2022年暑期報社市場調研活動社會實踐調查報告

1、高品質文檔2022年暑期報社市場調研活動社會實踐調查報告 搭乘“開往春天的地鐵”與全國首創(chuàng)刷卡取報新模式東方衛(wèi)報創(chuàng)新發(fā)行模式分析 XX年-2021學年度暑假期間，我參加了南京日報報業(yè)集團旗下東方衛(wèi)報社關于刷卡取報的市場調研活動，以調研的方式在第一線感受刷卡取報這一新模式給傳統(tǒng)報紙發(fā)行模式帶來的沖擊。其間，我還通過與報社發(fā)行部何長清主任及其他工作人員的談話和溝通，較為深化的了解了東方衛(wèi)報以地鐵這一新型公共交通工具為載體的發(fā)行渠道。對于這兩種創(chuàng)新發(fā)行模式，我謹以個人觀點作出相關分析。 關鍵字：地鐵報刷卡取報發(fā)行模式 背景材料： 南京日報報業(yè)集團是全國文化體制改革試點單位。在集團黨委帶領下，集團員工

2、發(fā)揚創(chuàng)新進取、務實敬業(yè)、誠信和諧的精神，聚精會神抓導向，一心一意謀進展。集團新聞宣揚平穩(wěn)有序，經濟實力顯著增長，內部改革取得突破，和諧建設消失新的面貌。 東方衛(wèi)報是由南京日報報業(yè)集團和南京地鐵總公司聯(lián)合打造的一份綜合類新聞日報，以“輕松，時尚，有用”為辦報宗旨。 東方衛(wèi)報XX年5月15日正式創(chuàng)刊，運用自身獨有的運作模式，僅用了40天時間，就將發(fā)行推至16萬份，一時間引起中國傳媒界巨大的震驚；改版后的東方衛(wèi)報集讀者俱樂部、免費刷卡取報、地鐵派送和公共場所贈閱于一身，通過與蘇果、麥當勞等企業(yè)合作的一系列的活動策劃打響了品牌知名度，提升了自我形象，截至目前，東方衛(wèi)報發(fā)行總量已攀升至30萬份，穩(wěn)居南京

3、地區(qū)都市日報發(fā)行前三強。東方衛(wèi)報在國內首創(chuàng)數(shù)碼刷卡取報系統(tǒng)，1200多臺刷卡機已基本掩蓋南京主城區(qū)，其獨有的地鐵內發(fā)行量突破10萬份，制造出都市日報快速進展的奇跡。 主要發(fā)行渠道： 地鐵派送：每天7：30-13：00在南京地鐵沿線各站發(fā)行8-10萬份； 南京主城區(qū)200棟精品寫字樓固定訂閱； 全市266個讀報居民小區(qū)家庭訂閱； 南京主城區(qū)1200個報亭刷卡點會員讀者刷卡取報； 主城區(qū)1000個特約零售報攤零售； 大型企事業(yè)單位和政府機關定點投遞； 南京新街口、山西路、珠江路等鬧市區(qū)分別有100個人工派送點； 市區(qū)主要加油站、蘇果連鎖超市、休閑消遣場所贈閱。 搭乘“開往春天的地鐵”： XX年東方

4、衛(wèi)報改版后正式在南京地鐵一號線進行免費派發(fā)，現(xiàn)派發(fā)量近10萬份，被稱為地鐵發(fā)行的“霸主”。 地鐵這種軌道交通方式對于中國大多數(shù)城市來說是一種新生事物，同樣，地鐵報對于中國報業(yè)來說也是個新生事物。作為一份剛剛完成改版、“重獲新生”的都市日報，東方衛(wèi)報的定位更加傾向于年輕、時尚和快節(jié)奏，因此，地鐵就當仁不讓的成為了東方衛(wèi)報要占據(jù)的首要“高地”。 地鐵中熙熙攘攘的是年輕而布滿活力的都市青年，他們年輕但不失穩(wěn)重，前衛(wèi)但不迷茫，他們有著自己的人生目標，有著為實現(xiàn)這個目標而努力工作的進取心?？旃?jié)奏的工作和對美妙生活的追求讓他們不在流連于電視機前，如何更快、更準、更便捷的獵取自己所需資訊曾經是他們頭痛的問題

5、。如今，一份以“輕松，時尚，有用”為宗旨，針對年輕、前衛(wèi)的群體量身定做的報紙消失在了地鐵。沒有找零的麻煩，因為它是免費的；不必擔憂沒有取報點，因為在地鐵的各個出（入）口都有它的身影！對于讀者來說，原來取報可以如此的便捷！ 主動篩選閱讀人群，對應目標客戶的廣告商捕獲到這一點后，自然不會熟視無睹，這也就自然而然的解決了報紙廣告的吸納問題。東方衛(wèi)報讀者群體因鎖定在有穩(wěn)定工作、固定收入、有消費力量的年輕時尚人群，使廣告主實效千人成本降至最低點，其良好的廣告投放效果也使得該報成為眾多廣告商的必選媒體。而從盈利模式上看，更在肯定程度上為報紙長久性運作和可循環(huán)性進展供應了保障。這就是用“重點培育”取代“普遍

6、撒網”，從發(fā)行上做出差異化，與其他報紙廣告發(fā)布“多而不?！睅淼牡托市麚P效果及其惡性循環(huán)形成鮮亮的對比。 對于更深層次的地鐵報問題的探究，我想引用中國人民高校博士李瑩在10年7月“全國地鐵媒體聯(lián)盟高峰論壇”上的一段話：“地鐵報進展需要留意三點：一是與讀者之間的關系；二是與廣告主之間的關系，究竟地鐵報高度依靠廣告主；三是與地鐵公司之間的關系，因為地鐵報需要保證其完全唯一的發(fā)行地位，否則很難保證較大的發(fā)行量，從而實現(xiàn)盈利?！?莫非，東方衛(wèi)報只能走單一的地鐵發(fā)行線路嗎？ 全國首創(chuàng)刷卡取報新模式： XX年4月東方衛(wèi)報實施全國首創(chuàng)刷卡取報發(fā)行模式，截至目前，南京市已有1500家報攤成為東方衛(wèi)報特約刷卡

7、點，近10萬名讀者通過刷卡方式領取報紙。 僅僅兩年的時間，通過刷卡取報方式，東方衛(wèi)報已經從一張改版初期純粹的“地鐵報”進展為一份主流報紙，日刷卡量目前達到近10萬份，報攤發(fā)行量居于南京前三名。也正是這種首創(chuàng)的刷卡方式，使得東方衛(wèi)報地面的發(fā)行量達到了地鐵發(fā)行量的2倍多。 首先，刷卡的方式順應了現(xiàn)代社會生活的快節(jié)奏。年輕的一代不會讓每天買報找零來一點點謀殺自己的時間，采納刷卡的方式更適合他們的口味，更加便捷。事實上，在我進行刷卡人數(shù)調查時，許多社區(qū)的老年人也喜愛上了這種便捷的取報方式，這省掉了他們出門為家人取報時預備零錢的麻煩。 其次，特約刷卡點定點發(fā)行方式可實現(xiàn)讀者人群精確投放；讓每位持卡者都成

8、為東方衛(wèi)報的尊貴會員，這也是持卡刷報的另一個亮點。成為會員就意味著讀者不僅可以免費享受東方衛(wèi)報帶來的多種優(yōu)待服務，還可以到300家本報特約加盟商戶享受最低消費折扣的超值優(yōu)待服務，以及報紙最近開展的報紙購物活動東方樂購?？梢哉f，會員制穩(wěn)定了部分讀者，正是越來越多的取報卡的辦理和使用成就了東方衛(wèi)報的地面發(fā)行量。正如上文所述，如今網購、團購風行，東方衛(wèi)報依托會員制定期開展的報紙購物也成為了一種時尚，反過來也在肯定程度上鞏固和吸引了部分年輕讀者群，保證了發(fā)行量。 地鐵報地面報： 以地鐵報擴大市場份額，以地面報實現(xiàn)企業(yè)盈利。 東方衛(wèi)報總編輯陳朝暉表示，地鐵報的進展離不開地鐵本身的進展，但地鐵的進展又不是地鐵報所能掌握的。對大多數(shù)地鐵報來說，單一線路運營只能帶來有限的發(fā)行空間，假如只在這少量人群中做文章，報紙就做不大。因此，單一線路環(huán)境下的地鐵報在創(chuàng)