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文檔簡介
1、S310六枝新華至老卜底公路改擴(kuò)建工程 防洪防汛安全應(yīng)急預(yù)案S310六枝新華至老卜底公路改擴(kuò)建工程防洪防汛安全應(yīng)急預(yù)案 編制: 四川鼎恒建設(shè)建設(shè)有限公司 S310六枝新華至老卜底公路改擴(kuò)建工程項(xiàng)目部審核: 貴州科達(dá)公路工程監(jiān)臨咨詢有限公司 審批: 六枝特區(qū)交通運(yùn)輸管理局 二一六年四月防洪防汛安全應(yīng)急預(yù)案一、方針與原則堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”、“保護(hù)人員安全優(yōu)先、保護(hù)環(huán)境優(yōu)先”的方針,貫徹“常備不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)、持續(xù)改進(jìn)”的原則。二、應(yīng)急策劃:(一)工程概況1、工程簡介S310六枝新華至老卜底公路改擴(kuò)建工程是貴州省普通路網(wǎng)規(guī)劃橫十和縱十四的主要組成部分,本項(xiàng)目起于新華K0+000處新華
2、煤礦坡頂和X017路線交叉,終點(diǎn)K12+879.893全長12.833km。 主要工程量項(xiàng)目名稱單位數(shù)量備注路基土石方開挖立方米436308排水及防護(hù)工程立方米53167瀝青砼路面平方米96247涵洞道27已取消5道里程碑、百米樁、公路界碑塊388標(biāo)志牌塊167標(biāo)線km22.055棄土場防護(hù)工程立方米463522、氣候水文特征路線區(qū)內(nèi)見一條河流,為老卜底河,但路線經(jīng)過多處溪河,流量在0.7-30L/S不等。據(jù)有關(guān)氣象資料,項(xiàng)目區(qū)內(nèi)氣候宜人溫和濕潤,于量充沛,屬于亞洲帶氣候。多年平均氣溫在14.50C,多年平均降水量在1455.5mm,全年日照數(shù)平均1264小時(shí),年無霜期296天。(二)應(yīng)急預(yù)案
3、工作流程圖根據(jù)本工程的特點(diǎn)及施工工藝的實(shí)際情況,組織人員認(rèn)真對本工程的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素進(jìn)行了識別和評價(jià),有針對性制定出本項(xiàng)目發(fā)生緊急情況或事故的應(yīng)急措施,積極開展應(yīng)急知識教育和應(yīng)急演練,提高現(xiàn)場操作人員應(yīng)急能力,減少突發(fā)事件造成的損害和不良影響,具體應(yīng)急預(yù)案流程圖如下:發(fā)生未發(fā)生危險(xiǎn)源及環(huán)境因素辯識、評價(jià)編制應(yīng)急預(yù)案定期評審進(jìn)行評審、修訂實(shí)施應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急知識教育培訓(xùn)配備應(yīng)急物資、設(shè)備組建搶險(xiǎn)隊(duì)、救護(hù)隊(duì)成立搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組(三)突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)分析和預(yù)防為確保正常施工,預(yù)防突發(fā)事件以及某些預(yù)想不到的不可抗拒的事件發(fā)生,事前有充足的技術(shù)措施準(zhǔn)備、搶險(xiǎn)物資的儲備,最大程度地減少人員傷亡、國家財(cái)產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)損失,
4、必須進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析和預(yù)防。突發(fā)事件、緊急情況及風(fēng)險(xiǎn)分析根據(jù)本工程高邊坡、高擋墻多的特點(diǎn),主要分布在K0+000處、K1+900處、K4+260處、K10+240處等特別危險(xiǎn)地段,如遇下雨天氣時(shí),應(yīng)馬上停止施工,設(shè)置警示標(biāo)志。因此經(jīng)過多次討論和研究分析,雖然我們嚴(yán)加防范,但是發(fā)生洪災(zāi)事故可能性還是有的,故必須制定防洪應(yīng)急預(yù)案。(四)法律法規(guī)要求防洪法、關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定第七條、第三十一條;安全生產(chǎn)法第三十條、第六十八條;安全生產(chǎn)許可證條例三、應(yīng)急準(zhǔn)備(一)組織成員1、項(xiàng)目部應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組組 長:梁福生副組長:鄧太海組 員:王波、唐強(qiáng)、游立新、王宗槐、王建成、張進(jìn)、陳德云、王大興、
5、田勇、金軍、李桂江。2、 通訊聯(lián)絡(luò)組組 長:何亞組 員:鄧召國、俞山紅、張杰3、 技術(shù)支持組組 長:鄧太海組 員:何亞、盧偉、譚芬4、搶險(xiǎn)搶救組組 長:許鵬組 員:王大洋、余國剛5、后勤保障組組 長:王忠祥組 員:胡定芬、楊東雯值班電話15186224556值班車輛:貴BB0002急救電話:120、119(二)各組組長、副組長及各組職責(zé)1、組長職責(zé):(1)決定是否存在或可能存在重大緊急事故,要求應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供幫助并實(shí)施廠外應(yīng)急計(jì)劃。(2)復(fù)查和評估事故可能發(fā)展方向,確定其可能的發(fā)展過程。(3)指導(dǎo)設(shè)施的部分停工,并與領(lǐng)導(dǎo)小組的關(guān)鍵人員配合指揮現(xiàn)場人員撤離。(4)與場
6、外應(yīng)急機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系及對緊急情況的記錄作業(yè)安排。(5)在緊急狀態(tài)結(jié)束后,控制受影響地點(diǎn)的恢復(fù),并組織人員參加事故的分析和處理。2、副組長職責(zé):(1)評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢,建立應(yīng)急步驟,確保員工的安全和減少設(shè)施和財(cái)產(chǎn)損失。(2)安排尋找受傷者等工作事宜。(3)設(shè)立與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)絡(luò),為應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供建議和信息。(4)組長不在時(shí)履行組長職責(zé)。3、通訊聯(lián)絡(luò)組職責(zé):(1)確保與最高管理者和外部聯(lián)系暢通、內(nèi)外信息反饋迅速。(2)保持通訊設(shè)施和設(shè)備處于良好狀態(tài)。(3)負(fù)責(zé)應(yīng)急過程的記錄與整理及對外聯(lián)絡(luò)。4、技術(shù)支持組職責(zé):(1)提出搶險(xiǎn)搶救及避免事故擴(kuò)大的臨時(shí)應(yīng)急方案和措施。(2)指導(dǎo)搶險(xiǎn)搶救組實(shí)施
7、應(yīng)急方案和措施。(3)修補(bǔ)實(shí)施中的應(yīng)急方案和措施存在的缺陷。(4)繪制事故現(xiàn)場平面圖,標(biāo)明重點(diǎn)部位,向外部救援機(jī)構(gòu)提供準(zhǔn)確的搶險(xiǎn)救援信息資料。5、現(xiàn)場保衛(wèi)組職責(zé):(1)保護(hù)受害人財(cái)產(chǎn)。(2)設(shè)置事故現(xiàn)場警戒線、崗,維持工地內(nèi)搶險(xiǎn)救護(hù)的正常運(yùn)作。(3)保持搶險(xiǎn)救援通道的暢通,引導(dǎo)搶險(xiǎn)救援人員及車輛的進(jìn)入。(4)搶險(xiǎn)救援結(jié)束后,封閉事故現(xiàn)場直到收到明確解除指令。6、搶險(xiǎn)搶救組職責(zé):(1)實(shí)施搶險(xiǎn)搶救的應(yīng)急方案和措施,并不斷加以改進(jìn)。(2)尋找受害者并轉(zhuǎn)移到安全地帶。(3)在事故有可能擴(kuò)大進(jìn)行救援時(shí),高度注意避免意外傷害。(4)搶險(xiǎn)救援結(jié)束后,對結(jié)果進(jìn)行復(fù)查和評估。7、醫(yī)療救護(hù)組職責(zé):(1)在外部救
8、援機(jī)構(gòu)未到達(dá)前,對受害者進(jìn)行必要的搶救(如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位感染等)。(2)使重度受傷者優(yōu)先得到外部救援機(jī)構(gòu)的救護(hù)。(3)協(xié)助外部救援機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)送受傷者至醫(yī)療機(jī)構(gòu),并指定人員進(jìn)行護(hù)理。8、后勤保障組職責(zé):(1)保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必須的防護(hù)、救護(hù)用品及生活物質(zhì)的供給。(2)提供合格的搶險(xiǎn)救援的物資及設(shè)備。(三)應(yīng)急資源應(yīng)急資源的準(zhǔn)備是救援工作的重要保障,項(xiàng)目部根據(jù)潛在的事故性質(zhì)和后果分析,配備應(yīng)急資源,包括:救援機(jī)械和設(shè)備、交通工具、醫(yī)療設(shè)備和必備物品、生活保障物資。(四)進(jìn)行應(yīng)急演練,提高應(yīng)急救援能力為了在出現(xiàn)險(xiǎn)情時(shí)處理迅速,做到有條不紊,項(xiàng)目部對預(yù)設(shè)險(xiǎn)情進(jìn)行實(shí)地演練,由分管安全的安
9、全長郭成堯負(fù)責(zé)組織安排,演練時(shí)間安排在項(xiàng)目部施工相對空閑的時(shí)間,使所有人員都參與其中,并填寫應(yīng)急演練記錄表,記錄演練內(nèi)容、人員分工、方案、處理程序等。(五)與外部機(jī)構(gòu)的溝通項(xiàng)目部及時(shí)與當(dāng)?shù)厮臍庀蟛块T、防洪部門、地方醫(yī)院等單位進(jìn)行聯(lián)動,及時(shí)掌握天氣水文變化,對出現(xiàn)的險(xiǎn)情及時(shí)處理并報(bào)告相關(guān)單位,便于在事故發(fā)生后及時(shí)得到外部救援力量支援。四、應(yīng)急響應(yīng):施工過程中發(fā)生需要緊急搶救處理的的危險(xiǎn)時(shí),應(yīng)迅速逐級上報(bào)。由辦公室收集、記錄、整理緊急情況信息并向小組及時(shí)傳遞,由小組組長或副組長主持緊急情況處理會議,協(xié)調(diào)、派遣和統(tǒng)一指揮所有車輛、設(shè)備、人員、物資等實(shí)施緊急搶救和向上級匯報(bào)。事故處理根據(jù)事故大小情況
10、來確定,如果事故特別小,根據(jù)上級指示可由施工單位直接進(jìn)行處理。如果事故很大,則應(yīng)向當(dāng)?shù)匕踩块T和地方政府報(bào)告,從而得到更大的幫助和啟動更高級的應(yīng)急預(yù)案。(一)緊急情況發(fā)生后,現(xiàn)場要做好警戒和疏散工作,保護(hù)現(xiàn)場,及時(shí)搶救傷員和財(cái)產(chǎn),并由在現(xiàn)場的項(xiàng)目隊(duì)最高級別的負(fù)責(zé)人指揮,在3分鐘內(nèi)電話告知值班室,主要說明緊急情況性質(zhì)、地點(diǎn)、發(fā)生時(shí)間、有無傷亡、是否需要派救護(hù)車或警力支援到現(xiàn)場實(shí)施搶救,如需要可直接撥打120、110等求救電話。(二)值班人員在接到緊急情況報(bào)告后,必須在2分鐘內(nèi)將情況報(bào)告給緊急情況領(lǐng)導(dǎo)小組,小組組長組織討論后在最短的時(shí)間內(nèi)發(fā)出如何進(jìn)行現(xiàn)場處置的指令,并分派人員、車輛等到現(xiàn)場進(jìn)行搶救
11、、警戒、疏散和保護(hù)現(xiàn)場等。在最短的時(shí)間內(nèi)向上級領(lǐng)導(dǎo)小組或機(jī)關(guān)報(bào)告。(三)遇到緊急情況,全體職工應(yīng)特事特辦,主動積極的投身到緊急情況的處理中去。各種設(shè)備、車輛、物資應(yīng)統(tǒng)一調(diào)遣,各類人員必須無條件的服從組織或副組長的命令和安排,不得拖延、推諉、阻礙緊急情況的處理。五、信息報(bào)告程序(一)因?yàn)楸竟こ趟惺┕がF(xiàn)場手機(jī)都有信號,所以當(dāng)發(fā)生施工用電安全事故時(shí)候,現(xiàn)場值班人員可以立即用手機(jī)進(jìn)行報(bào)警。(二)項(xiàng)目部24小時(shí)應(yīng)急職守電話18768788688接收人員根據(jù)事故級別逐級上報(bào)。當(dāng)發(fā)生施工用電安全事故時(shí),現(xiàn)場值班人員在5分鐘內(nèi)立即向項(xiàng)目部安質(zhì)部報(bào)告,接到報(bào)告后,安質(zhì)部根據(jù)事故級別逐
12、級上報(bào)或進(jìn)行相關(guān)處置。當(dāng)發(fā)生級應(yīng)急相應(yīng)時(shí),接收人員除向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)外,應(yīng)立即向業(yè)主辦公室匯報(bào),24小時(shí)應(yīng)急電話為發(fā)生級應(yīng)急相應(yīng)時(shí),接收人員除向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)外,應(yīng)立即向公司安質(zhì)部匯報(bào),24小時(shí)應(yīng)急職守電話發(fā)生級應(yīng)急相應(yīng)時(shí),接收人員立即向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。當(dāng)發(fā)生級應(yīng)急相應(yīng)時(shí),施工隊(duì)自行處理,項(xiàng)目部對事件進(jìn)行關(guān)注。(三)發(fā)生施工用電安全事故時(shí),現(xiàn)場值班人員可以先用電話進(jìn)行緊急匯報(bào),主要說明發(fā)生事故的地點(diǎn)、事故類型、有無人員傷亡、事故級別等情況,內(nèi)容要簡明扼要。然后,根據(jù)情況發(fā)展,進(jìn)行書面匯報(bào),匯報(bào)表格按照集團(tuán)公司應(yīng)急信息報(bào)告及處置表填寫。六、發(fā)生洪水事
13、故后應(yīng)急預(yù)案(一)施工現(xiàn)場發(fā)生洪水后,現(xiàn)場指揮人員首先要迅速組織人員搶救被洪水圍困的人員,如有人員溺水事故,應(yīng)就地進(jìn)行急救然后送往就近醫(yī)院。(二)發(fā)生洪水可能漫堤沖向宿舍,民房等重大險(xiǎn)情時(shí),應(yīng)迅速調(diào)集機(jī)械、物資和人員進(jìn)行就險(xiǎn),并與地方防洪部門取得聯(lián)系,共同抗洪?,F(xiàn)場保衛(wèi)組應(yīng)做好現(xiàn)場保衛(wèi)工作,保持洪災(zāi)現(xiàn)場內(nèi)外道路暢通。七、媒體機(jī)構(gòu)、信息發(fā)布管理項(xiàng)目隊(duì)辦公室為收集和發(fā)布的組織機(jī)構(gòu),對事故的處理、控制、進(jìn)展、升級等情況進(jìn)行信息收集,有針對性的定期和不定期的向外界和內(nèi)部如實(shí)報(bào)道。八、恢復(fù)生產(chǎn)及應(yīng)急搶險(xiǎn)總結(jié)搶險(xiǎn)救援結(jié)束后,召開由監(jiān)理單位主持,業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工等單位參加的恢復(fù)生產(chǎn)會,對生產(chǎn)安全事故發(fā)生的原
14、因進(jìn)行分析,確定下步恢復(fù)生產(chǎn)應(yīng)采取的安全、文明、質(zhì)量等施工措施和管理措施。搶險(xiǎn)結(jié)束和生產(chǎn)恢復(fù)后,施工單位應(yīng)對應(yīng)急預(yù)案的整個(gè)過程進(jìn)行評審、分析和總結(jié),找出預(yù)案中存在的不足,并進(jìn)行針對性的評審及修訂,使以后的應(yīng)急預(yù)案更加成熟,遇到緊急情況等能及時(shí)處理,將安全、財(cái)產(chǎn)損失降低到最低限度。九、預(yù)案管理與評審改進(jìn)項(xiàng)目隊(duì)要對應(yīng)急預(yù)案每年至少進(jìn)行一次評審,針對施工的變化及預(yù)案演練中暴露的缺陷,不斷更新和改進(jìn)。十、人員、物資詳見附表(一)急救物資:草袋、編織袋、鋼絲籠、斷道警示牌,預(yù)設(shè)砂、石料源,鋼纖、大錘、鍬、鎬、苫布、撬杠、水上救生用具、安全帽、拖繩、小型搶險(xiǎn)工具及其它道、橋搶險(xiǎn)器材等。(二)應(yīng)急設(shè)備:大型機(jī)械(附后)項(xiàng)目部防洪辦公室設(shè)在綜合辦公室電話要應(yīng)急機(jī)物資備儲備表序號設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量所在地點(diǎn)機(jī)械狀態(tài)備注1挖掘機(jī)CAT32010土方1隊(duì)2隊(duì)良好2裝載機(jī)ZL50、ZL40各2土方1隊(duì)2隊(duì)良好3運(yùn)輸車斯太爾10施工現(xiàn)場良好4吊車
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