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文檔簡介
1、 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)實施管理措施 為了圓滿完成業(yè)主交給的施工任務,加強施工現(xiàn)場的施工技術(shù)管理,確保工程質(zhì)量目標,實現(xiàn)平安生產(chǎn)、文明施工,特制定如下施工現(xiàn)場管理措施。 一、施工技術(shù)管理(一)技術(shù)管理基礎(chǔ)工作1、建立健全施工項目技術(shù)管理制度技術(shù)管理制度主要有:技術(shù)責任制度、圖紙會審制度、施工組織設(shè)計管理制度、技術(shù)交底制度、材料設(shè)備檢驗制度、工程質(zhì)量檢查驗收制度、技術(shù)組織措施方案制度、工程施工技術(shù)資料管理制度以及工程測量、計量管理方法、環(huán)境愛護工作方法、工程質(zhì)量獎罰方法、技術(shù)革新和合理化建議管理方法等。2、技術(shù)責任制度首先建立以項目技術(shù)負責人為首的技術(shù)業(yè)務統(tǒng)一領(lǐng)導和分級管理的技術(shù)管理工作系統(tǒng),并配備相
2、應的職能人員,然后按技術(shù)職責和業(yè)務范圍建立各級技術(shù)人員的責任制。3、貫徹技術(shù)標準和技術(shù)規(guī)程項目經(jīng)理部在施工過程中,嚴格貫徹執(zhí)行國家和上級頒布的技術(shù)標準和技術(shù)規(guī)程及各種建筑材料、半成品、成品的技術(shù)標準及相應的檢驗標準。4、建立施工技術(shù)日志施工技術(shù)日志是施工中有關(guān)技術(shù)方面的原始記錄。內(nèi)容有設(shè)計變更或施工圖修改記錄;質(zhì)量、平安、機械事故的分析和處理記錄;緊急狀況下實行的措施;有關(guān)領(lǐng)導部門對工程所做的技術(shù)方面的建議或打算等。5、建立工程技術(shù)檔案施工項目技術(shù)檔案是施工活動中積累形成的、具有保存價值并根據(jù)肯定的立卷歸檔制度集中保管的技術(shù)文件和資料,如圖紙、照片、報表、文件等。工程技術(shù)檔案是工程交工驗收的必
3、備技術(shù)資料;同時也是評定工程質(zhì)量、交工后對工程進行維護的技術(shù)依據(jù)之一;還能在發(fā)生工程索賠時供應重要的技術(shù)證據(jù)資料。6、做好技術(shù)情報工作項目經(jīng)理部在施工中應留意收集、索取技術(shù)信息、情報資料,通過學習、溝通,采納先進技術(shù)、設(shè)備,采納新工藝、新材料,不斷提高施工技術(shù)水平。7、做好職工技術(shù)訓練與培訓通過對職工的技術(shù)訓練、技術(shù)培訓,提高職工的技術(shù)素養(yǎng),使職工自覺遵守技術(shù)規(guī)程,執(zhí)行技術(shù)標準,開展群眾性的技術(shù)改造、技術(shù)革新活動。(二)施工項目的主要技術(shù)管理工作1、設(shè)計文件的學習和圖紙會審圖紙會審是施工單位熟識、審查設(shè)計圖紙,了解工程特點、設(shè)計意圖和關(guān)鍵部位的工程質(zhì)量要求,關(guān)心設(shè)計單位削減差錯的重要手段。它是
4、項目組織在學習和審查圖紙的基礎(chǔ)上,進行質(zhì)量掌握的一種重要而有效的方法,圖紙審查的內(nèi)容包括:(1)是否是無證設(shè)計或越級設(shè)計,圖紙是否經(jīng)設(shè)計單位正式簽署。(2)地質(zhì)勘探資料是否齊全。假如沒有工程地質(zhì)資料或無其他地基資料,應與設(shè)計單位商討。(3)設(shè)計圖紙與說明是否齊全,有無分期供圖的時間表。(4)設(shè)計地震烈度是否符合當?shù)匾蟆#?)幾個單位共同設(shè)計的,相互之間有無沖突;專業(yè)之間平、立、剖面面圖之間是否有沖突;標高是否有遺漏。(6)總平面與施工圖的幾何尺寸、平面位置、標高等是否全都。(7)防火要求是否滿意。(8)建筑結(jié)構(gòu)與各專業(yè)圖紙是否有差錯及沖突;結(jié)構(gòu)圖與建筑圖的平面尺寸及標高是否全都;建筑圖與結(jié)構(gòu)
5、圖的表示方法是否清晰,是否符合制圖標準;預埋件是否表示清晰;是否有鋼筋明細,如無,則鋼筋混凝土中鋼筋構(gòu)造要求在圖中是否說明清晰,如鋼筋錨固長度與抗震要求是否相符等。(9)施工圖中所列各種標準圖冊施工單位是否具備,如無,如何取得。(10)建筑材料來源是否有保證。圖中所要求條件,企業(yè)的條件和力量是否有保證。(11)地基處理方法是否合理。建筑與結(jié)構(gòu)構(gòu)造是否存在不能施工、不便于施工,簡單導致質(zhì)量、平安或經(jīng)費等方面的問題。(12)工藝管道、電氣線路、運輸?shù)缆放c建筑物之間有無沖突,管線之間的關(guān)系是否合理。(13)施工平安是否有保證。(14)圖紙是否符合監(jiān)理規(guī)劃中提出的設(shè)計目標描述。2、施工項目技術(shù)交底建立
6、技術(shù)交底責任制,并加強施工質(zhì)量檢驗、監(jiān)督和管理,從而提高質(zhì)量。(1)技術(shù)交底的要求全部的技術(shù)交底資料,都是施工中的技術(shù)資料,要列入工程技術(shù)檔案。技術(shù)交底必需以書面形式進行,經(jīng)過檢查與審核,有簽發(fā)人、審核人、接受人的簽字。整個工程施工、各分部分項工程,均須作技術(shù)交底。特別和隱藏工程,更應仔細作技術(shù)交底。在交底時應著重強調(diào)易發(fā)生質(zhì)量事故與工傷事故工程部位,防止各種事故的發(fā)生。(2)施工項目技術(shù)負責人對工長、班組進步行技術(shù)交底。應按工程分部、分項進行交底,內(nèi)容包括:設(shè)計圖紙詳細要求;施工方案實施的詳細技術(shù)措施及施工方法;設(shè)計要求;規(guī)范、規(guī)程、工藝標準;施工質(zhì)量標準及檢驗方法;隱藏工程記錄、驗收時間及
7、標準;成品愛護項目、方法與制度;施工平安技術(shù)措施。(3)工長向班組長交底主要利用下達施工任務書的時候進行分項工程操作交底。3、隱藏工程檢查與驗收隱藏工程是指完工后將被下一道工序所掩蓋的工程。隱藏工程項目在隱藏前應進行嚴密檢查,作出記錄,簽署看法,辦理驗收手續(xù),不得后補。有問題需復驗的,須辦理復驗手續(xù),并由復驗人作出結(jié)論,填寫復驗日期。建筑工程隱藏工程驗收項目如下:(1)地基驗槽。包括土質(zhì)狀況、標高、地基處理。(2)基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)各部位的鋼筋均須辦理隱檢。內(nèi)容包括:鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置錨固或接頭位置長度及除銹、代用變更狀況,板縫及樓板胡子秀處理狀況,愛護層狀況等。(3)現(xiàn)場結(jié)構(gòu)焊接。鋼筋
8、焊接。鋼筋焊接包括焊接型式及焊接種類;焊條、焊劑牌號(型號);焊口規(guī)格;焊縫質(zhì)量檢查等級要求;焊縫不合格率統(tǒng)計、分析及保證質(zhì)量措施、返修措施、返修復查記錄等。(4)高強螺栓施工檢驗記錄。(5)屋面、廁浴間防水層下的各層細部做法,地下室施工縫、變形縫、止水帶、過墻管做法等,外墻板空腔立縫、平縫、十字縫接頭、陽臺雨罩接頭等。4、施工的預檢預檢是該工程項目或分項工程在未施工前所進行的預先檢查。預檢是保證工程質(zhì)量、防止可能發(fā)生差錯造成質(zhì)量事故的重要措施。預檢時要做出記錄。預檢項目如下:(1)建筑物位置線,現(xiàn)場標準水準點,坐標點(包括標準軸線樁、平面示意圖),重點工程應有測量記錄。(2)基槽驗線,包括:
9、軸線、放坡邊線、斷面尺寸、標高(槽底標高、墊層標高)、坡度等。(3)模板,包括:幾何尺寸、軸線、標高、預埋件和預留孔位置、模板堅固性、清掃口留置、施工縫留置、模板清理、脫模劑涂刷、止水要求等。(4)樓層放線,包括:各層墻柱軸線、邊線和皮數(shù)桿。(5)翻樣檢查,包括幾何尺寸、節(jié)點做法等。(6)樓層50cm水平線檢查。(7)預制構(gòu)件吊裝,包括:軸線位置、構(gòu)件型號、構(gòu)件支點的搭接長度、堵孔、清理、錨固、標高、垂直偏差以及構(gòu)件裂縫、損傷處理等。(8)設(shè)備基礎(chǔ),包括:位置、標高、幾何尺寸、預留孔、預埋件等。(9)混凝土施工縫留置的方法和位置,接槎的處理(包括接槎處浮動石子清理等)。(10)各層間地面基層處
10、理,屋面找坡,保溫、找平層質(zhì)量,各陰陽角處理。5、技術(shù)措施方案的編制技術(shù)措施是為了克服生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié),挖掘生產(chǎn)潛力,保證完成生產(chǎn)任務,獲得良好的經(jīng)濟效果,在提高技術(shù)水平方面實行的各種手段或方法。要做好技術(shù)措施工作,必需編制、執(zhí)行技術(shù)措施方案。(1)技術(shù)措施方案的主要內(nèi)容1)加快施工進度方面的技術(shù)措施。2)保證和提高工程質(zhì)量的技術(shù)措施。3)節(jié)省勞動力、原材料、動力、燃料的措施。4)推廣新技術(shù)、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料的措施。5)提高機械化水平、改進機械設(shè)備的管理以提高完好率和利用率的措施。6)改進施工工藝和操作技術(shù)以提高勞動生產(chǎn)率的措施。7)保證平安施工的措施。(2)施工技術(shù)措施方案的編制1)施工技術(shù)措施方案應同生產(chǎn)方案一樣,按年、季、月分級編制,并以生產(chǎn)方案要求的進度與指標為依據(jù)。2)編制施工技術(shù)措施方案應依據(jù)施工組織設(shè)計和施工方案。3)編制施工技術(shù)措施方案時,應結(jié)合施工實際,公司編制年度技術(shù)措施綱要;分公司編制年度和季度技術(shù)措施方案;項目經(jīng)理部編制月度技術(shù)措施方案。4)項目經(jīng)理部編制的技術(shù)措施方案是作業(yè)性的,因此在編制時既要貫徹上級編制的技術(shù)措施方案,又要充分發(fā)動施工員、班組長及工人提合理化建議,使方案有群眾基礎(chǔ)。5)編
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