PS10-拓展模塊

1、產(chǎn)品市場部目 錄n 各個(gè)模塊的功能詳述n 每個(gè)模塊的產(chǎn)品特色及變化n 競品與優(yōu)勢分析n 認(rèn)識(shí)各個(gè)模塊認(rèn)識(shí)委外加工.系統(tǒng)概述n 企業(yè)提供原材料，但在委外產(chǎn)品完工之前，企業(yè)仍然對(duì)原材料擁有所有權(quán)n 企業(yè)只需支付加工商加工費(fèi)，也可能支付第三方運(yùn)輸公司運(yùn)雜費(fèi)用n 委外加工成品的成本是由原材料成本、加工費(fèi)、運(yùn)雜費(fèi)三部分組成n生產(chǎn)能力不足n制造成本高n特殊工藝n實(shí)現(xiàn)企業(yè)委外加工過程中原材料的出庫和退庫的業(yè)務(wù)過程。n幫助企業(yè)分析各委外加工商原材料的消耗情況和目前余額。委外加工.原材料管理委外訂單藍(lán)委外出庫單參照紅委外出庫單參照n 實(shí)現(xiàn)委外加工材料出庫，n 企業(yè)材料正常庫存減少，n 委外庫存增加，n 企業(yè)總庫

2、存余額不變n 委外加工完成后余料的退回，n 企業(yè)材料的委外庫存減少，n 正常庫存增加。n 委外訂單n 委外出庫單n 委外庫存查詢n委外訂單n委外入庫單n委外訂單跟蹤n庫存余額查詢委外加工.加工產(chǎn)品管理n 記錄委外加工接收產(chǎn)品的業(yè)務(wù)過程。n 收到委外加工產(chǎn)品后，根據(jù)情況可以選擇性提交檢驗(yàn)。n 檢驗(yàn)結(jié)果讀取后根據(jù)用戶設(shè)定的質(zhì)檢流程影響下一步的入庫業(yè)務(wù)。n 分析委外加工商加工進(jìn)度情況，跟蹤委外訂單當(dāng)前狀態(tài)以及完成情況。委外訂單委外到貨單委外入庫單需要質(zhì)檢不需質(zhì)檢來料請(qǐng)驗(yàn)單質(zhì)量管理請(qǐng)驗(yàn)讀取質(zhì)檢結(jié)果參照庫存管理委外加工n委外訂單n委外入庫單n委外訂單跟蹤n庫存余額查詢委外加工.聯(lián)副產(chǎn)品管理n 記錄委外加

3、工過程中產(chǎn)生的副產(chǎn)品的回收情況。n 委外副產(chǎn)品的價(jià)值影響委外加工產(chǎn)品的價(jià)值。n 分析委外加工副產(chǎn)品當(dāng)前的回收情況。n 該類業(yè)務(wù)適用于委外加工過程中產(chǎn)生的副產(chǎn)品有較高的價(jià)值的業(yè)務(wù)。如：銅加工、金加工等。委外訂單委外入庫單副產(chǎn)品確定聯(lián)副產(chǎn)品回收的數(shù)量信息委外加工庫存管理存貨管理委外入庫單確定聯(lián)副產(chǎn)品回收的金額信息n委外加工發(fā)票n委外費(fèi)用發(fā)票n委外發(fā)票結(jié)轉(zhuǎn)委外加工.委外加工費(fèi)用結(jié)算n 委外加工過程中的加工費(fèi)用通過委外加工發(fā)票記錄；其它雜費(fèi)通過委外費(fèi)用發(fā)票記錄。n 委外加工費(fèi)用是委外加工產(chǎn)品成本重要來源。n 委外加工費(fèi)用發(fā)票通過結(jié)轉(zhuǎn)，可以進(jìn)入到PS應(yīng)付系統(tǒng)，增加企業(yè)應(yīng)付帳款，對(duì)費(fèi)用的結(jié)算在應(yīng)付管理系統(tǒng)

4、中進(jìn)行。n 參照委外入庫單形成的委外加工發(fā)票自動(dòng)進(jìn)行委外入庫單與發(fā)票的核銷，否則需要用戶手工進(jìn)行核銷處理，以獲取委外加工產(chǎn)品的加工費(fèi)成本。委外訂單委外入庫單委外發(fā)票參照參照委外費(fèi)用發(fā)票應(yīng)付帳款應(yīng)付管理委外加工手工錄入結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)轉(zhuǎn)n委外材料核銷n委外發(fā)票入庫核銷n委外費(fèi)用分?jǐn)偽饧庸?產(chǎn)品成本核算n 準(zhǔn)確獲取委外加工產(chǎn)品成本。n 材料核銷的過程中系統(tǒng)減少企業(yè)委外庫存，即已經(jīng)發(fā)出的委外材料所有權(quán)從企業(yè)發(fā)生轉(zhuǎn)移。n 對(duì)于不能及時(shí)開出發(fā)票的委外入庫單，系統(tǒng)提供暫估功能。n 委外加工產(chǎn)品成本=委外出庫原材料成本-回收副產(chǎn)品成本-已被轉(zhuǎn)移的材料成本。此功能是在委外材料核銷過程中程序自動(dòng)實(shí)現(xiàn)的。n 通過委外費(fèi)用

5、發(fā)票分?jǐn)偟街付ǖ娜霂靻?，獲取委外加工產(chǎn)品的運(yùn)輸費(fèi)等雜費(fèi)成本。產(chǎn)品成本委外加工發(fā)票與委外入庫單核銷加工費(fèi)委外費(fèi)用發(fā)票分?jǐn)側(cè)霂靻纹渌s費(fèi)委外入庫單與委外出庫單進(jìn)行材料核銷材料成本（系統(tǒng)自動(dòng)去除副產(chǎn)品成本、已被轉(zhuǎn)移材料成本）n委外申請(qǐng)單n委外發(fā)票n委外到貨單n委外訂單委外加工.工序委外n 工序委外流程中材料的發(fā)出和產(chǎn)品的收入都不通過庫存管理進(jìn)行。n 工序委外產(chǎn)生的費(fèi)用也是通過在委外加工系統(tǒng)中制作相應(yīng)的委外發(fā)票進(jìn)行結(jié)算。n 委外到貨單可以推式生成工序轉(zhuǎn)移單。n 委外申請(qǐng)單是車間管理模塊自動(dòng)生成的委外加工.委外轉(zhuǎn)移單n 某些情況下企業(yè)需要相互借用不同訂單間的相同的材料；也可能是訂單完成后的余料不做退回直

6、接應(yīng)用到另一份委外訂單。n 某一訂單的材料被其它訂單借用后，產(chǎn)品考慮實(shí)際消耗的原材料成本。n PS委外加工的材料借用流程大大增加了系統(tǒng)的靈活性和可操作性。但一定程度上也增加了產(chǎn)品成本核算以及材料管理的困難。如何推介委外加工.向企業(yè)說什么n 通過生產(chǎn)BOM的控制，使企業(yè)能夠有計(jì)劃的為委外加工準(zhǔn)備所需的原材料，保證了委外加工的及時(shí)性和連續(xù)性。n 監(jiān)控企業(yè)委外加工原材料的去向和耗用情況，避免企業(yè)浪費(fèi)，提供準(zhǔn)確的原材料成本。n 支持委外加工過程中聯(lián)副產(chǎn)品的回收，并在核算委外產(chǎn)品成本時(shí)系統(tǒng)自動(dòng)去除聯(lián)副產(chǎn)品的價(jià)值。n 支持不同訂單間的材料借用，對(duì)于委外加工的余料支持用戶退回和轉(zhuǎn)到另一訂單使用兩種業(yè)務(wù)流程，

7、大大增強(qiáng)了委外加工的靈活性。n 方便快捷的準(zhǔn)確計(jì)算委外加工產(chǎn)品成本，節(jié)約企業(yè)管理費(fèi)用。n 提供委外合同執(zhí)行情況分析，為企業(yè)決策提供數(shù)據(jù)依據(jù)。n 提供企業(yè)應(yīng)付帳齡分析，使企業(yè)能夠合理付款，避免了資金占用。委外加工.PS10改進(jìn)與新增n增加工序委外流程。n增加委外訂單調(diào)整功能。n委外訂單制單時(shí)可以根據(jù)BOM自動(dòng)形成材料頁內(nèi)容。n增加委外材料下達(dá)功能，下達(dá)后系統(tǒng)自動(dòng)形成采購系統(tǒng)的采購申請(qǐng)單。n增加到貨單的批量提交檢驗(yàn)和讀取質(zhì)檢結(jié)果功能。n改進(jìn)到貨單為雙表體模式，一頁展示到貨產(chǎn)品；一頁展示質(zhì)檢結(jié)果。委外加工. 新賣點(diǎn)n 正式支持工序委外業(yè)務(wù)。n 支持委外訂單調(diào)整功能。n 支持根據(jù)BOM自動(dòng)形成委外訂單

8、材料內(nèi)容。n 支持訂單材料的下達(dá)，完善企業(yè)采購需求來源。n 改進(jìn)易用性，委外到貨單采用雙表體展現(xiàn)模式；增加委外到貨單批量提交檢驗(yàn)和讀取質(zhì)檢結(jié)果功能。n 強(qiáng)化單據(jù)編號(hào)定義功能，支持單據(jù)格式調(diào)整。n 增加制單易用性，用戶在查詢中聯(lián)查進(jìn)入單據(jù)制單界面中，系統(tǒng)根據(jù)當(dāng)前狀態(tài)判斷是否可以修改。如果單據(jù)當(dāng)前狀態(tài)允許用戶修改，在用戶可以再次環(huán)境中進(jìn)行單據(jù)的各種操作，而無需退出該界面從制單功能中進(jìn)入再行修改單據(jù)。n 增加單據(jù)列表功能，統(tǒng)一用戶的審批工作平臺(tái)，方便用戶批量審批同類單據(jù)。n 完善審批流程，單據(jù)的審批過程中在原來的基礎(chǔ)上增加加簽、會(huì)簽、跳轉(zhuǎn)、特批等流程。委外加工. 優(yōu)勢分析有專門的工序委外流程。可以方

9、便、流暢的支持連續(xù)委外業(yè)務(wù)，用戶更容易理解專門的委外庫存，實(shí)施與進(jìn)行相關(guān)的數(shù)據(jù)分析更加方便支持委外聯(lián)副產(chǎn)品的管理1 13 32 24 4委外加工. 優(yōu)勢分析對(duì)比項(xiàng)目對(duì)比項(xiàng)目水平比較水平比較PS10PS10U870U870應(yīng)用價(jià)值應(yīng)用價(jià)值PSPSU8U8委委外外管管理理期初發(fā)票期初發(fā)票處理處理有有無無通過期初發(fā)票單據(jù)維護(hù)期初，通過期初發(fā)票單據(jù)維護(hù)期初，通過批量記賬形成期初通過批量記賬形成期初只能通過手工錄入只能通過手工錄入賬本期初賬本期初企業(yè)可一邊初始，一邊企業(yè)可一邊初始，一邊開始正常業(yè)務(wù)。正常業(yè)開始正常業(yè)務(wù)。正常業(yè)務(wù)狀態(tài)下維護(hù)的期初發(fā)務(wù)狀態(tài)下維護(hù)的期初發(fā)票不記帳，但可以在后票不記帳，但可以在后

10、續(xù)的付款核銷中使用續(xù)的付款核銷中使用期初發(fā)票結(jié)期初發(fā)票結(jié)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)有有無無系統(tǒng)支持手工結(jié)轉(zhuǎn)和自動(dòng)結(jié)系統(tǒng)支持手工結(jié)轉(zhuǎn)和自動(dòng)結(jié)轉(zhuǎn)兩種方式，結(jié)轉(zhuǎn)后，發(fā)票轉(zhuǎn)兩種方式，結(jié)轉(zhuǎn)后，發(fā)票進(jìn)入到應(yīng)付管理子系統(tǒng)進(jìn)入到應(yīng)付管理子系統(tǒng)無無通過結(jié)轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)可以細(xì)化通過結(jié)轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)可以細(xì)化管理，加強(qiáng)控制管理，加強(qiáng)控制委外入庫委外入庫單期初處單期初處理理有有無無有專門的單據(jù)處理該業(yè)務(wù)有專門的單據(jù)處理該業(yè)務(wù)無無初始尚未完成的委外訂初始尚未完成的委外訂單對(duì)應(yīng)的委外入庫單；單對(duì)應(yīng)的委外入庫單；幫助企業(yè)追蹤明細(xì)信息幫助企業(yè)追蹤明細(xì)信息委外申請(qǐng)委外申請(qǐng)單單有有無無可以來源于可手工錄制，生可以來源于可手工錄制，生產(chǎn)計(jì)劃、車間管理產(chǎn)計(jì)劃、車間管理無無

11、通過該單據(jù)建立企業(yè)不通過該單據(jù)建立企業(yè)不同部門之間的委外申請(qǐng)同部門之間的委外申請(qǐng)關(guān)系，加強(qiáng)控制與管理關(guān)系，加強(qiáng)控制與管理委外訂單委外訂單強(qiáng)強(qiáng)弱弱可參照申請(qǐng)單生成，也可手可參照申請(qǐng)單生成，也可手工錄入。支持工序委外流程工錄入。支持工序委外流程手工制單或者手工制單或者M(jìn)RP/MPSMRP/MPS計(jì)計(jì)劃批量生單，不支持工序劃批量生單，不支持工序委外流程委外流程幫助企業(yè)解決生產(chǎn)過程幫助企業(yè)解決生產(chǎn)過程中的委外業(yè)務(wù)中的委外業(yè)務(wù)委外加工. 優(yōu)勢分析對(duì)比項(xiàng)目對(duì)比項(xiàng)目水平比較水平比較PS10PS10U870U870應(yīng)用價(jià)值應(yīng)用價(jià)值PSPSU8U8委委外外管管理理工序委外工序委外有有無無按照工序轉(zhuǎn)移單按照工序轉(zhuǎn)

12、移單-工序委外申工序委外申請(qǐng)請(qǐng)-委外訂單委外訂單-委外發(fā)貨單（轉(zhuǎn)委外發(fā)貨單（轉(zhuǎn)儲(chǔ)）儲(chǔ)）-委外到貨（根據(jù)委外訂單）委外到貨（根據(jù)委外訂單）-工序轉(zhuǎn)移單；解決了企業(yè)在生工序轉(zhuǎn)移單；解決了企業(yè)在生產(chǎn)過程中的委外加工業(yè)務(wù)產(chǎn)過程中的委外加工業(yè)務(wù)無無在賬本上體現(xiàn)委外加工在賬本上體現(xiàn)委外加工商加工物資的收發(fā)存情商加工物資的收發(fā)存情況；通過委外訂單可以況；通過委外訂單可以清晰地掌握委外加工的清晰地掌握委外加工的全過程。全過程。委外轉(zhuǎn)移委外轉(zhuǎn)移單單有有無無可以方便快捷的處理不同訂單間材可以方便快捷的處理不同訂單間材料混用的問題，同時(shí)料混用的問題，同時(shí)PS10.0PS10.0可以通可以通過和車間管理結(jié)合，實(shí)現(xiàn)工序

13、委外過和車間管理結(jié)合，實(shí)現(xiàn)工序委外流程流程在不同訂單間材料混在不同訂單間材料混用時(shí)的處理比較繁雜用時(shí)的處理比較繁雜很好的處理了不同委外很好的處理了不同委外訂單成本計(jì)算與歸集的訂單成本計(jì)算與歸集的問題問題委外加工委外加工單價(jià)單價(jià)強(qiáng)強(qiáng)弱弱不同的加工商的加工價(jià)進(jìn)行了區(qū)分不同的加工商的加工價(jià)進(jìn)行了區(qū)分需要手工錄入需要手工錄入可以進(jìn)行權(quán)限區(qū)分，供可以進(jìn)行權(quán)限區(qū)分，供應(yīng)商加工價(jià)更加清晰應(yīng)商加工價(jià)更加清晰發(fā)票結(jié)轉(zhuǎn)發(fā)票結(jié)轉(zhuǎn)應(yīng)付應(yīng)付有有無無此功能提供手工結(jié)轉(zhuǎn)委外發(fā)票到應(yīng)此功能提供手工結(jié)轉(zhuǎn)委外發(fā)票到應(yīng)付系統(tǒng)，通過系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置，委外付系統(tǒng)，通過系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置，委外發(fā)票審批完成后也可自動(dòng)進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn)發(fā)票審批完成后也可自動(dòng)進(jìn)

14、行結(jié)轉(zhuǎn)無單據(jù)，但是委外發(fā)無單據(jù)，但是委外發(fā)票審批完成后自動(dòng)進(jìn)票審批完成后自動(dòng)進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn)行結(jié)轉(zhuǎn)可以在此處加強(qiáng)控制與可以在此處加強(qiáng)控制與管理管理委外加工. 優(yōu)勢分析對(duì)比項(xiàng)目對(duì)比項(xiàng)目水平比較水平比較PS10PS10U870U870應(yīng)用價(jià)值應(yīng)用價(jià)值PSPSU8U8委委外外管管理理多方委外多方委外業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)有有無無委外訂單上提供了五類單委外訂單上提供了五類單位信息，訂單接受方、貨位信息，訂單接受方、貨物提供方等，清晰處理了物提供方等，清晰處理了多單位往來的業(yè)務(wù)多單位往來的業(yè)務(wù)無法處理多方單位的無法處理多方單位的委外業(yè)務(wù)委外業(yè)務(wù)清晰處理材料供應(yīng)清晰處理材料供應(yīng)商直接送料到加工商直接送料到加工商加工的業(yè)務(wù)。商加

15、工的業(yè)務(wù)。連續(xù)委外連續(xù)委外業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)強(qiáng)強(qiáng)弱弱推式業(yè)務(wù)單據(jù)，但據(jù)上紀(jì)推式業(yè)務(wù)單據(jù)，但據(jù)上紀(jì)錄了多單位之間的關(guān)系，錄了多單位之間的關(guān)系，很好的處理了連續(xù)委外的很好的處理了連續(xù)委外的業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)無法在一張單據(jù)上紀(jì)無法在一張單據(jù)上紀(jì)錄多方的關(guān)系錄多方的關(guān)系連續(xù)委外過程中的連續(xù)委外過程中的訂單跟蹤以及物料訂單跟蹤以及物料核算清晰可視核算清晰可視 委外費(fèi)委外費(fèi)用發(fā)票用發(fā)票有有無無記錄委外雜費(fèi)，可分?jǐn)偟接涗浳怆s費(fèi)，可分?jǐn)偟饺霂靻紊先霂靻紊蠠o無幫助企業(yè)處理委外幫助企業(yè)處理委外業(yè)務(wù)過程中處理的業(yè)務(wù)過程中處理的雜費(fèi)，并可以分?jǐn)傠s費(fèi)，并可以分?jǐn)偟轿锪仙?，使成本到物料上，使成本更加?zhǔn)確更加準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)質(zhì)量管理.系統(tǒng)概述n質(zhì)量

16、檢測由各業(yè)務(wù)部門發(fā)起，如采購物資到貨后采購部門提交檢驗(yàn)申請(qǐng)、在制品在一道工序完工后工序負(fù)責(zé)人發(fā)起檢驗(yàn)申請(qǐng)等。在檢驗(yàn)完畢后，質(zhì)檢部門提供檢驗(yàn)報(bào)告，記錄質(zhì)檢情況已經(jīng)處理方式。n對(duì)流程性行業(yè)，一般采用抽檢的方式；而離散行業(yè)，一般采用全檢的方式，因此這種檢驗(yàn)就可能會(huì)出現(xiàn)多種檢驗(yàn)結(jié)果，合格的、不合格的、修復(fù)之后可用的等等。n來料檢驗(yàn)業(yè)務(wù)n工序檢驗(yàn)業(yè)務(wù)n產(chǎn)品檢驗(yàn)業(yè)務(wù)n在庫品檢驗(yàn)n其他檢驗(yàn)業(yè)務(wù)n發(fā)退貨檢驗(yàn)車間管理質(zhì)量管理.與各個(gè)系統(tǒng)的接口采購管理質(zhì)量管理.與各個(gè)系統(tǒng)的接口委外加工質(zhì)量管理.與各個(gè)系統(tǒng)的接口庫存管理質(zhì)量管理.與各個(gè)系統(tǒng)的接口n采購到貨單n委外到貨單質(zhì)量管理.來料檢驗(yàn)業(yè)務(wù)采購管理采購到貨單委外加

17、工委外到貨單來料請(qǐng)驗(yàn)單來料檢驗(yàn)報(bào)告供應(yīng)商質(zhì)量查詢來料原始記錄來料不良品處理n由車間管理系統(tǒng)的工序轉(zhuǎn)移單請(qǐng)檢發(fā)起。質(zhì)量管理.工序與產(chǎn)品檢驗(yàn)業(yè)務(wù)產(chǎn)品請(qǐng)驗(yàn)單部門質(zhì)量查詢物料質(zhì)量查詢車間管理工序轉(zhuǎn)移單（完工）車間管理工序轉(zhuǎn)移單（未完工）工序原始記錄工序請(qǐng)驗(yàn)單產(chǎn)品原始記錄工序檢驗(yàn)報(bào)告產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告工序不良品處理產(chǎn)品不良品處理n在庫品檢驗(yàn)業(yè)務(wù)流程主要是為了解決企業(yè)在庫品的復(fù)檢n也可解決銷售檢驗(yàn)？質(zhì)量管理.在庫品檢驗(yàn)庫存管理在庫品質(zhì)檢申請(qǐng)單在庫品請(qǐng)驗(yàn)單在庫品原始記錄在庫品原始記錄在庫品原始記錄n其他請(qǐng)驗(yàn)單沒有業(yè)務(wù)來源n可以自動(dòng)生成其他出/入庫單質(zhì)量管理.其它檢驗(yàn)業(yè)務(wù)其他請(qǐng)驗(yàn)單其他原始記錄其他檢驗(yàn)報(bào)告其他不良品

18、處理n 在企業(yè)質(zhì)檢完成后，可能會(huì)需要對(duì)某些物料其中不合格的檢驗(yàn)項(xiàng)目重新進(jìn)行檢驗(yàn)，分揀流程是為此種業(yè)務(wù)設(shè)定的。n 分揀業(yè)務(wù)的前提是在質(zhì)檢報(bào)告中存在部分或全部不合格的物料。n 是否進(jìn)行分揀流程是在不良品處理單中設(shè)定的。n 需要進(jìn)行分揀處理的物料在不良品單審批通過后自動(dòng)形成原始記錄。n 這種自動(dòng)形成的原始記錄可以繼續(xù)被質(zhì)檢報(bào)告參照，繼續(xù)下一步操作，所以理論上分揀流程是可以多次循環(huán)的，直到用戶不再需要分揀為止。質(zhì)量管理.分檢業(yè)務(wù)質(zhì)檢報(bào)告不良品處理單不良品數(shù)量0設(shè)定處理流程分揀否是其他處理系統(tǒng)自動(dòng)歸集檢驗(yàn)報(bào)告上結(jié)論為不合格的檢驗(yàn)項(xiàng)目原始記錄自動(dòng)形成參照開始n 一種物資的檢驗(yàn)在需要多個(gè)檢驗(yàn)科室聯(lián)合檢驗(yàn)的情

19、況下，企業(yè)會(huì)有專門的科室設(shè)定對(duì)應(yīng)物資的檢驗(yàn)項(xiàng)目，然后各個(gè)科室對(duì)其中的部分項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn)，分項(xiàng)檢驗(yàn)流程是為了適應(yīng)這種業(yè)務(wù)設(shè)定的n 對(duì)于需要分項(xiàng)檢驗(yàn)的檢驗(yàn)報(bào)告，其檢驗(yàn)結(jié)果不需手工維護(hù)，而是通過對(duì)應(yīng)的檢驗(yàn)記錄更新得到。n 需要分項(xiàng)檢驗(yàn)的檢驗(yàn)報(bào)告可以被原始記錄參照，并在原始記錄審批通過后自動(dòng)更新檢驗(yàn)報(bào)告的檢驗(yàn)結(jié)果。n 需要分項(xiàng)檢驗(yàn)的檢驗(yàn)報(bào)告只有在對(duì)應(yīng)的原始記錄全部審批通過后才能進(jìn)行審批以及下一步的業(yè)務(wù)處理。n 需要分項(xiàng)檢驗(yàn)的檢驗(yàn)報(bào)告的來源不限。質(zhì)量管理.分項(xiàng)檢驗(yàn)業(yè)務(wù)開始質(zhì)檢報(bào)告分項(xiàng)檢驗(yàn)其他處理否原始記錄1原始記錄2原始記錄3審批通過是繼續(xù)審批更新質(zhì)檢結(jié)果數(shù)據(jù)參照n不良品與不合格品的差別n檢驗(yàn)報(bào)告記錄本次

20、檢驗(yàn)的最終結(jié)果：全檢時(shí)，記錄有多少合格品、多少不良品；抽檢時(shí)，記錄本次檢驗(yàn)有多少合格品或者不良品或者讓步接收數(shù)量。n不良品處理單是對(duì)質(zhì)檢報(bào)告中的不良品作進(jìn)一步處理的記錄。如不良品可能需要做降級(jí)、退回、報(bào)廢等處理。n該類單據(jù)來自各種質(zhì)檢報(bào)考質(zhì)量管理.不良品處理單質(zhì)量管理. 新賣點(diǎn)n 對(duì)不使用車間管理時(shí)，也可手工錄入產(chǎn)品請(qǐng)驗(yàn)單，進(jìn)行產(chǎn)品檢驗(yàn)流程。檢驗(yàn)完成后，可生成庫存管理系統(tǒng)的生產(chǎn)入庫單以及其它出庫單。n 對(duì)其他檢驗(yàn)單流程中的檢驗(yàn)報(bào)告可以生成庫存系統(tǒng)的其它出庫單據(jù)和其它入庫單據(jù)。n 增加制單易用性，用戶在查詢中聯(lián)查進(jìn)入單據(jù)制單界面中，系統(tǒng)根據(jù)當(dāng)前狀態(tài)判斷是否可以修改。如果單據(jù)當(dāng)前狀態(tài)允許用戶修改，

21、在用戶可以再次環(huán)境中進(jìn)行單據(jù)的各種操作，而無需退出該界面從制單功能中進(jìn)入再行修改單據(jù)。n 增加單據(jù)列表功能，統(tǒng)一用戶的審批工作平臺(tái)，方便用戶批量審批同類單據(jù)。n 完善審批流程，單據(jù)的審批過程中在原來的基礎(chǔ)上增加加簽、會(huì)簽、跳轉(zhuǎn)、特批等流程。n 加強(qiáng)單據(jù)編號(hào)方法定義，讓用戶根據(jù)自己需要定義單據(jù)編號(hào)方法。n 去掉月末結(jié)轉(zhuǎn)質(zhì)量管理. 優(yōu)勢分析對(duì)比項(xiàng)目對(duì)比項(xiàng)目水平比較水平比較PS10PS10U870U870應(yīng)用價(jià)值應(yīng)用價(jià)值PSPSU8U8質(zhì)質(zhì)量量管管理理檢驗(yàn)項(xiàng)目檢驗(yàn)項(xiàng)目設(shè)置設(shè)置強(qiáng)強(qiáng)弱弱信息量大，可自定義項(xiàng)目的信息量大，可自定義項(xiàng)目的數(shù)據(jù)類型，定義該項(xiàng)目檢驗(yàn)數(shù)據(jù)類型，定義該項(xiàng)目檢驗(yàn)結(jié)果公式等結(jié)果公式等信

22、息量很少，只有編號(hào)、信息量很少，只有編號(hào)、名稱、備注字段名稱、備注字段企業(yè)設(shè)置檢驗(yàn)項(xiàng)目更加企業(yè)設(shè)置檢驗(yàn)項(xiàng)目更加靈活靈活儀器類別儀器類別設(shè)置設(shè)置有有無無系統(tǒng)設(shè)置儀器類別字典系統(tǒng)設(shè)置儀器類別字典無無幫助企業(yè)對(duì)儀器進(jìn)行分幫助企業(yè)對(duì)儀器進(jìn)行分類管理類管理質(zhì)檢方案質(zhì)檢方案設(shè)置設(shè)置有有無無系統(tǒng)設(shè)置質(zhì)檢方案字典系統(tǒng)設(shè)置質(zhì)檢方案字典無無幫助企業(yè)對(duì)大量的質(zhì)檢幫助企業(yè)對(duì)大量的質(zhì)檢方案進(jìn)行分類管理方案進(jìn)行分類管理質(zhì)檢項(xiàng)目質(zhì)檢項(xiàng)目類別設(shè)置類別設(shè)置有有無無質(zhì)檢項(xiàng)目類別字典質(zhì)檢項(xiàng)目類別字典無無如果企業(yè)的產(chǎn)品類別較如果企業(yè)的產(chǎn)品類別較多，質(zhì)檢項(xiàng)目勢必會(huì)很多，質(zhì)檢項(xiàng)目勢必會(huì)很多，進(jìn)行合理的分類可多，進(jìn)行合理的分類可以更方面的

23、管理信息以更方面的管理信息來料檢驗(yàn)來料檢驗(yàn)記錄記錄有有無無 不同部門的檢驗(yàn)記錄可以分不同部門的檢驗(yàn)記錄可以分別登記別登記無無幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)部門間聯(lián)幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)部門間聯(lián)合作質(zhì)量檢驗(yàn)合作質(zhì)量檢驗(yàn)產(chǎn)品檢驗(yàn)記錄、工序檢驗(yàn)記錄、發(fā)產(chǎn)品檢驗(yàn)記錄、工序檢驗(yàn)記錄、發(fā)/ /退貨檢驗(yàn)記錄、在庫品檢驗(yàn)記錄、其他檢驗(yàn)記錄退貨檢驗(yàn)記錄、在庫品檢驗(yàn)記錄、其他檢驗(yàn)記錄相應(yīng)對(duì)比同來料檢驗(yàn)記錄相應(yīng)對(duì)比同來料檢驗(yàn)記錄質(zhì)量管理. 優(yōu)勢分析對(duì)比項(xiàng)目對(duì)比項(xiàng)目水平比較水平比較PS10PS10U870U870應(yīng)用價(jià)值應(yīng)用價(jià)值PSPSU8U8質(zhì)質(zhì)量量管管理理取樣單取樣單有有無無提供取樣單，企業(yè)在質(zhì)檢過提供取樣單，企業(yè)在質(zhì)檢過程中可以對(duì)于樣品進(jìn)

24、行管理程中可以對(duì)于樣品進(jìn)行管理無無 實(shí)現(xiàn)樣品的全程管理實(shí)現(xiàn)樣品的全程管理分項(xiàng)檢驗(yàn)分項(xiàng)檢驗(yàn)有有無無對(duì)于同一種對(duì)于同一種/ /批物資不同的部批物資不同的部門可以檢驗(yàn)不同的項(xiàng)目門可以檢驗(yàn)不同的項(xiàng)目無法支持多部門合作質(zhì)檢無法支持多部門合作質(zhì)檢工作工作對(duì)于價(jià)值高或者敏感的對(duì)于價(jià)值高或者敏感的物資，可以分部門檢驗(yàn)，物資，可以分部門檢驗(yàn)，避免作弊現(xiàn)象避免作弊現(xiàn)象質(zhì)檢結(jié)果質(zhì)檢結(jié)果判斷判斷強(qiáng)強(qiáng)弱弱用戶在質(zhì)檢項(xiàng)目字典中定義用戶在質(zhì)檢項(xiàng)目字典中定義公式，在檢驗(yàn)報(bào)告或者原始公式，在檢驗(yàn)報(bào)告或者原始記錄中用戶輸入檢驗(yàn)結(jié)果，記錄中用戶輸入檢驗(yàn)結(jié)果，系統(tǒng)根據(jù)公式即可判斷檢驗(yàn)系統(tǒng)根據(jù)公式即可判斷檢驗(yàn)結(jié)論結(jié)論是輸入一個(gè)范圍值，

25、不夠是輸入一個(gè)范圍值，不夠靈活靈活可以適應(yīng)更多更復(fù)雜的可以適應(yīng)更多更復(fù)雜的情況情況質(zhì)檢原始質(zhì)檢原始記錄單記錄單有有無無對(duì)質(zhì)檢原始記錄提供管理對(duì)質(zhì)檢原始記錄提供管理無無可以對(duì)質(zhì)檢的原始記錄可以對(duì)質(zhì)檢的原始記錄進(jìn)行全面的管理進(jìn)行全面的管理認(rèn)識(shí)條碼管理.系統(tǒng)概述n隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，企業(yè)物料種類繁多，物料收發(fā)業(yè)務(wù)頻繁，其間人為輸入錯(cuò)誤在所難免，手工制作出入庫單效率低下。條碼管理是為了提高企業(yè)庫管人員工作效率、提高收發(fā)業(yè)務(wù)的準(zhǔn)確度而提供的一種解決方案。n條碼管理系統(tǒng)主要包括條碼規(guī)則定義、條碼生成、條碼打印、條碼打包四個(gè)方面的功能n條碼規(guī)則定義n條碼生成n條碼打印n條碼打包認(rèn)識(shí)條碼管理.系統(tǒng)概述n通過條

26、碼規(guī)則定義功能，企業(yè)可以按照本身實(shí)際情況定義條碼規(guī)則，使條碼盡可能多的包含物料的各種屬性。n條碼生成功能可以根據(jù)企業(yè)定義的條碼規(guī)則，為企業(yè)物料自動(dòng)生成條碼號(hào)。n條碼打印為企業(yè)提供打印條碼的功能，并支持掃描槍、盤點(diǎn)機(jī)等普通手持掃描設(shè)備進(jìn)行物料的掃描制單。n如果企業(yè)存在物資管理上進(jìn)行散件的管理，發(fā)貨時(shí)根據(jù)套件進(jìn)行，條碼打包功能可以有效、方便的解決此類問題，用戶只需掃描套件條碼，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)根據(jù)用戶定義的打包關(guān)系，形成套件中包含的散件信息。條碼管理.條碼規(guī)則定義支持自定義碼段條碼管理.條碼規(guī)則定義EAN/JAN-13碼。圖例128B碼。圖例條碼管理.條碼生成條碼管理.如何應(yīng)用條碼條碼管理.打包業(yè)務(wù)把一

27、批小包裝類型的物料（物料可以相同也可以不同）集中成一個(gè)大的包裝，大包裝必須已經(jīng)定義了條碼號(hào)，其中小包裝物料可以已經(jīng)存在條碼號(hào)，也可以不存在條碼號(hào)。此類業(yè)務(wù)企業(yè)在倉庫中管理的是大包裝內(nèi)的具體的物料，但在出庫時(shí)考慮運(yùn)輸方便需要包裝成一個(gè)便于運(yùn)輸?shù)拇蟀b，通過此功能進(jìn)行物料打包后，在出庫業(yè)務(wù)中，企業(yè)只需掃描大包裝的條碼號(hào)，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)解析大包裝內(nèi)的具體物料，實(shí)現(xiàn)包裝內(nèi)具體物料的出庫。條碼管理.打包業(yè)務(wù)采用 套件于散件之間的關(guān)系來實(shí)現(xiàn)關(guān)聯(lián)實(shí)際應(yīng)用中與一般的條碼應(yīng)用區(qū)別不大如何推介條碼管理.應(yīng)用價(jià)值n為什么要引入條碼n標(biāo)準(zhǔn)化是全球的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢，條碼已經(jīng)在很多行業(yè)得到廣泛的應(yīng)用n條碼的特點(diǎn)n操作簡單。條

28、碼符號(hào)制作容易，掃描操作簡單易行n信息采集速度快。普通計(jì)算機(jī)的鍵盤錄入速率是200字/分，而利用條碼掃描的速度是鍵盤錄入的20倍n采集信息量大。利用條碼掃描，一次可以采集幾十位字符的信息n可靠性高。鍵盤錄入數(shù)據(jù)出錯(cuò)率為三百分之一，而條碼技術(shù)誤碼率低于百萬分之一條碼管理.優(yōu)勢分析對(duì)比項(xiàng)目對(duì)比項(xiàng)目水平比較水平比較PS10PS10U870U870應(yīng)用價(jià)值應(yīng)用價(jià)值PSPSU8U8條條碼碼管管理理?xiàng)l碼打包條碼打包有有無無該功能實(shí)現(xiàn)了簡單的單級(jí)該功能實(shí)現(xiàn)了簡單的單級(jí)BOMBOM的作用的作用無無例如服裝行業(yè)企業(yè)中的襯例如服裝行業(yè)企業(yè)中的襯衫，每個(gè)都有單獨(dú)的條碼，衫，每個(gè)都有單獨(dú)的條碼，但是發(fā)運(yùn)的時(shí)候需要打包

29、但是發(fā)運(yùn)的時(shí)候需要打包成一個(gè)件，條碼管理可以成一個(gè)件，條碼管理可以實(shí)現(xiàn)出入庫時(shí)批量的錄入實(shí)現(xiàn)出入庫時(shí)批量的錄入每件襯衫的條碼號(hào)；方便每件襯衫的條碼號(hào)；方便操作，提高效率。操作，提高效率。條碼規(guī)則條碼規(guī)則強(qiáng)強(qiáng)弱弱在相關(guān)字典上專門定義了在相關(guān)字典上專門定義了條碼信息，條碼生成規(guī)則條碼信息，條碼生成規(guī)則中使用該信息中使用該信息簡單的截取字簡單的截取字串串可以提高系統(tǒng)的效率以及可以提高系統(tǒng)的效率以及方便變更；可以實(shí)現(xiàn)與編方便變更；可以實(shí)現(xiàn)與編號(hào)不同的更有意義的信息號(hào)不同的更有意義的信息進(jìn)入條碼號(hào)列中進(jìn)入條碼號(hào)列中認(rèn)識(shí)項(xiàng)目管理.系統(tǒng)概述n項(xiàng)目管理的目的就是在限定的時(shí)間、限定的資源條件下，如何以盡可能快的

30、速度、盡可能低的費(fèi)用圓滿的完成項(xiàng)目的任務(wù)。n范圍、時(shí)間、成本、質(zhì)量是影響項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素n主要內(nèi)容n項(xiàng)目預(yù)算管理n項(xiàng)目資源管理n項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理n項(xiàng)目結(jié)算管理n項(xiàng)目決算管理項(xiàng)目管理.工程建筑、安裝業(yè)務(wù)流程業(yè)務(wù)鏈概覽業(yè)務(wù)拓展/銷售項(xiàng)目經(jīng)理 工程師 采購專員 建造 運(yùn)行和維護(hù)開發(fā)項(xiàng)目、項(xiàng)目范圍確定、概算、投標(biāo)談判最終范圍、價(jià)格、定義項(xiàng)目財(cái)務(wù)策略管理客戶關(guān)系監(jiān)控市場趨勢和執(zhí)行市場分析管理進(jìn)度、控制成本估算人工時(shí)開發(fā)主要設(shè)備的執(zhí)行策略管理人員、工作地點(diǎn)、項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目后勤確認(rèn)項(xiàng)目范圍開發(fā)技術(shù)規(guī)范材料跟蹤開發(fā)設(shè)計(jì)文檔管理工程設(shè)計(jì)進(jìn)度支持建造開發(fā)物料需求開發(fā)采購訂單發(fā)標(biāo)評(píng)價(jià)項(xiàng)目需求與工程設(shè)計(jì)部門協(xié)調(diào)采購

31、日期督促和跟蹤供貨商交貨管理合同施工現(xiàn)場準(zhǔn)備分包商管理建造設(shè)備管理技工管理質(zhì)量& EHS啟動(dòng)、運(yùn)行、維護(hù)和服務(wù)項(xiàng)目管理.與其它系統(tǒng)地關(guān)系圖n這里的項(xiàng)目管理雖然屬于管理會(huì)計(jì)的范圍，但是與業(yè)務(wù)系統(tǒng)的關(guān)系更加緊密；n供應(yīng)鏈系統(tǒng)支持的項(xiàng)目物資的管理是項(xiàng)目管理的重要組成部分合同管理庫存管理項(xiàng)目管理采購管理財(cái)務(wù)管理應(yīng)付款管理存貨管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)應(yīng)收款管理設(shè)備管理項(xiàng)目管理.與其它系統(tǒng)地關(guān)系圖項(xiàng)目招標(biāo)任務(wù)分解項(xiàng)目實(shí)施項(xiàng)目結(jié)束合同管理項(xiàng)目管理采購管理銷售管理庫存管理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)招標(biāo)、工程量清單邊際分析項(xiàng)目合同項(xiàng)目定義項(xiàng)目工作分解、里程碑設(shè)置計(jì)劃下達(dá)領(lǐng)料申請(qǐng)單據(jù)處理成本計(jì)算采購申請(qǐng)物資出、入庫管理預(yù)算變更項(xiàng)目完工

32、項(xiàng)目決算項(xiàng)目結(jié)算單應(yīng)付款管理應(yīng)收款管理成本核算成本決算固定資產(chǎn)卡片銷售訂單物料計(jì)劃進(jìn)度、資源、收付計(jì)劃項(xiàng)目預(yù)算單項(xiàng)目派工單項(xiàng)目驗(yàn)收單項(xiàng)目管理.業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)圖n關(guān)鍵數(shù)據(jù)n 項(xiàng)目合同執(zhí)行數(shù)據(jù)；收、付款情況等。n 項(xiàng)目人力資源數(shù)據(jù)。n 項(xiàng)目進(jìn)度數(shù)據(jù)；計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度間的偏差數(shù)據(jù)等。n 項(xiàng)目材料數(shù)據(jù)；材料的收、發(fā)等。n 項(xiàng)目機(jī)械資源數(shù)據(jù)；數(shù)量、入場時(shí)間、退場時(shí)間等。n 項(xiàng)目質(zhì)量情況。項(xiàng)目管理.主要功能n項(xiàng)目預(yù)算維護(hù)n項(xiàng)目預(yù)算變更n項(xiàng)目物料計(jì)劃n項(xiàng)目物料計(jì)劃下達(dá)n項(xiàng)目物料計(jì)劃變更n項(xiàng)目資源計(jì)劃n項(xiàng)目資源計(jì)劃變更n項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃n項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度n甲供申請(qǐng)單維護(hù)n甲供收料單維護(hù)n領(lǐng)料申請(qǐng)單維護(hù)n項(xiàng)目派工單維護(hù)n項(xiàng)

33、目驗(yàn)收單維護(hù)n項(xiàng)目單據(jù)維護(hù)n項(xiàng)目費(fèi)用引入n項(xiàng)目費(fèi)用分?jǐn)俷取消費(fèi)用分?jǐn)俷獲取材料成本n獲取工資成本n計(jì)算項(xiàng)目成本n項(xiàng)目完工處理n項(xiàng)目決算單維護(hù)項(xiàng)目管理.預(yù)算控制清單報(bào)價(jià)財(cái)務(wù)邊際分析財(cái)務(wù)預(yù)算項(xiàng)目合同項(xiàng)目預(yù)算單預(yù)算變更單年預(yù)算季度預(yù)算月預(yù)算預(yù) 算 監(jiān) 控人工費(fèi)材料費(fèi)機(jī)械費(fèi)設(shè)備費(fèi)管理費(fèi)自定義1自定義10.項(xiàng)目管理.項(xiàng)目預(yù)算單n 系統(tǒng)實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確的監(jiān)控項(xiàng)目各類費(fèi)用，避免超預(yù)算情況的發(fā)生，增加項(xiàng)目成本的可控度。n 準(zhǔn)確及時(shí)的提供預(yù)算和實(shí)際成本的對(duì)比分析，為企業(yè)決策提供可靠的數(shù)據(jù)依據(jù)。n 明細(xì)查詢及時(shí)方便的提供各種項(xiàng)目成本的各種來源數(shù)據(jù)，減少手工處理時(shí)的人力物力的浪費(fèi)。n 分角色、分級(jí)次的審批制度，有效地控制

34、項(xiàng)目執(zhí)行過程中的人為因素。項(xiàng)目管理.物資控制項(xiàng)目物料計(jì)劃物料計(jì)劃變更甲供申請(qǐng)單甲供收料單領(lǐng)料申請(qǐng)單物料計(jì)劃下達(dá)項(xiàng)目工地庫庫存管理系統(tǒng)項(xiàng)目出庫單采購入庫單監(jiān)控參照庫存物資采購材料甲供材料參照增加甲供材料采購管理系統(tǒng)采購請(qǐng)購單采購計(jì)劃參照項(xiàng)目預(yù)算項(xiàng)目管理.物資控制n保證項(xiàng)目物資的專項(xiàng)專用，進(jìn)行單獨(dú)核算，增加項(xiàng)目成本核算精度，降低管理費(fèi)用，減少人為因素。n項(xiàng)目物資的管理與整個(gè)物流系統(tǒng)無縫結(jié)合，保證了物資供應(yīng)的通暢，減少無謂的資金占?jí)骸通過預(yù)算的監(jiān)控，能夠有效地保證項(xiàng)目材料的成本在預(yù)算范圍內(nèi)。項(xiàng)目管理.進(jìn)度管理n使用科學(xué)通用的方式為項(xiàng)目進(jìn)度情況提供直觀的標(biāo)示n為項(xiàng)目進(jìn)度管理提供依據(jù)項(xiàng)目管理.PS10

35、新增單據(jù)功能n項(xiàng)目派工單n項(xiàng)目驗(yàn)收單n獲取項(xiàng)目材料成本n獲取項(xiàng)目工資成本n改造甘特圖n資源計(jì)劃變更項(xiàng)目管理.與歷史版本比較n功能更加強(qiáng)大、更加易用。n資源計(jì)劃允許變更，并自動(dòng)影響后續(xù)資源的入場時(shí)間。n增加專門的項(xiàng)目材料成本、工資成本獲取功能，替代了原來通過設(shè)置公式的方式，可操作性更強(qiáng)。n甘特圖增加了關(guān)鍵路徑的展示，以及甘特圖相關(guān)屬性的設(shè)置，界面更加美觀。n流程更加完善n項(xiàng)目派工單使企業(yè)在項(xiàng)目管理的過程中，可以明細(xì)的管理到具體資源級(jí)，降低了項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。n質(zhì)量驗(yàn)收單可以記錄具體工作任務(wù)的質(zhì)量情況，在系統(tǒng)中，驗(yàn)收結(jié)果影響著項(xiàng)目結(jié)算，同時(shí)也可以作為備查記錄來幫助規(guī)避項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。如何推介項(xiàng)目管理.應(yīng)用價(jià)值n

36、提供靈活方便的成本管理功能，減少企業(yè)人力物力浪費(fèi)，增強(qiáng)項(xiàng)目成本的可控性，為項(xiàng)目成功實(shí)施達(dá)到預(yù)期的目的提供有力的保障。n嚴(yán)格靈活的預(yù)算控制功能，使項(xiàng)目的各項(xiàng)費(fèi)用都在控制的范圍內(nèi)；多級(jí)審批制度的支持，有效地降低企業(yè)中的人為因素。n完善的物資管理，保證了企業(yè)項(xiàng)目物資專項(xiàng)專用、物資成本專門核算，有效解決了項(xiàng)目中物資種類繁多，管理復(fù)雜的問題。n項(xiàng)目進(jìn)度管理為企業(yè)提供了科學(xué)通用直觀的項(xiàng)目進(jìn)度控制手段。n通過合同管理、項(xiàng)目管理、應(yīng)收應(yīng)付系統(tǒng)的集成使用，系統(tǒng)提供了完善的項(xiàng)目結(jié)算功能，方便企業(yè)按照計(jì)劃付款，減少不必要的資金占?jí)?。n多角度、多層次的數(shù)據(jù)分析功能，為企業(yè)決策提供了可靠的數(shù)據(jù)依據(jù)，同時(shí)也有效規(guī)避了手工

37、處理時(shí)的不及時(shí)、不準(zhǔn)確、浪費(fèi)大的問題。項(xiàng)目管理.市場前景n硬件設(shè)施較齊全，工具軟件應(yīng)用較多，人員素質(zhì)逐步提高n據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，施工類企業(yè)在全國有幾十萬家，信息化實(shí)施情況約為0%n實(shí)施信息化有較迫切需求n政府的要求n經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要n主要適用于下列行業(yè)或者有相關(guān)業(yè)務(wù)的企業(yè)n建筑施工企業(yè)。n安裝施工企業(yè)，如管道鋪設(shè)、電力安裝等。n內(nèi)部大型按單生產(chǎn)項(xiàng)目n總之，時(shí)間跨度長、有嚴(yán)格質(zhì)量要求和時(shí)間要求、中間涉及大量資源的支配、產(chǎn)生大量的費(fèi)用項(xiàng)目都可以用項(xiàng)目管理來進(jìn)行管理控制。項(xiàng)目管理.優(yōu)勢分析對(duì)比項(xiàng)目對(duì)比項(xiàng)目水平比較水平比較PS10PS10U870U870應(yīng)用價(jià)值應(yīng)用價(jià)值PSPSU8U8項(xiàng)項(xiàng)目目管管理理項(xiàng)目進(jìn)

38、度項(xiàng)目進(jìn)度有有無無圖文并茂的項(xiàng)目進(jìn)度展示，關(guān)鍵路徑圖文并茂的項(xiàng)目進(jìn)度展示，關(guān)鍵路徑等信息等信息無無與與ERPERP系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)緊系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)緊密結(jié)合的項(xiàng)目進(jìn)度甘特密結(jié)合的項(xiàng)目進(jìn)度甘特圖更加及時(shí)可靠圖更加及時(shí)可靠項(xiàng)目物資項(xiàng)目物資管理管理有有無無項(xiàng)目物資的全程管理，包括采購、庫項(xiàng)目物資的全程管理，包括采購、庫存、領(lǐng)用等，列示項(xiàng)目物資余額賬存、領(lǐng)用等，列示項(xiàng)目物資余額賬無無專項(xiàng)物資專門管理，避專項(xiàng)物資專門管理，避免項(xiàng)目間物資的串用免項(xiàng)目間物資的串用項(xiàng)目成本項(xiàng)目成本強(qiáng)強(qiáng)弱弱可以從與項(xiàng)目管理相關(guān)的可以從與項(xiàng)目管理相關(guān)的ERPERP各個(gè)系各個(gè)系統(tǒng)中獲取項(xiàng)目成本數(shù)據(jù)統(tǒng)中獲取項(xiàng)目成本數(shù)據(jù)只能從財(cái)務(wù)科目上只能從

39、財(cái)務(wù)科目上取數(shù)取數(shù)數(shù)據(jù)更加及時(shí)準(zhǔn)確，并數(shù)據(jù)更加及時(shí)準(zhǔn)確，并能夠作到事中計(jì)算能夠作到事中計(jì)算項(xiàng)目派工項(xiàng)目派工單單有有無無維護(hù)單位工程派工憑證，是分包單位維護(hù)單位工程派工憑證，是分包單位出工的原始憑證，該單據(jù)可以參考資出工的原始憑證，該單據(jù)可以參考資源計(jì)劃生成。源計(jì)劃生成。無無項(xiàng)目派工單使企業(yè)在項(xiàng)項(xiàng)目派工單使企業(yè)在項(xiàng)目管理的過程中，可以目管理的過程中，可以明細(xì)的管理到具體資源明細(xì)的管理到具體資源級(jí)，降低了項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)級(jí)，降低了項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目驗(yàn)收項(xiàng)目驗(yàn)收單單有有無無檢查某項(xiàng)工作任務(wù)的工作情況，該單檢查某項(xiàng)工作任務(wù)的工作情況，該單據(jù)不能手工錄入，只能參照項(xiàng)目派工據(jù)不能手工錄入，只能參照項(xiàng)目派工單生成單生成無

40、無可以記錄具體工作任務(wù)可以記錄具體工作任務(wù)的質(zhì)量情況，在系統(tǒng)中，的質(zhì)量情況，在系統(tǒng)中，驗(yàn)收結(jié)果影響著項(xiàng)目結(jié)驗(yàn)收結(jié)果影響著項(xiàng)目結(jié)算，同時(shí)也可以作為備算，同時(shí)也可以作為備查記錄來幫助規(guī)避項(xiàng)目查記錄來幫助規(guī)避項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)合同管理.系統(tǒng)概述n合同基本信息，包括簽訂方，合同額度、日期等；合同標(biāo)的的管理，即買賣對(duì)象n合同條款的管理；合同收/付款計(jì)劃n合同附件，即和本合同相關(guān)的一些記錄、圖表等；合同大事記n采購合同n應(yīng)付合同n應(yīng)收合同n銷售合同n其他合同合同管理.合同分類n采購類合同可以參照采購計(jì)劃生成，采購合同可以被采購訂單參照。n控制采購價(jià)格、數(shù)量、金額信息按照合同執(zhí)行n避免采購業(yè)務(wù)中的人為因素n避

41、免企業(yè)無計(jì)劃付款，減少資金占?jí)?。n從入庫、開票、付款情況跟蹤分析合同履行情況，降低企業(yè)管理費(fèi)用。合同管理.采購合同采購合同采購訂單參照生單回寫執(zhí)行信息提供檢索線索合同變更采購合同跟蹤分析采購計(jì)劃參照采購管理采購管理合同管理n銷售合同可以被PS銷售系統(tǒng)銷售訂單參照。n根據(jù)合同控制項(xiàng)目設(shè)定，用戶可以選擇性控制銷售訂單的銷售單價(jià)、金額、數(shù)量等信息。n避免銷售業(yè)務(wù)中的人為因素n從出庫、開票、收款情況跟蹤分析合同履行情況，降低企業(yè)管理費(fèi)用合同管理.銷售合同銷售合同銷售管理銷售訂單參照生單回寫執(zhí)行信息提供檢索線索合同變更銷售合同跟蹤分析n應(yīng)收應(yīng)付合同與采購銷售類合同最大的區(qū)別在于：應(yīng)收應(yīng)付類合同上涉及的標(biāo)

42、的不需經(jīng)過物流控制，直接進(jìn)行企業(yè)應(yīng)收、應(yīng)付帳款。n按照合同控制企業(yè)支付金額、數(shù)量、單價(jià)等信息。n控制企業(yè)收付款按照計(jì)劃執(zhí)行，避免資金占?jí)簄跟蹤合同收付情況，提供企業(yè)決策合同管理.應(yīng)收應(yīng)付合同應(yīng)收合同應(yīng)收管理應(yīng)收單參照生單應(yīng)付合同應(yīng)收結(jié)算單參照生單應(yīng)付結(jié)算單應(yīng)付管理應(yīng)付單結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)轉(zhuǎn)合同變更應(yīng)收合同跟蹤分析應(yīng)付合同跟蹤分析n企業(yè)沒有后續(xù)業(yè)務(wù)需求的合同都可以定義為其它合同，如：勞務(wù)合同等。n方便企業(yè)對(duì)合同的管理，降低管理費(fèi)用。合同管理.其他合同n 首先要定義合同的類型，在定義的過程中確定每個(gè)類型的合同如何控制n 合同的類型可以根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求來自定義n 合同性質(zhì)確定了該來型合同要走什么樣的流程合同管

43、理.其他合同合同性質(zhì)合同管理.結(jié)算單結(jié)轉(zhuǎn)n 合同收付計(jì)劃可以按照項(xiàng)目階段進(jìn)行n 合同變更條件限制改造：審批完成的合同及可以被變更。n 合同大事記等的易用性處理。n 支持合同界面格式調(diào)整。n 去掉合同月結(jié)功能。應(yīng)收結(jié)算單和應(yīng)付結(jié)算單的合理業(yè)務(wù)日期根據(jù)應(yīng)收、應(yīng)付系統(tǒng)進(jìn)行判斷。n 結(jié)算單的結(jié)轉(zhuǎn)易用性改進(jìn)，可以結(jié)轉(zhuǎn)符合條件的任意期間的結(jié)算單。n 增加制單易用性，用戶在查詢中聯(lián)查進(jìn)入單據(jù)制單界面中，系統(tǒng)根據(jù)當(dāng)前狀態(tài)判斷是否可以修改。如果單據(jù)當(dāng)前狀態(tài)允許用戶修改，在用戶可以再次環(huán)境中進(jìn)行單據(jù)的各種操作，而無需退出該界面從制單功能中進(jìn)入再行修改單據(jù)。n 加強(qiáng)單據(jù)編號(hào)方法定義，讓用戶根據(jù)自己需要定義單據(jù)編號(hào)方

44、法。n 完善審批流程，單據(jù)的審批過程中在原來的基礎(chǔ)上增加加簽、會(huì)簽、跳轉(zhuǎn)、特批等流程。合同管理.與老版本主要區(qū)別如何推介合同管理.應(yīng)用價(jià)值n為企業(yè)各類合同提供管理，通過與PS同其它模塊的無縫聯(lián)結(jié)，實(shí)現(xiàn)以合同為約束的企業(yè)信息化管理模式。n有效的避免了企業(yè)業(yè)務(wù)中的人為因素。n合同控制模式目前系統(tǒng)提供單價(jià)、單價(jià)+數(shù)量、金額、數(shù)量、單價(jià)+金額、單價(jià)+數(shù)量+金額六種控制方式，根據(jù)用戶設(shè)定的合同監(jiān)控模式，可以對(duì)企業(yè)下步業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)控，極大地方便了企業(yè)應(yīng)用。n通過對(duì)合同收/付款計(jì)劃的跟蹤分析，提供企業(yè)資金預(yù)算計(jì)劃，便于企業(yè)隨時(shí)掌控企業(yè)收/付計(jì)劃情況。n通過合同入庫/出庫、開票、收/付款情況跟蹤，使企業(yè)方便快捷的獲取合同執(zhí)行情況，降低企業(yè)管理成本。n合同履行情況跟蹤，提供企業(yè)評(píng)價(jià)供應(yīng)商/客戶信譽(yù)的依據(jù)。合同管理.優(yōu)勢分析對(duì)比項(xiàng)目對(duì)比項(xiàng)目水平比較水平比較PS10PS10U870U870應(yīng)用價(jià)值應(yīng)用價(jià)值PSPSU8U8合合同同管管理理采購合同采購合同業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)強(qiáng)強(qiáng)弱弱采購合同來源采購計(jì)劃采購合同來源采購計(jì)劃只能手工錄入只能手工錄入流程更加緊湊流程更加緊湊合同附件合同附件管理管理強(qiáng)強(qiáng)弱弱存在數(shù)據(jù)庫中存在數(shù)據(jù)