裝備設施貨物安全管理守則

1、裝備設施貨物平安管理制度 1裝備、設施、貨物平安管理制度第一章總那么第一條裝備、設施、貨物平安管理工作必須堅持“平安第一 , 預防 為主的方針 ; 必須堅持設備與生產全過程的系統(tǒng)管理方式 ; 必須堅持不 斷更新改造 ; 提新平安技術水平的原那么 ; 能及時有效地 消除設備運行過程 屮的不平安因素，確保公司財產和人身平安。第二章裝備、設施選購第二條必須堅持“平安高于一切的設備設施選購原那么， 要 求做到 設備運行屮，在保證自身平安的同時，確保職工的平安。第三條管理人員應根據(jù)公司生產特點， 工藝要求廣泛搜集信 息包 括：國際、國內本行業(yè)的生產技術水平，設備平安可靠程度。 價格、售 后效勞等，經(jīng)過論

2、證提出初步意見報總經(jīng)理批準實施。第三章裝備、設施管理第四條設備設施使用前的管理工作1、制定平安操作規(guī)程2、制定設備維護保養(yǎng)責任制3、安裝平安防護裝置4、員工培訓 , 內容包括設備原理、操作方法、平安考前須知、維護保養(yǎng)知識等 , 經(jīng)考驗合格后，方可持證上崗第五條設備設施使用屮的管理工作1、嚴格執(zhí)行此平安管理制度，由公司主管領導和管理人員 共同落 定。2、操作工人須每天對自己所使用機器做好日常保養(yǎng)工作，生 產過 程中設備發(fā)生故障應及時給予排除。3、為了便于操作工人日常維護保養(yǎng)，有管理人員、工程技 術人員 共同按照技術要求 , 由部門經(jīng)理和管理人員負責檢查實 施。4、預檢預修，是確保設備正常運轉，防

3、止發(fā)生事故的有效措 施， 設備管理人員根據(jù)設備狀況和使用壽命，預先制定出平安檢修 周期和檢 修內容，落實專人負責實施，將設備質量保持在最好狀 態(tài)，確保設備從 本質上的平安性。第六條設備設施維護保養(yǎng)1、設備運行與維護堅持“實行專人負責，共同管理的原那么 , 精 心養(yǎng)護，保證設備平安 , 負責人調離，立即配備新人。2、操作人員要做好以下工作：1) 、自覺保護設備，嚴格遵守操作規(guī)程 , 不得違規(guī)操作2) 、管線，閥門做到不滲不漏3) 、做好設備班前、班屮、班后按照要求經(jīng)常性的加注潤滑油。防止過度磨損4) 、設備要定期更換、強制保養(yǎng)、保持技術狀況良好5) 、建立設備保養(yǎng)卡片，做好設備的運行、維護、養(yǎng)護

4、記錄6 )、保持設備設施清潔，場所窗明地凈，環(huán)境衛(wèi)生好。第七條設備設施檢查制度1、設備維修人員，每兩周對生產設備進行檢查一次。2、每半年由使用部門會同維修人員， 根據(jù)生產需要和設備實 際運 轉狀況，制定設備大修方案， 設備大修前必須制定修理工時 , 停歇時間， 材料消耗，清洗用油及維修費用。3、設備大修完工后，必須進行質量檢查的驗收。4、每年年底由公司主管領導、管理人員、維修人員負責，按 照事 先規(guī)定的工程內容進行檢查打分，評定出是否完好，能否繼續(xù) 使用，提 出責任人的處理意見和改良措施等。第四章事故管理第八條設備由于不平安因素造成設備損壞和設備事故， 根據(jù) 設備損 壞程度，設備事故分為：1、

5、一般設備平安事故 : 零部件損壞，經(jīng)濟損失在 5000以下。2、重大設備平安事故：設備受損嚴重，直接經(jīng)濟損失在 5 000 元至 1 0000 元。3、特大設備平安事故：導致設備保費或直接經(jīng)濟損失在10 0 00元以上第九條設備平安事故報告和處理1、一般設備平安事故發(fā)生后 , 操作使用人員應立即向單位 負責 人報告, 查清事故原因，查明事故責任。2、重大、特大設備事故發(fā)生后，操作人員應立即采取保護現(xiàn)場并報告公司負責人及有關部門，公司立即組織有關人員對事故 進行檢查， 分析事故原因，查清事故責任。3、對各類設備平安事故，堅持“四不放過的原那么，認真調查及時報告，嚴肅處理。4、對玩忽職守，違章指揮

6、，違反設備平安管理規(guī)定造成設備安全事故的領導，管理人員和直接責任者，根據(jù)情節(jié)輕重，責 任大小，分 別給予處分、經(jīng)濟處分。第五章改造、報廢管理第十條設備報廢的根本原那么；1、國家或行業(yè)規(guī)定需要淘汰的設備。2、設備已過正常使用年限或經(jīng)正常磨損后達不到要求。3、設備發(fā)生操作意外事故，造成無法修復或修復不合算。4、設備使用時間不長， 但因更合理更經(jīng)濟先進的設備或生 產使用 時需要更換的。5、從平安、精度、效率等方面 , 已落后于本行業(yè)平均水平，符合以上情況的設備均可申請報廢。第十一條設備報廢手續(xù)1、由設備使用部門提出報廢申請，經(jīng)技術部門確認并簽署 意 見。2、由使用部門負責人填寫報廢申請單上交技術部門

7、審核，經(jīng)副總理批準，移交財務部門結算手續(xù)第十二條設備改造的要求1、經(jīng)過技術論證后 , 采取新技術。新材料。新的零部件就可 以提 高設備的綜合平安技術水平，經(jīng)濟上也是合算得。2、設備改造要持謹慎負責的態(tài)度 , 切勿輕易蠻干，必須按照申 請，論證、批準的根本程序運程。第十三條嚴格執(zhí)行設備管理過程中的記錄制度，建立設備技 術管 理檔案，即在設備一生產全過程的狀態(tài)，按規(guī)定設備選擇，設 備維護 保養(yǎng)、維修、更新改造、報廢處理等程序運行。由負責人 和主管領導 簽名確認保存。設備報修單申請部門 : 年月日編號：報廢申請單年月日編號 :裝備設施貨物平安管理制度 1裝備、設施、貨物平安管理制度第一章總那么第一條

8、裝備、設施、貨物平安管理工作必須堅持“平安第一 , 預防 為主的方針；必須堅持設備與生產全過程的系統(tǒng)管理方式 ; 必須堅持 不斷更新改造；提新平安技術水平的原那么；能及時有效 地消除設備運 行過程屮的不平安因素，確保公司財產和人身安 全。第二章裝備、設施選購第二條必須堅持“平安高于一切的設備設施選購原那么，要 求做 到設備運行屮，在保證自身平安的同時，確保職工的平安。第三條管理人員應根據(jù)公司生產特點，工藝要求廣泛搜集信 息 包括: 國際、國內本行業(yè)的生產技術水平，設備平安可靠程度。價格、售后效勞等，經(jīng)過論證提岀初步意見報總經(jīng)理批準實施。第三章裝備、設施管理第四條設備設施使用前的管理工作1、制定

9、平安操作規(guī)程2、制定設備維護保養(yǎng)責任制3、安裝平安防護裝置4、員工培訓，內容包括設備原理、操作方法、平安注意事項、維護保養(yǎng)知識等 , 經(jīng)考驗合格后，方可持證上崗。第五條設備設施使用屮的管理工作1、嚴格執(zhí)行此平安管理制度，由公司主管領導和管理人員 共同落 定。2、操作工人須每天對自己所使用機器做好日常保養(yǎng)工作， 生產 過程中設備發(fā)生故障應及時給予排除。3、為了便于操作工人日常維護保養(yǎng) , 有管理人員、工程技術 人員 共同按照技術要求，由部門經(jīng)理和管理人員負責檢查實施。4、預檢預修 ,是確保設備正常運轉，防止發(fā)生事故的有效措 施， 設備管理人員根據(jù)設備狀況和使用壽命，預先制定出平安檢修 周期和檢

10、修內容，落實專人負責實施，將設備質量保持在最好狀 態(tài)，確保設備從 本質上的平安性。第六條設備設施維護保養(yǎng)1、設備運行與維護堅持“實行專人負責，共同管理的原那么，精心養(yǎng)護, 保證設備平安，負責人調離，立即配備新人。2、操作人員要做好以下工作 :1) 、自覺保護設備，嚴格遵守操作規(guī)程，不得違規(guī)操作2) 、管線，閥門做到不滲不漏3) 、做好設備班前、班中、班后按照要求經(jīng)常性的加注潤滑油。防止過度磨損4) 、設備要定期更換、強制保養(yǎng)、保持技術狀況良好5) 、建立設備保養(yǎng)卡片，做好設備的運行、維護、養(yǎng)護記錄6) 、保持設備設施清潔，場所窗明地凈 , 環(huán)境衛(wèi)生好。第七條設備設施檢查制度1、 設備維修人員，

11、每兩周對生產設備進行檢查一次。2、 每半年由使用部門會同維修人員，根據(jù)生產需要和設備 實際運 轉狀況，制定設備大修方案， 設備大修前必須制定修理工 時，停歇時間， 材料消耗，清洗用油及維修費用。3、設備大修完工后，必須進行質量檢查的驗收。4、每年年底由公司主管領導、管理人員、維修人員負責，按照事先規(guī)定的工程內容進行檢查打分，評定出是否完好，能否繼續(xù) 使用，提 出責任人的處理意見和改良措施等。第四章事故管理第八條設備由于不平安因素造成設備損壞和設備事故， 根據(jù) 設備損 壞程度，設備事故分為：1、一般設備平安事故 :零部件損壞，經(jīng)濟損失在 50 0 0以下。2、 重大設備平安事故 :設備受損嚴重，

12、直接經(jīng)濟損失在 500 0 元 至 1 0 0 0 0 元。3、特大設備平安事故 :導致設備保費或直接經(jīng)濟損失在 1 0 0 0 0 元以上。第九條設備平安事故報告和處理1、 一般設備平安事故發(fā)生后， 操作使用人員應立即向單位負 責人 報告, 查清事故原因，查明事故責任。2、 重大、特大設備事故發(fā)生后，操作人員應立即采取保護現(xiàn)場并報告公司負責人及有關部門，公司立即組織有關人員對事故 進行檢查 , 分析事故原因，查清事故責任。3、對各類設備平安事故，堅持“四不放過的原那么，認真調查及時報告，嚴肅處理。4、對玩忽職守，違章指揮，違反設備平安管理規(guī)定造成設備平安事故的領導，管理人員和直接責任者，根據(jù)

13、情節(jié)輕重，責任 大小，分別 給予處分、經(jīng)濟處分。第五章改造、報廢管理第十條設備報廢的根本原那么；1、國家或行業(yè)規(guī)定需要淘汰的設備。2、設備已過正常使用年限或經(jīng)正常磨損后達不到要求。3、設備發(fā)生操作意外事故，造成無法修復或修復不合算。4、設備使用時間不長，但因更合理更經(jīng)濟先進的設備或生產使用時需要更換的。5、從平安、精度、效率等方面 , 已落后于本行業(yè)平均水平 ,符合以上情況的設備均可申請報廢。第十一條設備報廢手續(xù)1、 由設備使用部門提出報廢申請，經(jīng)技術部門確認并簽署意見。2、 由使用部門負責人填寫報廢申請單上交技術部門審核，經(jīng)副總理批準，移交財務部門結算手續(xù)第十二條設備改造的要求1、經(jīng)過技術論證后 ,采取新技術。 新材料。新的零部件就