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1、華康標(biāo)準(zhǔn)化生豬養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)合作社典型材料華康標(biāo)準(zhǔn)化生豬養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)合作社是在村主任劉振華的帶動(dòng)下發(fā)展起來(lái)的。該社按照民辦、民受益的原則,以合作共贏為宗旨,以采購(gòu)、銷(xiāo)售、信息交流、技術(shù)合作為服務(wù)基礎(chǔ),實(shí)行規(guī)范化辦社、科學(xué)化管理、社會(huì)化服務(wù),按照 “公司農(nóng)戶基地”的發(fā)展模式,建立健全利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,從而增強(qiáng)了各養(yǎng)殖戶的抵御風(fēng)險(xiǎn)能力,提高了養(yǎng)殖水平,促進(jìn)了合作社的健康發(fā)展,使廣大養(yǎng)殖戶得到了更多的實(shí)惠。一、合作社的成長(zhǎng)之路華康標(biāo)準(zhǔn)化生豬養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)合作社由村主任劉振華等22戶農(nóng)戶以“入股”的形式,戶均入股15萬(wàn)元,總投資320萬(wàn)元,占地面積30畝,其中:包含15米50米的豬舍4棟,200立方米的蓄水池1個(gè),占地1
2、500平方米的生活區(qū),配套鍋樓房、飼料庫(kù)、消毒室、獸醫(yī)室、藥房、配電室等基礎(chǔ)配套設(shè)施,在豬舍配備了地暖、暖風(fēng)、電子溫控設(shè)備。計(jì)劃年出欄生豬10000頭,年經(jīng)濟(jì)總收入達(dá)1500萬(wàn)元,利潤(rùn)達(dá)150萬(wàn)元。二、合作社的主要做法 (一)發(fā)揮大戶示范帶動(dòng)作用,提高社員養(yǎng)殖積極性選好領(lǐng)頭人是辦好農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的關(guān)鍵因素。專(zhuān)業(yè)合作社領(lǐng)導(dǎo)人的人選必須是合作社成員中的頂尖人物,是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大戶,具有較強(qiáng)的號(hào)召力、凝聚力和管理能力,同時(shí)具備熱心為會(huì)員辦事的品德,遠(yuǎn)大養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)合作社領(lǐng)頭人劉振華就是一個(gè)很好的實(shí)例。劉振華示范作用主要體現(xiàn)在兩方面:一是不斷擴(kuò)大自身養(yǎng)殖規(guī)模同時(shí),實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖。自合作社成立以來(lái),他將自己養(yǎng)殖
3、規(guī)模從380頭擴(kuò)大到目前的960多頭,全年生態(tài)育肥。在育肥速度、效益上都有明顯的效果;二是在養(yǎng)殖技術(shù)、飼料使用等方面起到很好的示范帶動(dòng)作用。任何技術(shù)、飼料使用時(shí),首先自己試用,然后推廣,從而使社員可免除疑慮,放心使用。(二)引導(dǎo)社員互助,實(shí)現(xiàn)資源共享好的農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社,社員之間必須加強(qiáng)交流,互通有無(wú),充分體現(xiàn)合作社的合作功能。華康標(biāo)準(zhǔn)化生豬養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)合作社積極引導(dǎo)社員互相交流,資源共享,主要體現(xiàn)在技術(shù)交流和信息交流。技術(shù)交流:合作社定期召開(kāi)社員會(huì),邀請(qǐng)技術(shù)專(zhuān)家和有較好繁育經(jīng)驗(yàn)的科技帶頭人在養(yǎng)豬基地現(xiàn)場(chǎng)示范,使社員在和技術(shù)專(zhuān)家、科技帶頭人的面對(duì)面交流中學(xué)到知識(shí),促進(jìn)了學(xué)習(xí)的實(shí)效性;信息交流:如果說(shuō)
4、技術(shù)交流是定期的,那么信息交流就是日常的。每位社員當(dāng)?shù)玫缴i養(yǎng)殖技術(shù)、飼料使用、銷(xiāo)售市場(chǎng)等方面信息,就會(huì)在第一時(shí)間交到理事長(zhǎng)處,理事長(zhǎng)負(fù)責(zé)收集管理各類(lèi)信息,社員可隨時(shí)查閱。(三)發(fā)揮互助功能,保障自身發(fā)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社顧名思義,是農(nóng)民在某一方面合作,尋求共同發(fā)展的一種組織。其重點(diǎn)在于互幫互助,互相聯(lián)合發(fā)展共同的產(chǎn)業(yè)。華康標(biāo)準(zhǔn)化生豬養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)合作社充分發(fā)揮了合作社互助功能,主要體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)互助、技術(shù)互助、信用互助三方面。一是經(jīng)濟(jì)互助。任何養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)資金,雖然養(yǎng)殖戶手中有了一點(diǎn)錢(qián),但要發(fā)展產(chǎn)業(yè)化的養(yǎng)殖業(yè),完全依靠養(yǎng)殖戶個(gè)人自行解決資金問(wèn)題難度很大?;谶@種現(xiàn)象,社員之間采取小額資金內(nèi)部流通,互
5、幫互助。二是技術(shù)互助。大多數(shù)養(yǎng)殖戶都有一定的養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn),在某些方面在實(shí)踐中摸索了一些土方法,這就使合作社內(nèi)部有了部分“土專(zhuān)家”, 當(dāng)養(yǎng)殖過(guò)程中出現(xiàn)一些小技術(shù)問(wèn)題時(shí),“土專(zhuān)家”就成了及時(shí)雨,解決緊急問(wèn)題。三是在社員有較大額的資金短缺時(shí),合作社出面,通過(guò)相互擔(dān)保,向金融部門(mén)以互相擔(dān)保形式貸款。(四)通過(guò)“四個(gè)統(tǒng)一”,提高養(yǎng)殖效益合作社通過(guò)統(tǒng)一銷(xiāo)售生豬、統(tǒng)一飼料使用、統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn)、統(tǒng)一防疫等措施,不但提高了經(jīng)濟(jì)效益,而且降低了養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)。由于生豬統(tǒng)一銷(xiāo)售,一頭豬價(jià)格可多賣(mài)出近100多元;同時(shí),由于統(tǒng)一采購(gòu),在飼料、獸藥等方面又降低了一定的成本,每頭豬每年可降低成本50元左右。統(tǒng)一培訓(xùn),合作社按季節(jié)性豬病
6、的發(fā)生提前舉辦技術(shù)培訓(xùn)班,做到早準(zhǔn)備、早防治,在今年就舉辦了培訓(xùn)班8次;統(tǒng)一防疫,保障防疫及時(shí),提高防疫密度、防疫質(zhì)量。(五)尋求合作伙伴,提升綜合發(fā)展水平為進(jìn)一步加強(qiáng)管理,提升綜合發(fā)展能力,今年年初,合作社又在市、縣畜牧局的幫助下,經(jīng)過(guò)專(zhuān)家的充分論證,外引內(nèi)聯(lián),積極與正大集團(tuán)協(xié)作,由該集團(tuán)向合作社統(tǒng)一提供“飼料、藥品、種苗、養(yǎng)殖管理技術(shù)、市場(chǎng)銷(xiāo)售”等,進(jìn)一步提升了合作社綜合養(yǎng)殖和管理功能,提高了合作社經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。三、合作社今后的發(fā)展思路華康標(biāo)準(zhǔn)化生豬養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)合作社將繼續(xù)做大、做強(qiáng)、做精生豬養(yǎng)殖業(yè)。按照規(guī)?;?jīng)營(yíng)、精細(xì)化管理、品牌化效應(yīng)的構(gòu)想,一是繼續(xù)吸收會(huì)員,擴(kuò)大綜合養(yǎng)殖規(guī)模,2012年生豬年出欄達(dá)到10000頭;二是擴(kuò)大消費(fèi)市場(chǎng)
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