U鋪網(wǎng)_商鋪租賃內(nèi)部方案

1、U鋪網(wǎng)商鋪租賃專家目錄公司概況1.業(yè)務服務2.戰(zhàn)略實現(xiàn)3.營銷渠道4.個人發(fā)展5.企業(yè)文化6.目錄公司簡介公司概況 河北瓜栗信息技術有限公司是一家互聯(lián)網(wǎng)城市商業(yè)房產(chǎn)服務商，提供真實房源、全面信息、智能選址、一站式服務。秉承“辦公選址、找鋪經(jīng)商、輕松高效”的使命，致力于為商業(yè)地產(chǎn)、品牌商，搭建高效、可信賴的商業(yè)地產(chǎn)服務商。旗下U鋪網(wǎng)，改變傳統(tǒng)商業(yè)地產(chǎn)租賃模式，打破不公平，打造O2A+新模式。公司戰(zhàn)略公司概況專業(yè)商鋪租賃平臺及后續(xù)服務的互聯(lián)網(wǎng)服務商專業(yè)商鋪租賃平臺及后續(xù)服務的互聯(lián)網(wǎng)服務商縮短商鋪空置時間提高投資回報率減輕業(yè)主所費心力時間區(qū)域業(yè)態(tài)分析提升開店質(zhì)量增加店鋪利潤率質(zhì)量城區(qū)快速匹配加快開店

2、效率減輕租戶所費精力效率做好增值服務服務業(yè)主租戶達到三方共贏服務01證照辦理企業(yè)注冊注冊墊資公司變更財稅代理資質(zhì)審批02裝修監(jiān)理設計測量工程保險垃圾清運工程監(jiān)理甲醛檢測03店鋪運營互聯(lián)網(wǎng)+基礎展示營銷推廣互動娛樂商城交易04店鋪金融租金貸款增值業(yè)務公司概況業(yè)務服務 以商鋪房源為基礎，以商鋪租賃為依托，服務房東服務租戶 所有的增值服務都基于我們的主營業(yè)務商鋪租賃市場現(xiàn)狀業(yè)務服務03 虧損率20%的街鋪實現(xiàn)盈利，10%左右持平，虧損街鋪占比高達約70%02 空置率開發(fā)速度遠遠超過實際購買水平，商鋪市場空置率逐年遞增01 市場需求業(yè)態(tài)調(diào)整、創(chuàng)業(yè)比例上升、短租需求上升04 服務需求業(yè)主將過多精力集中在

3、出租過程中，忽略了后續(xù)服務市場痛點業(yè)務服務12346新創(chuàng)業(yè)租戶經(jīng)驗不足單純依照租金位置尋找選址盲目固定區(qū)域找、租房東租戶信息不對稱選址區(qū)域限制合適的租戶沒有合適的房源合適的房源沒有合適的租戶需求與商鋪不匹配房東沒有條件、沒有機會挑選租戶租戶不會根據(jù)位置、業(yè)態(tài)挑選商鋪經(jīng)驗不足傳統(tǒng)中介收房降低傭金提高房租信息不透明市場痛點租戶對業(yè)態(tài)、位置等事事親力親為短期內(nèi)很難尋找“合適”店鋪選鋪周期長5傳統(tǒng)中介對比業(yè)務服務VS虛假房源比例高信息不公開不透明沒有后續(xù)服務區(qū)域限制嚴重房源實勘真實信息公開透明（統(tǒng)一平臺、市場透明）后續(xù)服務（證照、裝修、運營、金融）城區(qū)全區(qū)域覆蓋（長安、裕華、橋西、新華）大客戶只能匹配

4、（數(shù)據(jù)化智能云匹配）傳統(tǒng)中介傳統(tǒng)中介U鋪服務鋪服務戰(zhàn)略實現(xiàn) 企業(yè)戰(zhàn)略實現(xiàn)結(jié)合現(xiàn)有資源所做出戰(zhàn)略目標、目標分解、執(zhí)行過程及工作進度。年度目標年度目標執(zhí)行過程執(zhí)行過程現(xiàn)有資源現(xiàn)有資源戰(zhàn)略目標戰(zhàn)略目標工作進度工作進度中期目標戰(zhàn)略實現(xiàn)石家莊最大商鋪租賃平臺及后續(xù)服務的互聯(lián)網(wǎng)服務商石家莊最大商鋪租賃平臺及后續(xù)服務的互聯(lián)網(wǎng)服務商市場房源市場占有率10%包含傳統(tǒng)中介市場有效房源5萬以上有穩(wěn)定的新進房源基礎租戶服務有效租戶3萬以上有穩(wěn)定的新進租戶基礎穩(wěn)定大客戶50個增值服務穩(wěn)定增值服務營業(yè)額占比穩(wěn)定目標分解戰(zhàn)略實現(xiàn) 戰(zhàn)略目標戰(zhàn)略目標（ 5-10年年） 終極目標終極目標（10年以上）年以上）長期目標長期目標（

5、3-5年）年）中期目標中期目標（ 1-2年）年）短期目標短期目標（ 5-1年）年）0.近期目標近期目標（ 月、周、日、即時等）月、周、日、即時等）多叉樹分解戰(zhàn)略實現(xiàn)月成交30單房源5000套求租3000個帶看數(shù)量30批/日網(wǎng)站穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)服務半年目標達到月成交30單多叉樹分解戰(zhàn)略實現(xiàn)房源5000套精品房源500套重點商圈新增速度每日新增100套地推網(wǎng)絡其他房源有效率80%以上房源回訪7日內(nèi)及時更新房源類型多種業(yè)態(tài)多種面積營銷渠道網(wǎng)絡網(wǎng)絡為主要營銷渠道結(jié)合百度、58、趕集等眾包減少房源開發(fā)成本眾包給中介或個人地推地推前期開發(fā)房源最有效活動快速積累房源房源租戶營銷渠道第一：基礎地推通過各種活動和眾包、

6、中介合作形式，大量增加房源信息，實勘錄入真實有效房源1、積累有效真實房源；2、員工快速了解周邊業(yè)態(tài)及市場情況；3、提供58端口租戶所需房源。增加U鋪市場和網(wǎng)絡曝光率，通過網(wǎng)絡引流讓個人用戶提交房源，通過公司或眾包實勘錄入房源。通過前期積累能夠穩(wěn)定房源收入增長，逐步提高市場占有率，達到時間內(nèi)包租，預售服務費。租戶獲取營銷渠道第一：基礎58在房源充足且覆蓋面全的基礎上，通過網(wǎng)絡導入租戶流量，平臺云匹配形成大量帶看，達成成交。通過58端口獲取基礎租戶信息，多次匹配房源，形成帶看，達成成交。開發(fā)各種業(yè)態(tài)、各種領域，從零售、文化娛樂到輔助領域大客戶，能夠短期快速配套新的商業(yè)項目。通過前期積累，房源租戶通

7、過平臺云匹配，快速準確的服務房東和租戶，為增值服務打下基礎個人發(fā)展 個人沒有目標是流浪在街頭的行尸走肉 目標是快樂的源泉個人目標個人發(fā)展27%60%3%10%沒沒有目有目標標有有較較模糊的目模糊的目標標有有清清晰而短期的目晰而短期的目標標清清晰而晰而長長期的目期的目標標公司平臺個人發(fā)展 企業(yè)發(fā)展帶動個人的發(fā)展 個人目標托起了企業(yè)個人定位個人發(fā)展發(fā)展方向根據(jù)公司規(guī)劃部門任務，規(guī)劃自己的發(fā)展方向?qū)崿F(xiàn)目標利用公司資源、規(guī)劃實施方案、制定工作進度逐步完成分解目標通過目標分解原則分解目標制定目標有了發(fā)展方向制定自己的目標公司服務個人發(fā)展大數(shù)據(jù)云匹配讓交易70%的工作通過網(wǎng)絡實現(xiàn)，增加工作效率，咨詢帶看成交為主穩(wěn)定上升空間數(shù)據(jù)公開、資源共享，讓業(yè)績提升更簡單更便捷O2O閉環(huán)服務可持續(xù)的增值服務，將單體經(jīng)濟發(fā)展