企業(yè)文化建設(shè)CCCCC課件

1、共同價(jià)共同價(jià)值值管理風(fēng)管理風(fēng)格格系系 統(tǒng)統(tǒng)戰(zhàn)戰(zhàn) 略略結(jié)結(jié) 構(gòu)構(gòu)技技 能能員員 工工2 27S7S管理框架管理框架 （StructureStructure）（Strategy） （System） （Shared Values） （Skills） （Style）（Staff）3 3企業(yè)文化包括的內(nèi)容企業(yè)文化包括的內(nèi)容 1）企業(yè)價(jià)值觀 2）企業(yè)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué) 3）企業(yè)精神 4）企業(yè)的道德規(guī)范 5）企業(yè)制度 6）企業(yè)的產(chǎn)品 7）企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境 8）文化傳統(tǒng)二、企業(yè)文化的基本知識(shí)二、企業(yè)文化的基本知識(shí)1 1）表層的企業(yè)文化）表層的企業(yè)文化 2 2）中間層的企業(yè)文化）中間層的企業(yè)文化 3 3）深層的企業(yè)文化）

2、深層的企業(yè)文化第二講第二講 構(gòu)建企業(yè)文化構(gòu)建企業(yè)文化（二）企業(yè)文化創(chuàng)建的過程 第一步，企業(yè)家創(chuàng)造和傳播企業(yè)文化； 第二步：將這些理念、哲學(xué)和制度等放置于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐的檢驗(yàn)，通過企業(yè)員工進(jìn)行實(shí)際操作；同時(shí)企業(yè)家可以有意識(shí)推出企業(yè)的一些榜樣人物，以供企業(yè)員工在具體操作時(shí)模仿； 第三步：在前屬條件下，企業(yè)通過運(yùn)用各種措施，取得經(jīng)營(yíng)成功，并將此成就維持一相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期； 第四步：當(dāng)企業(yè)家的經(jīng)營(yíng)觀念、經(jīng)營(yíng)方式、經(jīng)營(yíng)手段在實(shí)際經(jīng)營(yíng)工作中得以貫徹，并取得明顯的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)時(shí)，便會(huì)得到推廣，進(jìn)而形成了企業(yè)文化； 第五步：這種企業(yè)文化在企業(yè)員工頭腦中形成相對(duì)固定的思維方式、行為概念，并經(jīng)提煉濃縮，上升為企業(yè)內(nèi)占主導(dǎo)地

3、位的文化；企業(yè)文化就真正建立起來了。企業(yè)文化建設(shè)CCCCC教學(xué)目的、要求教學(xué)目的、要求企業(yè)文化建設(shè)CCCCC基本內(nèi)容基本內(nèi)容企業(yè)文化建設(shè)CCCCC第一節(jié)第一節(jié) 企業(yè)文化的要素企業(yè)文化的要素（要素說）（要素說）企業(yè)文化建設(shè)CCCCC、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)環(huán)境企業(yè)文化建設(shè)CCCCC、價(jià)值觀、價(jià)值觀l內(nèi)涵和地位內(nèi)涵和地位l價(jià)值觀的基本類型劃分價(jià)值觀的基本類型劃分企業(yè)文化建設(shè)CCCCC企業(yè)文化建設(shè)CCCCC企業(yè)文化建設(shè)CCCCC企業(yè)文化建設(shè)CCCCC企業(yè)文化建設(shè)CCCCC企業(yè)文化建設(shè)CCCCC企業(yè)文化建設(shè)CCCCC企業(yè)文化建設(shè)CCCCC企業(yè)文化建設(shè)CCCCC企業(yè)文化建設(shè)CCCCC企業(yè)文化建設(shè)CCCCC企業(yè)文化建設(shè)CCCCC企業(yè)文化建設(shè)CCCCC企業(yè)文化建設(shè)CCCCC企業(yè)文化建設(shè)CCCCC價(jià)值觀的內(nèi)涵和地位價(jià)值觀的內(nèi)涵和地位企業(yè)文化建設(shè)CCCCC價(jià)