銷售工作方案(通用15篇)

1、銷售工作方案(通用15篇)銷售工作方案1 即將到來的12月份對我來說是用以提升績效的契機，回顧以往完成的銷售工作能夠熟悉到自身存在著些許不足，但對于工作中的優(yōu)勢也能夠予以確定并爭取做得更好，作為手機銷售員自然得明白市場競爭的嚴峻性并提前做好預(yù)備，現(xiàn)制定12月份的手機銷售工作方案如下。 注意市場調(diào)研并在銷售工作中加強宣揚力度，為了給手機店的進展開發(fā)更多新客戶自然要仔細做好宣揚工作才行，因此在12月份應(yīng)當要做好市場調(diào)研并了解到顧客購買手機需要看重哪些因素，針對這方面來運用銷售技巧自然能夠取得不錯的效果，另外也能夠通過發(fā)傳單以及拉橫幅的方式來推出手機店的新活動，再加上12月份有著國慶中秋假期的原因可

2、以好好利用一番，利用假期折扣的噱頭來綻開促銷活動無疑能夠為店面的經(jīng)營帶來更多的效益，但我也明白宣揚過程中的實際意義非常重要自然要主動做好才行。 強化對手機性能的了解并主動參加到進貨流程之中，為了增加銷售過程中的談資以便于提升自身的專業(yè)度，深化了解不同手機的性能并綻開與顧客之間的溝通是很重要的，至少要能夠讓顧客明白自己對銷售的手機非常了解才行，若是對銷售的手機不了解的話則會讓顧客覺得自己很不專業(yè)，再加上強化對手機性能的了解程度也能夠讓自己在溝通過程中更好地分析手機的優(yōu)點，這對銷售技巧的運用以及客戶的開發(fā)來說往往能起到不錯的效果。至于進貨工作的參加則是為了加深對手機進價的了解，從中了解每部手機可以

3、產(chǎn)生的效益并努力提升手機店的整體效益。 重視對銷售技巧的學習并在運用過程中積累更多的閱歷，想要在手機銷售過程中有所作為自然要強化自身的工作力量才行，雖然沒有捷徑可走卻也能夠隨著時間的消逝來積累相應(yīng)的閱歷，所以我得保持沉穩(wěn)的心態(tài)對待12月份的銷售工作并爭取獲得更多的績效，這需要我強化對工作技巧的運用從而在銷售過程中占據(jù)主導(dǎo)地位，但我在綻開話題的過程中也要將選擇權(quán)交給客戶從而讓對方感受到敬重，盡管只是手機銷售的些許技巧卻往往能夠取得不錯的效果。 能夠通過方案的制定使得12月份的績效有所提升自然是再好不過的事情，所以我得嚴格執(zhí)行這份方案并在手機銷售工作中不斷總結(jié)閱歷，通過對自身工作表現(xiàn)的分析來改進現(xiàn)

4、有的工作方式并爭取做得更好，至少我會不斷總結(jié)手機銷售工作中的閱歷并為了手機店效益的提升而努力。 銷售工作方案2 我是從事銷售工作的，為了實現(xiàn)明年的方案目標，結(jié)合公司和市場實際狀況，確定明年幾項工作重點： （1）建立一支熟識業(yè)務(wù)，比較穩(wěn)定的銷售團隊。 人才是企業(yè)最珍貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員。 沒錯，先制定出銷售人員個人工作方案并監(jiān)督完成。 建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是我們現(xiàn)在的一個重點。 在工作中建立一個和諧，具有殺傷力的銷售團隊應(yīng)作為一項主要的工作來抓。 （2）完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理方法。 銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處

5、于放任自流的狀態(tài)。 完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有較強的責任心，提高銷售人員的仆人公意識。 （3）培育銷售人員發(fā)覺問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習慣。 培育銷售人員發(fā)覺問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素養(yǎng)，在工作中能發(fā)覺問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)力量提高到一個成熟業(yè)務(wù)員的檔次。 （4）市場分析。 也就是依據(jù)我們所了解到的市場狀況，對我們公司產(chǎn)品的賣點，消費體，銷量等進行適當?shù)亩ㄎ弧?（5）銷售方式。 就是找出適合我們公司產(chǎn)品銷售的模式和方法。 （6）銷售目標 依據(jù)公司下達的銷售任務(wù)，把任務(wù)依據(jù)詳細狀況分解到每月，每周，每日；以每月，每周

6、，每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務(wù)。 并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。 （7）客戶管理。 就是對一開發(fā)的客戶如何進行服務(wù)和怎樣促使他們提高銷售或購買；對潛在客戶怎樣進行跟進。 總結(jié)：依據(jù)我以往的銷售過程中遇到的一些問題，約好的客戶突然轉(zhuǎn)變行程，毀約，使方案好的行程被打亂，不能完成出差的目的。 造成時間，資金上的鋪張。我盼望領(lǐng)導(dǎo)能多留意這方面的工作！ 之前我從未從事過這方面的工作。不知這分方案可否有用。還望領(lǐng)導(dǎo)賜予指導(dǎo)！我堅信在自身的努力和公司的培訓以及在工作的磨練下自己在這方面肯定會有所成就。 銷售工作方案20xx 新的一年已經(jīng)到來。 雖然說加入公司才不長時

7、間，許多關(guān)于產(chǎn)品還有行業(yè)里面的學問和操作都不太熟識，但這對于我做銷售的熱忱絲毫沒有減半。 以下是我對20xx年銷售工作的一個支配。 一、開發(fā)客戶。 而詳細開發(fā)客戶的方案如下： 1、電話訪問。 針對需求廠家進行電話溝通，爭取了解到客戶需要用到的背完源需求量。 再者，爭取預(yù)約上門訪問，使銷售工作進一步進行，這樣可以削減時間和成本。 堅持每天不定時電話訪問，我現(xiàn)在沒有許多客戶資源需要這樣積累更多的客戶資源。 2、生疏訪問。 每次出差可以了解客戶四周相關(guān)產(chǎn)業(yè)的大致分布，訪問客戶之后利用剩余時間對四周廠家進行地毯式陌拜。 3、利用網(wǎng)絡(luò)的資源找有用背完的相關(guān)廠家，先進行電話訪問，然后爭取預(yù)約上門訪問。 4

8、、去電子城等用到背完產(chǎn)品集散地收集廠家資料。 （26月將全部工作重點放在新客戶開發(fā)，同時23月份完成對林致佳移交給我的客戶資源梳理，進行電話訪問和上門訪問，整理出一套完整的公司資料。） 二、產(chǎn)品學問的學習和積累。 產(chǎn)品是一個公司企業(yè)的心臟，過關(guān)的質(zhì)量還有過硬的技術(shù)學問才更具有勸說力。 剛加入公司不久，對公司產(chǎn)品的用途、特性和留意事項等相關(guān)學問缺乏足夠的了解，還有競爭對手的大致對、銷售狀況及優(yōu)劣勢。 這方面是迫切需要加強的部分，所以接下來新的一年，我要利用各種不同的方式包括互聯(lián)網(wǎng)、公司、客戶、工程師等渠道加強對產(chǎn)品方面的了解，讓自己更有信念去銷售。 （與其他工作同時進行貫穿整年） 三、新老客戶的

9、維護。 當工作進展到肯定的時間段，手頭上會有新、老客戶這方面的資源。 我有足夠充裕的時間去開發(fā)客戶再到進一步維護客戶客情。 而新老客戶之間的維護又有很大的差異。 相對于新客戶而言，他們可能會對我們的產(chǎn)品沒有足夠大的信念，還有誠信度方面的問題，所以在維護新客戶的時候我必需得花費大的精力去與客戶溝通，例如產(chǎn)品試樣的跟進、適時的電話問候和面對面溝通，這些都要在以后有新客戶的時候依據(jù)客戶狀況做的跟進和維護方案。 而對于老客戶而言，在維護時困難度較小，相對來說較簡單，但也不容忽視。 最重要的是產(chǎn)品質(zhì)量的保證還有防止競爭對手的插入，所以維護老客戶時也要有一套適當?shù)匿N售維護方案。 四、工作時間的支配。 依據(jù)

10、每月銷售進展狀況制定出具體的工作方案，做好月初方案月末總結(jié)的一系列工作，制定銷售業(yè)績完成方案，給自己適當?shù)脑黾訅毫?，保持每個月都有大的進展和突破。 五、對自己有以下要求： 1：每周要增加2個以上的新客戶，還要有到58個潛在客戶。 2：一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，準時改正下次不要再犯。 3：見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求。 訪問后和老板匯報訪問大體狀況。 4：對客戶不能有隱瞞和哄騙，這樣不會有忠誠的客戶。 5：要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學習，多看書，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料。 6：對全部客戶的工作看法都要一樣，但不能太低三下氣。 給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。 7：客戶遇到問題

11、，不能束之高閣肯定要盡全力關(guān)心他們解決。 要先做人再做生意，讓客戶信任我們的工作實力，才能更好的完成任務(wù)。 8：自信是特別重要的。 要常常對自己說你是最好的，你是獨一無二的。 擁有健康樂觀主動向上的工作看法才能更好的完成任務(wù)。 9：和公司其他同事要有良好的溝通，有團隊意識，多溝通，多探討，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。 10：每個月底定期向老板匯報客戶回款狀況。 銷售工作方案20xx 時間總是在悄無聲息的消逝，20xx年慢慢離我們遠去，為了20xx年工作開展的有條不紊，現(xiàn)特做如下工作方案： 一、公司網(wǎng)站的日常維護和更新 公司網(wǎng)站后臺信息和產(chǎn)品圖片的準時更新，管理和更新公司網(wǎng)站的內(nèi)容，使之處于不斷更新的

12、狀態(tài)中，每天也許抽出一個小時的時間對公司網(wǎng)站后臺上的產(chǎn)品的關(guān)鍵詞，產(chǎn)品簡介進行更新， 二、網(wǎng)絡(luò)推廣 1。關(guān)注產(chǎn)品信息在百度的排名狀況，有針對性的注冊各種B2B平臺，論壇，貼吧等（注冊電子商務(wù)網(wǎng)站信息時，內(nèi)容要具體，具體的公司資料，具體的產(chǎn)品供應(yīng)信息） 2。利用比較知名的網(wǎng)站發(fā)布我司的信息及產(chǎn)品，擴大我司產(chǎn)品的知名度，比如，好喇叭，一呼百應(yīng)，燈火，環(huán)球經(jīng)貿(mào)，環(huán)球廚衛(wèi)等。 3。因季節(jié)不同，有針對性的發(fā)布產(chǎn)品 （1）24月份主要以促銷品為主，廣告筆筆類，廣告軍刀，修容組，鑰匙扣，收納袋，杯子，擺件，廣告鼠標墊，調(diào)味瓶等， （2）57月份，主要以，廣告瓶起子，扇子，野餐包，野餐墊，沙灘休閑椅，戶外餐具

13、，防暑降溫禮盒等為主 （3）810月份樂扣杯子，保鮮盒，旅行餐具，花瓶擺件，絲綢畫，鋼化玻璃碗等 11月明年1月，被子，羊絨圍巾，效率手冊，筆記本，健身用品，干貨禮盒等 （4）針對特別的節(jié)日，有針對性的發(fā)一些帖子 4。時時留意動態(tài)，抓住客戶詢問的內(nèi)容，有針對性的解答客戶的問題，努力開發(fā)跟蹤網(wǎng)上潛在的客戶資源，以準時的在線工具，電話溝通等完成銷售工作。 三、天助軟件的管理 1。隨時更新天助軟件上的產(chǎn)品內(nèi)容，新的產(chǎn)品信息的發(fā)布，每天抽出1個小時對于天助軟件上的商機（產(chǎn)品關(guān)鍵詞，產(chǎn)品的內(nèi)容，產(chǎn)品標題）準時的更新，準時增加新的產(chǎn)品商機 2。天助軟件的手動輸入每天一個小時的時間 四、產(chǎn)品學問的學習 產(chǎn)品

14、的性能，用途的等，以便接聽電話時更好的和客戶進行溝通。 銷售工作方案3 作為一名剛剛步入銷售行業(yè)的一名新人，在這不到x個月的時間里，讓我熟悉到自己欠缺的不僅僅是銷售方面的學問和技巧，同時還需要學習公司的各方面學問公司企業(yè)文化、管理制度、各產(chǎn)品的適用和用法操作及維護保養(yǎng)等。 經(jīng)過這段時間的學習，結(jié)合自己以前所學習和實際工作中的閱歷，使我對一些基本簡潔的量儀參數(shù)測量等配置有了肯定的熟悉和了解。對公司經(jīng)營的各類品牌及各品牌的主要產(chǎn)品均熟記于心，并能依據(jù)供應(yīng)的一些參數(shù)和圖紙合理選擇適用的量儀及各部位的配置。在下一步的工作當中，還需要更加徹底的完善自己，無論是在技術(shù)方面還是銷售方面，自己都還存在很大的學

15、問缺陷： 對本公司的各類產(chǎn)品除了熟識熟悉之外，要能自己嫻熟用法，并進行測量校對。各類產(chǎn)品的量程、精度、測量范圍等技術(shù)參數(shù)熟記，在客戶詢問時做到準時解答應(yīng)對，不出差錯。運用CAD軟件繪制產(chǎn)品圖、裝配圖等。 學習銷售相關(guān)的學問和技巧，從接聽電話開頭，接到客戶來電后要做好記錄并把相關(guān)的重要參數(shù)和問題詢問清晰并具體記錄下來，盡可能多的向?qū)Ψ皆儐栍嘘P(guān)信息，以便利為客戶更快更好的選配相應(yīng)的量儀。 在把握公司全部產(chǎn)品的學問基礎(chǔ)上，要能敏捷應(yīng)對客戶所提出的任何問題，并賜予優(yōu)待合理的選擇配置，盡努力讓客戶滿足我們的服務(wù)和產(chǎn)品。雖然自己對銷售行業(yè)不了解，但是有句話說的好看法打算一切，我既然選擇了銷售行業(yè)量儀方面，

16、那么我就會始終走究竟，走向事業(yè)的頂峰，不斷的學習努力制造更多的財寶與價值。生活與財寶是沒有終端的，雖然有的人說錢財生不帶來死不帶去，要那么多無用。其實這恰恰相反，財寶你可以不用，但是它卻能體現(xiàn)你自身力量的價值。學無止境，不管任何行業(yè)只要能踏進這個門檻，就有機會呈現(xiàn)自己的力量，銷售做的不僅是工作也是人與人的溝通溝通，任何時候不管從事任何都要仔細的去對待，學會掌握自己的心情，不要讓不好的心情影響到同事或者客戶。 工作與生活都是相同，并不是一帆風順，隨時會遇到各種各樣的困難，唯有堅決不移的心智與毅力方能使自己在這個行業(yè)甚至這個.永久的立足而不被淘汰。對將來的工作布滿信念和渴望，我會通過不斷的學習來提

17、高自己，并用實際工作來證明自己的力量，呈現(xiàn)自我的價值所在。 銷售工作方案4 一、檢討與愿景 20xx年公司成立市場部，它是公司探究新管理模式的重大變革， 某飼料企業(yè)市場部工作方案書（很詳實）。但在經(jīng)過一年之后，市場部成為雞肋，嚼之無味，棄之惋惜；市場部除了做了許多看起來似是而非的市場活動，隔靴搔癢的市場推廣，就是增加了許多挺直或間接的費用，而看起來對市場沒什么關(guān)心。 但在公司領(lǐng)導(dǎo)高層的支持和我們不斷地學習中，在后幾個月的工作中也探究我們的生存和進展之路，在與各分公司的市場活動，公司資源整合過程中，不斷進步。 二、工作思路 1、明確工作內(nèi)容 首先就必需讓市場部從圍繞銷售部轉(zhuǎn)、擔當銷售內(nèi)勤的角色中

18、快速轉(zhuǎn)變過來，從事務(wù)型的辦公室職能里解脫出來，真正給予市場部戰(zhàn)略規(guī)劃、策略制定、市場調(diào)研、產(chǎn)品開發(fā)等基本的崗位職能，以消費者需求為中心，依據(jù)不同的市場環(huán)境，對市場運作進行策劃及指導(dǎo)。 2、駐點營銷 駐點市場的推行既熬煉、提升市場部人員自身，又貼身服務(wù)了一線業(yè)務(wù)人員，市場部只有供應(yīng)了這種貼身、顧問、教練式的全程跟蹤服務(wù)，市場部才能徹底轉(zhuǎn)變一線人員對其的片面看法。 市場部駐點必需完成六方面的工作： a、通過全面的調(diào)研，發(fā)覺市場機會點，并針對性地拿出市場提升方案； b、搜集競爭品牌產(chǎn)品和活動信息，捕獲市場消費需求結(jié)合行業(yè)進展趨勢，提出新產(chǎn)品的開發(fā)思路； c、指導(dǎo)市場做好終端標準化建設(shè)，推動市場健康穩(wěn)

19、定進展； d、針對性地制定并組織實施促銷活動方案，對市場促銷、費用及政策用法狀況進行核查與落實，發(fā)覺狀況準時予以上報處理。 e、準時全面宣貫公司政策，提升一線人員的戰(zhàn)斗力； f、在市場實踐中亮點案例，重點總結(jié)出方法和閱歷，準時推舉給市場復(fù)制； 3、與銷售部強強聯(lián)合，成立品牌小組····· 市場部要在市場一線真正發(fā)揮作用，除了調(diào)整市場部定位及提升市場部自身服務(wù)水平外，還離不開銷售部門的支持和協(xié)作，假如得不到市場一線的認可和有效執(zhí)行，即使再好的方案，最終也只能是一紙空文。由市場部和銷售部兩部門的主管和骨干組成品牌小組，由市場部確定活動企劃方案，再由

20、品牌小組成員發(fā)表看法，主要對方案提出看法和改進建議，對于需進一步修改完善的方案，由市場部負責調(diào)整；對于會議爭論通過的方案，交銷售部執(zhí)行，由品牌小組負責跟蹤執(zhí)行進度和效果。而公司的看法和做法，打算了市場部能否與銷售部實現(xiàn)共融和共榮。 三、管理團隊 1、合理配置人員： a市場信息管理員一名負責市場調(diào)查、信息統(tǒng)計、市場分析工作。 b策劃人員一名負責新產(chǎn)品推廣策劃、促銷策劃、廣告語提煉和資料匯編。 c宣揚管理員一名負責宣揚方案制定、廣告宣揚活動現(xiàn)場執(zhí)行。 2、充分發(fā)揮人員潛力，強調(diào)其工作中的過程掌握和最終效果。 3、嚴格根據(jù)公司和營銷部所規(guī)定的各項要求，開展本部門的工作，努力提高管理水平使市場部逐步成

21、為執(zhí)行型的團隊。 4、協(xié)調(diào)部門職能，主動為各分公司做好服務(wù)工作。 四、市場分析 1、競爭激烈 幾年來，公司同仁辛勤而有效的市場運作，取得了豐富的市場閱歷，建立了較為完善的市場營銷網(wǎng)絡(luò)，為公司進一步開拓市場打下了堅實的基礎(chǔ)。但由于同行業(yè)某些同類產(chǎn)品的勝利的市場開發(fā)，使威科產(chǎn)品在市場競爭中變的前進困難。 2、整合資源 我公司依托山西省農(nóng)科院的專家優(yōu)勢和山西農(nóng)大的合作保障了我們強有力的技術(shù)支持，是一般小企業(yè)無法比擬的優(yōu)勢。公司也有較強的人才優(yōu)勢，在科研開發(fā)、銷售公關(guān)、企業(yè)管理、財務(wù)及法律方面，集中了一大批優(yōu)秀人才，為公司的進展和市場的開拓供應(yīng)了保證 五、品牌推廣 公司產(chǎn)品經(jīng)過多年的市場運作，已具備了

22、肯定市場競爭優(yōu)勢，為了能夠訊速有效的擴大我們產(chǎn)品的市場份額，并獲得長期的進展，我們將以公司的進展戰(zhàn)略為核心，從產(chǎn)品的品牌形象、產(chǎn)品定位、市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、市場推廣等四個方面系統(tǒng)規(guī)劃品牌推廣策略。 六、工作進度 第一季度： 1、確定本年度的廣告宣揚策略。 2、結(jié)合市場狀況制定出活動方案。 3、抓好市場信息和客戶檔案建設(shè)。 4、策劃好經(jīng)銷商年會。 5、完成墻體廣告的設(shè)計方案。 6、策劃推出春節(jié)有獎銷售活動。 其次季度： 1、策劃推出二季度促銷活動。 2、協(xié)作分公司推出市場活動。 3、參與全國性的行業(yè)展會一次。 4、協(xié)作各分公司做好駐點營銷工作。 5、利用“新威科技訊”和“山西飼料”媒體宣揚夏季深化養(yǎng)殖

23、小區(qū)放電影的大事。 6、夏季文化衫的設(shè)計制作。 第三季度： 1、夏季電影宣揚工作的方案支配落實。 2、文化衫的發(fā)放。 3、制作pop張貼廣告廣泛宣揚協(xié)作電影放映。 4、策劃開展旺季上量產(chǎn)品的促銷推廣。 第四季度： 1、兩節(jié)促銷的落實開展。 2、掛歷、年歷的制作與發(fā)放。 3、跟蹤各分公司和經(jīng)銷商年度目標的完成狀況。 4、完成目標市場墻體廣告的100%投放。 5、做好全年工作的總結(jié)。 七、資源配置 1、配備車輛一部，音響、話筒、功放一套、數(shù)碼相機一臺。 2、需要把市場活動經(jīng)費由市場部統(tǒng)籌支配。 3、各分公司的促銷、新品推廣、大型市場活動要報營銷總監(jiān)批準后由市場部統(tǒng)一協(xié)調(diào)開展。 八、市場費用預(yù)算（略

24、） 總結(jié)：成者王、敗者寇。 每個公司的市場部發(fā)揮的功能都不一樣。特殊是現(xiàn)在剛成立如何能高起點、高效率需要公司資源、人力各方面支持。如何讓市場部的工作與市場有效連接，真正地做一線業(yè)務(wù)員的好參謀、好幫手，也是市場部人員需要考慮的首要問題；而深化市場，與業(yè)務(wù)員并肩作戰(zhàn)，是市場部人員工作的關(guān)鍵一步。 xx年我們要圍繞“專注目標，優(yōu)化板塊價值，打造成本優(yōu)勢，推動20xx年公司中期目標的實現(xiàn)”綻開工作，緊密協(xié)作各分公司的市場工作，做好事、市、勢三方面工作。 銷售工作方案5 為了吸引顧客，公司應(yīng)實行以下政策 一 辦理睬員積分兌獎制度。每個顧客在本店消費肯定金額，辦理一張會員卡積分，每半年或者一年進行一次積分

25、兌獎（兌獎積分分數(shù)定額及兌獎禮品由公司領(lǐng)導(dǎo)商議打算） 二 嘉獎回饋：顧客消費達到肯定金額賜予小禮品的贈送。 廣告宣揚。公司實行積分兌獎活動以海報形式貼在顧客進門口惹眼處，海報注明參與積分兌獎活動的形式及禮品內(nèi)容。店內(nèi)收銀員在顧客進行付款時，順便跟顧客溝通參與積分兌獎活動的優(yōu)待政策。 三 藥品擺放。藥品應(yīng)分區(qū)域，分類擺放，這個店長應(yīng)推舉好的方法，藥品最好以搭配形式擺放。（比如感冒藥與咳嗽，消炎之類的藥品擺放在一起。） 四 店長業(yè)績。作為店長，每個月都應(yīng)當給自己定肯定的銷售任務(wù)，帶動店內(nèi)全部員工的銷售主動性，若每個月完成了銷售任務(wù)及超過任務(wù)，公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當賜予店長肯定的嘉獎。 五 店長職責。店長應(yīng)當

26、定期的組織店內(nèi)員工培訓，培訓內(nèi)容包括： 1.醫(yī)藥學問的把握：因進入藥店的大部分顧客對醫(yī)藥學問不了解，故對于我們的銷售 人員產(chǎn)生肯定的信任，會詢問各種疾病用哪種藥更有利于自己的身體康復(fù)，藥店銷售人員應(yīng)當需要供應(yīng)專業(yè)學問的講解，科學的購物指導(dǎo)。 2.銷售技巧：每個銷售人員要有一個好的銷售技巧，會觀看顧客的心理，供應(yīng)他們需 要的產(chǎn)品，具有親和力的講解藥品的療效。 3.良好的自身素養(yǎng)：團結(jié)店員搞好銷售，相互學習，熬煉與人溝通的力量，以及學習力量和上進心。 七 銷售人員職責及業(yè)績。店長結(jié)合店內(nèi)銷售人員狀況為其安排銷售區(qū)域并規(guī)定銷售任務(wù)，完成以及超額銷售任務(wù)賜予肯定的嘉獎，遇見接近銷售人員休假或者倒班，店

27、內(nèi)其他人員應(yīng)主動協(xié)作幫忙負責此區(qū)域的銷售。 八 銷售方法：銷售藥品時候同類藥品先以利潤高療效好的推舉，其次再推舉其他，結(jié)合顧客癥狀可以套餐銷售，比如購買咳嗽藥時候推舉顧客加點消炎藥或者其他藥療效更好。（銷售人員自己制定更好的銷售方法） 九每個店長擬定店內(nèi)管理制度，不應(yīng)當出現(xiàn)店內(nèi)員工集聚在一起談天喝茶，說笑的，空余時間多熟識一下藥品。 銷售工作方案6 為了能夠更好地完成本年的電話銷售目標，特制訂以下工作方案： 1.每周要增加*個以上的新客戶，還要有*到*個潛在客戶。 2.做好電話銷售工作總結(jié)，一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，準時改正下次不要再犯。 3.見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)

28、和需求，再做好預(yù)備工作才有可能不會丟失這個客戶。 4.對客戶不能有隱瞞和哄騙，這樣不會有忠誠的客戶，在有些問題上你和客戶是始終的。 5.要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學習，多看書，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們溝通，向他們學習更好的方式方法。 6.對全部客戶的工作看法都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。 7.客戶遇到問題，不能束之高閣肯定要盡全力關(guān)心他們解決。要先做人再做生意，讓客戶信任我們的工作實力，才能更好的完成任務(wù)。 8.自信是特別重要的。要常常對自己說你是最好的，你是獨一無二的，擁有健康樂觀主動向上的工作看法才能更好的完成任務(wù)。 9.和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊

29、意識，多溝通，多探討，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。 10.為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成*到*萬元的任務(wù)額，為公司制造更多利潤。 銷售工作方案7 十一月即將結(jié)束，立刻就要開頭十二月份的工作，作為一名房產(chǎn)銷售，我對十二月份工作是很期盼的，在工作當中我也是做的很好，回顧過去一段時間以來的工作我的看法始終都是本著仔細的，我也認為在這一階段的工作當中自己能夠做的更好，作為一名銷售我始終都在提高工作閱歷，想要做好這份是要端正好看法的，在這一點上面這是毋庸置疑的，在今后的工作當中我需要做的更加愛仔細認真，把自己的本職工作工作做好這一點是肯定的。 十二月份工作是特別重要的，我也始終在端正好看法，過去幾個月來的

30、業(yè)績比較平淡，這讓我感覺特別的有壓力，十二月份的工作當中還需把工作做的更加細心，這一點是肯定的，我也需要把自己的工作做的更加到位，做銷售業(yè)績是特別關(guān)鍵的，十二月份我需要把自己的工作力量提高，近期在工作當中我也是做的特別的到位，業(yè)績還有待提高，八月份十一月份還是需要做仔細的做好工作，作為一名銷售這的確是我應(yīng)當去思索的事情，十二月份需要維持好客戶的關(guān)系，在近期的工作當中這是比較重要的，拓展新的客戶也是主要的工作。 下一階段的工作目標當中還是需要調(diào)整好工作狀態(tài)，這一點是肯定的，完成預(yù)定銷售額xx萬，收集更多客戶的資料，提高業(yè)務(wù)學問，只有把握過硬的業(yè)務(wù)學問才能夠在和客戶溝通的過程當中對答如流，這一點是

31、特別重要的，與客戶加強溝通，在溝通的過程當中需要把握客戶的心理狀態(tài)，還是的需要去有這方面的心理預(yù)備，肯定要對各種房源把握的到位，包括價格，還有面積，作為一名銷售這也是基礎(chǔ)的事情，搞好分內(nèi)的工作，房地產(chǎn)銷售工作需要努力的提高工作閱歷，作為一名銷售這一點是特別關(guān)鍵的，十二月份的工作當中我需要仔細的做好銷售工作，維護老客戶，拓展新客戶，和四周優(yōu)秀的同事虛心的請教，在這一點上面需要仔細的一點，我現(xiàn)在也是堅持在做好自己的分內(nèi)的事情，十二月份的工作當中這些是我應(yīng)當處理好的事情，把握更多的銷售技巧，提高自己的工作閱歷，我肯定會努力去搞好自己的工作，調(diào)整好心態(tài)，努力去做好分內(nèi)的事情，對于十二月份的工作，我也會

32、仔細規(guī)劃好，對于今后的工作我會調(diào)整好自己的狀態(tài)，做一名優(yōu)秀的房產(chǎn)銷售。 銷售工作方案8 一、工作目標： 1、抓好培訓著眼司本，突出骨干，整體提高。 2、老和潛在客戶常常聯(lián)系，節(jié)假日送一些祝愿留下好印象便利以后開展工作。 3、開發(fā)新客戶不斷從各種渠道快速挖掘，主動推廣公司品牌形象。 4、周、月總結(jié)每周一小結(jié)，每月一大結(jié)。 二、實施策略 1、堅決信念。靜下心，快速、融入、學習、進步。先做自己該做的，后做自己想做的 2、加強學習，提高自身素養(yǎng)。 加強理論學習。學習實踐水泥基滲透結(jié)晶性能優(yōu)勢與施工要點，學習商業(yè)運作，仔細貫徹公司“務(wù)實”的方針，熟識本行業(yè)各公司，學習各地先進閱歷。利用網(wǎng)絡(luò)媒體及手中的報

33、刊雜志、業(yè)務(wù)專著，仔細加強學習、討論，準時把握市場進展的動態(tài)和趨勢，時刻站在學建筑領(lǐng)域的前沿陣地。 3、客戶資源，全面跟蹤和開發(fā)。 對于老客戶，要保持關(guān)系。潛在客戶，重點挖掘，舍得花精力。在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道快速開發(fā)新客戶，主動推廣公司產(chǎn)品、建立良好的品牌形象。 4、商業(yè)運作 找對人，說對話，辦對事。擅長分析，放開手腳，敢于表態(tài)! 5、走精干、高效路途 做到嚴謹、務(wù)實、高效，不折騰。不要貪多，做精做透很重要，遇到一個強大的對手或者榜樣的時候，我們應(yīng)當做的是去彌補它而不是挑戰(zhàn)。 建材銷售工作方案二 今年，我將一如既往地根據(jù)公司的要求，在去年的工作基礎(chǔ)上，本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、主動

34、主動、制造性地開展工作”的指導(dǎo)思想，確立工作目標，全面開展20xx年度的工作。現(xiàn)制定工作劃如下: 一：對于老客戶，和固定客戶，要常常保持聯(lián)系，在有時間有條件的狀況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。 二：在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。 三：要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學習，開拓視野，豐富學問，實行多樣化形式，把學業(yè)務(wù)與溝通技能向結(jié)合。 四：今年對自己有以下要求 1：每周要增加*個以上的新客戶，還要有*到*個潛在客戶。 2：一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，準時改正下次不要再犯。 3：見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好預(yù)備工作才有可能不會丟失這個

35、客戶。 4：對客戶不能有隱瞞和哄騙，這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是始終的。 5：要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學習，多看書，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們溝通，向他們學習更好的方式方法。 6：對全部客戶的工作看法都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。 7：客戶遇到問題，不能束之高閣肯定要盡全力關(guān)心他們解決。要先做人再做生意，讓客戶信任我們的工作實力，才能更好的完成任務(wù)。 8：自信是特別重要的。要常常對自己說你是最好的，你是獨一無二的。擁有健康樂觀主動向上的工作看法才能更好的完成任務(wù)。 9：和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多溝通，多探討，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能

36、。 10：為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成×到×萬元的任務(wù)額，為公司制造更多利潤。 1.市場調(diào)查與分析。也就是依據(jù)了解到的市場狀況，對產(chǎn)品的賣點，消費群體，銷量等進行定位。這些都要從對前一年的市場形勢中推斷而得。 2.銷售模式。做好市場分析之后，要依據(jù)你的結(jié)論找出適合自己產(chǎn)品銷售的模式和方法。每一個銷售人員的思維模式、做事方法都有不同，因此，建材銷售人員要找出適合自已的方法，如此才能事半功倍。 3.確立銷售目標。銷售目標是一切營銷工作的動身點和落腳點，因此，科學、合理的銷售目標制定也是年度銷售工作方案的最重要和最核心的部分。 4.考核時間。銷售工作方案可分為年度銷售工作方

37、案，季度銷售工作方案，月銷售工作方案?？己说臅r間也不一樣。 5.總結(jié)。就是對上一個時間段銷售方案進行評判。以上五個方面是方案必需具備的。當然，方案也不是一成不變的，要依據(jù)市場的狀況進行調(diào)整。 xx年的銷售工作已經(jīng)結(jié)束了，我作為公司的銷售人員，始終努力的工作，在工作中取得了很好的業(yè)績，這是我始終以來努力的結(jié)果，也是我應(yīng)當?shù)玫降幕貓?在xx-x年的工作中，結(jié)合我上半年的工作閱歷和力量，我想我會做的更好的! 銷售工作方案9 一.老客戶的回訪和溝通 對于老客戶的回訪是不定期的，在節(jié)假日里肯定要送出問候和祝愿的，在重要的日子里可以送些小禮品以增進感情。在平常，我們也要和客戶保持聯(lián)絡(luò)，關(guān)懷他們的狀況，平常

38、可以通過電話和公司 EAMI等聯(lián)絡(luò)感情。假如便利的話，可以登門訪問客戶，以便促進我們和客戶之間的關(guān)系。對于大客戶反映的問題，我們會作為重點來解決，準時把信息反饋，讓他們有一種被重視的感覺。當然對于一般客戶的問題我們也不會忽視?？傊S護客群關(guān)系，溝通是關(guān)鍵。我們會盡努力把客群關(guān)系搞好。 二.新客戶的開發(fā) 在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道快速開發(fā)新客戶,推廣新產(chǎn)品. 1.34月份，第一個工作：回訪和預(yù)約一部分初步意向客戶。了解客戶真實需求，全方面的了解自己的產(chǎn)品。記錄客戶所提出問題。其次個工作：全方位的市場調(diào)研，了解競爭對手的全面狀況。針對性地進行pk。 2.先友后單，與客戶進展良好的友情，

39、到處為客戶著想，把客戶當成自己的好伴侶，達到思想和情感上的交融。 3.對客戶不能有隱瞞和哄騙，答應(yīng)客戶的承諾要準時兌現(xiàn)，講誠信不僅是經(jīng)商之本，也是為人之本。 4.銷售目標不僅體現(xiàn)在詳細的每一個月度，而且還責任到人，量化到人，并細分到詳細市場。 制定出月方案和周方案、及每日的工作量。每天至少打30個電話，每周至少訪問20位客戶，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點電話回訪和預(yù)約客戶，下午時間長可支配訪問客戶。 見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求，先了解決策人的個人愛好，預(yù)備一些有對方感愛好的話題，并為客戶供應(yīng)針對性的解決方案。 做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項，并標注意要未辦理事項。

40、5.和公司其他銷售人員要有良好的溝通，有團隊意識，多溝通，多探討，才能不斷增長業(yè)務(wù)技。綜合利用產(chǎn)品、價格、通路、促銷、傳播、服務(wù)等營銷組合策略，形成強大的營銷合力。 三.建議 在維持公司現(xiàn)有品牌不變更的前提下，渠道部全部同事盼望公司可以從兩方面去考慮，拓寬公司經(jīng)營思路和模式。 第一：在做好本職工作的同時，利用一切可以用到的資源，在本地以及就近區(qū)域進展部分大型終端客戶，一來可以加大公司利潤回報，二來，量上也可拉動一部分，減輕壓力。三，還可以給業(yè)務(wù)員增加一部分收入。要真正做為一個重點想法去實施，不是說說走過場。 其次：對現(xiàn)今全部客戶實行積分返點制，在公司給全部客戶設(shè)立一個戶頭，定期核對客戶回款金額

41、，達到肯定數(shù)額的同時，依據(jù)實際狀況給與肯定的返點嘉獎，產(chǎn)生一股凝聚力。在回款上也可以形成肯定的刺激度。 總體來說，對全部客戶的工作看法都要一樣，加強產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)意識,為公司樹立更好的形象,讓客戶信任我們的工作實力，才能更好的完成任務(wù)。 銷售工作方案10 一、三月份完成的主要工作 1、完成春節(jié)期間各部門備用物資的選購; 2、完成六樓廣告霓虹燈、廢品和潲水回收的合同擬定及簽訂; 3、召開供應(yīng)商協(xié)調(diào)會，支配春節(jié)物資供應(yīng)工作，保證不影響公司正常經(jīng)營; 4、經(jīng)過市場調(diào)查，并通過三家廢品收貨商報價，確定公司負一樓廢品收貨商; 5、完成2月份餐飲餐料的市場詢價、定價工作及3月份上半月公司餐飲餐料的市場詢價

42、工作; 6、完成歌舞劇院房屋租賃合同的付款審批手續(xù); 7、召開部門工作會議，傳達公司會議精神，學習a模針對選購部的相關(guān)文件，并將其仔細實行到實際工作中。 8、分類別召開各供應(yīng)商座談會，著重聽取供應(yīng)商與公司合作中存在的問題，并與相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商、制訂詳細解決方法; 9、初步完善物資價格庫的信息，以熟識把握選購物資價格動態(tài); 10、完成部門20xx年度目標責任書的草擬、人員崗位核編建議以及20xx年3月份部門經(jīng)營分析等工作; 11、完成pa保潔設(shè)備的市場調(diào)查及招標邀請; 12、完成鍋爐保養(yǎng)合同的談判; 13、督促各部門按時提交4月份選購方案，以利于降低、掌握選購成本。 二、4月份工作方案 序號、

43、工作內(nèi)容、目標要求、完成時間、責任人、經(jīng)辦人 1、4月份物資的市場詢價、比價、定價工作、按時完成、4月15、30日、某 2、日常物資的詢價及選購、按時完成、某 3、辦公設(shè)備的開標及合同簽訂、某 4、物資價格庫、供應(yīng)商檔案的健全、按時完成、4月30日、某 5、各部門月方案選購、按時、按質(zhì)完成、某 6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作、按時完成、某、全體人員 銷售工作方案11 在將近一年的時間中，經(jīng)過市場部全體員工共同的努力，使我們公司的產(chǎn)品知名度在河南市場上慢慢被客戶所熟悉，良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的全都好評，也取得了珍貴的銷售閱歷和一些勝利的客戶案例。這是我認為我們做的比較好的方面，但在其

44、他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。特對個人銷售工作方案分析如下： 下面是公司xx年總的銷售狀況： 從上面的銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的非常的失敗。在河南市場上，xx產(chǎn)品品牌眾多，xx天星由于比較早的進入河南市場，xx產(chǎn)品價格混亂，這對于我們開展市場造成很大的壓力。 客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)： 1）銷售工作最基本的客戶訪問量太少。市場部是今年四月中旬開頭工作的，在開頭工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有xx個，加上沒有記錄的概括為xx個，八個月xx天的時間，總體計算三個銷售人員一天訪問的客戶量xx個。從上面的數(shù)字上看我

45、們基本的訪問客戶工作沒有做好。 2）溝通不夠深化。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的狀況非常清楚的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖；對客戶提出的某項建議不能做出快速的反應(yīng)。在傳達產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度，洛陽迅及汽車運輸有限公司就是一個明顯的例子。 3）工作沒有一個明確的目標和具體的方案。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和方案的習慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理，工作時間沒有合理的安排，工作局面混亂等各種不良的后果。 4） 新業(yè)務(wù)的開拓不夠，業(yè)務(wù)增長小，個別業(yè)務(wù)員的工作責任心和工作方案性不強，業(yè)務(wù)力量還有待提

46、高。 市場分析 現(xiàn)在河南xx市場品牌許多，但主要也就是那幾家公司，現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量，功能上屬于上等的產(chǎn)品。在價格上是賣得偏高的價位，在本年銷售產(chǎn)品過程中，牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價格。有幾個由于價格而丟單的客戶，面對小型的客戶，價格不是太別重要的問題，但面對選購數(shù)量比較多時，客戶對產(chǎn)品的價位時特別敏感的。在明年的銷售工作中我認為產(chǎn)品的價格做一下適當?shù)母?，這樣可以促進銷售人員去銷售。 在鄭州區(qū)域，由于xx市場首先從鄭州開頭的，所以鄭州市場時競爭特別激烈的市場。簽于我們公司進入市場比較晚，產(chǎn)品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢，在鄭州 開拓市場壓力很大，所以我們把主要的市場放在地區(qū)市上，那

47、里的市場競爭相對的來說要比鄭州小一點。外界因素削減了，加上我們的銷售人員的敏捷性，我信任我們做的比原來更好。 市場是良好的，形勢是嚴峻的。在河南xx市場可以用這一句話來概括，在技術(shù)進展飛速地今日，明年是大有作為的一年，假如在明年一年內(nèi)沒有把市場做好，沒有抓住這個機遇，我們很可能失去這個機會，永久沒有機會在做這個市場。 20xx年工作方案 在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做： 1） 建立一支熟識業(yè)務(wù)，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。 人才是企業(yè)最珍貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團

48、隊作為一項主要的工作來抓。 2） 完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理方法。 銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的仆人翁意識。 3） 培育銷售人員發(fā)覺問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習慣。 培育銷售人員發(fā)覺問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素養(yǎng)，在工作中能發(fā)覺問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)力量提高到一個新的檔次。 4） 在地區(qū)市建立銷售，服務(wù)網(wǎng)點。 依據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題，約好的客戶突然改轉(zhuǎn)變行程，毀約，車輛不在家的狀況，使方案好的行程

49、被打亂，不能順當完成出差的目的。造成時間，資金上的鋪張。 5）銷售目標 今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。依據(jù)公司下達的銷售任務(wù)，把任務(wù)依據(jù)詳細狀況分解到每月，每周，每日；以每月，每周，每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。我認為公司明年的進展是與整個公司的員工綜合素養(yǎng)，公司的指導(dǎo)方針，團隊的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標準，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。 銷售工作方案12 今年，我們本著多溝通、多協(xié)調(diào)、主動主動、制造性地開展工作的指導(dǎo)思想，發(fā)揚慧康人精誠團結(jié)，求真務(wù)實的工作作風，全

50、面開展新的一年的工作。 明年的工作中將主要做好以下幾項工作： 一、在部門管理上，建立一支熟識業(yè)務(wù)，而相對穩(wěn)定的銷售團隊 人才是企業(yè)最珍貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。 二、在個人管理上，完善銷售制度，建立一套系統(tǒng)的管理措施 銷售管理是20_年的工作重點。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的仆人翁熟悉。強化銷售人員的執(zhí)行力，從而提高工作效率。 三、在員工質(zhì)量上，培育銷售人員發(fā)覺問題，總結(jié)問題，不斷自我提

51、高的習慣 培育銷售人員發(fā)覺問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素養(yǎng)，在工作中能發(fā)覺問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，銷售力量提高到一個新的檔次。 四、在銷售工作上，嘗試新的銷售模式 把握好各個渠道資源，做好完善的跟蹤。同時開拓新的銷售渠道，利用好公司資源做好網(wǎng)上銷售與行銷之間的協(xié)作。 五、銷售目標 20xx年下達的銷售任務(wù)為基本要求，在詳細工作中把任務(wù)依據(jù)詳細狀況分解到每月，每周，每日；完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。我將帶領(lǐng)銷售部內(nèi)銷同仁全力以赴完成目標。 20xx年我部門工作重心主要放在開拓市場，和團隊建設(shè)方面。當下打好20xx年公司銷售開門紅的任務(wù)燃

52、眉之急，我肯定全力以赴。 我認為公司明年的進展是與整個公司的員工綜合素養(yǎng)，公司的指導(dǎo)方針，團隊的建設(shè)，個人的努力是分不開的。提高執(zhí)行力的標準，建立一個優(yōu)良的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作習慣是我們工作的關(guān)鍵。 銷售工作方案13 工作目標仔細貫徹實施藥品管理法國務(wù)院關(guān)于加強食品等產(chǎn)品平安監(jiān)督管理的特殊規(guī)定 中華人民共和國藥品管理法實施條例 藥品流通監(jiān)督管理方法和國家局關(guān)于加強藥品零售經(jīng)營監(jiān)管有關(guān)問題的通知國食藥監(jiān)市496號文件精神，切實加強藥品零售企業(yè)的日常監(jiān)管，嚴厲查處各種違法違規(guī)行為，使全區(qū)的藥 一、工作目標 仔細貫徹實施藥品管理法國務(wù)院關(guān)于加強食品等產(chǎn)品平安監(jiān)督管理的特殊規(guī)定 中華人民

53、共和國藥品管理法實施條例 藥品流通監(jiān)督管理方法和國家局關(guān)于加強藥品零售經(jīng)營監(jiān)管有關(guān)問題的通知國食藥監(jiān)市496號文件精神，切實加強藥品零售企業(yè)的日常監(jiān)管，嚴厲查處各種違法違規(guī)行為，使全區(qū)的藥品流通秩序進一步規(guī)范，以確保公眾的用藥平安。 二、檢查范圍和對象 全區(qū)范圍內(nèi)的全部藥品零售企業(yè)。 三、檢查重點內(nèi)容方法和處理看法 對全區(qū)藥品零售企業(yè)的人員資質(zhì)藥品進貨驗收陳設(shè)與儲存和銷售等環(huán)節(jié)進行專項檢查，重點檢查處方藥憑處方銷售執(zhí)行狀況處方藥與非處方藥分類擺放專有標識的規(guī)范處方審核制度的落實駐店藥師配備在職在崗是否存在違規(guī)經(jīng)營零售藥店禁止經(jīng)營的藥品是否存在掛靠經(jīng)營超方式和超范圍經(jīng)營藥品狀況是否違規(guī)發(fā)布藥品廣告狀況等。 此次檢查要與分局日常監(jiān)管工作做到四個結(jié)合： 一是與分局重點問題企業(yè)日常監(jiān)管相結(jié)合; 二是與零售藥店的gsp跟蹤檢查相結(jié)合; 三是信用檢查相結(jié)合; 四是與以往檢查發(fā)覺的問題企業(yè)整改復(fù)查相結(jié)合。 對檢查中發(fā)覺的問題依據(jù)市局關(guān)于開展全市藥品零售企業(yè)專項檢查的通知舟食藥監(jiān)稽8號文件精神，按下列處理看法進行查處。 1、嚴禁藥品零售企業(yè)以任何形式出租或轉(zhuǎn)讓柜臺。禁止藥品供應(yīng)商以任何形式進駐藥品零售企業(yè)銷售或代銷自己的產(chǎn)品。非本藥店零售企業(yè)的正式銷售員，不得在店內(nèi)銷售藥品，不得從事藥品宣揚