臨床路徑病例管理與統(tǒng)計意義分析(夏雨)課件

1、臨床路徑病例管理與統(tǒng)計意義分析(夏雨) 與統(tǒng)計意義分析 臨床路徑病例管理與統(tǒng)計意義分析(夏雨)衛(wèi)生行政主管部門衛(wèi)生行政主管部門支付方（支付方（DRGs）醫(yī)院醫(yī)院臨床路徑臨床路徑臨床路徑病例管理與統(tǒng)計意義分析(夏雨) 準備階段準備階段 制定路徑制定路徑 實施路徑實施路徑 監(jiān)測及評價監(jiān)測及評價 改進路徑改進路徑12543臨床路徑病例管理與統(tǒng)計意義分析(夏雨)準備階段 起草我院臨床路徑工作方案； 成立組織，明確職責。12臨床路徑病例管理與統(tǒng)計意義分析(夏雨) 院長 醫(yī)療院長 科室主任個案管理員 臨床路徑管理委員會 指評小組 實施小組 臨床路徑病例管理與統(tǒng)計意義分析(夏雨)日 期授 課 人培訓對象地

2、點內 容09-11-26唐敏院長全院人員學術報告廳臨床路徑規(guī)范醫(yī)療行為的有力保障10-4-10衛(wèi)生部醫(yī)務科、臨床科室相關人員浙江杭州臨床路徑培訓10-6-18同濟培訓中心陶紅兵教授全院人員學術報告廳臨床路徑管理的關鍵環(huán)節(jié)10-6-21夏雨全院人員學術報告廳臨床路徑實施工作臨床路徑病例管理與統(tǒng)計意義分析(夏雨)確定病種并制定文本專專 業(yè)業(yè)病病 種種泌尿外科輸尿管鏡治療輸尿管結石消化內科結腸息肉內鏡治療眼科白內障的手術治療脊柱外科腰椎間盤突出癥的手術治療神經內科TIA胃腸外科急性單純性闌尾炎的手術治療婦科宮外孕的手術治療呼吸內科自發(fā)性氣胸 8個專業(yè)病種 9個臨床科室臨床路徑病例管理與統(tǒng)計意義分析(

3、夏雨)臨床路徑病例管理與統(tǒng)計意義分析(夏雨)電子病歷臨床路徑病例管理與統(tǒng)計意義分析(夏雨)實施小組工作流程臨床路徑病例管理與統(tǒng)計意義分析(夏雨)變異問題臨床路徑病例管理與統(tǒng)計意義分析(夏雨)臨床路徑病例管理與統(tǒng)計意義分析(夏雨)指導評價小組工作流程臨床路徑病例管理與統(tǒng)計意義分析(夏雨)監(jiān)控指標 入徑病例數(shù)、入徑率； 完成人數(shù)、完成率； 變異率； 住院天數(shù)/臨床路徑日； 醫(yī)療費用/臨床路徑費用；12345臨床路徑病例管理與統(tǒng)計意義分析(夏雨)臨床路徑病例管理與統(tǒng)計意義分析(夏雨) 退出一定未完成路徑，負變異不一定未完成路徑 變異退出，退出一定發(fā)生變異 自然住院日臨床路徑日 住院費用臨床路徑費用臨

4、床路徑病例管理與統(tǒng)計意義分析(夏雨)相關表格的填報表 格目 的路徑評估表基礎數(shù)據(jù)統(tǒng)計未入徑病人一覽表提高入徑率變異分析表格進行差異分析，發(fā)現(xiàn)“警訊”事件路徑總結總結路徑開展情況，提出改進措施臨床路徑病例管理與統(tǒng)計意義分析(夏雨)臨床路徑評估表序序號號住院住院號號入院入院日期日期出院出院日期日期住院住院天數(shù)天數(shù)住院住院費用費用變異變異性質性質退出退出/完成完成主管醫(yī)生主管醫(yī)生臨床路徑病例管理與統(tǒng)計意義分析(夏雨)臨床路徑未入徑病人一覽表序號序號住院號住院號入院日期入院日期出院日期出院日期住院天數(shù)住院天數(shù)未入徑原因未入徑原因主管醫(yī)生主管醫(yī)生臨床路徑病例管理與統(tǒng)計意義分析(夏雨)2010年入徑率變化臨床路徑病例管理與統(tǒng)計意義分析(夏雨)2010年完成人數(shù)統(tǒng)計臨床路徑病例管理與統(tǒng)計意義分析(夏雨)2010年負變異率變化臨床路徑病例管理與統(tǒng)計意義分析(夏雨)平均住院日比較（天）住院費用比較（元） 開展前 開展后臨床路徑病例管理與統(tǒng)計意義分析(夏雨)對收入的影響?！我院的初步統(tǒng)計數(shù)據(jù)臨床路徑病例管理與統(tǒng)計意義分析(夏雨)路徑前段幾乎貫穿路徑臨床路徑病例管理與統(tǒng)計意義分析(夏雨) 增加病床周轉，提高資源利用 規(guī)范治療，提高醫(yī)療質量 增加社會影響，樹立良好