公司違規(guī)經(jīng)營投資責任追究工作總結(jié)

1、公司違規(guī)經(jīng)營投資責任追究工作總結(jié)按照省、市 XX 委關(guān)于做好健全國有企業(yè)違規(guī)經(jīng)營投資責任追究體系有關(guān)工作的通知的工作步驟和時間進度要 求，我公司從今年初開始，全面開展了違規(guī)經(jīng)營投資責任追 究制度體系和組織體系建設，成立了領(lǐng)導機構(gòu)，落實了工作 責任部門，制定出臺了追究制度，形成了職責明確、流程清 晰、規(guī)范有序的責任追究工作機制，按時完成了市國資委提 出的工作目標任務，現(xiàn)就該項工作作如下總結(jié)。一、提高政治站位，深化對責任追究工作重要性的認識。為落實好中央、國務院和省、市國資委這一決策部署，黨委 組織理論學習中心組專題學習會議，自覺提高政治站位，深 刻認識到建立企業(yè)違規(guī)經(jīng)營投資責任追究體系是加強企業(yè)

2、 資產(chǎn)管理，落實企業(yè)資產(chǎn)保值增值責任，防止資產(chǎn)流失的重 要制度，是加強黨風廉潔建設、筑牢反腐防線的重要舉措， 是提升企業(yè)合規(guī)經(jīng)營水平和防范化解重大風險的重要抓手， 切實增強了責任感和緊迫感。黨委、董事會對這項工作提出 明確要求，進行了專項工作安排，成立了專門工作機構(gòu)，開 展了有序的落實工作。通過開展這項工作，促進了權(quán)力集中 的經(jīng)營管理人員規(guī)范履職、勤勉盡責，經(jīng)營投資責任意識和 責任約束顯著增強，為推動混合所有制經(jīng)濟快速發(fā)展，做強 做優(yōu)做大企業(yè)資本提供了有力保障。二、制訂責任追究制度。一是圍繞對權(quán)力、資金和資產(chǎn)5三、深入推進組織體系建設。一是建立責任追究機構(gòu)。公司成立違規(guī)經(jīng)營投資責任追究領(lǐng)導小組

3、，黨委書記、董事的嚴格監(jiān)督管理，按照市國資委營口市市屬企業(yè)違規(guī)經(jīng)營 投資責任追究暫行規(guī)定，結(jié)合混合所有制企業(yè)實際和業(yè)務 模式特點，制訂了內(nèi)容規(guī)范、約束有效、流程清晰、配套完 備的責任追究制度。通過制度的制訂，細化了各類經(jīng)營投資 責任條款，明確責任追究原則、范圍、程序和方式，包括11 種具體責任追究情形。劃分了資產(chǎn)損失標準，規(guī)范了責任追 究工作流程，研究制定了損失認定、責任認定、責任追究處 理等實施細則。修定了公司章程，進一步完善了重大決策評 估、議事決策規(guī)則、“三會”權(quán)責清單和決策程序，實現(xiàn)責 任追究工作有章可循、規(guī)范有序，提高了工作規(guī)范化、制度 化、科學化水平，為建立職責明確、規(guī)范有序的責任

4、追究工 作體系奠定了基礎(chǔ)。二是在制度的組織實施中黨委要求， 對企業(yè)違規(guī)經(jīng)營投資等重大違規(guī)違紀違法問題，存在應當發(fā) 現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)后隱匿不報、敷衍不追、查處不力的，嚴 肅追究相應責任。三是積極運用信息化手段開展責任追究工 作，推進相關(guān)數(shù)據(jù)信息的報送、歸集、共享和綜合利用，并 入市國資委建立的違規(guī)經(jīng)營投資損失和責任追究工作信息 報送系統(tǒng)，運用信息化手段加大制度落實的力度。四是在制 訂制度的過程中，堅持懲防結(jié)合、糾建并舉的原則。根據(jù)企 業(yè)實際情況，特別是混合經(jīng)濟體制的特點，確定了具體責任 追究內(nèi)容，推動企業(yè)不斷完善規(guī)章制度，及時堵塞經(jīng)營管理 漏洞，建立問責長效機制，提高經(jīng)營管理水平。長擔任組長，總

5、經(jīng)理擔任副組長，其他公司領(lǐng)導為成員。下 設責任追究領(lǐng)導小組工作辦公室，設在具有審計風控職能的 財務部。二是明確責任追究職能定位。公司黨委、董事會為 違規(guī)經(jīng)營投資責任追究的決策機構(gòu)，審議批準責任追究處理 方案。責任追究工作原則上按照企業(yè)資產(chǎn)分級管理要求組織 開展。一般資產(chǎn)損失由企業(yè)黨委、董事會依據(jù)相關(guān)規(guī)定自行 開展責任追究工作；達到較大或重大資產(chǎn)損失標準的，或者 多次發(fā)生重大資產(chǎn)損失或造成其他嚴重不良影響、資產(chǎn)損失 金額巨大的，由股東會開展責任追究工作。三是配齊配強監(jiān) 督追責工作隊伍。財務、黨建、人力資源、紀檢監(jiān)察、安全 保衛(wèi)、督察考核等部門主要負責同志為責任追究工作辦公室 成員。為確保工作有效

6、實施，結(jié)合周五干部培訓制度，加強 培訓教育和實踐鍛煉，提升專業(yè)能力和專業(yè)精神。四是明確 機構(gòu)職能。領(lǐng)導小組職責：統(tǒng)籌規(guī)劃，統(tǒng)一領(lǐng)導，貫徹落實 上級機關(guān)有關(guān)責任追究制度文件和工作要求；制定實施企業(yè) 違規(guī)經(jīng)營投資責任追究工作制度并報股東會備案。建立和落 實負責企業(yè)違規(guī)經(jīng)營投資責任追究工作的職能機構(gòu)，健全企 業(yè)違規(guī)經(jīng)營投資責任追究工作體系；組織開展對規(guī)定范圍內(nèi)（公司發(fā)生的一般資產(chǎn)損失，分公司發(fā)生的資產(chǎn)損失）違規(guī)經(jīng)營投資責任追究工作；負責管理權(quán)限內(nèi)相關(guān)責任人的責任 追究處理，對其他相關(guān)責任人提出處理建議；建立企業(yè)違規(guī) 經(jīng)營投資責任追究檔案，涉及違法犯罪的移交相關(guān)部門處理；承辦上級交辦的其他有關(guān)違規(guī)經(jīng)營

7、投資責任追究工作。 辦公室職責：負責落實領(lǐng)導小組的工作安排和有關(guān)要求；負責受理問題線索；負責制定工作計劃，開展責任追究具體工 作；負責定期向領(lǐng)導小組匯報專項工作進展，及時向上級機 關(guān)報送有關(guān)工作情況；監(jiān)督檢查分公司責任追究工作。辦公 室成員部門職責：負責收集本部門歸口業(yè)務范圍內(nèi)涉及責任 追究的事項；及時向辦公室移交問題線索；協(xié)助配合開展責 任追究工作。各分公司責任追究職責：研究建立本單位責任 追究工作機構(gòu)和運行機制，明確責任追究工作程序；配合公 司開展責任追究工作；公司交辦的其他經(jīng)營投資責任追究工 作。四、建立責任追究機制。按照國資委要求，結(jié)合企業(yè)自身實際，健全責任追究組織體系，嚴格落實責任，

8、層層傳導 壓力，深入推進責任追究工作。充分整合內(nèi)部監(jiān)督資源 ,發(fā)揮黨組織、審計、財務、法律、人力資源、督察、紀檢監(jiān)察 等部門的監(jiān)督作用，形成聯(lián)合實施、協(xié)同聯(lián)動、規(guī)范有序的 責任追究工作機制。主要領(lǐng)導積極研究責任追究工作，統(tǒng)籌 謀劃，部署推動，保障工作有效開展。分管領(lǐng)導積極配合、 主動參與。領(lǐng)導小組主動接受上級的協(xié)同監(jiān)督、巡視巡察。 紀檢監(jiān)察、組織人事、審計等部門積極配合，形成了協(xié)同聯(lián) 動的工作機制，實現(xiàn)了監(jiān)督追責組織體系全覆蓋。五、探索工作方式方法。責任追究工作政策性強、涉及面廣、專業(yè)要求高，特別是對于混合所有制企業(yè)沒有可借鑒 的經(jīng)驗。為此，我們結(jié)合實際積極探索責任追究工作的新途 徑新方法。一

9、是控制重大決策、重大合同、大額資金管控等 方面的資產(chǎn)流失風險，建立資產(chǎn)損失調(diào)查和追責程序，建立責任追究工作報告制度，通過經(jīng)營管理信息和構(gòu)建大數(shù)據(jù)模型，精準發(fā)現(xiàn)違規(guī)問題。二是探索推進容錯機制。強化對責任追究定性、定損、定責等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的指導把關(guān)和監(jiān)督檢查， 認真貫徹“三個區(qū)分開來”重要要求，結(jié)合實際，研究加強混合所有制企業(yè)責任追究工作。三是按照企業(yè)資本出資關(guān)系和干部管理權(quán)限，界定責任追究工作職責，分級組織開展責任追究工作。堅持違規(guī)必究、追責必嚴，切實增強企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)定剛性約束。六、堅持糾建并舉，健全以監(jiān)督追責促改革發(fā)展的長效機。一是促進防范化解重大風險。以追責機制促進資產(chǎn)管理， 及時化解資產(chǎn)損失風險，防止國有資產(chǎn)流失。及時通報其他企業(yè)發(fā)生的反面案例，以案為鑒，發(fā)揮“追責一個、警示一片”的警示教育作用。開展經(jīng)常性的監(jiān)督檢查，排查問題隱患，預警提示經(jīng)營風險。二是推動完善企業(yè)內(nèi)部控制