包合同；施

4、工過程中審查工程施工方案，監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工，審查技術(shù)變更，控制工程質(zhì)量，檢查認(rèn)定原材料及構(gòu)件質(zhì)量，認(rèn)定工程質(zhì)量和數(shù)量，驗收工程和簽發(fā)付款憑證，審查工程價款，整理合同文件和技術(shù)檔案，提交竣工報告，處理質(zhì)量事故及協(xié)調(diào)有關(guān)各方的關(guān)系等.3、監(jiān)理目標(biāo)(1) 質(zhì)量目標(biāo)：合格(2) 工期目標(biāo)：180天沙溪鎮(zhèn)東南片區(qū)排水主干管工程監(jiān)理規(guī)劃教育(3) 投資目標(biāo)：以施工合同價為準(zhǔn)三、監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式及人員配備計劃（一）工程監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及人員安排1、組織形式及人員安排如下圖所示：5 / 36沙溪鎮(zhèn)東南片區(qū)排水主干管工程監(jiān)理規(guī)劃教育2、主要監(jiān)理人員資質(zhì)介紹總監(jiān)理工程師：姚火發(fā)，注冊監(jiān)理工程師。專業(yè)監(jiān)

5、理工程師：陳淀斌、林有，職稱為助理程師。四、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)(1)項目總監(jiān)理工程師的職責(zé)和權(quán)力1、 總監(jiān)理工程師是監(jiān)理單位委派履行合同的全權(quán)負(fù)責(zé)人，行使監(jiān)理合同授予的權(quán)限，對監(jiān)理工作有最后的決定權(quán)；2、 執(zhí)行監(jiān)理單位的指令和任務(wù)，組織、領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)理工程師開展監(jiān)理工作.負(fù)責(zé)監(jiān)理工作計劃、組織實施，并督促、檢查執(zhí)行情況；3、 保持與業(yè)主的密切聯(lián)系，弄清其要求與愿望，并負(fù)責(zé)與施工單位負(fù)責(zé)人聯(lián)系，確定工作中相互配合的問題及有關(guān)需要提供的資料或需要協(xié)商解決的問題；4、 審查施工單位選擇的分包單位資質(zhì)；5、 審查施工單位的施工組織設(shè)計，施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計劃；沙溪鎮(zhèn)東南片區(qū)排水主干管工程監(jiān)理規(guī)劃

6、教育1、 督促、檢查施工單位開工準(zhǔn)備工作，審簽開工報告；2、 參加設(shè)計單位向施工單位的技術(shù)交底會議；3、 參加與所建項目有關(guān)的生產(chǎn)、技術(shù)、安全、質(zhì)量、進(jìn)度等會議或檢查；4、 簽發(fā)工程質(zhì)量通知單、工程質(zhì)量事故分析及處理報告、返工或停工命令，審簽往來公文函件及報送的各類綜合報表；5、 按監(jiān)理合同權(quán)限簽署變更設(shè)計審查意見；6、 審查、簽署月驗工計價總表及備用費使用情況；7、 檢查駐地監(jiān)理工程師對簽署隱蔽工程檢查證的執(zhí)行情況；8、 參加竣工驗收，審查工程初驗報告；9、 督促整理各種技術(shù)檔案資料；10、審查工程決算；11、定期、及時向業(yè)主報告上述事實；12、分析監(jiān)理工作狀況，不斷總結(jié)經(jīng)驗，完成工程竣工監(jiān)

7、理總結(jié).(2)專業(yè)駐場監(jiān)理工程師的職責(zé)與權(quán)限1、駐場專業(yè)監(jiān)理工程師是總監(jiān)派駐現(xiàn)場的專業(yè)監(jiān)理負(fù)責(zé)人，在總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，對本專業(yè)監(jiān)理工作進(jìn)行管理；2、執(zhí)行總監(jiān)的指令和交辦的任務(wù)，編制本專業(yè)監(jiān)理計劃，并負(fù)責(zé)實施；沙溪鎮(zhèn)東南片區(qū)排水主干管工程監(jiān)理規(guī)劃教育現(xiàn)場檢查工程質(zhì)量、進(jìn)度、復(fù)測、檢測試驗數(shù)據(jù)，核實工作所需材料的采購供應(yīng)情況，并檢查進(jìn)場材料是否符合要求；3、深入現(xiàn)場掌握工程質(zhì)量、進(jìn)度、施工管理、安全生產(chǎn)、文明施工等情況，并及時填寫監(jiān)理日志；4、關(guān)鍵部位做好旁站監(jiān)理工作；5、負(fù)責(zé)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督、檢查，根據(jù)各種規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn)檢查施工單位執(zhí)行施工合同情況，提出限期改進(jìn)的意見；6、研究處理本段監(jiān)理工作問題；歸口

8、審查各類設(shè)計變更；提出審查意見后提交總監(jiān)批復(fù)；7、收集施工過程中資料，并做好檢查記錄；8、提出本段范圍內(nèi)的返工、停工命令報告，報總監(jiān)審批；9、對分項、分部工程進(jìn)行抽檢和參加竣工初驗；10、參加有關(guān)會議，每月小結(jié)監(jiān)理工作，并向總監(jiān)匯報；11、做好監(jiān)理工作的計劃、小結(jié)、匯報及報表、資料、文件、監(jiān)理日志的管理；12、向總監(jiān)提供監(jiān)理月報、工作總結(jié)的素材；13、及時向上報告現(xiàn)場監(jiān)理情況.監(jiān)理員的職責(zé)與權(quán)限1、旁站監(jiān)理、跟蹤（全過程、全天候）檢查；2、負(fù)責(zé)進(jìn)行材料、構(gòu)件、半成品、機(jī)械設(shè)備等質(zhì)量檢查；沙溪鎮(zhèn)東南片區(qū)排水主干管工程監(jiān)理規(guī)劃教育3、參與隱蔽工程的簽證；4、參與工程計量，驗方原始憑證的簽證；5、負(fù)

9、責(zé)現(xiàn)場施工安全，防火檢查監(jiān)督；6、堅持做好監(jiān)理日志，及時如實填報原始記錄；7、及時報告現(xiàn)場發(fā)生的質(zhì)量事故，安全事故和異常情況.五、監(jiān)理工作的依據(jù)1、監(jiān)理合同2、施工合同3、施工圖4、國家、地方有關(guān)監(jiān)理工作的規(guī)定（1）建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（GB503192000）（2）工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定（暫行）(4)市政道路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)（CJJ1-90）給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范（GB50268-2008）（5）埋地聚乙烯給水管道工程技術(shù)規(guī)程（GJJ101-2004）（6）給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范（GB50268-97）六、監(jiān)理工作程序（一）質(zhì)量控制1、質(zhì)量的事前控制沙溪鎮(zhèn)東南片區(qū)排水主干管工程監(jiān)理

10、規(guī)劃教育1）單位工程質(zhì)量控制流程圖審定結(jié)構(gòu)用原材料，設(shè) 備，構(gòu)配件的質(zhì)颯影響 使用功能和觀感的材料質(zhì)量預(yù)控簽認(rèn)“建筑材料報驗單”參加隱蔽工程驗收 簽認(rèn)“工程檢驗認(rèn) 可書”或簽認(rèn)“不 合格工程通知書”分量部質(zhì) 部質(zhì)分程真 分程各工麟 驗工認(rèn)項物 核項簽分翻謂單板間簽認(rèn)知”監(jiān)理單（座認(rèn)必要文件后,施工單位可進(jìn)行下Ttxmirr監(jiān)理單位組織竣工初驗監(jiān)理單（透發(fā)“談蜘驗單”單位韌“三方“竣工驗收監(jiān)督承包單位，報請 質(zhì)監(jiān)站核定本工程質(zhì)量沙溪鎮(zhèn)東南片區(qū)排水主干管工程監(jiān)理規(guī)劃教育1) 施工現(xiàn)場的質(zhì)量檢驗驗收；2) 審查施工單位的資質(zhì)；3) 工程所需的原材料、半成品的質(zhì)量控制用于工程的任何材料進(jìn)場前必須首先由

11、采購單位向監(jiān)理項目機(jī)構(gòu)提出申請并附上有關(guān)質(zhì)量文件，經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)后，方可組織進(jìn)場。進(jìn)場后由監(jiān)理人員見證取樣復(fù)檢，復(fù)檢合格后的材料方可用于工程中。對于施工現(xiàn)場不符合要求的材料，監(jiān)理小組應(yīng)要求施工單位限期清運出場。4) 審查施工單位提交的施工組織設(shè)計或施工方案。5) 施工機(jī)械的質(zhì)量控制重點審查頂管設(shè)備和旋噴鉆機(jī)等主要施工設(shè)備的質(zhì)量、型號、規(guī)格及運行狀況和年檢情況，以確保能滿足工程安全施工需要。6) 生產(chǎn)環(huán)境、管理環(huán)境改善的措施.A、協(xié)助施工單位完善質(zhì)量保證工作體系；B、主動與質(zhì)量監(jiān)督單位聯(lián)系，匯報在本項目開展質(zhì)量監(jiān)督的具體方法，爭取當(dāng)?shù)刭|(zhì)量單位的支持和幫助；C、審核施工單位關(guān)于材料、制品試件取樣及試驗

12、的方法和方案；D、審核施工單位制定的成品保護(hù)措施、方法；E、完善質(zhì)量報表、質(zhì)量事故的報告制度等.2、質(zhì)量的事中控制(1)施工工藝過程質(zhì)量控制9 / 36沙溪鎮(zhèn)東南片區(qū)排水主干管工程監(jiān)理規(guī)劃教育11 / 36隱虢理，於場項I程舞IE醴施工過程質(zhì)量控制點的控制號工程項目質(zhì)量控制要點檢查方法1埋地管道覆土深度 DN2100給水管中心覆土一般控制在1.。米 DN<100給水管中心覆土一般控制在0.8米?，F(xiàn)場觀察、檢查及測量2溝槽槽底最小寬度dnW40。，槽底寬度2dn+300（管材、管件在槽底連接或管道與附件連接的位置適當(dāng)加寬現(xiàn)場觀察、檢查及測量3管井安裝與井壁距離井壁距法蘭或承口的距離：管徑W

13、450mm,不得小于250mm尺量檢查4管溝回填要求管道底部用砂礫土回填2100,管頂上部200mm以內(nèi)用砂礫或符合要求的原土回填，管頂上部500mm以內(nèi)不得回填直徑大于100mm的塊石；500mm以上部分，分層回填；回填土中的塊石不得集中。觀察和尺量檢查（2）設(shè)計變更或技術(shù)核定的處理由業(yè)主原因提出的設(shè)計變更或技術(shù)核定的處理流程如下圖所示.業(yè)主方設(shè)計變更流程圖13 / 36沙溪鎮(zhèn)東南片區(qū)排水主干管工程監(jiān)理規(guī)劃教育:I（4）工程質(zhì)量事故處理總監(jiān)就工程變更批復(fù)包括質(zhì)量事故原因、責(zé)任的人分析；質(zhì)量事故處理措施的商定；批準(zhǔn)處理工程質(zhì)量事故的技術(shù)措施或方案；處理措施效果的檢查；（5）行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達(dá)

14、停工命令為保證工程質(zhì)量，出現(xiàn)下述情況之一者，監(jiān)理工程師有權(quán)指令施工單位立即停工整改.A、未經(jīng)檢驗即進(jìn)行下道工序作業(yè)者；B、工程質(zhì)量下降經(jīng)指出后，未采取有效改正措施；或采取了一定措施,而效果不好，繼續(xù)作業(yè)者；C、擅自采用未經(jīng)許可或批準(zhǔn)的材料;D、擅自變更設(shè)計圖紙的要求;15 / 36E、擅自將工程轉(zhuǎn)包;F、擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進(jìn)場作業(yè)者;G、沒有可靠的質(zhì)量保證措施，冒然施工，已出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆者;H、其它.（6）質(zhì)量、技術(shù)簽證凡質(zhì)量技術(shù)問題方面有法律效力的最后簽證，只能由項目總監(jiān)理工程師一人簽署.專業(yè)質(zhì)量監(jiān)理工程師、現(xiàn)場質(zhì)量檢驗員可在有關(guān)質(zhì)量、技術(shù)方面原始憑證上簽字，最后由項目總監(jiān)理工程師核

15、簽后方有效.（7）行使質(zhì)量否決權(quán)，為工程進(jìn)度款的支付簽署質(zhì)量認(rèn)證意見.（8）建立質(zhì)量監(jiān)理日志現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)理工程師及質(zhì)量檢驗人員應(yīng)逐日記錄有關(guān)工程質(zhì)量動態(tài)及影響因素的情況。（9）組織現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會一般由現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)主持.協(xié)調(diào)會后應(yīng)印發(fā)會議紀(jì)要，其紀(jì)要的簽發(fā)管理流程如下圖所示：（10）定期向總監(jiān)、業(yè)主報告有關(guān)工程質(zhì)量動態(tài)情況現(xiàn)場監(jiān)理級每月向總監(jiān)及業(yè)主報告有關(guān)工程質(zhì)量方面的情況.重大量事故及其它質(zhì)量方面的重大事宜則應(yīng)及時提出報告。3、質(zhì)量的事后控制# / 36沙溪鎮(zhèn)東南片區(qū)排水主干管工程監(jiān)理規(guī)劃教育17 / 36質(zhì)量監(jiān)督站質(zhì)量認(rèn)證（2）項目竣工驗收（二）每月進(jìn)行檢查直至工程竣工1

16、、進(jìn)度的事前控制(1)編制項目實施總進(jìn)度計劃項目實施總進(jìn)度計劃為對項目實施起控制作用的工期目標(biāo)，是型定施工承包合同工期條款的依據(jù)，是審核施工單位提交的施工計劃的依據(jù)，也是確定和審核施工進(jìn)度與設(shè)計進(jìn)度、材料設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度、資金資源計劃是否協(xié)調(diào)的依據(jù).(2)審核施工單位提交的施工進(jìn)度計劃主要審核是否符合總工期控制目標(biāo)的要求；審核施工進(jìn)度計劃與施工方案的協(xié)調(diào)和合理性等.(3)審核施工單位提交的施工方案主要審核保證工期，充分利用時間的技術(shù)組織措施的可行性、合理化性.(4)審核施工單位提交的施工總平面圖沙溪鎮(zhèn)東南片區(qū)排水主干管工程監(jiān)理規(guī)劃教育主要審核施工總平面圖與施工方案、施工進(jìn)度計劃的協(xié)調(diào)性和合理性.&

17、lt;5)制定由業(yè)主供應(yīng)材料、設(shè)備的需用量及供應(yīng)時間參數(shù)，編制有關(guān)材料、設(shè)備部分的采供計劃.2、進(jìn)度的事中控制進(jìn)度的事中控制，一方面是進(jìn)行進(jìn)度檢查、動態(tài)控制和調(diào)整；另一方面,及時進(jìn)行工程計量,為向施工單位支付進(jìn)度款提供進(jìn)度方面的依據(jù).其工作內(nèi)容有：(1)建立反映工程進(jìn)度的監(jiān)理日志逐日如實記載每日形象部位及完成的實物工程量.同時，如實記載影響工程進(jìn)度的內(nèi)、外、人為和自然的各種因素.暴雨、大風(fēng)、現(xiàn)場停水、現(xiàn)場停電等應(yīng)注明起止時間(小時、分)(2)工程進(jìn)度的檢查審核施工單位每半月、每月提交的工程進(jìn)度報告.審核的要點是：A、計劃進(jìn)度與實際進(jìn)度的差異；B、形象進(jìn)度、實物工程量與工作量指標(biāo)完成情況的一致性

18、.(3)按合同要求，及時進(jìn)行工程計量驗收.(4)有關(guān)進(jìn)度、計量方面的簽證進(jìn)度、計量方面的簽證是支付工程進(jìn)度款、計算索賠、延長工期的重要依據(jù).(5)工程進(jìn)度的動態(tài)管理沙溪鎮(zhèn)東南片區(qū)排水主干管工程監(jiān)理規(guī)劃教育實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度發(fā)生差異時，應(yīng)分析產(chǎn)生的原因，并提出進(jìn)度調(diào)整的措施和方案，并相應(yīng)調(diào)整施工進(jìn)度計劃及設(shè)計、材料設(shè)備、資金等進(jìn)度計劃；必要時調(diào)整工時目標(biāo).(6)為工程進(jìn)度款的支付簽署進(jìn)度、計量方面認(rèn)證意見.(7)組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會A、協(xié)調(diào)施工單位不能解決的內(nèi)、外關(guān)系問題；B、上次協(xié)調(diào)會執(zhí)行結(jié)果的檢查；C、施工單位管理上的問題；D、現(xiàn)場有關(guān)重大事宜.E、簽發(fā)協(xié)調(diào)會紀(jì)要.(8)定期向總監(jiān)、業(yè)主報告有關(guān)工

19、程進(jìn)度情況，現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)每月報告一次.3、進(jìn)度的事后控制當(dāng)實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度發(fā)生差異時，在分析原因的基礎(chǔ)上采取以下措施;(1)制定保證總工期不突破的對策措施一一技術(shù)措施：如縮短工藝時間、減少技術(shù)間歇期、實行平行流水立體交叉作業(yè)等；組織措施：如增加作業(yè)隊數(shù)、增加工作人數(shù)、增加工作班次等；經(jīng)濟(jì)措施：如實行包干獎金、提高計件單價、提高獎金水平等；其它配套措施：如改善外部配合條件、改善勞動條件、實施強(qiáng)有力高調(diào)度等.沙溪鎮(zhèn)東南片區(qū)排水主干管工程監(jiān)理規(guī)劃教育（2）制定總工期突破后的補(bǔ)救措施.<3）調(diào)整相應(yīng)的施工計劃、材料設(shè)備、資金供應(yīng)計劃等，在新的條件下組織新的協(xié)調(diào)和平衡.（4）當(dāng)工程延期事件發(fā)生后

20、，公正合理地處理施工單位提出的工期延期報告。（三）投資控制1、投資事前控制（1）熟悉設(shè)計圖紙、設(shè)計要求、標(biāo)底標(biāo)書，分析合同價構(gòu)成因素，明確工程費用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的重點.（2）預(yù)測工程風(fēng)險及可能發(fā)生索賠的誘因，制定防范對策，減少向業(yè)主索賠的發(fā)生.（3）按合同規(guī)定的條件，如期提交施工現(xiàn)場，使其能如期開工、正常駐施工、連續(xù)施工，不要違約造成索賠條件.（4）按合同要求，如期、如質(zhì)、如量地供應(yīng)由業(yè)主負(fù)責(zé)的材料、設(shè)備到現(xiàn)場，不要違約造成索賠條件.（5）按合同要求，如期、如質(zhì)、如量地供應(yīng)由業(yè)主負(fù)責(zé)的材料、設(shè)備到現(xiàn)場，不要違約造成索賠條件.及配合2、投資事中控制（1）按合同規(guī)定，及時答

21、復(fù)施工單位提出的問要求，不要造成違約和對方索賠和條件.（2）施工中主動做好設(shè)計、材料、設(shè)備、土建、安裝及其它外部協(xié)調(diào)、配合，避免造成對方索賠的條件.（3）工程變更、設(shè)計修改要慎重，事前應(yīng)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理性預(yù)分析.沙溪鎮(zhèn)東南片區(qū)排水主干管工程監(jiān)理規(guī)劃教育（4）嚴(yán)格經(jīng)費簽證.凡涉及經(jīng)濟(jì)費用支出的停窩工簽證、用工簽證、使用機(jī)械簽證、材料代用和材料調(diào)價等的簽證，由項目總監(jiān)理工程師最后核簽后方有效.（5）按合同規(guī)定，及時對已完成工程計量進(jìn)行驗方，不要造成未經(jīng)監(jiān)理驗方認(rèn)可就承認(rèn)其完成量的被動局面.（6）按合同規(guī)定，及時向?qū)Ψ街Ц哆M(jìn)度款，不要造成違約被處以罰款的條件.（7）完善價格信息制度，及時掌握國家調(diào)價

22、的范圍和幅度.(8)檢查、監(jiān)督施工單位執(zhí)行合同情況，使其全面履約.（9）定期向總監(jiān)、業(yè)主報告工程投資動態(tài)情況.（10）定期、不定期地進(jìn)行工程費用超支分析，并提出控制工程費用突破的方案和措施.3、投資事后控制（1）審核施工單位提交的工程結(jié)算書.（2）公正地處理施工單位提出的索賠,索賠程序21 / 36沙溪鎮(zhèn)東南片區(qū)排水主干管工程監(jiān)理規(guī)劃教育23 / 36（四）合同及信息管理1、施工合同的管理在業(yè)主具備了與承包方簽定合同的情況下，監(jiān)理單位應(yīng)對承包方的資格、資信和履行能力進(jìn)行預(yù)審，招標(biāo)工程可以通過招標(biāo)預(yù)審進(jìn)行，非招標(biāo)工程可以通過社會調(diào)查進(jìn)行.業(yè)主和監(jiān)理工程師還應(yīng)做好施工合同的談判鑒定管理.使用施工合

23、同示范本時，要依據(jù)合同條件，逐條進(jìn)行談判.對合同管理的哪些條款要進(jìn)行修改，哪些條款不采用等等，都應(yīng)提出具體要求和建議，與承包方進(jìn)行談判.經(jīng)過談判后，雙方對施工合同內(nèi)容取得完全一致意見后，即可正式簽定施工合同文件，經(jīng)雙方簽字、蓋章后，施工合同即正式簽定完畢.業(yè)主和監(jiān)理工程師在合同履行中，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照施工合同的規(guī)定，履行應(yīng)盡的義務(wù).施工合同內(nèi)規(guī)定由業(yè)主負(fù)責(zé)的工作，都是合同履行的基礎(chǔ),是為承包方開工、施工創(chuàng)造的先決條件，業(yè)主必須嚴(yán)格履行.在履行管理中，業(yè)主、甲方代表、監(jiān)理工程師也應(yīng)實現(xiàn)自己的權(quán)利、履行自己的職責(zé)，對承包方的施工活動進(jìn)行監(jiān)督、檢查.業(yè)主對施工合同履行中的管理主要是通過總監(jiān)理工程師進(jìn)行的

24、.具體講，總監(jiān)理工程師在合同履行中進(jìn)行以下管理工作:(1)在工期管理方而：按合同規(guī)定，要求承包方在開工前提出包括分月、分段進(jìn)度計劃的施工計劃，并加以審核；按照分月、分段進(jìn)度計劃,進(jìn)行實際檢查；對影響進(jìn)度計劃的因素進(jìn)行分析，屬于業(yè)主的原因，應(yīng)及時主動解決，屬于承包方的原因，應(yīng)督促其迅速解決；在同意承包方修改進(jìn)度計劃時，審批承包方修改的進(jìn)度計劃；確認(rèn)竣工日期的延誤等.25 / 36沙溪鎮(zhèn)東南片區(qū)排水主干管工程監(jiān)理規(guī)劃教育（2）在質(zhì)量管理方面：檢驗工程使用的材料、設(shè)備質(zhì)量：檢驗工程使用的半成品及構(gòu)件質(zhì)量：按合同規(guī)定的規(guī)范、規(guī)程，監(jiān)督檢驗施工質(zhì)量;按合同規(guī)定的程序，驗收隱蔽工程和需要中間驗收工程的質(zhì)量

25、；驗收單項竣工工程和全部竣工工程的質(zhì)量等.（3）在費用管理方面：嚴(yán)格進(jìn)行合同約定的價款的管理；當(dāng)出現(xiàn)合同約定的情況時，對合同價款進(jìn)行管理，包括批準(zhǔn)和扣發(fā)；對工程量進(jìn)行核實確認(rèn)，進(jìn)行工程款的結(jié)算和支付；對變更價款進(jìn)行確定；對施工中涉及的其他費用，如安全施工方面的費用、專利技術(shù)等涉及的費用；辦理竣工結(jié)算；對保修金進(jìn)行復(fù)寫管理等.施工合同的檔案管理：業(yè)主和監(jiān)理工程師做好施工合同的檔案管理工作.工程項目竣工之后，應(yīng)將全部合同加以系統(tǒng)整理，建檔保管.在合同的行中，對合同文件，包括有關(guān)的簽證、記錄、協(xié)議、補(bǔ)充合同、務(wù)忘錄、函件、電報、電傳等都應(yīng)做好系統(tǒng)分類，認(rèn)真管理.2、信息管理（1）信息管理原則認(rèn)真收集

26、、整理工程實施階段全過程的信息;收發(fā)信息必須及時、準(zhǔn)備、完整.（2）信息管理交流表信息類型時間信息來源信息接受者業(yè)主施工方監(jiān)理設(shè)計有關(guān)單位會議紀(jì)要不定業(yè)主、施工方、監(jiān)理4VVV監(jiān)理月報每月監(jiān)理VVV監(jiān)理通知不定監(jiān)理VVVV質(zhì)量報驗不定施工方V工程款報審每月施工方V設(shè)計變更不定設(shè)計(4)信息管理措施經(jīng)常檢查監(jiān)理日記，檢查各種資料的及時、完整性;定期檢查各專業(yè)監(jiān)理工程師所整理的有關(guān)資料；及時收發(fā)監(jiān)理信息、并登錄臺帳；每月向公司、業(yè)主報告控制情況.七、文明，安全施工的管理1、工作內(nèi)容(1)協(xié)助場容場貌、工地衛(wèi)生的檢查；(2)協(xié)助業(yè)主檢查施工現(xiàn)場安全管理網(wǎng)絡(luò)、安全措施落實情況；(3)督促承建方定期自檢

27、；(4)對不符合安全規(guī)定的做法，要求整改.2、管理措施(1)定期不定期地檢查承建方的文明施工情況；(2)從“人、機(jī)、料、法、環(huán)”五個方面控制影響施工安全的不利因素；(3)督促承建方的安全檢查，特別是：安全管理、安全防護(hù)、施工用電等.發(fā)現(xiàn)問題及時填寫監(jiān)理通知，并跟蹤檢查整改工作，檢查結(jié)果寫入監(jiān)理日記；(4)每月將文明、安全生產(chǎn)情況在“監(jiān)理月報”中報告業(yè)主.沙溪鎮(zhèn)東南片區(qū)排水主干管工程監(jiān)理規(guī)劃教育八、有關(guān)的工作紀(jì)律1、自覺遵守國家的法律和政府的有關(guān)條例、規(guī)定和辦法.2、嚴(yán)格遵守公司有關(guān)規(guī)章制度、維護(hù)公司利益.3、認(rèn)真履行工程建設(shè)監(jiān)理合同所承諾的義務(wù)和承當(dāng)約定的責(zé)任.4、堅持公正的立場，公平地處理有

28、關(guān)各方的爭議.5、堅持科學(xué)的態(tài)度和實事求是的原則.6、按監(jiān)理合同熱情向甲方提供技術(shù)服務(wù)，同時在嚴(yán)格監(jiān)督的基礎(chǔ)上幫助被監(jiān)理完成其監(jiān)理任務(wù).7、不得損害他人名譽，不泄露所監(jiān)理項目需保密的事項.九、監(jiān)理工作制度1、設(shè)計文件、圖紙審查制度監(jiān)理工程師在收到施工設(shè)計文件、圖紙，在工程開工前，會同施工及設(shè)計單位復(fù)查設(shè)計圖紙，廣泛聽取意見，避免圖紙中的差錯、遺漏.2、技術(shù)交底制度監(jiān)理工程師要督促、協(xié)助組織設(shè)計單位施工配合組向施工單位進(jìn)行施工設(shè)計圖紙的全面技術(shù)交底（設(shè)計意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施），并根據(jù)講座決定的事項做出局面紀(jì)要交設(shè)計、施工單位執(zhí)行.3、開工報告審批制度31 / 36沙溪鎮(zhèn)東南片區(qū)排水

29、主干管工程監(jiān)理規(guī)劃教育當(dāng)單位工程的主要施工準(zhǔn)備工作已完成時，施工單位可提出工程開工報告書，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場落實后，一般工程即可審批，并報監(jiān)理單位.對重大工程及有爭議的工程報監(jiān)理單位審批.4、材料、構(gòu)件檢驗及復(fù)驗制度分部工程施工前，監(jiān)理人員應(yīng)審閱進(jìn)場材料和構(gòu)件的出廠證明、材質(zhì)證明、試驗報告，填寫材料、構(gòu)件監(jiān)理合格證,對于有疑問的主要材料進(jìn)行抽樣，在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下，使用施工單位設(shè)備進(jìn)行復(fù)查，不準(zhǔn)使用不合格材料.5、變更設(shè)計制度如因設(shè)計圖錯漏，或發(fā)現(xiàn)實地情況與設(shè)計不符時，由提議提出變更設(shè)計申請，經(jīng)施工、設(shè)計、監(jiān)理三方會勘同意后進(jìn)行變更設(shè)計，設(shè)計完成后由設(shè)計組填寫變更設(shè)計通知單.監(jiān)理單位審核無誤簽

30、發(fā)設(shè)計變更指令.6、隱蔽工程檢查制度隱蔽以前，施工單位應(yīng)根據(jù)工程質(zhì)量評定驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢，并將評定資料報監(jiān)理工程師.施工單位應(yīng)將需檢查的隱蔽工程在隱蔽前一日提出計劃報監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師應(yīng)排出計劃，通知施工單位進(jìn)行隱蔽工程檢查，重點部件或主要項目應(yīng)會同施工、設(shè)計院單位共同檢查站簽認(rèn).7、工程質(zhì)量監(jiān)理制度監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理責(zé)任.監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷，應(yīng)及時記入施工日志簿和監(jiān)理日志簿，指明質(zhì)量部位、問題及整改意見，限期糾正復(fù)驗.對較嚴(yán)重的質(zhì)量問題或已形成隱患的總是應(yīng)由監(jiān)理工程師正式填寫“不合格工程項目通知”沙溪鎮(zhèn)東南片區(qū)排水主干管工程監(jiān)理規(guī)劃教育,通知施

31、工單位，同時抄報總監(jiān)理工程師，施工單位應(yīng)按要求及時做出整改,克服缺陷后通知監(jiān)理工程師復(fù)驗簽認(rèn).如所發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題已構(gòu)成工程事故時，應(yīng)按規(guī)定程序辦理.(4)如檢查結(jié)果不合格，或檢查證所填寫內(nèi)容與實際不符，監(jiān)理工程師有權(quán)不予簽證，并將意見記入施工日志簿內(nèi)，待改正并重驗合格后才能簽證，方可繼續(xù)下道工序施工.(5)特殊設(shè)計的、或者與原設(shè)計圖變更較大的隱蔽工程，在通知施工單位的同時，還應(yīng)通知設(shè)計單位工地代表參加，與監(jiān)理工程師共同檢查簽證.(6)隱蔽工程檢查合格后，經(jīng)長期停工，在復(fù)工前應(yīng)重新組織檢查簽證，以防意外.8、工程質(zhì)量檢驗制度監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的權(quán)力與責(zé)任.(1)監(jiān)理工程師

32、在檢查工程中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問題，應(yīng)隨時通知施工單位及時改正，并作好記錄.檢驗不合格時可發(fā)出“不合格工程項目通知”，限期改正.(2)如施工單位不及時改正，情節(jié)較嚴(yán)重的，監(jiān)理工程師可在報請總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，發(fā)出工程部分暫停指令，指令部分工程、單項工程或全部工程暫停施工.待施工單位改正后,報監(jiān)理單位進(jìn)行復(fù)驗，合格后發(fā)出復(fù)工指令.(3)分部分項工程、單項工程或分段全部工程完工后，經(jīng)自檢合格，可填寫各種工程報驗單，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場查驗后，發(fā)給分項、分部工程檢驗認(rèn)可書或竣工證書.(4)施工單位應(yīng)逐月填寫“工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)計表”，監(jiān)理單位填寫“工程質(zhì)量月報表”.沙溪鎮(zhèn)東南片區(qū)排水主干管工程監(jiān)理規(guī)劃教育(

33、5)監(jiān)理工程師需要施工單位執(zhí)行的事項,除口頭通知外,可使用“監(jiān)理通知力催促施工單位執(zhí)行.9、工程質(zhì)量事故處理制度凡在建設(shè)過程中，由于設(shè)計或施工原因，造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計要求或者超出驗標(biāo)規(guī)定的偏差范圍，需做返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故.(2)工程質(zhì)量事故發(fā)生后，施工單位必須用電話或局面形式逐級上報.對重大的質(zhì)量事故和工傷事故，監(jiān)理單位應(yīng)立即上報建設(shè)單位.凡對工程質(zhì)量事故隱瞞不報，或拖延處理，或處理不當(dāng)，或處理結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理單位同意的，對事故部分及受事故影響的部分工程應(yīng)視為不合格，不予驗工計價，待合格后，再補(bǔ)辦驗工計價.施工單位應(yīng)及時上報“質(zhì)量問題報告單”，并應(yīng)抄報建設(shè)單位和監(jiān)理單位各一份.對

34、于一般工程質(zhì)量事故，應(yīng)由施工單位研究處理，填寫事故報告一份報監(jiān)理單位；對大質(zhì)量事故，施工單位填寫事故報告一式兩份，由監(jiān)理單位組織有關(guān)單位研究處理；對重大質(zhì)量事故，施工單位填寫事故報告一式三份,報監(jiān)理單位，由監(jiān)理單位組織有關(guān)單位研究處理方案，報建設(shè)單位批準(zhǔn)后，施工單位方能進(jìn)行事故處理.待事故處理后，經(jīng)監(jiān)理單位復(fù)查，確認(rèn)無誤，方可繼續(xù)施工.10、施工進(jìn)度監(jiān)督及報告制度監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照合同規(guī)定的計劃進(jìn)度組織實施,監(jiān)理單位每月以月報形式向建設(shè)單位報告各項工程實際進(jìn)度及計劃的對比和形象進(jìn)度情況.沙溪鎮(zhèn)東南片區(qū)排水主干管工程監(jiān)理規(guī)劃教育審查施工單位編制的實施性施工組織設(shè)計，要突出重點，并使各單位、各工序進(jìn)度密切銜接.11、投資監(jiān)督制度(1)監(jiān)理單位進(jìn)場后立即督促施工單位報送與承包合同相適應(yīng)的分段、分工點的概算臺帳資料并隨時補(bǔ)充變更設(shè)