臨床路徑病例管理與統(tǒng)計(jì)意義分析(夏雨)課件

1、臨床路徑病例管理與統(tǒng)計(jì)意義分析(夏雨) 與統(tǒng)計(jì)意義分析 臨床路徑病例管理與統(tǒng)計(jì)意義分析(夏雨)衛(wèi)生行政主管部門(mén)衛(wèi)生行政主管部門(mén)支付方（支付方（DRGs）醫(yī)院醫(yī)院臨床路徑臨床路徑臨床路徑病例管理與統(tǒng)計(jì)意義分析(夏雨) 準(zhǔn)備階段準(zhǔn)備階段 制定路徑制定路徑 實(shí)施路徑實(shí)施路徑 監(jiān)測(cè)及評(píng)價(jià)監(jiān)測(cè)及評(píng)價(jià) 改進(jìn)路徑改進(jìn)路徑12543臨床路徑病例管理與統(tǒng)計(jì)意義分析(夏雨)準(zhǔn)備階段 起草我院臨床路徑工作方案； 成立組織，明確職責(zé)。12臨床路徑病例管理與統(tǒng)計(jì)意義分析(夏雨) 院長(zhǎng) 醫(yī)療院長(zhǎng) 科室主任個(gè)案管理員 臨床路徑管理委員會(huì) 指評(píng)小組 實(shí)施小組 臨床路徑病例管理與統(tǒng)計(jì)意義分析(夏雨)日 期授 課 人培訓(xùn)對(duì)象地

2、點(diǎn)內(nèi) 容09-11-26唐敏院長(zhǎng)全院人員學(xué)術(shù)報(bào)告廳臨床路徑規(guī)范醫(yī)療行為的有力保障10-4-10衛(wèi)生部醫(yī)務(wù)科、臨床科室相關(guān)人員浙江杭州臨床路徑培訓(xùn)10-6-18同濟(jì)培訓(xùn)中心陶紅兵教授全院人員學(xué)術(shù)報(bào)告廳臨床路徑管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)10-6-21夏雨全院人員學(xué)術(shù)報(bào)告廳臨床路徑實(shí)施工作臨床路徑病例管理與統(tǒng)計(jì)意義分析(夏雨)確定病種并制定文本專(zhuān)專(zhuān) 業(yè)業(yè)病病 種種泌尿外科輸尿管鏡治療輸尿管結(jié)石消化內(nèi)科結(jié)腸息肉內(nèi)鏡治療眼科白內(nèi)障的手術(shù)治療脊柱外科腰椎間盤(pán)突出癥的手術(shù)治療神經(jīng)內(nèi)科TIA胃腸外科急性單純性闌尾炎的手術(shù)治療婦科宮外孕的手術(shù)治療呼吸內(nèi)科自發(fā)性氣胸 8個(gè)專(zhuān)業(yè)病種 9個(gè)臨床科室臨床路徑病例管理與統(tǒng)計(jì)意義分析(

3、夏雨)臨床路徑病例管理與統(tǒng)計(jì)意義分析(夏雨)電子病歷臨床路徑病例管理與統(tǒng)計(jì)意義分析(夏雨)實(shí)施小組工作流程臨床路徑病例管理與統(tǒng)計(jì)意義分析(夏雨)變異問(wèn)題臨床路徑病例管理與統(tǒng)計(jì)意義分析(夏雨)臨床路徑病例管理與統(tǒng)計(jì)意義分析(夏雨)指導(dǎo)評(píng)價(jià)小組工作流程臨床路徑病例管理與統(tǒng)計(jì)意義分析(夏雨)監(jiān)控指標(biāo) 入徑病例數(shù)、入徑率； 完成人數(shù)、完成率； 變異率； 住院天數(shù)/臨床路徑日； 醫(yī)療費(fèi)用/臨床路徑費(fèi)用；12345臨床路徑病例管理與統(tǒng)計(jì)意義分析(夏雨)臨床路徑病例管理與統(tǒng)計(jì)意義分析(夏雨) 退出一定未完成路徑，負(fù)變異不一定未完成路徑 變異退出，退出一定發(fā)生變異 自然住院日臨床路徑日 住院費(fèi)用臨床路徑費(fèi)用臨

4、床路徑病例管理與統(tǒng)計(jì)意義分析(夏雨)相關(guān)表格的填報(bào)表 格目 的路徑評(píng)估表基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)未入徑病人一覽表提高入徑率變異分析表格進(jìn)行差異分析，發(fā)現(xiàn)“警訊”事件路徑總結(jié)總結(jié)路徑開(kāi)展情況，提出改進(jìn)措施臨床路徑病例管理與統(tǒng)計(jì)意義分析(夏雨)臨床路徑評(píng)估表序序號(hào)號(hào)住院住院號(hào)號(hào)入院入院日期日期出院出院日期日期住院住院天數(shù)天數(shù)住院住院費(fèi)用費(fèi)用變異變異性質(zhì)性質(zhì)退出退出/完成完成主管醫(yī)生主管醫(yī)生臨床路徑病例管理與統(tǒng)計(jì)意義分析(夏雨)臨床路徑未入徑病人一覽表序號(hào)序號(hào)住院號(hào)住院號(hào)入院日期入院日期出院日期出院日期住院天數(shù)住院天數(shù)未入徑原因未入徑原因主管醫(yī)生主管醫(yī)生臨床路徑病例管理與統(tǒng)計(jì)意義分析(夏雨)2010年入徑率變化臨床路徑病例管理與統(tǒng)計(jì)意義分析(夏雨)2010年完成人數(shù)統(tǒng)計(jì)臨床路徑病例管理與統(tǒng)計(jì)意義分析(夏雨)2010年負(fù)變異率變化臨床路徑病例管理與統(tǒng)計(jì)意義分析(夏雨)平均住院日比較（天）住院費(fèi)用比較（元） 開(kāi)展前 開(kāi)展后臨床路徑病例管理與統(tǒng)計(jì)意義分析(夏雨)對(duì)收入的影響?！我院的初步統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)臨床路徑病例管理與統(tǒng)計(jì)意義分析(夏雨)路徑前段幾乎貫穿路徑臨床路徑病例管理與統(tǒng)計(jì)意義分析(夏雨) 增加病床周轉(zhuǎn)，提高資源利用 規(guī)范治療，提高醫(yī)療質(zhì)量 增加社會(huì)影響，樹(shù)立良好