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1、高品質(zhì)文檔2022年建設(shè)局做好政協(xié)提案辦理工作匯報 XX年,縣城建局共承辦縣政協(xié)第九屆三次會議提案13件。提案內(nèi)容主要涉及城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、城市管理、城市停車等方面。該局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,健全機制,創(chuàng)新方法,扎實做好提案辦理工作,截至目前,70%的提案已基本答復(fù)完畢,正在逐步協(xié)調(diào)落實;30%的提案已與委員進行深化探討,形成最終答復(fù)意見,進入征詢意見階段。他們辦理主要方法是: 一、切實增加提案辦理工作的責(zé)任感。在政協(xié)提案辦理工作上,縣城建局一貫高度重視,始終堅持高質(zhì)量、高標準、高要求,不斷強化措施,創(chuàng)新辦理工作方式方法,不單純地就提案辦提案,而是把提案辦理工作作為與委員們溝通聯(lián)系的橋梁和紐帶,作為向
2、委員們征求對辦理工作及部門工作的提案和意見的大好機遇,得到了委員們的充分確定,取得了良好的效果。 二、切實強化對辦理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任落實。一是明確分工。接到承辦提案后,該局第一時間召開局班子會議,專題討論部署提案辦理工作,形成了一把手親自過問,分管領(lǐng)導(dǎo)詳細抓落實的工作格局,制訂了“一把手負總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、專職人員詳細辦”的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,成立提案辦理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立管理和辦理兩支隊伍,對每一份提案進行了仔細深化地討論分析,把握提案的主要內(nèi)容,根據(jù)機關(guān)各科室職責(zé)分工,明確詳細承辦單位和承辦工作要求。二是準時調(diào)度。準時召開相關(guān)科室、分管領(lǐng)導(dǎo)參與的辦理工作會議。對提案辦理工作提出明確要求,凡
3、是應(yīng)當(dāng)解決而且有條件解決的問題,抓緊時間,力求在盡可能短的時間內(nèi)解決;應(yīng)當(dāng)解決但因目前條件限制臨時不能解決的問題,做好方案,列出時間表,制造條件解決;因條件不具備,難以解決的問題,不回避、不推諉。在辦理過程中,局辦公室對每份提案、提案的辦理狀況進行全程跟蹤監(jiān)督,有力地促進辦理工作的順當(dāng)開展,保證辦理質(zhì)量。三是仔細調(diào)研。針對承辦提案數(shù)量多、涉及面廣的實際狀況,該局堅持先易后難的原則,首先對每一件提案反映狀況進行了仔細調(diào)研,分析緣由,找準措施,由于委員反映問題大都是一些熱點和難點問題,為了做好答復(fù)辦理工作,該局各承辦科室和單位進行深化實地調(diào)研,弄清狀況,明確目標和詳細的方案措施。 三、提升辦理工作
4、的整體質(zhì)量和社會綜合效應(yīng)。依據(jù)建設(shè)工作實際,他們通過“三抓三促”,把提案辦理工作與推動各項工作相結(jié)合,使提案的辦理更加扎實有效。一是抓項目,促進展。提案涉及我縣城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、城市綠化、凈化、美化等與百姓生活息息相關(guān)的項目,如周z關(guān)于z小區(qū)吃水難的建議、趙z委員關(guān)于落實z東路24弄巷改造的建議,已列入該局去年項目前期。為切實加快項目建設(shè)步伐,局成立項目推動領(lǐng)導(dǎo)小組,全力推動由系統(tǒng)擔(dān)當(dāng)?shù)?2個“雙十工程”和重點項目建設(shè)。在項目的跟蹤服務(wù)上,堅持實行每周“一統(tǒng)計、一小結(jié)、一匯報”三個一制度,加快項目建設(shè)進程。二是抓環(huán)境,促工作。以開展黨的群眾路線訓(xùn)練實踐活動為突破口,切實提升執(zhí)行力。加大項目服務(wù)力度,服務(wù)重點,發(fā)揮亮點,構(gòu)筑溝通平臺,召開各種座談會,主動加強與群眾、企業(yè)的溝通聯(lián)系,解決實際問題;強化制度建設(shè),修改完善機關(guān)日常管理制度;深化“紅星爭輝”行動方案,激發(fā)廣闊黨員干部的先鋒模范作用,促進各項工作開展。三是抓深化,促落實。切實加強與政協(xié)委員的溝通聯(lián)系,取得委員們對建設(shè)工作的理解、關(guān)懷和支持,共同促進提案的落實。做好提案的書面答復(fù)工作,針對提案所反映的問題,承辦人員
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