裝備設(shè)施貨物安全管理守則

1、裝備設(shè)施貨物平安管理制度 1裝備、設(shè)施、貨物平安管理制度第一章總那么第一條裝備、設(shè)施、貨物平安管理工作必須堅持“平安第一 , 預(yù)防 為主的方針 ; 必須堅持設(shè)備與生產(chǎn)全過程的系統(tǒng)管理方式 ; 必須堅持不 斷更新改造 ; 提新平安技術(shù)水平的原那么 ; 能及時有效地 消除設(shè)備運行過程 屮的不平安因素，確保公司財產(chǎn)和人身平安。第二章裝備、設(shè)施選購第二條必須堅持“平安高于一切的設(shè)備設(shè)施選購原那么， 要 求做到 設(shè)備運行屮，在保證自身平安的同時，確保職工的平安。第三條管理人員應(yīng)根據(jù)公司生產(chǎn)特點， 工藝要求廣泛搜集信 息包 括：國際、國內(nèi)本行業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平，設(shè)備平安可靠程度。 價格、售 后效勞等，經(jīng)過論

2、證提出初步意見報總經(jīng)理批準實施。第三章裝備、設(shè)施管理第四條設(shè)備設(shè)施使用前的管理工作1、制定平安操作規(guī)程2、制定設(shè)備維護保養(yǎng)責任制3、安裝平安防護裝置4、員工培訓(xùn) , 內(nèi)容包括設(shè)備原理、操作方法、平安考前須知、維護保養(yǎng)知識等 , 經(jīng)考驗合格后，方可持證上崗第五條設(shè)備設(shè)施使用屮的管理工作1、嚴格執(zhí)行此平安管理制度，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)和管理人員 共同落 定。2、操作工人須每天對自己所使用機器做好日常保養(yǎng)工作，生 產(chǎn)過 程中設(shè)備發(fā)生故障應(yīng)及時給予排除。3、為了便于操作工人日常維護保養(yǎng)，有管理人員、工程技 術(shù)人員 共同按照技術(shù)要求 , 由部門經(jīng)理和管理人員負責檢查實 施。4、預(yù)檢預(yù)修，是確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，防

3、止發(fā)生事故的有效措 施， 設(shè)備管理人員根據(jù)設(shè)備狀況和使用壽命，預(yù)先制定出平安檢修 周期和檢 修內(nèi)容，落實專人負責實施，將設(shè)備質(zhì)量保持在最好狀 態(tài)，確保設(shè)備從 本質(zhì)上的平安性。第六條設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)1、設(shè)備運行與維護堅持“實行專人負責，共同管理的原那么 , 精 心養(yǎng)護，保證設(shè)備平安 , 負責人調(diào)離，立即配備新人。2、操作人員要做好以下工作：1) 、自覺保護設(shè)備，嚴格遵守操作規(guī)程 , 不得違規(guī)操作2) 、管線，閥門做到不滲不漏3) 、做好設(shè)備班前、班屮、班后按照要求經(jīng)常性的加注潤滑油。防止過度磨損4) 、設(shè)備要定期更換、強制保養(yǎng)、保持技術(shù)狀況良好5) 、建立設(shè)備保養(yǎng)卡片，做好設(shè)備的運行、維護、養(yǎng)護

4、記錄6 )、保持設(shè)備設(shè)施清潔，場所窗明地凈，環(huán)境衛(wèi)生好。第七條設(shè)備設(shè)施檢查制度1、設(shè)備維修人員，每兩周對生產(chǎn)設(shè)備進行檢查一次。2、每半年由使用部門會同維修人員， 根據(jù)生產(chǎn)需要和設(shè)備實 際運 轉(zhuǎn)狀況，制定設(shè)備大修方案， 設(shè)備大修前必須制定修理工時 , 停歇時間， 材料消耗，清洗用油及維修費用。3、設(shè)備大修完工后，必須進行質(zhì)量檢查的驗收。4、每年年底由公司主管領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、維修人員負責，按 照事 先規(guī)定的工程內(nèi)容進行檢查打分，評定出是否完好，能否繼續(xù) 使用，提 出責任人的處理意見和改良措施等。第四章事故管理第八條設(shè)備由于不平安因素造成設(shè)備損壞和設(shè)備事故， 根據(jù) 設(shè)備損 壞程度，設(shè)備事故分為：1、

5、一般設(shè)備平安事故 : 零部件損壞，經(jīng)濟損失在 5000以下。2、重大設(shè)備平安事故：設(shè)備受損嚴重，直接經(jīng)濟損失在 5 000 元至 1 0000 元。3、特大設(shè)備平安事故：導(dǎo)致設(shè)備保費或直接經(jīng)濟損失在10 0 00元以上第九條設(shè)備平安事故報告和處理1、一般設(shè)備平安事故發(fā)生后 , 操作使用人員應(yīng)立即向單位 負責 人報告, 查清事故原因，查明事故責任。2、重大、特大設(shè)備事故發(fā)生后，操作人員應(yīng)立即采取保護現(xiàn)場并報告公司負責人及有關(guān)部門，公司立即組織有關(guān)人員對事故 進行檢查， 分析事故原因，查清事故責任。3、對各類設(shè)備平安事故，堅持“四不放過的原那么，認真調(diào)查及時報告，嚴肅處理。4、對玩忽職守，違章指揮

6、，違反設(shè)備平安管理規(guī)定造成設(shè)備安全事故的領(lǐng)導(dǎo)，管理人員和直接責任者，根據(jù)情節(jié)輕重，責 任大小，分 別給予處分、經(jīng)濟處分。第五章改造、報廢管理第十條設(shè)備報廢的根本原那么；1、國家或行業(yè)規(guī)定需要淘汰的設(shè)備。2、設(shè)備已過正常使用年限或經(jīng)正常磨損后達不到要求。3、設(shè)備發(fā)生操作意外事故，造成無法修復(fù)或修復(fù)不合算。4、設(shè)備使用時間不長， 但因更合理更經(jīng)濟先進的設(shè)備或生 產(chǎn)使用 時需要更換的。5、從平安、精度、效率等方面 , 已落后于本行業(yè)平均水平，符合以上情況的設(shè)備均可申請報廢。第十一條設(shè)備報廢手續(xù)1、由設(shè)備使用部門提出報廢申請，經(jīng)技術(shù)部門確認并簽署 意 見。2、由使用部門負責人填寫報廢申請單上交技術(shù)部門

7、審核，經(jīng)副總理批準，移交財務(wù)部門結(jié)算手續(xù)第十二條設(shè)備改造的要求1、經(jīng)過技術(shù)論證后 , 采取新技術(shù)。新材料。新的零部件就可 以提 高設(shè)備的綜合平安技術(shù)水平，經(jīng)濟上也是合算得。2、設(shè)備改造要持謹慎負責的態(tài)度 , 切勿輕易蠻干，必須按照申 請，論證、批準的根本程序運程。第十三條嚴格執(zhí)行設(shè)備管理過程中的記錄制度，建立設(shè)備技 術(shù)管 理檔案，即在設(shè)備一生產(chǎn)全過程的狀態(tài)，按規(guī)定設(shè)備選擇，設(shè) 備維護 保養(yǎng)、維修、更新改造、報廢處理等程序運行。由負責人 和主管領(lǐng)導(dǎo) 簽名確認保存。設(shè)備報修單申請部門 : 年月日編號：報廢申請單年月日編號 :裝備設(shè)施貨物平安管理制度 1裝備、設(shè)施、貨物平安管理制度第一章總那么第一條

8、裝備、設(shè)施、貨物平安管理工作必須堅持“平安第一 , 預(yù)防 為主的方針；必須堅持設(shè)備與生產(chǎn)全過程的系統(tǒng)管理方式 ; 必須堅持 不斷更新改造；提新平安技術(shù)水平的原那么；能及時有效 地消除設(shè)備運 行過程屮的不平安因素，確保公司財產(chǎn)和人身安 全。第二章裝備、設(shè)施選購第二條必須堅持“平安高于一切的設(shè)備設(shè)施選購原那么，要 求做 到設(shè)備運行屮，在保證自身平安的同時，確保職工的平安。第三條管理人員應(yīng)根據(jù)公司生產(chǎn)特點，工藝要求廣泛搜集信 息 包括: 國際、國內(nèi)本行業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平，設(shè)備平安可靠程度。價格、售后效勞等，經(jīng)過論證提岀初步意見報總經(jīng)理批準實施。第三章裝備、設(shè)施管理第四條設(shè)備設(shè)施使用前的管理工作1、制定

9、平安操作規(guī)程2、制定設(shè)備維護保養(yǎng)責任制3、安裝平安防護裝置4、員工培訓(xùn)，內(nèi)容包括設(shè)備原理、操作方法、平安注意事項、維護保養(yǎng)知識等 , 經(jīng)考驗合格后，方可持證上崗。第五條設(shè)備設(shè)施使用屮的管理工作1、嚴格執(zhí)行此平安管理制度，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)和管理人員 共同落 定。2、操作工人須每天對自己所使用機器做好日常保養(yǎng)工作， 生產(chǎn) 過程中設(shè)備發(fā)生故障應(yīng)及時給予排除。3、為了便于操作工人日常維護保養(yǎng) , 有管理人員、工程技術(shù) 人員 共同按照技術(shù)要求，由部門經(jīng)理和管理人員負責檢查實施。4、預(yù)檢預(yù)修 ,是確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，防止發(fā)生事故的有效措 施， 設(shè)備管理人員根據(jù)設(shè)備狀況和使用壽命，預(yù)先制定出平安檢修 周期和檢

10、修內(nèi)容，落實專人負責實施，將設(shè)備質(zhì)量保持在最好狀 態(tài)，確保設(shè)備從 本質(zhì)上的平安性。第六條設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)1、設(shè)備運行與維護堅持“實行專人負責，共同管理的原那么，精心養(yǎng)護, 保證設(shè)備平安，負責人調(diào)離，立即配備新人。2、操作人員要做好以下工作 :1) 、自覺保護設(shè)備，嚴格遵守操作規(guī)程，不得違規(guī)操作2) 、管線，閥門做到不滲不漏3) 、做好設(shè)備班前、班中、班后按照要求經(jīng)常性的加注潤滑油。防止過度磨損4) 、設(shè)備要定期更換、強制保養(yǎng)、保持技術(shù)狀況良好5) 、建立設(shè)備保養(yǎng)卡片，做好設(shè)備的運行、維護、養(yǎng)護記錄6) 、保持設(shè)備設(shè)施清潔，場所窗明地凈 , 環(huán)境衛(wèi)生好。第七條設(shè)備設(shè)施檢查制度1、 設(shè)備維修人員，

11、每兩周對生產(chǎn)設(shè)備進行檢查一次。2、 每半年由使用部門會同維修人員，根據(jù)生產(chǎn)需要和設(shè)備 實際運 轉(zhuǎn)狀況，制定設(shè)備大修方案， 設(shè)備大修前必須制定修理工 時，停歇時間， 材料消耗，清洗用油及維修費用。3、設(shè)備大修完工后，必須進行質(zhì)量檢查的驗收。4、每年年底由公司主管領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、維修人員負責，按照事先規(guī)定的工程內(nèi)容進行檢查打分，評定出是否完好，能否繼續(xù) 使用，提 出責任人的處理意見和改良措施等。第四章事故管理第八條設(shè)備由于不平安因素造成設(shè)備損壞和設(shè)備事故， 根據(jù) 設(shè)備損 壞程度，設(shè)備事故分為：1、一般設(shè)備平安事故 :零部件損壞，經(jīng)濟損失在 50 0 0以下。2、 重大設(shè)備平安事故 :設(shè)備受損嚴重，

12、直接經(jīng)濟損失在 500 0 元 至 1 0 0 0 0 元。3、特大設(shè)備平安事故 :導(dǎo)致設(shè)備保費或直接經(jīng)濟損失在 1 0 0 0 0 元以上。第九條設(shè)備平安事故報告和處理1、 一般設(shè)備平安事故發(fā)生后， 操作使用人員應(yīng)立即向單位負 責人 報告, 查清事故原因，查明事故責任。2、 重大、特大設(shè)備事故發(fā)生后，操作人員應(yīng)立即采取保護現(xiàn)場并報告公司負責人及有關(guān)部門，公司立即組織有關(guān)人員對事故 進行檢查 , 分析事故原因，查清事故責任。3、對各類設(shè)備平安事故，堅持“四不放過的原那么，認真調(diào)查及時報告，嚴肅處理。4、對玩忽職守，違章指揮，違反設(shè)備平安管理規(guī)定造成設(shè)備平安事故的領(lǐng)導(dǎo)，管理人員和直接責任者，根據(jù)

13、情節(jié)輕重，責任 大小，分別 給予處分、經(jīng)濟處分。第五章改造、報廢管理第十條設(shè)備報廢的根本原那么；1、國家或行業(yè)規(guī)定需要淘汰的設(shè)備。2、設(shè)備已過正常使用年限或經(jīng)正常磨損后達不到要求。3、設(shè)備發(fā)生操作意外事故，造成無法修復(fù)或修復(fù)不合算。4、設(shè)備使用時間不長，但因更合理更經(jīng)濟先進的設(shè)備或生產(chǎn)使用時需要更換的。5、從平安、精度、效率等方面 , 已落后于本行業(yè)平均水平 ,符合以上情況的設(shè)備均可申請報廢。第十一條設(shè)備報廢手續(xù)1、 由設(shè)備使用部門提出報廢申請，經(jīng)技術(shù)部門確認并簽署意見。2、 由使用部門負責人填寫報廢申請單上交技術(shù)部門審核，經(jīng)副總理批準，移交財務(wù)部門結(jié)算手續(xù)第十二條設(shè)備改造的要求1、經(jīng)過技術(shù)論證后 ,采取新技術(shù)。 新材料。新的零部件就