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文檔簡介
1、 建筑工程施工質量和安全措施 質量是企業(yè)的生命,重視工程質量首先就是要建立質量管理體系,制定質量管理制度,并通過這個體系將有關制度貫徹執(zhí)行,以確保建筑工程的質量工程一次成優(yōu)。為確保本工程的施工質量達到優(yōu)良工程的目標。針對本工程施工的特點,提出下列工程質量管理、質量保證的組織及技術措施。 第一節(jié) 組織保證措施 項目經理部成立工程管理小組。該小組成員具有較高質量意識和管理水平,在質檢工作方面較高的業(yè)務水平。對該工程質量等行使監(jiān)督、
2、 掌握權,對工程質量進行動態(tài)跟蹤掌握,秉公執(zhí)法,嚴格每道工序的質量檢驗關,絕不將不合格的產品轉入下一道工序。 其次節(jié) 建立建全質量管理制度,以確保施工質量 (一)、技術交底制度: 項目經理部在施工中應嚴格進行技術交底制度,對每個分部工程、每個分項工程、每道工序的施工都應進行層層技術交底。
3、 交底的程序是:在分部工程施工前由項目技術負責人對施工工長、施工人員進行交底。在分項工程施工前由施工工長對班組進步行技術交底。每個施工部位施工前班長對作業(yè)操作人員進行技術交底。并做好文字記錄。對重要的分項工程及施工工序應由技術負責人及工長直接對施工人員進行技術交底。 (二)、材料、成品半成品的驗證和進行驗收制度:
4、; 1材料、成品半成品的質量好壞直接影響工程質量,因此在施工前應對材料供應廠家進行評審,在施工中應嚴格要求把好材料進場前的驗證和進場復驗關,嚴格根據(jù)ISO9002質量體系標準進行。 2材料、成品半成品在進場前應對供貨方供應的質檢資料、產品合格證、樣品等進行驗證,必要時可取樣試驗,合格后方可進場。 3、重要材料進場后經監(jiān)理、
5、建設單位的相關人員在場驗證后,方可使用。 (三)、施工工序的“三檢”制度: 施工過程中應嚴格堅持自檢、互檢、交檢驗制度,并做好文字記錄,合格后方可進行下道工序的施工。 (四)、質量拒絕制度: 在施工過程中不合格的分部
6、、分項工程堅決推倒重新施工,不合格證的施工工序不準轉入下道工程序的施工,并即時進行返工直至合格。堅決實行質量一票拒絕制度。在施工中做到以下幾個方面的堅持: 1. 嚴格堅持施工中高標準、嚴要求,不合格必需返工重來,決不遷就; 2. 嚴格堅持按施工規(guī)范、規(guī)程操作,克服管理和操作上的隨便性; &
7、#160; 3. 嚴格堅持施工的正確程序,杜絕打亂仗現(xiàn)象,形成有機統(tǒng)籌的良性循環(huán)局面; 4. 嚴格堅持總體質量掌握和細部處理完善,保證成品良好的觀感效果。 第三節(jié) 質量管理的技術措施
8、; 1、組織工程技術人員對設計圖紙進行學習,使參加施工的人員把握施工圖的內容、要求和特點。各分部分項工程在施工前要仔細核對施工圖,即時發(fā)覺中待完善的問題,并請有關單位盡快解決,以便精確的表達設計意圖。 2、編制好施工方案及各項專題方案、技術措施,以指導施工。 3、嚴格按建筑工程施工及驗收規(guī)范、規(guī)程和設計圖要求施工,削減和避開返工現(xiàn)象,抓好一次成優(yōu)。 第六章 平安施工的保證措施 第一節(jié) 保證平安的組織措施
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