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文檔簡(jiǎn)介

1、管理詞匯-4Cs營(yíng)銷(xiāo)理論(重定向自4C營(yíng)銷(xiāo)理論)4Cs營(yíng)銷(xiāo)理論(The Marketing Theory of 4Cs)隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,媒介傳播速度越來(lái)越快,4Ps理論越來(lái)越受到挑戰(zhàn)。1990年,美國(guó)學(xué)者羅伯特·勞特朋(Robert Lauterborn)教授提出了與傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)的4P相對(duì)應(yīng)的4Cs營(yíng)銷(xiāo)理論。目錄顯示編輯4Cs營(yíng)銷(xiāo)理論的內(nèi)容4C分別指代Customer(顧客)、Cost(成本)、Convenience(便利)和Communication(溝通)。編輯Customer (顧客)Customer (顧客)主要指顧客的需求。企業(yè)必須首先了解和研究顧客,根據(jù)顧客的需求來(lái)提供

2、產(chǎn)品。同時(shí),企業(yè)提供的不僅僅是產(chǎn)品和服務(wù),更重要的是由此產(chǎn)生的客戶價(jià)值(Customer Value)。編輯Cost(成本)Cost(成本)不單是企業(yè)的生產(chǎn)成本,或者說(shuō)4P中的Price(價(jià)格),它還包括顧客的購(gòu)買(mǎi)成本,同時(shí)也意味著產(chǎn)品定價(jià)的理想情況,應(yīng)該是既低于顧客的心理價(jià)格,亦能夠讓企業(yè)有所盈利。此外,這中間的顧客購(gòu)買(mǎi)成本不僅包括其貨幣支出,還包括其為此耗費(fèi)的時(shí)間,體力和精力消耗,以及購(gòu)買(mǎi)風(fēng)險(xiǎn)。編輯Convenience(便利)顧客在購(gòu)買(mǎi)某一商品時(shí),除耗費(fèi)一定的資金外,還要耗費(fèi)一定的時(shí)間、精力和體力,這些構(gòu)成了顧客總成本。所以,顧客總成本包括貨幣成本、時(shí)間成本、精神成本和體力成本等。由于顧

3、客在購(gòu)買(mǎi)商品時(shí),總希望把有關(guān)成本包括貨幣、時(shí)間、精神和體力等降到最低限度,以使自己得到最大限度的滿足,因此,零售企業(yè)必須考慮顧客為滿足需求而愿意支付的“顧客總成本”。努力降低顧客購(gòu)買(mǎi)的總成本,如降低商品進(jìn)價(jià)成本和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用從而降低商品價(jià)格,以減少顧客的貨幣成本;努力提高工作效率,盡可能減少顧客的時(shí)間支出,節(jié)約顧客的購(gòu)買(mǎi)時(shí)間;通過(guò)多種渠道向顧客提供詳盡的信息、為顧客提供良好的售后服務(wù),減少顧客精神和體力的耗費(fèi)。編輯Communication(溝通)Communication(溝通)則被用以取代4P中對(duì)應(yīng)的Promotion(促銷(xiāo))。4Cs營(yíng)銷(xiāo)理論認(rèn)為,企業(yè)應(yīng)通過(guò)同顧客進(jìn)行積極有效的雙向溝通,建

4、立基于共同利益的新型企業(yè)/顧客關(guān)系。這不再是企業(yè)單向的促銷(xiāo)和勸導(dǎo)顧客,而是在雙方的溝通中找到能同時(shí)實(shí)現(xiàn)各自目標(biāo)的通途。編輯4Cs營(yíng)銷(xiāo)理論的不足4Cs營(yíng)銷(xiāo)理論也留有遺憾??傮w來(lái)看,4Cs營(yíng)銷(xiāo)理論注重以消費(fèi)者需求為導(dǎo)向,與市場(chǎng)導(dǎo)向的4Ps相比,4Cs營(yíng)銷(xiāo)理論有了很大的進(jìn)步和發(fā)展。但從企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐和市場(chǎng)發(fā)展的趨勢(shì)看,4Cs營(yíng)銷(xiāo)理論依然存在以下不足:4Cs營(yíng)銷(xiāo)理論是顧客導(dǎo)向,而市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的是競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向,中國(guó)的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)也已經(jīng)轉(zhuǎn)向了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向階段。顧客導(dǎo)向與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向的本質(zhì)區(qū)別是:前者看到的是新的顧客需求;后者不僅看到了需求,還更多地注意到了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,冷靜分析自身在競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)、劣勢(shì)并采取相應(yīng)的策略,

5、在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展。4Cs營(yíng)銷(xiāo)理論雖然已融入營(yíng)銷(xiāo)策略和行為中,但企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)又會(huì)在新的層次上同一化。不同企業(yè)至多是個(gè)程度的差距問(wèn)題,并不能形成營(yíng)銷(xiāo)個(gè)性或營(yíng)銷(xiāo)特色,不能形成營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì),保證企業(yè)顧客份額的穩(wěn)定性、積累性和發(fā)展性。4Cs營(yíng)銷(xiāo)理論以顧客需求為導(dǎo)向,但顧客需求有個(gè)合理性問(wèn)題。顧客總是希望質(zhì)量好,價(jià)格低,特別是在價(jià)格上要求是無(wú)界限的。只看到滿足顧客需求的一面,企業(yè)必然付出更大的成本,久而久之,會(huì)影響企業(yè)的發(fā)展。所以從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,企業(yè)經(jīng)營(yíng)要遵循雙贏的原則,這是4Cs需要進(jìn)一步解決的問(wèn)題。4Cs營(yíng)銷(xiāo)理論仍然沒(méi)有體現(xiàn)既贏得客戶,又長(zhǎng)期地?fù)碛锌蛻舻年P(guān)系營(yíng)銷(xiāo)思想。沒(méi)有解決滿足顧客需求的操作性問(wèn)題,如提供集成解決方

6、案、快速反應(yīng)等。4Cs營(yíng)銷(xiāo)理論總體上雖是4Ps的轉(zhuǎn)化和發(fā)展,但被動(dòng)適應(yīng)顧客需求的色彩較濃。根據(jù)市場(chǎng)的發(fā)展,需要從更高層次以更有效的方式在企業(yè)與顧客之間建立起有別于傳統(tǒng)的新型的主動(dòng)性關(guān)系,如互動(dòng)關(guān)系、雙贏關(guān)系、關(guān)聯(lián)關(guān)系等。4Cs營(yíng)銷(xiāo)理論從其出現(xiàn)的那一天起就普遍受到企業(yè)的關(guān)注,此后許多企業(yè)運(yùn)用4Cs營(yíng)銷(xiāo)理論創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)奇跡。但是4Cs營(yíng)銷(xiāo)理論過(guò)于強(qiáng)調(diào)顧客的地位,而顧客需求的多變性與個(gè)性化發(fā)展,導(dǎo)致企業(yè)不斷調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工藝流程,不斷采購(gòu)和增加設(shè)備,其中的許多設(shè)備專(zhuān)屬性強(qiáng),從而使專(zhuān)屬成本不斷上升,利潤(rùn)空間大幅縮小。另外,企業(yè)的宗旨是“生產(chǎn)能賣(mài)的東西”,在市場(chǎng)制度尚不健全的國(guó)家或地區(qū),就極易產(chǎn)生假

7、、冒、偽、劣的惡性競(jìng)爭(zhēng)以及“造勢(shì)大于造實(shí)”的推銷(xiāo)型企業(yè),從而嚴(yán)重?fù)p害消費(fèi)者的利益。當(dāng)然這并不是由4Cs營(yíng)銷(xiāo)理論本身所引發(fā)的。編輯4Cs營(yíng)銷(xiāo)理論分析14Cs的核心是顧客戰(zhàn)略。而顧客戰(zhàn)略也是許多成功企業(yè)的基本戰(zhàn)略原則,比如,沃爾瑪“顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的”的基本企業(yè)價(jià)值觀。4Cs的基本原則是以顧客為中心進(jìn)行企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)規(guī)劃設(shè)計(jì),從產(chǎn)品到如何實(shí)現(xiàn)顧客需求(Consumers Needs)的滿足,從價(jià)格到綜合權(quán)衡顧客購(gòu)買(mǎi)所愿意支付的成本(Cost),從促銷(xiāo)的單向信息傳遞到實(shí)現(xiàn)與顧客的雙向交流與溝通(Communication),從通路的產(chǎn)品流動(dòng)到實(shí)現(xiàn)顧客購(gòu)買(mǎi)的便利性(Convenience)。顧客需求,有顯性

8、需要和潛在需要之分。顯性的需要的滿足是迎合市場(chǎng),潛在的需要滿足是引導(dǎo)市場(chǎng)。營(yíng)銷(xiāo)人的首要功課是要研究客戶需求,發(fā)現(xiàn)其真實(shí)需求,再來(lái)制定相應(yīng)的需求戰(zhàn)略,以影響企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程。由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,客戶對(duì)于同質(zhì)化產(chǎn)品表現(xiàn)出消費(fèi)疲憊,而適度創(chuàng)新則是引導(dǎo)和滿足客戶需求的競(jìng)爭(zhēng)利器。顧客需求層次也是進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分的依據(jù)之一。滿足何種需求層次,直接決定了目標(biāo)市場(chǎng)定位抉擇。根據(jù)馬斯洛的需求層次理論,顧客需求從基本的產(chǎn)品需求向更高的心理需求滿足的層次發(fā)展,因此,企業(yè)不僅要做產(chǎn)品,還要做品牌做生活,通過(guò)創(chuàng)建品牌核心價(jià)值,營(yíng)造新型生活方式,實(shí)現(xiàn)顧客在社會(huì)認(rèn)同、生活品位等層次需求的滿足。所以房地產(chǎn)也不再是建造一個(gè)單純的棲身

9、之所,更是在營(yíng)造一種生活,在這里,顧客不只是有了一個(gè)安身之處,更是為心靈找到了一個(gè)安心之港。身體的住所和心靈的港灣,是兩個(gè)不同的境界,也由此使產(chǎn)品本身的附加價(jià)值大相徑庭。顧客成本是顧客購(gòu)買(mǎi)和使用產(chǎn)品所發(fā)生的所有費(fèi)用的總和。價(jià)格制定是單純的產(chǎn)品導(dǎo)向,而顧客成本則除了產(chǎn)品價(jià)格之外,還包括購(gòu)買(mǎi)和熟練使用產(chǎn)品所發(fā)生的時(shí)間成本、學(xué)習(xí)成本、機(jī)會(huì)成本、使用轉(zhuǎn)換成本、購(gòu)買(mǎi)額外配件或相關(guān)產(chǎn)品的成本付出的統(tǒng)和。對(duì)于這些成本的綜合考慮,更有利于依據(jù)目標(biāo)客戶群的特征進(jìn)行相關(guān)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和滿足顧客的真實(shí)需要。房地產(chǎn)操作中,對(duì)于小戶型房采用裝修或是毛坯,就要對(duì)于顧客需求和顧客成本進(jìn)行綜合考慮。顧客溝通首先明確企業(yè)傳播推廣策

10、略是以顧客為導(dǎo)向而非企業(yè)導(dǎo)向或競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向。現(xiàn)實(shí)的許多企業(yè)以競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向制定促銷(xiāo)策略,結(jié)果陷入了惡性競(jìng)爭(zhēng)的迷茫之中。顧客導(dǎo)向才更能使企業(yè)實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)的差異性和培養(yǎng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。顧客溝通也更強(qiáng)調(diào)顧客在整個(gè)過(guò)程中的參與和互動(dòng),并在參與互動(dòng)的過(guò)程中,實(shí)現(xiàn)信息的傳遞以及情感的聯(lián)絡(luò)。一方面,溝通要選擇目標(biāo)客戶經(jīng)常接觸的媒介管道,另一方面,由于社會(huì)信息爆炸,消費(fèi)者每天所接觸的信息來(lái)源非常廣泛,因而單向的信息傳遞會(huì)由于消費(fèi)者的信息接收過(guò)濾而造成傳播效率低下。而溝通所強(qiáng)調(diào)的客戶參與,則使顧客在互動(dòng)的過(guò)程中對(duì)于信息充分接收并產(chǎn)生記憶。當(dāng)前的體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)就是客戶在體驗(yàn)的過(guò)程中,了解產(chǎn)品與自身需求的契合,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的價(jià)值所在,

11、并在無(wú)形中領(lǐng)悟品牌文化,在潛移默化中達(dá)致心理的感動(dòng)。而體驗(yàn)的過(guò)程中,顧客的心聲被企業(yè)接納,又成為下一次創(chuàng)新的方向。萬(wàn)科的產(chǎn)品創(chuàng)新的循序漸進(jìn),就是在與顧客的長(zhǎng)期溝通之中實(shí)現(xiàn)的。可口可樂(lè)隨處皆可買(mǎi)到,房地產(chǎn)的售樓專(zhuān)車(chē),駕校提供上門(mén)接送服務(wù),快餐店送餐上門(mén)這些都是在通路設(shè)計(jì)上實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品到達(dá)的便利性。顧客便利的目標(biāo)是通過(guò)縮短顧客與產(chǎn)品的物理距離和心理距離,提升產(chǎn)品被選擇的幾率。網(wǎng)上售樓系統(tǒng),作為一種新興的銷(xiāo)售手段,也是在應(yīng)用科技發(fā)展,滿足顧客購(gòu)買(mǎi)便利性的需求。顧客戰(zhàn)略為核心的4C說(shuō),隨著時(shí)代的發(fā)展,也顯現(xiàn)了其局限性。當(dāng)顧客需求與社會(huì)原則相沖突時(shí),顧客戰(zhàn)略也是不適應(yīng)的。例如,在倡導(dǎo)節(jié)約型社會(huì)的背景下,部分

12、顧客的奢侈需求是否要被滿足。這不僅是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題,更成為社會(huì)道德范疇問(wèn)題。同樣,建別墅與國(guó)家節(jié)能省地的戰(zhàn)略要求也相背離。于是2001年,美國(guó)的唐·E·舒爾茨(Don E Schultz),又提出了關(guān)系(Relationship)、節(jié)省(Retrenchment)、關(guān)聯(lián)(Relevancy)和報(bào)酬(Rewards)的4R新說(shuō),“側(cè)重于用更有效的方式在企業(yè)和客戶之間建立起有別于傳統(tǒng)的新型關(guān)系”。而萬(wàn)變不離其宗,4P和4C還是存在著實(shí)質(zhì)上的關(guān)聯(lián),從顧客需求的角度思考如何設(shè)計(jì)和研發(fā)產(chǎn)品,從顧客成本的角度考慮如何制定最合理的價(jià)格,此外,顧客需求本身對(duì)于產(chǎn)品價(jià)格也有著直接的影響,從與顧

13、客如何實(shí)現(xiàn)溝通的角度思考促銷(xiāo)和推廣的方式,從客戶購(gòu)買(mǎi)的便利性的角度來(lái)確定企業(yè)通路的選擇。作為營(yíng)銷(xiāo)的基本理論,4P和4C的營(yíng)銷(xiāo)策略組合原則,都在我們?nèi)粘5臓I(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐中被有意無(wú)意地廣泛應(yīng)用。編輯4Cs營(yíng)銷(xiāo)策略運(yùn)用案例編輯案例一:4Cs營(yíng)銷(xiāo)策略對(duì)物流企業(yè)的指導(dǎo)作用2一、物流營(yíng)銷(xiāo)的原則及其特點(diǎn)一般而言,物流營(yíng)銷(xiāo)有三個(gè)原則,即:1、注中規(guī)模原則。物流業(yè)產(chǎn)生效益取決于它的規(guī)模,所以進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)時(shí),首先要確定某個(gè)客戶或某幾個(gè)客戶的物流需求具有一定的規(guī)模,才去為他們?cè)O(shè)計(jì)有特色的物流服務(wù)。2、注重合作原則?,F(xiàn)代物流的特點(diǎn)要求在更大的范圍內(nèi)進(jìn)行資源的合理配置,因此物流企業(yè)本身并不一定必須擁有完成物流業(yè)的所有功能。物

14、流企業(yè)只有做好自身的核心物流業(yè)務(wù),而將其他業(yè)務(wù)交給別的物流企業(yè)完成,才能取得更大的物流效益。所以,物流營(yíng)銷(xiāo)還應(yīng)該包括與其他物流企業(yè)進(jìn)行聯(lián)合的工作。3、注重回報(bào)原則。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的真正價(jià)值在于其為企業(yè)帶來(lái)短期或長(zhǎng)期的收入和利潤(rùn)的能力。一方面,追求回報(bào)是營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展的動(dòng)力;另一方面,回報(bào)是維持市場(chǎng)關(guān)系的必要條件。物流企業(yè)要滿足客戶物流需求,為客戶提供價(jià)值。因此,物流營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)必須注重產(chǎn)出,注重物理企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中的回報(bào)。此外,物流市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)有著很大的差別。物流市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的一個(gè)最重要特點(diǎn)就是物流企業(yè)所提供的物流服務(wù)的質(zhì)量水平并不完全由企業(yè)所決定,而同顧客的感受有很大的關(guān)系。即是是被企業(yè)自

15、認(rèn)為是符合高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量,也可能不為顧客所喜愛(ài)和接受。另外,物流市場(chǎng)是一個(gè)差別化程度很大的市場(chǎng),在物流企業(yè)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)工作時(shí),已經(jīng)根據(jù)目標(biāo)客戶企業(yè)的特點(diǎn)為其量身定制,建立了一套高效合理的物流方案。這是物流營(yíng)銷(xiāo)與產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的又一個(gè)重要差別。二、物流營(yíng)銷(xiāo)策略組合4Cs物流營(yíng)銷(xiāo)具有一般產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的一些特征,然而,由于物流所具有的特點(diǎn),要求物流營(yíng)銷(xiāo)組合與有形產(chǎn)品以及其他服務(wù)產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)有著不同的特點(diǎn)。傳統(tǒng)的4Ps(產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷(xiāo))營(yíng)銷(xiāo)策略自50年代末提出以來(lái),對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論和實(shí)踐產(chǎn)生了深刻的影響,被營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理們奉為營(yíng)銷(xiāo)理論中的經(jīng)典。而且,如何在4Ps理論指導(dǎo)下實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)組合,實(shí)際上也是企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的基

16、本營(yíng)運(yùn)方法。因此物理營(yíng)銷(xiāo)不能脫離4Ps的理論框架基礎(chǔ)。然而隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的變化,以及物流服務(wù)的特殊性,完全以4Ps理論來(lái)指導(dǎo)物流企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐已經(jīng)不能適應(yīng)迅速發(fā)展的物流市場(chǎng)的要求。筆者認(rèn)為80年代,美國(guó)勞特朋提出的4Cs營(yíng)銷(xiāo)理論更適合于目前的物流企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)組合策略。4Cs營(yíng)銷(xiāo)理論主要有這樣幾點(diǎn)內(nèi)容:1、瞄準(zhǔn)消費(fèi)者需求(Consumption)。物流企業(yè)首先要了解、研究、分析消費(fèi)者的需要與欲求,而不是先考慮企業(yè)能提供什么樣的物流服務(wù)。現(xiàn)在有許多企業(yè)開(kāi)始大規(guī)模興建自己的物流中心,分撥中心等,然而一些較成功的物流企業(yè)卻不愿意過(guò)多地把資金和精力放在物流設(shè)施的建設(shè)上,他們主要致力于對(duì)物流市場(chǎng)的分析和開(kāi)發(fā),爭(zhēng)

17、取做到有的放矢。2、消費(fèi)者愿意支付的成本(Cost)。這就是要求物流企業(yè)首先要了解物流需求主體滿足物流需要而愿意付出多少錢(qián)(成本),而不是先給自己的物流服務(wù)定價(jià),即向消費(fèi)者要多少錢(qián)。該策略指出物流的價(jià)格與客戶的支付愿意密切相關(guān),當(dāng)客戶對(duì)物流的支付愿意很低時(shí),及時(shí)某物流企業(yè)能夠?yàn)槠涮峁┓浅?shí)惠但卻高于這個(gè)支付愿意時(shí),物流企業(yè)與客戶之間的物流服務(wù)交易也就無(wú)法實(shí)現(xiàn)。因此只有在分析目標(biāo)客戶需求的基礎(chǔ)上,為目標(biāo)客戶量體裁衣,實(shí)際一套個(gè)性化的物流方案才能為客戶所接受。3、消費(fèi)者的便利性(Convenience)。此策略要求物流企業(yè)要始終從客戶的角度出發(fā),考慮能為客戶提供物流服務(wù)能給客戶帶來(lái)什么樣的效益。如

18、時(shí)間的節(jié)約,資金占用減少,核心工作能力加強(qiáng),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力增強(qiáng)等。只有為物流需求者對(duì)物流的消費(fèi)帶來(lái)效益和便利,他們才會(huì)接受物流企業(yè)提供的服務(wù)。4、與消費(fèi)者溝通(Communication)。即以客戶為中心,實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)策略,通過(guò)互動(dòng)、溝通等方式,將物流企業(yè)的服務(wù)與客戶的物流需求進(jìn)行整合,從而把客戶和物流企業(yè)雙方的利益無(wú)形的整合在一起,為用戶提供一體化、系統(tǒng)化的物流解決方案,建立有機(jī)聯(lián)系,形成互相需求、利益共享的關(guān)系,共同發(fā)展。在良好的客戶服務(wù)基礎(chǔ)上,物流企業(yè)就可以爭(zhēng)取到更多的物流市場(chǎng)份額,從而形成一定的物流服務(wù)規(guī)模,取得規(guī)模效益。從上所述的4Cs內(nèi)容可以看出,4Cs物流營(yíng)銷(xiāo)組合有著很強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)。一是4Cs物流營(yíng)銷(xiāo)組合首先以客戶對(duì)物流的需求為導(dǎo)向,與目前我國(guó)的物流供求現(xiàn)狀相適應(yīng),提出了物流市場(chǎng)不斷發(fā)展的特點(diǎn),著眼于企業(yè)與客戶間的互動(dòng),達(dá)到物流企業(yè)、客戶以及最終消費(fèi)者都能獲利的三贏局面。4Cs物流營(yíng)銷(xiāo)組合能主動(dòng)的已調(diào)客戶需求,并積極地適應(yīng)客戶的需求,運(yùn)用優(yōu)化和系統(tǒng)的思想去整合營(yíng)銷(xiāo),通過(guò)與客戶建立長(zhǎng)期、穩(wěn)定的合作關(guān)系,把企業(yè)與客戶聯(lián)系在一起,形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因此,該營(yíng)銷(xiāo)組合將會(huì)成為我國(guó)物流企業(yè)目前和今后很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),主要運(yùn)用的營(yíng)銷(xiāo)策論。二時(shí)4Cs物流營(yíng)銷(xiāo)重根考慮顧客愿意付出的成本,實(shí)現(xiàn)成本的最小化。物流企業(yè)的利潤(rùn)時(shí)客戶效益中的一部分,只

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