2022年農(nóng)村實用人才隊伍建設(shè)情況匯報

1、高品質(zhì)文檔2022年農(nóng)村實用人才隊伍建設(shè)情況匯報 全市幅員面積xxxx平方公里，耕地xx萬畝，共轄xx個鎮(zhèn)xx個行政村（涉農(nóng)社區(qū)）?？?cè)丝?0萬，其中農(nóng)業(yè)人口xx萬，農(nóng)村勞動力xx.x萬人。近幾年來，在各級的關(guān)懷、支持下，xx市委、市政府堅固樹立科學(xué)進展觀，堅持以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)夫增收為目標(biāo)，著力實施科教興農(nóng)和人才強市戰(zhàn)略，細心編制農(nóng)村人才開發(fā)規(guī)劃，加強宏觀管理，搶抓項目機遇，不斷創(chuàng)新工作機制，全方位深層次加強農(nóng)夫培訓(xùn)工作，累計培育農(nóng)村有用人才24180人。其中種養(yǎng)人才8630人、占35.69%；農(nóng)村合作經(jīng)濟組織人才930人、占3.85%；農(nóng)村生產(chǎn)生活性服務(wù)人才6860人，占28.37%；農(nóng)村創(chuàng)業(yè)

2、人才460人，占1.90%；農(nóng)村能工巧匠7300人，占30.19%。 一、我市加強農(nóng)村有用人才隊伍建設(shè)的做法 (一)高度重視，高起點謀劃農(nóng)村有用人才培育工作新格局 市委、市政府高度重視農(nóng)村有用人才培育工作，把人才培育開發(fā)作為根本大計擺在優(yōu)先進展戰(zhàn)略位置，納入農(nóng)村經(jīng)濟社會進展總體規(guī)劃。一是健全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。從XX年開頭，市委、市政府下發(fā)了關(guān)于仔細做好xx市新型農(nóng)夫科技培訓(xùn)工作的意見（彭委發(fā)XX45號）、xx市委辦公室、xx市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)xx市XXXX年新型農(nóng)夫科技培訓(xùn)規(guī)劃的通知，成立了組織、人事勞動、農(nóng)業(yè)、財政、訓(xùn)練、婦聯(lián)、團委等部門主要負責(zé)人為成員的農(nóng)村有用人才培育工作領(lǐng)導(dǎo)小組。二是供應(yīng)

3、經(jīng)費保障。三是健全聯(lián)系制度。建立了市級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系農(nóng)村有用人才制度，定期走訪慰問。同時要求各鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系本地有用人才，征求意見建議，為他們排憂解難。四是建立督查考核機制。將農(nóng)村人才開發(fā)培育工作納入全市組織工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核內(nèi)容，形成了組織部門牽頭抓總，各部門協(xié)調(diào)協(xié)作的工作格局，為我市農(nóng)村有用人才成長營造了良好環(huán)境。 (二)固本強基，高標(biāo)準(zhǔn)打造農(nóng)村有用人才培育體系 近年來，我們不斷加大對農(nóng)夫科技訓(xùn)練培訓(xùn)的投入，完善培育體系。一是加強培訓(xùn)主陣地建設(shè)。先后投入330萬元建立了各級培訓(xùn)基地。 (三)創(chuàng)新機制，高水平培育農(nóng)村有用人才隊伍 如何打破傳統(tǒng)的課堂訓(xùn)練模式，轉(zhuǎn)變過去“灌輸式”、

4、“填鴨式”的培訓(xùn)方式，培育一支扎根基層，從群眾中來到群眾中去的有用人才隊伍？近年來，我們結(jié)合農(nóng)業(yè)項目實施，采納農(nóng)夫田間學(xué)校，課堂教學(xué)與現(xiàn)場實踐相結(jié)合，“人人都來講一課”等形式，解決了過去學(xué)員培訓(xùn)“只知其然不知其所以然”的問題。樂觀實施“科技入戶”工程，培育一群扎根農(nóng)村的科技明白人。組織農(nóng)技人員開展包村入戶活動，辦樣板、抓示范，在20個鎮(zhèn)建設(shè)示范基地19個，示范面積13萬畝，培育科技示范戶5000戶，培育致富帶頭人2800人，這些示范園成為廣闊農(nóng)夫操作實踐、溝通有用技術(shù)的抱負場所。大力開展“陽光工程”、“新型農(nóng)夫科技培訓(xùn)”，今年農(nóng)夫有用技術(shù)培訓(xùn)15.3萬人次,培訓(xùn)新型農(nóng)夫2890人,農(nóng)村勞動力陽

5、光工程培訓(xùn)1590人,農(nóng)夫創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)80人,培育有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)夫。支持農(nóng)夫“立足本土找出路，圍繞主業(yè)求進展”，樂觀提倡外出農(nóng)夫返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，走出了一條以轉(zhuǎn)移促創(chuàng)業(yè)，以就業(yè)帶增收的農(nóng)村進展道路。 (四)搭建平臺，高效率發(fā)揮人才在新農(nóng)村建設(shè)中作用 加快創(chuàng)業(yè)載體建設(shè)，通過建立專業(yè)合作社、扶持龍頭企業(yè)和建設(shè)農(nóng)業(yè)科技示范園等形式，為人才發(fā)揮用武之地搭建舞臺。一是發(fā)揮人才在科技傳播、技術(shù)推廣上的作用。幾年來通過各類人才在主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)進展及農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營中發(fā)揮作用，帶動蔬菜67萬多畝，中藥材5萬畝，水果5萬畝，創(chuàng)辦農(nóng)業(yè)生產(chǎn)加工企業(yè)60多個。二是發(fā)揮人才在引領(lǐng)創(chuàng)業(yè)、帶動致富上的作用。兩年來，通過培育的農(nóng)村經(jīng)

6、營能手，向省內(nèi)外輸出有一技之長的各類農(nóng)夫XX多人。同時依托產(chǎn)業(yè)帶頭人，發(fā)揮有用人才技術(shù)優(yōu)勢，帶動農(nóng)夫辦廠創(chuàng)業(yè)。三是發(fā)揮人才在進展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化上的作用。支持人才帶頭創(chuàng)辦專業(yè)合作組織，目前全市已登記注冊農(nóng)夫?qū)I(yè)合作經(jīng)濟組織343家，培育農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人3000多人，帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地90萬畝，規(guī)模養(yǎng)殖場23個。 (五)規(guī)范管理，高品位保證農(nóng)村有用人才培育質(zhì)量 一是對培訓(xùn)項目實行合同管理。項目領(lǐng)導(dǎo)小組與培訓(xùn)機構(gòu)簽定培訓(xùn)目標(biāo)合同，堅持定期檢查，準(zhǔn)時訂正問題。二是對培訓(xùn)資金進行嚴(yán)格審計。在資金管理上嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)規(guī)定，規(guī)范管理，嚴(yán)格審計，確保有限資金發(fā)揮最大作用。三是對培訓(xùn)人員實行分類登記，建立了有用人才數(shù)據(jù)庫。

7、 二、我市加強農(nóng)村有用人才隊伍建設(shè)的成效 (一)通過培育農(nóng)村有用人才，加速了我市農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化，促進了農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新 一是農(nóng)業(yè)有用技術(shù)得到了把握。二是先進設(shè)施開頭應(yīng)用。三是高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)品種得到廣泛利用，高效種養(yǎng)模式得到普及推廣。近幾年來結(jié)合農(nóng)村有用人才培育工作的深化開展，我市在農(nóng)業(yè)新品種、新技術(shù)、新機具、測土配方施肥、病蟲害綜合防治、農(nóng)業(yè)環(huán)境污染監(jiān)控、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安保障等多方面廣泛開展課題攻關(guān)，解決了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的一些技術(shù)性難題。 (二)通過培育農(nóng)村有用人才，增加了我市農(nóng)夫依靠科教興農(nóng)的責(zé)任意識 通過培訓(xùn)，廣闊農(nóng)夫?qū)茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力有了切身感受，增加了他們進展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、依靠科技致富的信念與責(zé)任意

8、識。 (三)通過培育農(nóng)村有用人才，提高了我市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的組織化程度 通過進展多層次、多領(lǐng)域、多形式的農(nóng)夫?qū)I(yè)合作組織，吸引一大批農(nóng)村能人、專業(yè)大戶加入，共同規(guī)避風(fēng)險，實現(xiàn)了小生產(chǎn)與大市場的有效對接，農(nóng)夫的組織化程度得到提高。如九尺鎮(zhèn)高林村黨支部書記楊長福通過參與農(nóng)夫有用技術(shù)培訓(xùn)和農(nóng)業(yè)項目科技培訓(xùn)，帶頭成立了xx市九尺高林大棚蔬菜產(chǎn)銷合作社，建立了xx市第一家農(nóng)夫田間學(xué)校，引領(lǐng)大家參與培訓(xùn)、參加市場，走共同富有之路。 (四)通過培育農(nóng)村有用人才，推動了我市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的健康進展 xx市xx鎮(zhèn)xx村果業(yè)協(xié)會會長xx通過參與農(nóng)夫有用技術(shù)培訓(xùn)和農(nóng)業(yè)項目科技培訓(xùn)，組織大家開展技術(shù)培訓(xùn)，進展水果產(chǎn)業(yè)和鄉(xiāng)村

9、旅游產(chǎn)業(yè),推動了農(nóng)莊經(jīng)濟進展和農(nóng)夫增收。 三、我市農(nóng)村有用人才隊伍建設(shè)中存在的主要問題 (一)隊伍現(xiàn)狀令人堪憂 一是總量不足。我市農(nóng)村現(xiàn)有有用人才xxxxx人，僅占農(nóng)業(yè)總?cè)丝趚x萬人的x.xx%，占農(nóng)村勞動力xx.x萬人的x.00%，比例極不協(xié)調(diào)。從總體狀況看，農(nóng)業(yè)種養(yǎng)人才、農(nóng)村生產(chǎn)生活性服務(wù)人才居多，分別占總數(shù)的xx.xx%和xx.xx%。其次為農(nóng)村能工巧匠占xx.x%。而農(nóng)夫?qū)I(yè)合作組織人才和農(nóng)村創(chuàng)業(yè)人才嚴(yán)峻不足，分別只占人才總數(shù)的x.xx%和x.x0%。 (二)培育機制尚需優(yōu)化 現(xiàn)有農(nóng)村人才資源開發(fā)管理政策在科學(xué)性、優(yōu)待性、務(wù)實性、敏捷性和配套性等方面與先進地區(qū)相比差距較大，對農(nóng)村人才資

10、源的開發(fā)缺少相應(yīng)優(yōu)待政策，用于農(nóng)村有用人才隊伍建設(shè)的資金投入還不能完全適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)進展的需要。在農(nóng)夫培訓(xùn)中，受人員技術(shù)水平、培訓(xùn)資金等因素的影響，組織的面還不夠?qū)挘嘤?xùn)的針對性還不強，培訓(xùn)手段還不夠先進。 (三)管理服務(wù)有待加強 在制定人才保障制度、營造人才生存環(huán)境上措施還不到位。現(xiàn)行的農(nóng)村人才使用制度、人才嘉獎制度、人才保障制度總體上缺乏系統(tǒng)性和激勵性，難以最大限度地激發(fā)人才的樂觀性和制造性，制約了人力資本作用的充分發(fā)揮。同時，還要進一步建立健全和完善農(nóng)村有用人才培育、培訓(xùn)檔案，追蹤了解訓(xùn)后狀況，注意人才素養(yǎng)的再提高問題。目前不少農(nóng)村人才經(jīng)過初次培訓(xùn)，已經(jīng)取得了肯定的致富技能，但仍舊不夠精深和嫻熟，需要進一步提高；尤其是有些農(nóng)夫把握了先進的生產(chǎn)技術(shù)和勞動技能之后，要擴大再生產(chǎn)，擴大經(jīng)營規(guī)模，迫切需要我們在培育的廣度和深度上做文章，全面充實他們的市場營銷學(xué)問，法律學(xué)問，提高農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理水平，從而進一步提高他們的綜合力量。 四、農(nóng)村有用人才隊伍建設(shè)工作重點 一是以提高素養(yǎng)，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，激活存量，擴大總量，完善機制為重點，進一步整合訓(xùn)練培訓(xùn)資源，完善訓(xùn)練培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，著力培育一大批高學(xué)歷、懂技術(shù)、善經(jīng)營、會管理的致富帶頭人。 二是以富強農(nóng)村經(jīng)濟為重點，擴大規(guī)模，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，使農(nóng)村有用人才總量大幅度增加，結(jié)