建設(shè)工程監(jiān)理概論試題

1、一、填空題1 、建設(shè)工程監(jiān)理的對象是 建設(shè)工程項(xiàng)目 ，建設(shè)監(jiān)理執(zhí)行主體是 工程監(jiān)理企業(yè) ，建設(shè) 工程監(jiān)理實(shí)施的前提是 業(yè)主的委托 ，建設(shè)工程監(jiān)理的實(shí)施是一個(gè) 履行合同 的過程； P12、實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理制度具備的三個(gè)條件是市場經(jīng)濟(jì)，良好的法制環(huán)境和對應(yīng)的配套制度，其中 市場經(jīng)濟(jì) 是建設(shè)工程監(jiān)理存在發(fā)展的前提條件； p53、我國建設(shè)工程監(jiān)理法規(guī)體系構(gòu)成分三個(gè)層次，第一層次是建設(shè)法律， 第二層次是行政法規(guī)，第三個(gè)層次是部門規(guī)章和地方法規(guī)，其中法律效力是建設(shè)法律效力高于行政法規(guī)，行政 法規(guī)的效力高于部門規(guī)章，行政法規(guī)、地方法規(guī)和部門規(guī)章具有同級法律效力； p104、監(jiān)理工程師注冊分為初始注冊， 變更

2、注冊和延續(xù)注冊， 每一注冊有效期為 3 年，年齡超 過 65 周歲的不予注冊； p365、工程監(jiān)理企業(yè)按組建方式分為股份公司，合資監(jiān)理企業(yè)， 合作監(jiān)理企業(yè)， 其中股份公司又可分為有限責(zé)任公司和股份有限公司； p436、甲級工程監(jiān)理企業(yè)的注冊資本不少于100 萬元，取得監(jiān)理工程 師注冊證書的人員不少于 25 人，企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)具有 15 年以上從事工程建設(shè)工作的經(jīng)歷；7、工程監(jiān)理企業(yè)甲級資質(zhì)由國務(wù)院建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)審批，工程監(jiān)理企業(yè)連續(xù) 2 年年檢合格，方可申請晉升上一個(gè)資質(zhì)等級； p468、工程監(jiān)理費(fèi)由監(jiān)理直接成本， 監(jiān)理間接成本， 稅金和利潤四部分組成， 經(jīng)營性業(yè)務(wù)開支 應(yīng)屬于監(jiān)理間

3、接成本； p499、被動控制是一種事中控制和事后控制，或者說是一種反饋控制，其控制效果在很大程度上取決于反饋信息的全面性，及時(shí)性和可靠性； p6010、工程監(jiān)理單位應(yīng)于委托監(jiān)理合同簽訂起10 日內(nèi)將項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式， 人員構(gòu)成及對總監(jiān)理的任命書書面通知建設(shè)單位； p8511、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)一般有三個(gè)層次，其中決策層由總監(jiān)理工程師和其助手組成，作業(yè)層主 要由監(jiān)理員、檢查員等組成；12、建設(shè)工程監(jiān)理的協(xié)調(diào)從系統(tǒng)方法的角度看，系統(tǒng)外部協(xié)調(diào)分為近外層協(xié)調(diào)和遠(yuǎn)外層協(xié) 調(diào)，建設(shè)工程與材料供應(yīng)單位的協(xié)調(diào)屬于近外層協(xié)調(diào)與政府部門的協(xié)調(diào)屬遠(yuǎn)外層協(xié)調(diào)； p9613、負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則是專業(yè)監(jiān)理工程師

4、的基本職責(zé)，建立并完善項(xiàng)目監(jiān)理 組織的工作主要由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)； p10114、對于工程項(xiàng)目總承包管理模式，監(jiān)理工程師對確認(rèn)分包單位工作就成了十分關(guān)鍵的問 題，旁站監(jiān)理工作通常由監(jiān)理員來完成；15、監(jiān)理工程師組織協(xié)調(diào)可采用交談協(xié)調(diào)法，會議協(xié)調(diào)法、書面協(xié)調(diào)法、訪問協(xié)調(diào)法，情 況介紹法； P10516、監(jiān)理大綱是監(jiān)理單位在業(yè)主開始委托監(jiān)理過程中編寫的監(jiān)理方案性文件；與監(jiān)理規(guī)劃 相比，項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則更具有可操作性；17、監(jiān)理單位投標(biāo)書的核心是監(jiān)理大綱，監(jiān)理規(guī)劃是建設(shè)監(jiān)理主管機(jī)構(gòu)對監(jiān)理單位監(jiān)督管 理的依據(jù)； P15018、安全監(jiān)理應(yīng)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針和“以人為本，防微杜漸”的管理原

5、則。19、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例 規(guī)定，施工單位對安全事故隱患拒不整改或不停止施工， 工程監(jiān)理單位未及時(shí)向有關(guān)主管部門告的，應(yīng)責(zé)令監(jiān)理單位改正，逾期未改正的，責(zé)令停止 整頓，并處 10 萬元以上 30 萬元以下的罰款。二、判斷題1、 工程監(jiān)理企業(yè)是建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理服務(wù)主體，而不是建設(shè)項(xiàng)目管理主體；（V ） P12、 工程監(jiān)理企業(yè)既可以接受建設(shè)單位的委托，又可以接受承建單位的委托， 分別為其提供監(jiān)理服務(wù)；（X） P83、 建筑法全文分為8章，共計(jì)85條，整部法律內(nèi)容以建筑工程質(zhì)量和安全為重點(diǎn)；（V ）P114、 國家推行建設(shè)工程監(jiān)理制度，但不可以規(guī)定實(shí)行強(qiáng)制監(jiān)理的建筑工程范圍；（ X） P125、

6、 工程監(jiān)理單位不得轉(zhuǎn)讓工程監(jiān)理業(yè)務(wù)， 但可以允許其它單位以本單位的名義承擔(dān)工程監(jiān) 理業(yè)務(wù)；（ X） P146、 根據(jù)監(jiān)理規(guī)范的規(guī)定，第一次工地例會應(yīng)由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師主持；（ X） P177、 如果初步設(shè)計(jì)提出的總概算超出可行性研究報(bào)告提出的總投資的10%以上， 應(yīng)重新向原 審批單位報(bào)批； （ V ） P308 、新設(shè)立的工程監(jiān)理企業(yè)，其資質(zhì)等級按照最低等級核定，并設(shè)一年的暫定期；（ V ）P459 、被動控制是面對現(xiàn)實(shí)的，是一種閉環(huán)控制；（ V ） P6110、 建設(shè)工程三大目標(biāo)，兩兩之間存在既對立又統(tǒng)一的關(guān)系；（ V ） P6311、建設(shè)工程的功能和使用價(jià)值的質(zhì)量目標(biāo)，是相對于業(yè)主的需要而

7、言的，并無固定的統(tǒng) 一的標(biāo)準(zhǔn)； （ V ） P6712、同類建設(shè)工程的質(zhì)量目標(biāo)具有共性，不因其業(yè)主建設(shè)地點(diǎn)及其它建設(shè)條件的不同而不同；（ V ） P6713、 施工階段是目標(biāo)控制的主要階段，施工質(zhì)量對建設(shè)工程的總體質(zhì)量具有決定性的影響；（ X） P7114、 施工階段節(jié)省投資的可能性較大，浪費(fèi)投資的可能性較小；（ X） P7215、 三大目標(biāo)的控制措施都包括組織措施，技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)措施與合同管理措施；（ V ）P7516、 前饋控制和反饋控制是按照否形成閉合回路來劃分的控制類型。（ X） P6017、在建設(shè)工程三大目標(biāo)控制中， 組織協(xié)調(diào)對質(zhì)量控制的作用最為突出且最為直接； （ X） P7718

8、、 確定并采取防止索賠措施屬于控制的合同措施；（ V ） P7719、 項(xiàng)目總承包模式組織協(xié)調(diào)工作量較大；（ X） P8120、 項(xiàng)目總承包管理模式中，管理單位沒有自已的設(shè)計(jì)和施工力量；（ V ） P8221、 施工階段的監(jiān)理協(xié)調(diào)問題包括對承包商違約行為的處理；（ V ） P9722、 交談協(xié)調(diào)法是建設(shè)工程監(jiān)理中最常用的一種協(xié)調(diào)方法；（ X） P9823、 審核簽認(rèn)竣工結(jié)算是專業(yè)監(jiān)理工程師的基本職責(zé)；（ X） P9424、“調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議，處理索賠”是總監(jiān)理工程師代表的基本職責(zé)；（ X） P10125、 與建設(shè)工程平行承發(fā)包模式相適應(yīng)的監(jiān)理委托模式有3 種； （ X） P82

9、26、 在項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理中，進(jìn)行作業(yè)控制的人員是監(jiān)理員。（ V ） P10227、在得到施工單位的付款申請后， 總監(jiān)理工程師在任何情況下都 有權(quán)對工程款支付作出 簽認(rèn)。 （ X） P10328、監(jiān)理規(guī)劃是建設(shè)工程監(jiān)理主管機(jī)構(gòu)對監(jiān)理單位監(jiān)督管理的依據(jù)，是監(jiān)理單位在竣工、 定級、升級應(yīng)提交的主要資料之一。 （ X） P14929、 監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)當(dāng)能夠?yàn)闃I(yè)主監(jiān)督管理合同的履行提供依據(jù)；（ V ） P14930、在制定監(jiān)理規(guī)劃時(shí)， 應(yīng)將關(guān)于會議制度和報(bào)告制度的內(nèi)容放在信息管理中。 （ V ） P15031、 施工組織設(shè)計(jì)不屬于監(jiān)理規(guī)劃編寫的依據(jù)；（ V ） P15132、 建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)采取一次性全部

10、完成的方式編寫。（ X） P15133、監(jiān)理規(guī)劃是經(jīng)監(jiān)理單位法人代表批準(zhǔn)，用來指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件。(X) P15134、在信息的時(shí)態(tài)中，將來的信息是情報(bào)； (V ) P18935、 建設(shè)工程安全生產(chǎn)的方針是“安全第一，預(yù)防為主”。(V ) P189三、選擇題1 、按照建設(shè)部頒布的建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定 ，下列必須實(shí)行監(jiān)理的建設(shè)工 程有： ( ACDE )P2A 國家重點(diǎn)工程 B 項(xiàng)目總投資在 2000 萬元以上的工程項(xiàng)目C建筑面積在5萬平方米以上的住宅建設(shè)工程；D利用外國政府或國際組織貸款，援助資金的工程E總投資為800萬的教學(xué)大樓2、在工程施工階段， 監(jiān)理人

11、員對關(guān)鍵部位、 關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過程現(xiàn)場跟班監(jiān)督 活動屬于 ( A )P20A 旁站 B 平行檢驗(yàn) C 巡視 D 見證3、 根據(jù)有關(guān)規(guī)定，下列必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目的有( ABCD )P23A關(guān)系到社會公共利益的大型基礎(chǔ)設(shè)施B部分使用國有資金投資的項(xiàng)目C使用外國政府貸款的項(xiàng)目D全部使用國家融資的項(xiàng)目4、一項(xiàng)工程的建設(shè)一般要經(jīng)過項(xiàng)目決策階段和項(xiàng)目實(shí)施階段，按照規(guī)定我國大中型項(xiàng)目一 般可分為： a 建設(shè)項(xiàng)目決策階段； b 可行性研究階段； c 設(shè)計(jì)階段； d 施工安裝驗(yàn)收階段； e 項(xiàng)目后評估階段，其先后順序應(yīng)為 ( B )P24A a-b-c-d-e B b-a-c-d-e C b-a-e-

12、c-d D c-d-a-b-e5、下列選項(xiàng)中， ( ) 是由建設(shè)部會同有關(guān)部門共同制定的國家標(biāo)準(zhǔn)，在指導(dǎo)建設(shè)工程監(jiān) 理的工作中有著重大的意義( A ) P30A 監(jiān)理規(guī)范 B 建筑法 C 安全生產(chǎn)法 D 質(zhì)量管理?xiàng)l例6、 由全國人大及其常務(wù)委員會制定并通過由國家主席簽署主席令予以公布的是( A ) P30 A 建設(shè)法律 B 行政法規(guī) C 監(jiān)理部門規(guī)章 D 行業(yè)規(guī)定7、 我國監(jiān)理工程師不得在(C )機(jī)構(gòu)兼職 P40A 設(shè)計(jì)單位 B 施工管理 C 政府 D 設(shè)備管理8、 監(jiān)理工程師應(yīng)遵守的職業(yè)道德有(BCD) P40A 未經(jīng)注冊不得以監(jiān)理工程師名義開展監(jiān)理工作B 堅(jiān)持獨(dú)立自主地開展監(jiān)理工作C 不接

13、受被監(jiān)理單位的任何禮金D 保護(hù)國家榮譽(yù)和利益E 認(rèn)真履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和職責(zé)9、 遵守()準(zhǔn)則，是監(jiān)理工程師注冊的重要條件(C) P41A 監(jiān)理工程師職業(yè)道德 B 公正、獨(dú)立、自主C 守法、誠信、公正、科學(xué) D 嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)10、 下面對建設(shè)程序與建設(shè)工程監(jiān)理關(guān)系的描述正確的是(ABCD ) P31A工程項(xiàng)目建設(shè)程序?yàn)榻ㄔO(shè)工程監(jiān)理提出了規(guī)范化的建設(shè)行為標(biāo)準(zhǔn)B 工程項(xiàng)目建設(shè)程序?yàn)榻ㄔO(shè)工程監(jiān)理提出了工作任務(wù)和內(nèi)容C工程項(xiàng)目建設(shè)程序具體明確了建設(shè)工程監(jiān)理在工程建設(shè)中的重要地位D堅(jiān)持建設(shè)程序是監(jiān)理人員的基本職業(yè)準(zhǔn)則而設(shè)11 、按照我國法律的規(guī)定， 工程監(jiān)理企業(yè)管理體制有股份有限公司和有限責(zé)任

14、公司等，立甲級有限責(zé)任公司的注冊資本最低限額為人民幣（ B ）萬元。 P48A 1000 B 100 C 50 D 1012、下例屬于工程監(jiān)理費(fèi)的監(jiān)理直接成本的有（ A CD ）。P49A 監(jiān)理人員的工資 B 行政管理人員工資 C 用于監(jiān)理工作的常規(guī)檢測工具 D 用于監(jiān)理人 員的通迅費(fèi) E 業(yè)務(wù)培訓(xùn)費(fèi)13、工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理，主要是指對工程監(jiān)理企業(yè)的（）等的資質(zhì)審查或批準(zhǔn)，以及資質(zhì)年檢工作等。 （ ABCDE ） P54A 設(shè)立 B 定級 C 升級 D 降級 E 變更、終止14、工程監(jiān)理企業(yè)要做到公正、必須做到（ A CDE）。 P55A具有良好的職業(yè)道德B 堅(jiān)持實(shí)事求是C 提高綜合協(xié)調(diào)能力

15、D熟悉有關(guān)工程建設(shè)合同條款E提高專業(yè)技術(shù)能力和綜合分析判斷問題的能力15 、在控制過程的基本環(huán)節(jié)中，處于投入與反饋之間的環(huán)節(jié)是（ B ） P58A實(shí)施 B轉(zhuǎn)換 C對比 D糾正16、在預(yù)先分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素，及其導(dǎo)致目標(biāo)偏離的可能性和程度的基礎(chǔ)上，擬定和采取有針對性的措施，從而減少乃至避免目標(biāo)偏離，使計(jì)劃目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的控制方法稱為（A ）P60A 主動控制 B 被動控制 C 事中控制 D 開環(huán)控制 E 反饋控制17、影響建設(shè)工程質(zhì)量目標(biāo)的因素很多，除了人的因素外還有（ A CDE ）。 P49A 機(jī)械 B 管理 C 材料 D 方法 E 環(huán)境18、 監(jiān)理工程師在設(shè)計(jì)階段投資控制方面的主要任務(wù)有（A

16、BD ）。 P71A對建設(shè)工程總投資進(jìn)行論證B組織設(shè)計(jì)方案竟賽和設(shè)計(jì)招標(biāo)C 編制本階段進(jìn)度控制計(jì)劃D 審核工程概算預(yù)算19在施工階段，監(jiān)理工程師投資控制的主要工作任務(wù)有（A CD）。 P72A通過工程計(jì)量控制工程款的支付；B 依據(jù)實(shí)際完成的工程量控制工程款的支付C 對工程變更方面進(jìn)行控制D 通過控制節(jié)約投資潛力來實(shí)現(xiàn)實(shí)際費(fèi)用不超計(jì)劃投資20、 組織措施是其它各類措施的前題和保障，下列屬于組織措施的有（CD ） P73A 防止和處理索賠 B 預(yù)先制定目標(biāo)計(jì)劃C落實(shí)目標(biāo)控制的組織機(jī)構(gòu)和人員D改進(jìn)目標(biāo)控制的工作流程21、 明確各級目標(biāo)控制人員的崗位和職能分工屬于（A ） P73A級織措施B技術(shù)措施C

17、經(jīng)濟(jì)措施D合同措施22、 功能好，質(zhì)量優(yōu)的工程投入使用后的收益往往較高，這表明（C ） P77A 質(zhì)量目標(biāo)與進(jìn)度目標(biāo)之間存在統(tǒng)一關(guān)系B 質(zhì)量目標(biāo)與進(jìn)度目標(biāo)之間存在對立關(guān)系C 質(zhì)量目標(biāo)與投資目標(biāo)之間存在統(tǒng)一關(guān)系D 質(zhì)量目標(biāo)與投資目標(biāo)之間存在對立關(guān)系23、建設(shè)單位將工程設(shè)計(jì)、施工、材料和設(shè)備采購等一系列工作全部發(fā)包給一家單位，由其 進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的設(shè)計(jì)、施工和采購工作，最后向建設(shè)單位交出一個(gè)符合合同要求的工程。這種 承包模式屬于（ B ） P80A 平行承發(fā)包模式 B 項(xiàng)目總承包模式C 項(xiàng)目總承包管理模式 D 總分包模式24 、建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施的步驟有： a 編制監(jiān)理規(guī)劃 b 參與驗(yàn)收，簽署監(jiān)理意見

18、c 編制監(jiān)理 實(shí)施細(xì)則 d 任命總監(jiān)成立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu) e 開展監(jiān)理工作 f 向建設(shè)單位提交監(jiān)理檔案資料 g 監(jiān) 理工作總結(jié)。其正確順序?yàn)椋?C ）P85A b-c-a-f-g-d-e B a-b-c-d-e-f-g C d-a-c-e-b-f-g D d-a-c-e-b-g-f25、直線制項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式的特點(diǎn)有（A C ）P90A 機(jī)構(gòu)簡單，權(quán)責(zé)分明 B 專家參加管理，提高管理效率C權(quán)力集中，命令統(tǒng)一 D多頭指令，易造成職責(zé)不清26、工程建設(shè)強(qiáng)度是衡量一項(xiàng)工程緊張程度的標(biāo)準(zhǔn)，其表達(dá)式為（B ）P93A 工程建設(shè)強(qiáng)度 =工期 / 投資 B 工程建設(shè)強(qiáng)度 =投資 / 工期C工程建設(shè)強(qiáng)度=工期

19、*投資D工建設(shè)強(qiáng)度=工期*投資/建筑面積27、 命令源唯一的監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)模式稱為（）組織結(jié)構(gòu)（A ）P101A直線制B職能制C直線職能制D矩陣制28、（）模式發(fā)包的工程也稱“交鑰匙工程” 。（ B ） P81A 設(shè)計(jì)或施工總承包 B 工程項(xiàng)目總承包 C 平行承發(fā)包D 項(xiàng)目總承包管理29、由多家監(jiān)理單位分別承擔(dān)監(jiān)理業(yè)務(wù)的工程項(xiàng)目中，作為一名總監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)（） 工作。（ D ）A 項(xiàng)目業(yè)主代表分配的各項(xiàng) B 整個(gè)工程項(xiàng)目監(jiān)理C 所承擔(dān)的那部分工程的指揮 D 監(jiān)理合同范圍內(nèi)受委托的監(jiān)理30、 項(xiàng)目監(jiān)理組人數(shù)的確定因素有（）等幾種（BDE ） P93A 建設(shè)工程難度 B 工程復(fù)雜程度及建設(shè)強(qiáng)度

20、C 工程規(guī)模及消耗 D 監(jiān)理單位的業(yè)務(wù) 水平E監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)和任務(wù)職能分工31、（）屬于總監(jiān)理工程師的基本職責(zé)（ A BD ） P94A 主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃 B 審查分包單位資質(zhì)，并提出審查意見C 核查進(jìn)場材料、 設(shè)備、 構(gòu)配件的原始憑證， 檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件 D 審查和處理工 程變更32、 項(xiàng)目監(jiān)理組織的質(zhì)量控制組應(yīng)當(dāng)承擔(dān)（BCDE） P105A 監(jiān)督管理工程施工合同的履行 B 檢查材料、構(gòu)配件、設(shè)備規(guī)格C對施工工藝過程進(jìn)行控制 D驗(yàn)收分部分項(xiàng)工程33、 在監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容中，最能反映“具體內(nèi)容具有針對性”編寫要求的是（C ）P151 A項(xiàng)目監(jiān)理范圍B項(xiàng)目監(jiān)理工作內(nèi)容 C項(xiàng)目目標(biāo)控制措

21、施D項(xiàng)目監(jiān)理工作制度34、 監(jiān)理規(guī)劃編制完成后，應(yīng)當(dāng)對（）進(jìn)行審核（A CD ）P151A監(jiān)理工作內(nèi)容和目標(biāo) B監(jiān)理工作依據(jù) C項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)結(jié)構(gòu) D投資、進(jìn)度、質(zhì)量控制方法 E 監(jiān)理設(shè)施35、監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則都是監(jiān)理工作中應(yīng)編制的重要條件，但其在（）方 面不同（ A DE ） P152A編制時(shí)間B編制單位C針對的工程對象 D編制深度E審批人員36、 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則是在（）制定的（CD ）P152A簽訂監(jiān)理合同前 B監(jiān)理招標(biāo)過程中 C監(jiān)理規(guī)劃制定后 D正式開展監(jiān)理活動前 E開展監(jiān)理工 作過程中37、 我國合同法規(guī)定，合同的擔(dān)保方式有（ABCE ）P188A保證B抵押C質(zhì)押D定金E留

22、置38、按照承包合同計(jì)價(jià)方式的不同，建筑工程合同可分為（ABC ） P189A單價(jià)合同B總價(jià)合同C成本加酬金合同 D總包合同E分包合同39、項(xiàng)目監(jiān)理部存放的文件和檔案原則上不得外借，如確有需要，應(yīng)經(jīng)過（）同意，并在信 息管理部門辦理借閱手續(xù)。 （ A ） PA 總監(jiān)理工程師 B 監(jiān)理工程師 C 資料管理員 D 信息管理工程師40、當(dāng)發(fā)生重大安全事故時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)必須在（）內(nèi)向監(jiān)理企業(yè)和建設(shè)單位書面報(bào)告。 （ A ） PA 24 小時(shí) B 48 小時(shí) C 2 小時(shí) D 12 小時(shí)41、工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理行為， 并對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)（）責(zé)任

23、。 （ A ）P189A 監(jiān)理責(zé)任 B 主要責(zé)任 C 全部責(zé)任 D 連帶責(zé)任四、簡答題 1、建設(shè)工程監(jiān)理的作用有哪些？ P2答：有利于提高建設(shè)工程投資決策的科學(xué)化水平； 有利提規(guī)范工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行為 有利于促使承包單位保證建設(shè)工程的質(zhì)量和使用安全 有利于實(shí)現(xiàn)投資效益最大化探2、實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理制有什么意義？ 實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理制，能促進(jìn)建設(shè)管理體制的改革 實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理制，能提高生產(chǎn)力發(fā)展水平 實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理制，有利于與國際貫例接軌 3、簡要描述工程監(jiān)理企業(yè)、業(yè)主以及承包商之間的關(guān)系P50 工程監(jiān)理企業(yè)與業(yè)主、承包商之間是平等的關(guān)系 工程監(jiān)理企業(yè)與業(yè)主之間是經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系 工程監(jiān)理企業(yè)

24、與業(yè)主之間是授權(quán)與被授權(quán)的關(guān)系 工程監(jiān)理企業(yè)與承包商之間是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系4、 為了有效地進(jìn)行目標(biāo)控制，需要做好哪幾方面的組織工作？P63 設(shè)置目標(biāo)控制機(jī)構(gòu) 配備合適的目標(biāo)控制人員 落實(shí)目標(biāo)控制機(jī)構(gòu)和人員的任務(wù)和職能分工 合理組織目標(biāo)控制的工作流程和信息流程5、平行承發(fā)包模式的優(yōu)缺點(diǎn)有哪些？1 ）優(yōu)點(diǎn)： 有利于縮短工期 有利于控制質(zhì)量 有利于建設(shè)單位擇優(yōu)選擇承包商 有利于繁榮建設(shè)市場2）缺點(diǎn)：合同數(shù)量多，會造成合同管理困難 投資控制難度大 6、監(jiān)理企業(yè)受建設(shè)單位委托對建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理時(shí)，應(yīng)遵守哪些原則？P86 公正、獨(dú)立、自主的原則 權(quán)責(zé)一致的原則 總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的原則 嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服

25、務(wù)的原則 綜合效益的原則7、簡述監(jiān)理規(guī)劃編寫的原則 P111 監(jiān)理規(guī)劃的基本構(gòu)成內(nèi)容應(yīng)當(dāng)力求統(tǒng)一 監(jiān)理規(guī)劃的具體內(nèi)容應(yīng)當(dāng)具有針對性 監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)當(dāng)遵循建設(shè)工程的運(yùn)行規(guī)律 監(jiān)理規(guī)劃一般要分階段編寫 監(jiān)理規(guī)劃的表達(dá)方式應(yīng)當(dāng)格式化、標(biāo)準(zhǔn)化 項(xiàng)目總監(jiān)理工程師是監(jiān)理規(guī)劃編寫的主持人 監(jiān)理規(guī)劃必須審核8、編寫建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的依據(jù)有哪些？ P113 國家有關(guān)建設(shè)工程方面的法律、法規(guī) 批準(zhǔn)的建設(shè)工程的勘察、設(shè)計(jì)等技術(shù)文件 已批準(zhǔn)的建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃 有關(guān)合同文件 專業(yè)施工驗(yàn)收規(guī)范及檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn) 建設(shè)工程的施工組織設(shè)計(jì)探9、無效合同是指當(dāng)事人違反了法律規(guī)定的條件而訂立的，試述在什么條件下訂立的合同無效？ 一方

26、以欺詐、脅迫的手段訂立，損害國家利益 惡意串通、損害國家集體或第三人利益 以合法形式掩蓋非法目的 損害社會公共利益 違反法律行政法規(guī)的強(qiáng)制性規(guī)定。五、案例分析題（每 X 分，共 X 分）1 、某市政工程項(xiàng)目由路和橋兩部分組成，津塘監(jiān)理公司在承接了該項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和施工監(jiān)理 工作后，總監(jiān)理工程師制定了監(jiān)理組織建立的步驟，并決定采用直線制的監(jiān)理組織形式，其 制定的監(jiān)理規(guī)劃編制原則如下：（1）、監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容應(yīng)具有針對性（2）、監(jiān)理規(guī)劃為指導(dǎo)監(jiān)理單位的經(jīng)營服務(wù)（ 3）、監(jiān)理規(guī)劃分設(shè)計(jì)和施工兩階段編寫（ 4）、監(jiān)理規(guī)劃由各專業(yè)監(jiān)理工程師分頭主持編寫（ 5）、監(jiān)理規(guī)劃編制完成后，不經(jīng)過審核即可付諸實(shí)施（6）

27、、監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)隨著項(xiàng)目的進(jìn)展逐步調(diào)整和完善 問題 監(jiān)理規(guī)劃的編制原則是否正確？如有錯(cuò)誤，請改正。 答案 ： 監(jiān)理規(guī)劃的編制原則中（ 1）（3）（6）是正確的， （ 2）（ 4）（ 5）不正確。（2）應(yīng)改為：監(jiān)理規(guī)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理組織開展監(jiān)理工作的規(guī)范性文件（4）應(yīng)改為：監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持編寫（5）應(yīng)改為：監(jiān)理規(guī)劃編制完成后，應(yīng)經(jīng)過監(jiān)理單位的技術(shù)部門批準(zhǔn)后實(shí)施2、晟業(yè)監(jiān)理公司受業(yè)主的委托承擔(dān)了某聯(lián)島大橋的實(shí)施階段的監(jiān)理工作，在討論制定監(jiān)理規(guī)劃的會議上，監(jiān)理人員對編制項(xiàng)目的監(jiān)理規(guī)劃提出了構(gòu)思，其提出的編制監(jiān)理規(guī)劃的原則和依據(jù)部分內(nèi)容如下：（1）監(jiān)理規(guī)劃必須符合監(jiān)理大綱的內(nèi)容（2）監(jiān)理規(guī)劃必

28、須符合監(jiān)理合同的要求（3）監(jiān)理規(guī)劃要結(jié)合該項(xiàng)目的具體實(shí)際情況（4）監(jiān)理規(guī)劃的作用應(yīng)為監(jiān)理單位的經(jīng)營目標(biāo)服務(wù)（5）監(jiān)理規(guī)劃編制的依據(jù)包括建設(shè)有關(guān)部門的批文，國家和地方的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn) 等。（6）編制監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)針對影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的多種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行，并考慮采取相應(yīng)的措施。 問題 ：1、判斷下列提法是否恰當(dāng)，為什么？（1）、監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在監(jiān)理合同簽定以后編制（2）、在項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工等實(shí)施過程中，監(jiān)理規(guī)劃作為指導(dǎo)整個(gè)監(jiān)理工作的綱領(lǐng)性文件， 不能對其進(jìn)行修改和調(diào)整。（3）、監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持編制，它是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)有序地開展監(jiān)理工作的依據(jù) 和基礎(chǔ)（ 4）監(jiān)理規(guī)劃中必須對監(jiān)理三大控制目標(biāo)進(jìn)行分析論

29、證，并提出保證措施。2、所提的監(jiān)理規(guī)劃的主要原則和依據(jù)中，你認(rèn)為哪些不恰當(dāng)？答案1、 第（ 1）項(xiàng)是恰當(dāng)?shù)摹?因?yàn)椋O(jiān)理單位承擔(dān)監(jiān)理業(yè)務(wù)，應(yīng)當(dāng)與業(yè)主簽訂書面監(jiān)理合同，監(jiān)理規(guī)劃編寫的依據(jù)之一就 是監(jiān)理合同。第（ 2）項(xiàng)不恰當(dāng)。 因?yàn)楸O(jiān)理工程項(xiàng)目在運(yùn)行過程中，內(nèi)部和外部條件不可避免地要發(fā)生變化，所以要對監(jiān)理規(guī) 劃進(jìn)行不斷地補(bǔ)充、修改和完善第（ 3）項(xiàng)是恰當(dāng)?shù)摹?因?yàn)楸O(jiān)理規(guī)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展監(jiān)理工作的綱領(lǐng)性文件 第（ 4）項(xiàng)是恰當(dāng)?shù)?。因?yàn)閷θ竽繕?biāo)進(jìn)行分析論證，是為了制定既可行又優(yōu)化的目標(biāo)，并且，為了取得目標(biāo)控制 的理想成果，應(yīng)從多方面采取綜合措施以保證實(shí)現(xiàn)目標(biāo)控制。2、 背景材料中所提的

30、監(jiān)理規(guī)劃原則和依據(jù)的第（4）條不恰當(dāng)。題 3、九洲建設(shè)監(jiān)理有限公司承接了某河埠工程施工階段的監(jiān)理工作，該項(xiàng)目建設(shè)單位要求 監(jiān)理單位必須在監(jiān)理單位進(jìn)場后的 30 天內(nèi)提交監(jiān)理規(guī)劃， 按照要求監(jiān)理單位立即著手開始編 制工作。（ 1） 為了使編制工作順利地在要求時(shí)間內(nèi)完成，監(jiān)理單位認(rèn)為首先必須明確以下問題： 編制建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的重要性 監(jiān)理規(guī)劃由誰來組織編制 規(guī)定其編制的程序和步驟（2）收集制定編制監(jiān)理規(guī)劃的依據(jù)資料施工承包合同資料建設(shè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn) 反映項(xiàng)目法人對項(xiàng)目監(jiān)理要求的資料 反映監(jiān)理項(xiàng)目特征的有關(guān)資料 關(guān)于項(xiàng)目承包單位、設(shè)計(jì)單位的資料（3）監(jiān)理規(guī)劃編制如下基本內(nèi)容 各單位之間的協(xié)調(diào)程序 工程概況 監(jiān)理工作范圍和工作內(nèi)容 監(jiān)理工作程序 項(xiàng)目監(jiān)理工作責(zé)任 工程基礎(chǔ)施工組織等 問題 1、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的重