運行二班班組建設情況匯報

1、1DCC裝置運行二班班組建設匯報人:3/6/2022 12:47:05 PM2 裝置簡介裝置簡介 150萬噸萬噸/年催化裂解（年催化裂解（DCC）制烯烴裝置包括反應）制烯烴裝置包括反應-再生單元、分餾單元、再生單元、分餾單元、乙丙烷裂解爐系統(tǒng)、含硫氨污水汽提單元、裂解氣精致分離系統(tǒng)及其相關的輔助乙丙烷裂解爐系統(tǒng)、含硫氨污水汽提單元、裂解氣精致分離系統(tǒng)及其相關的輔助單元。該裝置對承接延長石油產(chǎn)業(yè)轉移、推動上下游聯(lián)產(chǎn)意義重大。單元。該裝置對承接延長石油產(chǎn)業(yè)轉移、推動上下游聯(lián)產(chǎn)意義重大。 本裝置反再系統(tǒng)采用石油化工科學本裝置反再系統(tǒng)采用石油化工科學研究院和中國石化工程建設公司共同開發(fā)研究院和中國石化

2、工程建設公司共同開發(fā)的催化裂解（的催化裂解（DCC)工藝技術，乙丙烷裂工藝技術，乙丙烷裂解爐及烯烴分離系統(tǒng)采用美國石偉公司工解爐及烯烴分離系統(tǒng)采用美國石偉公司工藝技術。裝置可生產(chǎn)藝技術。裝置可生產(chǎn)26萬噸萬噸/年聚合及乙年聚合及乙烯，烯，33萬噸萬噸/年聚合級丙烯產(chǎn)品，同時副年聚合級丙烯產(chǎn)品，同時副產(chǎn)氫氣、甲烷氫、混合碳四和裂解石腦油產(chǎn)氫氣、甲烷氫、混合碳四和裂解石腦油、裂解輕油、裂解重油。、裂解輕油、裂解重油。3 班組簡介班組簡介 班組現(xiàn)有成員班組現(xiàn)有成員30人，其中女工人，其中女工8人，大專以上文化程度人，大專以上文化程度29人，人，班組中有黨員班組中有黨員7人，平均年齡人，平均年齡27歲

3、。班組所有成員團結一心、互幫歲。班組所有成員團結一心、互幫互助，是一個有特色、有干勁、有活力、有擔當?shù)募w?；ブ?，是一個有特色、有干勁、有活力、有擔當?shù)募w。追求卓越追求卓越永不停息永不停息 以人為本，全員、全方以人為本，全員、全方位、全過程激活每一位員工位、全過程激活每一位員工的潛能，真正實現(xiàn)學習型、的潛能，真正實現(xiàn)學習型、安全型、和諧型班組。同心安全型、和諧型班組。同心協(xié)力，團結一致，將我班建協(xié)力，團結一致，將我班建設成為標桿班組。設成為標桿班組。 4目錄目錄 民主管理星63/6/2022 12:47:05 PM 基礎建設星1 生產(chǎn)管理星3 技術創(chuàng)新星4 黨建文化星5 經(jīng)濟核算管理7 業(yè)務

4、培訓管理8 安全環(huán)保星25 基礎建設星基礎建設星1目錄目錄 班組基礎建設班組基礎建設 班組制度管理辦法班組制度管理辦法 裝置管轄示意圖裝置管轄示意圖 區(qū)域衛(wèi)生劃分管理區(qū)域衛(wèi)生劃分管理 定置擺放定置擺放 班組建設標準班組建設標準 崗位職責崗位職責 正常工作流程表正常工作流程表 班組例會班組例會 崗位標準崗位標準61、 班組基礎建設班組基礎建設 基礎建設星基礎建設星173/6/2022 12:47:06 PM 基礎建設星基礎建設星183/6/2022 12:47:06 PM 基礎建設星基礎建設星19DCC衛(wèi)生區(qū)域劃分衛(wèi)生區(qū)域劃分3/6/2022 12:47:06 PM 基礎建設星基礎建設星1103

5、/6/2022 12:47:06 PM 運行二班定置擺放圖運行二班定置擺放圖 基礎建設星基礎建設星1112、 班組制度班組制度3/6/2022 12:47:07 PM 班組工藝管理考核細則班組工藝管理考核細則 現(xiàn)場管理考核制度現(xiàn)場管理考核制度 班組安全管理考核細則班組安全管理考核細則 班組設備維護保養(yǎng)管理考核細則班組設備維護保養(yǎng)管理考核細則 班組節(jié)能管理考核細則班組節(jié)能管理考核細則 班組勞動紀律管理考核制度班組勞動紀律管理考核制度 班組產(chǎn)品合格率、平穩(wěn)率、收考核辦法班組產(chǎn)品合格率、平穩(wěn)率、收考核辦法 班組職工培訓考核辦法班組職工培訓考核辦法 班組創(chuàng)新管理辦法班組創(chuàng)新管理辦法 班組會議管理制度班

6、組會議管理制度 班組績效考核機制班組績效考核機制 基礎建設星基礎建設星1123、 崗位人員職責崗位人員職責3/6/2022 12:47:07 PM 嚴格遵守公司崗位責任制，并且制定了本班崗位責任制，并且劃分崗位職責，讓崗位人員任務明確，更好的協(xié)調配合，出色的完成班組的任務。共分為以下幾大類： 班長崗位職責班長崗位職責 運行工程師崗位職責運行工程師崗位職責 工會小組長崗位職責工會小組長崗位職責 五大員崗位職責五大員崗位職責 內操崗位職責內操崗位職責 外操崗位職責外操崗位職責 基礎建設星基礎建設星113 基礎建設星基礎建設星14、 班組例會班組例會班組會不定期組織班組會班組會不定期組織班組會議，討

7、論班組最近生產(chǎn)運議，討論班組最近生產(chǎn)運行狀況，傳達裝置例會工行狀況，傳達裝置例會工作安排。作安排。2022年3月6日星期日12時47分7秒14 安全環(huán)保星2目錄目錄 安全目標安全目標 安全環(huán)保目標責任書安全環(huán)保目標責任書 安全生產(chǎn)第一責任人安全生產(chǎn)第一責任人 班組安全職責班組安全職責 安全監(jiān)管組織結構圖安全監(jiān)管組織結構圖 重大危險源管理重大危險源管理 危險化學品管理危險化學品管理 應急救援管理規(guī)定應急救援管理規(guī)定 安全生產(chǎn)激勵和約束機制安全生產(chǎn)激勵和約束機制 職業(yè)衛(wèi)生知識職業(yè)衛(wèi)生知識 防護用品使用方法防護用品使用方法 年度安全工作計劃年度安全工作計劃 消防安全小序消防安全小序 八大安全禁令八大

8、安全禁令 事故演練方案事故演練方案 事故案例學習事故案例學習 開停工事故應急預案開停工事故應急預案 安全承諾安全承諾 職業(yè)健康培訓記錄職業(yè)健康培訓記錄 安全學習心得安全學習心得 三級教育登記三級教育登記 安全活動記錄安全活動記錄 安全隱患排查安全隱患排查 安全巡檢臺賬安全巡檢臺賬15 安全環(huán)保理念：樹立安全環(huán)保理念：樹立“安全是第一財富、健康是第一福利安全是第一財富、健康是第一福利”的理念。肩負兩的理念。肩負兩種責任種責任“企業(yè)責任、社會責任企業(yè)責任、社會責任”。突出三個重點。突出三個重點“生產(chǎn)安全、交通安全、綜合治生產(chǎn)安全、交通安全、綜合治安安”。抓好六個薄弱環(huán)節(jié)：季節(jié)性變化期、節(jié)假日雙休期

9、、開停車檢修期、非計。抓好六個薄弱環(huán)節(jié)：季節(jié)性變化期、節(jié)假日雙休期、開停車檢修期、非計劃停車期、不良天氣出車期、大型集會活動期。劃停車期、不良天氣出車期、大型集會活動期。 安全目標：安全目標：一般以上生產(chǎn)安全事故為零；一般以上生產(chǎn)安全事故為零；非生產(chǎn)群體性傷亡事故為零；非生產(chǎn)群體性傷亡事故為零；一般以上交通事故為零；一般以上交通事故為零；一般以上環(huán)境事件為零。一般以上環(huán)境事件為零。安全、消防、環(huán)境設施合格率安全、消防、環(huán)境設施合格率100；污染物排放合格率污染物排放合格率100；職工教育培訓合格率職工教育培訓合格率100；特種作業(yè)人員持證上崗率特種作業(yè)人員持證上崗率100；隱患整改率隱患整改率

10、100。3/6/2022 12:47:07 PM安全目標安全目標1、 安全環(huán)保星216 安全環(huán)保星22、安全責任分解與職責、安全責任分解與職責 為了更好的完成為了更好的完成 安全目標，班組年初之時就與班組成員簽訂了安全目標，班組年初之時就與班組成員簽訂了安全環(huán)保目標責任分解書，并詳細的定制了班組安全職責安全環(huán)保目標責任分解書，并詳細的定制了班組安全職責2022年3月6日星期日12時47分7秒17 安全環(huán)保星22、 安全監(jiān)管組織結構圖安全監(jiān)管組織結構圖3、2022年3月6日星期日12時47分8秒18 安全環(huán)保星2 安全環(huán)保星2年度安全工作計劃年度安全工作計劃3、2022年3月6日星期日12時47

11、分8秒19 安全環(huán)保星2 安全環(huán)保星24、重大危險源管理、重大危險源管理2022年3月6日星期日12時47分8秒20 安全環(huán)保星2 安全環(huán)保星25、危險化學品管理、危險化學品管理 為了加強在生產(chǎn)運為了加強在生產(chǎn)運行過程中所用到的危險行過程中所用到的危險化學添加劑，特制定?；瘜W添加劑，特制定危險化學品管理條例。險化學品管理條例。2022年3月6日星期日12時47分8秒21 安全環(huán)保星26、安全消防檢查、安全消防檢查2022年3月6日星期日12時47分8秒22 安全環(huán)保星27、安全職業(yè)健康、安全職業(yè)健康 班組定期組織職業(yè)健康培訓，并做好記錄。班組定期組織職業(yè)健康培訓，并做好記錄。23 安全環(huán)保星2

12、7、安全職業(yè)健康、安全職業(yè)健康2022年3月6日星期日12時47分9秒243/6/2022 12:47:09 PM 安全環(huán)保星28、安全教育管理、安全教育管理 班組定期組織安全培訓，并做好記錄。班組定期組織安全培訓，并做好記錄。253/6/2022 12:47:10 PM 安全環(huán)保星2263/6/2022 12:47:10 PM 安全環(huán)保星2273/6/2022 12:47:10 PM2、 安全環(huán)保星2283/6/2022 12:47:10 PM 安全環(huán)保星27、安全消防演練、安全消防演練29 生產(chǎn)管理星3目錄目錄 目標責任分解書目標責任分解書 月度工作計劃月度工作計劃 月度工作總結月度工作總

13、結 交接班管理規(guī)定交接班管理規(guī)定 巡回檢查制度巡回檢查制度 日常巡檢內容日常巡檢內容 每日工作流程每日工作流程 作業(yè)活動清單作業(yè)活動清單 8S8S管理手冊管理手冊 8S8S管理規(guī)定管理規(guī)定 開停工方案開停工方案 生產(chǎn)運行方案生產(chǎn)運行方案 工藝管理臺賬工藝管理臺賬 不合格分析登記臺賬不合格分析登記臺賬 案例分析會記錄案例分析會記錄 設備潤滑管理制度設備潤滑管理制度 設備管理臺賬設備管理臺賬 設備維護臺賬設備維護臺賬 生產(chǎn)管理檢查生產(chǎn)管理檢查30 生產(chǎn)管理星31、經(jīng)濟目標責任分解書、經(jīng)濟目標責任分解書 年初班組與班組成員簽年初班組與班組成員簽訂經(jīng)濟目標責任書，使班訂經(jīng)濟目標責任書，使班組成員身具使

14、命感與責任組成員身具使命感與責任感，為裝置達產(chǎn)達標努力感，為裝置達產(chǎn)達標努力奮斗奮斗。313/6/2022 12:47:11 PM 生產(chǎn)管理星31、月度工作計劃及總結、月度工作計劃及總結323/6/2022 12:47:12 PM2、日常巡檢管理、日常巡檢管理 生產(chǎn)管理星3333/6/2022 12:47:12 PM 生產(chǎn)管理星33、交接班管理、交接班管理343/6/2022 12:47:12 PM4、8S管理管理 生產(chǎn)管理星3353/6/2022 12:47:13 PM檢查表檢查表 生產(chǎn)管理星3363/6/2022 12:47:13 PM5、質量管理制度、質量管理制度1.班組定期對班組成員進

15、行質量意識教育和質量管理制度的教育。培養(yǎng)職工牢固樹立質量第一意識，樹立認真負責的責任的意識。 2.班組每月月初召開一次班組質量工作會，通報班組上月出現(xiàn)質量管理問題，提出改進和提高質量的措施。 3.班組在生產(chǎn)過程中必須嚴格按照有關標準，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，對因不執(zhí)行操規(guī)而造成質量事故的班組和個人，要按公司的有關制度認真處理并賠償因質量事故所造成的損失。 4.班組要按規(guī)定要求填寫記錄，原記錄的填寫完整、準確、記識、規(guī)范。出現(xiàn)錯誤或者作廢是，按照部門規(guī)定執(zhí)行。 5.加強對不合格項的控制，對不合格項應按規(guī)定進行標識，不得隱瞞和未經(jīng)整改而進行下道工序。 6.班組質量管理制度的執(zhí)行參照公司的項目管理制度執(zhí)行

16、。 生產(chǎn)管理星3373/6/2022 12:47:13 PM6、不合格樣品分析登記、不合格樣品分析登記 生產(chǎn)管理星3383/6/2022 12:47:14 PM案例分析會案例分析會 生產(chǎn)管理星339 在生產(chǎn)運行過程中，面對復雜的工況，工藝會隨時作出各種應對方案，班組會對方案進行深層次學習，掌握其精髓。3/6/2022 12:47:14 PM7、工藝管理、工藝管理 生產(chǎn)管理星3403/6/2022 12:47:15 PM1、設備維護、設備維護 生產(chǎn)管理星3413/6/2022 12:47:16 PM設備管理設備管理 生產(chǎn)管理星342 技術創(chuàng)新星4目錄目錄 技改項目補充說明技改項目補充說明 修舊利

17、廢管理考核辦法修舊利廢管理考核辦法 修舊利廢管理制度修舊利廢管理制度 小改小革成果申報小改小革成果申報 QC小組管理辦法小組管理辦法 QC注冊登記表注冊登記表 QC課題登記表課題登記表 QC小組活動記錄小組活動記錄2022年3月6日星期日12時47分17秒433/6/2022 12:47:17 PM1、技改項目補充說明、技改項目補充說明 技術創(chuàng)新星4針對此次大檢修中的技改項目裝置做出了補充說明班組組織學習技改項目操作規(guī)程進一步提高自身業(yè)務水平。443/6/2022 12:47:17 PM裝置運行過程中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題班組人員踴躍參加提出建設性意見促進小改小革的進行 2、安全教育管理、安全教育

18、管理 技術創(chuàng)新星42、小改小革、小改小革453/6/2022 12:47:17 PM根據(jù)公司及中心修舊利費管理規(guī)定，班組人員積極開展修舊利費工作 4、修舊利費、修舊利費 技術創(chuàng)新星446移移動動平平臺臺維維修修3/6/2022 12:47:18 PM 技術創(chuàng)新星4疏疏水水閥閥維維修修47QC小組的成立小組的成立3/6/2022 12:47:18 PM5、QC活動管理活動管理 技術創(chuàng)新星448QC課題的選定課題的選定QC活動的開展，能更好的發(fā)活動的開展，能更好的發(fā)現(xiàn)問題的所在，層層分析現(xiàn)問題的所在，層層分析找出更好的對策，提高產(chǎn)品找出更好的對策，提高產(chǎn)品的質量。的質量。3/6/2022 12:4

19、7:18 PM 技術創(chuàng)新星449目錄目錄 黨建文化星5 青年文明號創(chuàng)建計劃青年文明號創(chuàng)建計劃 黨員示范崗黨員示范崗 班組文化班組文化 班組簡介班組簡介 集團職代會精神解讀集團職代會精神解讀 黨政學習臺賬黨政學習臺賬503/6/2022 12:47:19 PM1、青年文明號的創(chuàng)建、青年文明號的創(chuàng)建 黨建文化星5513/6/2022 12:47:19 PM2、黨員示范崗、黨員示范崗姚紹文同志榮獲2016年黨員示范崗在班組中起到了先進帶頭作用。 黨建文化星5523/6/2022 12:47:19 PM 黨建文化星52、黨員示范崗、黨員示范崗3、班組文化、班組文化53解讀集團工作會六大看點解讀集團工作

20、會六大看點看思路看目標：準確把握看思路看目標：準確把握“保生存、保生存、求發(fā)展求發(fā)展”總基調總基調 看形勢強信心：穩(wěn)中有進看形勢強信心：穩(wěn)中有進-進中有難進中有難-難中有解難中有解看任務看重點：看任務看重點：2016年年“八大任務八大任務”看關鍵破難點：開局之年看關鍵破難點：開局之年“四大攻堅四大攻堅”看未來求發(fā)展：看未來求發(fā)展：“十三五十三五”的的“四個四個聚焦聚焦”看成就添動力：看成就添動力：“十二五十二五”圓滿收官圓滿收官3/6/2022 12:47:20 PM1劃劃4、集團職代會精神解讀、集團職代會精神解讀 黨建文化星554班組黨小組就每月時政要聞班組黨小組就每月時政要聞會集中組織一次

21、學習會集中組織一次學習學習黨中央精神指示學習黨中央精神指示并做好學習記錄并做好學習記錄3/6/2022 12:47:20 PM5、黨政學習、黨政學習 黨建文化星5 黨建文化星55、班組黨政學習、班組黨政學習55班組成員積極參加班組成員積極參加中心黨支部舉辦的中心黨支部舉辦的各種活動。各種活動。3/6/2022 12:47:20 PM5、黨政學習、黨政學習 黨建文化星5 黨建文化星56、班組黨建活動、班組黨建活動563/6/2022 12:47:21 PM7、班組精神文明建設、班組精神文明建設 班組精神文明建設是班組管理的重要內容，其對于培養(yǎng)班組成員愛企情懷、培養(yǎng)班組成員優(yōu)良品德、為變人員精神面

22、貌，樹立組員主人翁精神，提高工作積極性和奉獻精神，促進團隊凝聚力，打造高效團隊有著至關重要的作用。. 我們班組每月尋找一些關于黨政建設的資料等組織班組人員學習。 黨建文化星557 班務公開班務公開 民主管理制度民主管理制度 民主選舉制度民主選舉制度 女職工勞動保護特別規(guī)女職工勞動保護特別規(guī)定定 女職工權益保護法女職工權益保護法 2016年烯烴中心三八婦年烯烴中心三八婦女節(jié)活動策劃方案女節(jié)活動策劃方案 民主管理星6目錄目錄 班組成員生日表班組成員生日表 班組民主談心記錄班組民主談心記錄 橫大班分配橫大班分配 班組考勤班組考勤 班組績效班組績效 民主選舉管理民主選舉管理 DCC裝置困難職工公示裝置

23、困難職工公示 班組合理化建議記錄班組合理化建議記錄583/6/2022 12:47:21 PM1、民主生活會、民主生活會 一個和諧的班組，首先是一個和諧的班組，首先是一個團結的班組；一個團結的一個團結的班組；一個團結的班組，首先是一個民主的班組班組，首先是一個民主的班組。班組民主生活會，是班務公。班組民主生活會，是班務公開的一種形式，是班組成員之開的一種形式，是班組成員之間開展批評與自我批評，對班間開展批評與自我批評，對班組成員進行教育、監(jiān)督班組管組成員進行教育、監(jiān)督班組管理，消除班組成員之間的隔閡理，消除班組成員之間的隔閡、化解矛盾、團結職工；增強、化解矛盾、團結職工；增強職工自我教育、自我

24、管理能力職工自我教育、自我管理能力；提高班組建設的工作質量；提高班組建設的工作質量；增強班組成員之間的凝聚力和增強班組成員之間的凝聚力和戰(zhàn)斗力的有效途徑和載體戰(zhàn)斗力的有效途徑和載體 我們班組規(guī)定一個月組織我們班組規(guī)定一個月組織一次班組民主生活會。一次班組民主生活會。 民主管理星6593/6/2022 12:47:21 PM 民主管理記錄民主管理記錄 民主管理星6603/6/2022 12:47:21 PM2、班組民主管理、班組民主管理 班組民主管理，是職工最直接、最廣泛、最經(jīng)常的民主管理活動。是企業(yè)民主管理的基礎，具有十分重要的地位和作用。我們班組嚴格執(zhí)行“四公開”，詳細如下： 獎金分配公開

25、考勤管理公開 績效考核公開 員工獎懲公開 民主管理星6613/6/2022 12:47:21 PM 民主管理星63、女工權益保護、女工權益保護 班組現(xiàn)有女工班組現(xiàn)有女工8人，人，女職工權益保護法，即女職工權益保護法，即為班組女工的權益的保為班組女工的權益的保障障。623/6/2022 12:47:22 PM 搞活動、促和諧、凝心聚力搞活動、促和諧、凝心聚力 民主管理星6633/6/2022 12:47:22 PM 全家福全家福 民主管理星6643/6/2022 12:47:22 PM 民主管理星6 在困難面前，班組成員在困難面前，班組成員團結一心，共渡難關。團結一心，共渡難關。 互幫互助渡難關

26、互幫互助渡難關653/6/2022 12:47:23 PM 班組談心活動班組談心活動 我們只有堅持“溝通思想、找準問題、增進團結、共同提高”的原則，認真組織開展各個層面的談心交心活動，才能為召開好專題民主生活會夯實堅固的思想基礎。 民主管理星666 經(jīng)濟核算管理7目錄目錄 班組核算管理制度班組核算管理制度 防護用品個人領用登記臺賬防護用品個人領用登記臺賬 辦公用品發(fā)放領用登記臺賬辦公用品發(fā)放領用登記臺賬 生活用品發(fā)放領用登記臺賬生活用品發(fā)放領用登記臺賬 工器具登記臺帳工器具登記臺帳 班組收率能耗臺帳班組收率能耗臺帳 獎勵登記表獎勵登記表 考核登記表考核登記表 班費收支臺賬班費收支臺賬67 經(jīng)濟核算管理71、物資、物資