工程質(zhì)量安全管理體系及保證措施

1、 工程質(zhì)量安全管理體系及保證措施 （一）質(zhì)量管理體系         建立項(xiàng)目質(zhì)量管理制度和保證體系（見附圖2），形成質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)各級管理人員的質(zhì)量職責(zé)，實(shí)施施工全過程質(zhì)量監(jiān)控。項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，對工程質(zhì)量負(fù)全責(zé)。        在本項(xiàng)目加固施工中，要求全體施工人員都要堅(jiān)固樹立“質(zhì)量第一、信譽(yù)為本、用戶至上”的企業(yè)宗旨，嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、專檢和交接檢”三檢制度，以“細(xì)心施工、嚴(yán)格要求、事前掌握、杜絕返工”為指導(dǎo)思想，確保每道施工工序、施工

2、環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量，保證一次性交工驗(yàn)收合格率達(dá)到100%。        （二）質(zhì)量保證措施        1、組織措施        1）平安質(zhì)量部每旬組織一次質(zhì)量檢查，每月由總工程師組織一次質(zhì)量檢查，召開一次工程質(zhì)量總結(jié)分析會。項(xiàng)目經(jīng)理部組織每月質(zhì)量檢查評審，獎優(yōu)罰劣。整個施工過程中，做到施工操作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，貫穿“工前有交底、工中有檢查、工后有驗(yàn)收”的操作管理方法。配備數(shù)名專

3、職質(zhì)檢員，負(fù)責(zé)本工程的日常質(zhì)量檢查工作。        2）強(qiáng)化質(zhì)量訓(xùn)練,增加全員創(chuàng)優(yōu)意識        利用現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)語、板報(bào)、上質(zhì)量課、現(xiàn)場分析會、觀摩會等多種宣揚(yáng)訓(xùn)練形式，不斷強(qiáng)化全員質(zhì)量意識，使大家熟悉到質(zhì)量第一、保證優(yōu)質(zhì)工程是企業(yè)生存、進(jìn)展的需要，從而堅(jiān)固樹立“質(zhì)量第一、信譽(yù)為本、用戶至上”的觀點(diǎn)，調(diào)動每個職工創(chuàng)優(yōu)的樂觀性和自覺性。        3）加強(qiáng)組織建設(shè)，嚴(yán)格質(zhì)量管理

4、制度        健全組織制度，本著“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，項(xiàng)目經(jīng)理親自掛帥。建立質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，下屬施工隊(duì)也設(shè)相應(yīng)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)；各作業(yè)班組設(shè)兼職質(zhì)檢員，形成自上而下的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。明確各級質(zhì)檢人員實(shí)現(xiàn)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的任務(wù)、責(zé)任和權(quán)限，并給予他們驗(yàn)工計(jì)價質(zhì)量簽證拒絕權(quán)。        4）堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化管理，嚴(yán)格質(zhì)量掌握        施工中，做到事事有標(biāo)準(zhǔn)，事事依標(biāo)準(zhǔn)；規(guī)范施工，對標(biāo)

5、檢查，按標(biāo)獎罰，用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范作業(yè)行為。把好技術(shù)交底關(guān)，各分項(xiàng)工程均實(shí)行書面技術(shù)交底，做到按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)施工。把好操作程序和工序交接關(guān)，嚴(yán)格按操作規(guī)程施工，工序交接檢查要按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。把好質(zhì)量評定關(guān)，質(zhì)量檢查評定達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的工程，堅(jiān)決返工，直到達(dá)標(biāo)為止。        5）堅(jiān)持工藝試驗(yàn)制度        本標(biāo)段擬采納的新工藝、新方法、新材料、新設(shè)備等在第一次實(shí)施前，均支配試驗(yàn)單元進(jìn)行工藝試驗(yàn)。堅(jiān)持“一切經(jīng)過試驗(yàn)、一切用數(shù)據(jù)說話”的原則，優(yōu)選施工參數(shù)

6、，優(yōu)化資源配置。        6）堅(jiān)持工藝過程三檢制度        每道工序均嚴(yán)格進(jìn)行自檢、專檢和交接檢；上道工序不合格，下道工序不接收。        7）堅(jiān)持隱藏工程檢查簽證制度        凡隱藏工程項(xiàng)目，在內(nèi)部三檢合格后，按規(guī)定報(bào)請監(jiān)理工程師復(fù)檢，檢查結(jié)果填寫表格，雙方簽字。  

7、60;     8）堅(jiān)持“四不施工”“三不交接”        “四不施工”即：未進(jìn)行技術(shù)交底不施工；圖紙及技術(shù)要求不清晰不施工；測量掌握標(biāo)志和資料未換手復(fù)核不施工；上道工序未進(jìn)行三檢不施工?！叭唤唤印奔矗喝龣z無記錄不交接；技術(shù)人員未簽字不交接；施工記錄不全不交接。        9）主動做好施工中的協(xié)調(diào)協(xié)作工作        與業(yè)主真誠合作，共

8、同把好質(zhì)量關(guān)，在施工過程中，訓(xùn)練全部施工人員敬重和聽從現(xiàn)場監(jiān)理工程師的監(jiān)督和指導(dǎo)。        10）做好各種試驗(yàn)、檢測記錄，為施工供應(yīng)可行的數(shù)據(jù)，按業(yè)主要求準(zhǔn)時編制精確齊全的竣工資料。        2、技術(shù)措施        1）工程開工前組織技術(shù)人員對設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行學(xué)習(xí)，充分了解設(shè)計(jì)要求及意圖，召開開工動員大會，使全部施工者了解工程概況，施工內(nèi)容，質(zhì)量目標(biāo)。