2022年工會(huì)匯報(bào)材料

1、高品質(zhì)文檔2022年工會(huì)匯報(bào)材料 大家好，今日作為區(qū)優(yōu)秀工會(huì)代表企業(yè)站在這兒發(fā)言實(shí)在有點(diǎn)愧不敢當(dāng)，怡清源工會(huì)工作能得到領(lǐng)導(dǎo)和大家的確定是和區(qū)工會(huì)、上級(jí)工會(huì)的關(guān)心和指導(dǎo)是離不開的?，F(xiàn)就怡清源工會(huì)工作談?wù)勎覀€(gè)人的幾點(diǎn)看法和體會(huì)，謹(jǐn)以此和大家共享。請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁共同指正。 湖南省怡清源茶業(yè)有限公司集茶葉科研、茶園基地建設(shè)、茶葉生產(chǎn)、加工、銷售、茶文化傳播于一體，是中國(guó)茶葉行業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)、全國(guó)百家大型農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè)、全國(guó)新農(nóng)村建設(shè)百?gòu)?qiáng)示范企業(yè)、湖南省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、湖南省高新技術(shù)企業(yè)。于XX年建立工會(huì)和黨支部，現(xiàn)有員工400多人，黨員36人。 一、談點(diǎn)體會(huì)找支點(diǎn) 有句話叫：給我一個(gè)支點(diǎn)，我就能撬動(dòng)

2、整個(gè)地球。 在工會(huì)工作中最重要的是找到平衡的支點(diǎn)。有人說工會(huì)實(shí)際上就是職工的“娘家”，它通過組織化形式擔(dān)負(fù)起為職工維權(quán)謀福利的角色。的確，作為一個(gè)企業(yè)的職工，一天24小時(shí)，基本有1/3的時(shí)間是呆在公司為公司事務(wù)在勞碌。假如他不能在公司獲得應(yīng)有的敬重和權(quán)力，那么他心里必定會(huì)產(chǎn)生失落感、找不到歸屬感。 工會(huì)是企業(yè)與員工之間的橋梁和紐帶，工會(huì)作用發(fā)揮得好，這座橋梁才能立得穩(wěn)，挺得牢。假如將我們的員工比作散落四處的珍寶，那么工會(huì)就是要將珍寶串聯(lián)成漂亮的項(xiàng)鏈的那根線，只有這根線緊、實(shí)，才能讓我們的珍寶發(fā)光發(fā)亮！要將企業(yè)工會(huì)工作作用發(fā)揮好，要找好三個(gè)支點(diǎn)。 支點(diǎn)之一：與時(shí)俱進(jìn) 企業(yè)是社會(huì)的，首先要與時(shí)俱進(jìn)

3、才能獲得自身的成長(zhǎng)，其次要緊跟上級(jí)組織的工作步伐，隨時(shí)和上級(jí)組織了解、溝通，協(xié)作上級(jí)的工作，有可能會(huì)獲得“無心插柳”的收獲，怡清源在芙蓉區(qū)舉辦的“全民運(yùn)動(dòng)告辭亞健康”的廣播操競(jìng)賽中受邀參與表演，但是在工會(huì)主席的組織下，怡清源不僅擔(dān)當(dāng)了表演的工作還主動(dòng)肩負(fù)起為現(xiàn)場(chǎng)泡茶做好后勤的工作，結(jié)果沒有參與競(jìng)賽的我們也獲得了“組織獎(jiǎng)”。工作是只要專心做就肯定有回報(bào)。 支點(diǎn)之二：與司俱進(jìn) 與司俱進(jìn)，即與公司的進(jìn)展、公司的戰(zhàn)略目標(biāo)、公司的規(guī)劃保持全都，我們工會(huì)、黨支部的負(fù)責(zé)人必需明確一點(diǎn)：不是為黨而黨，不是為工而工。因?yàn)樽鳛榉枪兄破髽I(yè)本身具有他的特別性，有些企業(yè)的相關(guān)負(fù)責(zé)人可能會(huì)有工作難開展的困惑。 之所以諸

4、如黨支部、工會(huì)在一個(gè)企業(yè)中工作難開展的緣由總結(jié)有以下三點(diǎn)： 1、工作難開展 要開展黨支部、工會(huì)的工作必定要花費(fèi)時(shí)間、精力還有金錢，假如這些工作得不到企業(yè)高層的支持，那么工會(huì)、黨支部的工作勢(shì)必很難開展，如何使工作順當(dāng)開展，我的心得有3點(diǎn)： 第一：企業(yè)管理層素養(yǎng)要高 要發(fā)揮企業(yè)高層、中層管理人員加入黨支部、工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)班子的樂觀性，在怡清源，企業(yè)中高層管理人員中70%以上都是黨員，高層幾乎100%是黨員，有了一批素養(yǎng)高的管理人員，思想高度上就能認(rèn)同你的工作。 第二：與公司共同進(jìn)展 急公司所急，想公司所想，一切立足于工會(huì)是企業(yè)的后盾，是為企業(yè)服務(wù)的，而不是與公司利益相對(duì)立的，所以我們?cè)谶M(jìn)行工作時(shí)一方面

5、要站在公司的角度，一方面站在職工的角度，在兩者之間找到一個(gè)平衡點(diǎn)，才能達(dá)到雙贏的結(jié)果。 第三：要做出亮點(diǎn)工作 進(jìn)行諸如黨支部、工會(huì)工作時(shí)，不能毫無想法，班子建立就建立在那，活動(dòng)想當(dāng)然地開展，你所舉辦的活動(dòng)、你所進(jìn)行的工作，肯定要讓你的企業(yè)、你的員工得到實(shí)惠得到關(guān)心，即使相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)之前不支持你的工作，但只要將你工作前后產(chǎn)生的作用進(jìn)行對(duì)比，在比較中看到價(jià)值，他們自然會(huì)漸漸轉(zhuǎn)變態(tài)度，不會(huì)對(duì)你的工作實(shí)行排斥態(tài)度。 2、資金難籌措 對(duì)于企業(yè)來講，每一分錢都來之不易，雖然在每個(gè)企業(yè)都會(huì)有工會(huì)基金，但是我們都知道一年的經(jīng)費(fèi)也是很有限的，所以怎么樣充分地利用好這些有限的經(jīng)費(fèi)做實(shí)事，做讓員工看得到的實(shí)事就很關(guān)鍵了

6、。 怡清源應(yīng)當(dāng)是一個(gè)一年進(jìn)行活動(dòng)次數(shù)還算多的企業(yè)：一個(gè)原則就是：花小錢辦實(shí)事。09年我們舉辦有“乒乓球賽”、“籃球聯(lián)誼賽”、“宿舍茶話會(huì)”、“愛心募捐”、“元旦聯(lián)歡會(huì)”等活動(dòng)，2021年到現(xiàn)在也已經(jīng)舉辦：3.8岳麓游、3.12植樹活動(dòng)、5.4茶話會(huì)、新員工座談會(huì)等等活動(dòng)，每個(gè)活動(dòng)的花費(fèi)并不多，投入也并不大，但都在員工心中取得了很不錯(cuò)的印象。 3、地位難保證 今日在坐的各個(gè)企業(yè)幾乎都應(yīng)當(dāng)成立了工會(huì)組織，但是可能許多企業(yè)的工會(huì)只是組織架構(gòu)中的一個(gè)小節(jié)點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)班子也有，只是地位難保證。怡清源的工會(huì)組織是由公司總經(jīng)理兼任工會(huì)主席，并且總經(jīng)理還在隆平管委會(huì)工會(huì)中任工會(huì)委員。那么上級(jí)工會(huì)的思想就可以由總經(jīng)

7、理直接領(lǐng)悟并且傳達(dá)。怡清源有兩個(gè)班子在公司中政治核心作用發(fā)揮得好，一個(gè)是怡清源黨支部、一個(gè)是怡清源工會(huì)。究其緣由，這兩個(gè)機(jī)構(gòu)都由公司高層直接牽頭，行政人事部總管，各個(gè)部門中有特地的委員分管工作。黨支部和工會(huì)的關(guān)系是兩者合作，相輔相成。 支點(diǎn)之三：與職工俱進(jìn) 與職工俱進(jìn)即是：以人為本。工會(huì)的存在目的在原本意思上是：為職工服務(wù)。記得09年有一句流行語叫做：時(shí)代最缺的是什么，答案是人才。其實(shí)不然，人才在這個(gè)社會(huì)不是希奇物，重要的是要找到能認(rèn)同企業(yè)為企業(yè)兢兢業(yè)業(yè)勤勤懇懇奉獻(xiàn)的員工。就如大家在就業(yè)時(shí)喜愛打的一個(gè)比方：就業(yè)就像談戀愛，既要對(duì)你的味也要對(duì)我的味。 那么怎么讓員工發(fā)揮他的樂觀性，怎么充分發(fā)揮他

8、的才能，怎么在你的企業(yè)開快樂心、快歡樂樂地工作，就是企業(yè)要想的事。立足職工所需所想，第一要給他制造一個(gè)學(xué)習(xí)的環(huán)境、一個(gè)成長(zhǎng)的空間，怡清源打造的一個(gè)品牌就是“打造學(xué)習(xí)型組織”，因?yàn)槠髽I(yè)要進(jìn)展，要的是一批與時(shí)俱進(jìn)的人才，要跟得上公司的步伐。公司在培訓(xùn)上下了很大功夫：培訓(xùn)現(xiàn)在分為3塊：營(yíng)銷負(fù)責(zé)對(duì)專賣店的培訓(xùn)，人事負(fù)責(zé)對(duì)公司整體的培訓(xùn)，第三即是由董事長(zhǎng)直接牽頭的博客培訓(xùn)。 第二是為他們做好后勤保障，為他們制造和諧的工作氛圍，為他們解決后顧之憂，才能讓他們安安心心工作、踏踏實(shí)實(shí)工作。怡清源在公司員工遇到困難時(shí)從未袖手旁觀，2021年有一位同事患黑色素瘤，生命垂危，短短一個(gè)星期就為他籌募到資金達(dá)13萬余元

9、，獲得了該員工和家庭的深深感謝，09年公司為將近10余名困難職工爭(zhēng)取到補(bǔ)助金。員工家屬生病時(shí)，工會(huì)也會(huì)派代表前往探望慰問。讓員工感受到公司的人情味。 第三是互幫互助。公司有許多的志愿者崗位，食堂忙不過來，大家就充當(dāng)幫廚員；倉(cāng)庫(kù)的貨物搬不完，大家就充當(dāng)搬運(yùn)工；衛(wèi)生搞不完大家就充當(dāng)衛(wèi)生員，在企業(yè)內(nèi)部形成互幫互助的氛圍，讓公司處處布滿暖和的氛圍。 二、幾點(diǎn)不足 1、由于怡清源有一個(gè)很重要的營(yíng)銷模式是連鎖加盟，所以許多活動(dòng)的開展由于時(shí)間和地點(diǎn)的緣由，無法顧及到每一個(gè)職工，導(dǎo)致許多下面的專賣加盟店的員工不能參加公司組織的活動(dòng)。 2、企業(yè)員工存在流淌性，導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)有人員流失，穩(wěn)定性不夠，導(dǎo)致有時(shí)候工會(huì)