酒店活動(dòng)策劃錦集五篇

1、酒店活動(dòng)策劃錦集五篇 餐廳邀請(qǐng)會(huì)員顧客(特殊是老師)召開茶話會(huì)、聯(lián)誼會(huì)、座談會(huì)等慶祝老師節(jié)活動(dòng); 二、活動(dòng)主題說明 1、活動(dòng)主題： 桃李滿天下，恩情似海深XX餐廳老師節(jié)主題聯(lián)誼會(huì)(或茶話會(huì)、座談會(huì)) 2、活動(dòng)目的： 1)借助老師節(jié)機(jī)會(huì)，把握老師節(jié)主題，促進(jìn)餐廳經(jīng)營(yíng)收入提高，聯(lián)絡(luò)餐廳會(huì)員顧客感情; 2)塑造餐廳尊師重教的企業(yè)形象，推動(dòng)會(huì)員顧客升級(jí)。 三、活動(dòng)重點(diǎn)環(huán)節(jié) 1、主持人詩歌朗誦贊恩師; 2、老師顧客發(fā)言，餐廳員工獻(xiàn)花; 3、餐廳員工代表同學(xué)向老師獻(xiàn)禮：勵(lì)志手語舞蹈感恩的心; 4、凡老師憑老師證在餐廳可享受9折優(yōu)待。 四、相關(guān)道具 1、凡在9月10日到餐廳消費(fèi)的顧客均會(huì)收到一份關(guān)于“老師節(jié)

2、感恩”的小禮品; 2、在餐廳門口和大廳懸掛老師節(jié)條幅： “老師，您辛苦了!” “尊師重教是中華民族和XX餐廳的優(yōu)良傳統(tǒng)!” 3、每個(gè)餐桌上配一份精致的老師節(jié)賀卡。 五、活動(dòng)留意事項(xiàng) 1、餐廳員工統(tǒng)一著服務(wù)裝。 2、餐廳聯(lián)誼會(huì)過程中，有空位置員工穿插就座，其余人員整齊站立會(huì)場(chǎng)兩側(cè)，主動(dòng)鼓掌，制造場(chǎng)效。 3、帶掌由各店長(zhǎng)和各地區(qū)經(jīng)理負(fù)責(zé)。 4、餐廳聯(lián)誼會(huì)期間，餐廳員工不得隨便出入餐廳及在餐廳內(nèi)不得隨便走動(dòng)。 5、餐廳聯(lián)誼會(huì)期間，餐廳員工不得在會(huì)場(chǎng)內(nèi)接、打電話和收、發(fā)短信。 酒店活動(dòng)策劃 篇2 一、活動(dòng)時(shí)間 20xx年6月20日至8月31日 二、用餐標(biāo)準(zhǔn) 428/桌528/桌588/桌688/桌88

3、8/桌1288/桌 三、驚喜活動(dòng)如下： 1、滿10桌送高級(jí)行李箱一個(gè)，餐廳消費(fèi)劵200元（限一次用法一張），另送豪華客房標(biāo)間一間、KTV快樂唱一間（無最低消費(fèi)） 2、滿15桌送高級(jí)行李箱一個(gè)，餐廳消費(fèi)劵300元（限一次用法一張）另送豪華客房標(biāo)間二間、KTV快樂唱一間（無最低消費(fèi)） 3、滿20桌送高級(jí)行李箱一個(gè)，餐廳消費(fèi)劵400元（限一次用法一張），另送豪華客房標(biāo)間三間、KTV快樂唱一間（無最低消費(fèi)） 4、滿25桌送高級(jí)行李箱一個(gè)，餐廳消費(fèi)劵500元（限一次用法一張），另送豪華客房標(biāo)間四間、KTV快樂唱一間（無最低消費(fèi)） 滿30桌以上以此類推（詳情請(qǐng)聯(lián)系我們） 5、含十桌以上免費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)布置，免費(fèi)供

4、應(yīng)司儀、為考生化妝裝扮供應(yīng)服裝。 6、免費(fèi)贈(zèng)送LED屏用法權(quán)一次。 酒店活動(dòng)策劃 篇3 一、 舉辦年會(huì)的目的 (一) 20xx年度工作總結(jié)表彰暨20xx年迎新年會(huì); (二) 答謝各位客戶鼎力支持; (三) 答謝各位員工的辛勤付出和悄悄付出。 二、 年會(huì)主題 主題：20xx年度工作總結(jié)表彰暨20xx年迎新年會(huì) 三、 年會(huì)主辦時(shí)間 20xx年1月XX日9：0012：00 四、 年會(huì)主辦地點(diǎn) 黃石XX酒店 五、 年會(huì)主辦宗旨 (一) 經(jīng)營(yíng)好員工的動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)員工的幻想，順便實(shí)現(xiàn)老板的幻想 (二) 為了父母的微笑，我在努力的路上 (三) 讓員工明年在公司舍命做事 (四) 怎么讓員工有感覺就怎么來 六、

5、年會(huì)舉辦原則年會(huì)舉辦原則： (一) 隆重而節(jié)儉; (二) .而難忘; (三) 活力而放松; (四) 健康而向上。 七、 年會(huì)舉辦作用與成果展望： (一) 拉動(dòng)員工： 1、為了削減員工流失，用活動(dòng)來留住員工;讓員工興奮實(shí)行行動(dòng)，讓更多的員工看到跟我們公司干的盼望;展現(xiàn)公司輝煌，讓員工家庭更支持自己在公司干;所以年會(huì)肯定要與往年不一樣，肯定要讓員工有感覺;讓員工明年賺到更多的錢! 2、為了激發(fā)員工的動(dòng)力、調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性，讓員工在新年伊始就對(duì)工作產(chǎn)生高度熱忱，快速進(jìn)入工作狀態(tài)。 (二)拉動(dòng)客戶 1、肯定要邀請(qǐng)一些我們的大客戶和重要客戶來參與我們的年會(huì)，在年會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)讓我們客戶感到神圣，感恩我們的客戶

6、，并且向客戶展現(xiàn)我們的團(tuán)隊(duì)及公司文化，借此向客戶傳遞一個(gè)印象! 2、可以邀請(qǐng)一些意向客戶來參與年會(huì)，在年會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)讓老客戶做一些共享，以此來打動(dòng)新客戶，讓新客戶對(duì)我們公司產(chǎn)生一個(gè)良好的印象。 3、 擬邀客戶.： (三)拉動(dòng)其他力氣 1、邀請(qǐng)幾位上下游或者合作伙伴，向他們展現(xiàn)我們的規(guī)劃及團(tuán)隊(duì)，以此來增加他們對(duì)我們的信念及依靠度。 2、邀請(qǐng)幾位地方相關(guān)部門的(或者行業(yè))領(lǐng)導(dǎo)，向他們展現(xiàn)我們的文化及對(duì)地方(或者行業(yè))的拉動(dòng)性和貢獻(xiàn)度。 3、 擬邀神奇嘉賓.： (1)重量嘉賓：地方領(lǐng)導(dǎo)或者行業(yè)內(nèi)知名人士等。 (2)優(yōu)秀供應(yīng)商企業(yè)負(fù)責(zé)人。 (3)相關(guān)省市勞動(dòng)就業(yè)指導(dǎo)中心、人才服務(wù)機(jī)構(gòu)等單位的主要負(fù)責(zé)人。

7、八、留意事項(xiàng) (一) 邀請(qǐng)函精準(zhǔn)送到嘉賓手中，準(zhǔn)時(shí)告知年會(huì)開頭的時(shí)間和地點(diǎn)，以免嘉賓遲到。 (二) 工作人員全體著工裝，女生化淡妝，各崗位之間的工作要連接穩(wěn)當(dāng)，不行擅自離開自己負(fù)責(zé)的崗位。 (三) 遇到緊急狀況時(shí)要準(zhǔn)時(shí)回報(bào)上級(jí)，妥當(dāng)處理問題。 (四) 預(yù)備雙份方案，以免遇到突發(fā)大事。 (五) 在會(huì)場(chǎng)時(shí)工作人員要服務(wù)好到場(chǎng)嘉賓及領(lǐng)導(dǎo)，謙謙君子，不得惡語傷人。 (六) 自覺維持舉辦年會(huì)的場(chǎng)內(nèi)和場(chǎng)外的秩序。 (七) 妥當(dāng)支配到場(chǎng)嘉賓及參加人員的食宿問題。 酒店活動(dòng)策劃 篇4 一、市場(chǎng)環(huán)境分析 1、我點(diǎn)尚未營(yíng)業(yè)，臨時(shí)不去爭(zhēng)論討論我店經(jīng)營(yíng)中存在的問題 2、四周環(huán)境分析 盡管我縣的整體消費(fèi)水平一般，但我店

8、的地理位置特點(diǎn)（我店位于舒州大道縣城中心繁華地帶，是去天柱山風(fēng)景區(qū)的必經(jīng)之路）其位置優(yōu)越，交通極為便利。來天柱山風(fēng)景區(qū)旅游的游客或考察的政府官員休息的最佳酒店。隨著國(guó)家的宏觀政策，提倡并推廣農(nóng)村城市化，關(guān)心農(nóng)夫創(chuàng)業(yè)，培訓(xùn)農(nóng)夫個(gè)人技能，增加農(nóng)夫就業(yè)崗位，提高農(nóng)夫人均收入，使農(nóng)村走向小康村的美妙藍(lán)圖。雖然我店是四星級(jí)高檔酒店，但只要有消費(fèi)力量就是我們的客戶、就是我們的上帝。所以縣城周邊居民就是我們的潛在客戶群，有待我們開拓這一市場(chǎng) 3、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 風(fēng)景區(qū)內(nèi)的酒店和七仙女大酒店他們有雄厚的資金實(shí)力，有良好的軟硬設(shè)施，是我們特別強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，他們的弱勢(shì)是離縣遠(yuǎn)，市場(chǎng)定位高，目標(biāo)市場(chǎng)單一，他們主要針

9、對(duì)旅游業(yè)和政府接待這一市場(chǎng)。潛陽國(guó)際大酒店總的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)還可以，地理位置也還優(yōu)越，但現(xiàn)在隨著競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，他們最近的客房折扣太大，標(biāo)準(zhǔn)間熟客一百四都開過，和快捷都相差無幾，他這種行為是會(huì)員行動(dòng)卻忽視會(huì)員營(yíng)銷的形式。是提高了客房入住率，但嚴(yán)峻損害了酒店品牌形象的塑造，和酒店本身的定位有沖突。假如讓客人辦一張會(huì)員金卡，那效果會(huì)不一樣。恒華大酒店、皖城大酒店、天柱國(guó)際大酒店這是縣城檔次較好的酒店。他們總體經(jīng)營(yíng)狀況還不錯(cuò)，但也有經(jīng)營(yíng)上的通病： （1）、目標(biāo)顧客群定位不太精準(zhǔn)，過于狹隘。主要緣由是酒店過多，供大于求，而且經(jīng)營(yíng)模式雷同，沒有自己的特色或定位過高，消費(fèi)者難以接納，另外就是部分酒店服務(wù)質(zhì)量存在肯

10、定問題，影響了服務(wù)質(zhì)量問題。例：雪湖大酒店在幾年前想開通農(nóng)村婚宴市場(chǎng)，是拉到了客戶。但在菜品質(zhì)量上沒有下功夫，他們的忽視導(dǎo)致間接沒有充分敬重到客戶?；檠缃Y(jié)束有的人說菜口味不好，有的說重量太少，總之給客戶的第一影響就是飯店的菜還沒農(nóng)村家里燒的好，最終其酒店餐飲部經(jīng)營(yíng)不善只好找個(gè)人承包，到最近才收回來重新裝修。 （2）、新聞宣揚(yáng)力度不夠，沒能在市場(chǎng)上引起較大的轟動(dòng)效應(yīng)，市場(chǎng)知名度較小，市民不能夠深化了解，對(duì)其特點(diǎn)、服務(wù)、宴會(huì)標(biāo)準(zhǔn)、客房?jī)r(jià)格等等一概不知。不信任可以做試驗(yàn)，在街上找十個(gè)人，你問他們酒店的名字他們確定知道，問服務(wù)項(xiàng)目和價(jià)格，特點(diǎn)深化了解的人確定不多 （3）、我店四周還有不少快捷賓館、小旅

11、館、小餐館。雖然其在經(jīng)營(yíng)力量上不具備與我們競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力，但其以低房?jī)r(jià)、低檔菜物美價(jià)廉來吸引大量的的四周居民和客商。大酒店20xx年?duì)I銷策劃方案策劃書。總體上看他們的經(jīng)營(yíng)狀況是不錯(cuò)的，而我們雖然設(shè)施和服務(wù)都不錯(cuò)，但由于市場(chǎng)定位的差異，對(duì)我們將來開拓縣城市民潛在的市場(chǎng)影響力是很大的，他們也是特別強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之一。 （4）川樓酒店是潛山餐飲業(yè)經(jīng)營(yíng)很好的酒店，他位于汽車客運(yùn)站旁，地理位置特別優(yōu)越。其復(fù)古裝飾風(fēng)格做的很全面，經(jīng)營(yíng)時(shí)間久，有自己深厚酒店文化和品牌形象和老顧客群。每次經(jīng)過都能看到不同標(biāo)語如：某位同學(xué)的拜師宴，某領(lǐng)導(dǎo)來潛山考察，某小姐婚宴，最近新掛的是某大廚親臨川樓酒店。最近幾年在潛山開了川樓

12、快捷賓館，在合肥開川樓分店，他的市場(chǎng)占有率不斷擴(kuò)大，他離我店距離只有幾步之遙，是我店餐飲部第一大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。 4、我店優(yōu)勢(shì)分析 （1）、我店是大地房地產(chǎn)有限公司（前身是潛山縣第八建筑安裝有限公司）按四星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)投資建筑，林平董事長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)房地產(chǎn)多年資金實(shí)力雄厚，并由安徽省海豪酒店工程管理詢問有限公司進(jìn)行管理。因此我們?cè)诩?xì)致規(guī)劃時(shí)也應(yīng)充分利用我們剛建立的酒店品牌效應(yīng)，充分發(fā)掘其品牌的巨大內(nèi)涵，讓消費(fèi)者對(duì)我們的客房、餐飲產(chǎn)品不產(chǎn)生懷疑，充分信任我們供應(yīng)的是質(zhì)高的產(chǎn)品。 （2）、我店硬件設(shè)施良好，資金雄厚，而且有自己的地下停車庫，可以吸引過往游客和當(dāng)?shù)乜蜕獭?本酒店雄厚的的實(shí)力為我們的進(jìn)展供應(yīng)了條件，便利的

13、.交通和優(yōu)越的地理位置和巨大的潛在顧客群，良好的硬件以及正在培訓(xùn)的高素養(yǎng)的工作人員為我們的進(jìn)展供應(yīng)了寬闊的空間。 二、目標(biāo)市場(chǎng)分析 目標(biāo)市場(chǎng)即最有盼望的消費(fèi)者組合群體。目標(biāo)市場(chǎng)的明確既可以避開影響力的鋪張，也可以使廣告尤其針對(duì)性。沒有目標(biāo)市場(chǎng)的廣告無異于盲人騎瞎馬。潛山的旅游業(yè)這幾年進(jìn)展快速，帶動(dòng)了潛山的服務(wù)業(yè)，成就成熟的享樂市場(chǎng)。浙江、江蘇、上海是經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的省市，動(dòng)車的開通、高速路的發(fā)達(dá)，拉近我縣和這些省市的距離，這就是我們的目標(biāo)市場(chǎng)之一。只要我們努力開拓，加強(qiáng)宣揚(yáng)，就有機(jī)會(huì)在這一市場(chǎng)占一席之地。 按人文因素細(xì)分市場(chǎng)，在前面我舉例說過有酒店想開發(fā)農(nóng)村婚宴市場(chǎng)卻沒勝利，這也可以成為我們的目

14、標(biāo)市場(chǎng)，別人不行不代表我們不行。只要我們做好充分的預(yù)備工作，品牌的推廣，加強(qiáng)宣揚(yáng)，有利的促銷，轉(zhuǎn)變客戶意念，讓客戶來我店用餐享有尊貴的榮譽(yù)感。 散客市場(chǎng)是個(gè)不定性的市場(chǎng)，散客一般分為一次性顧客和無定位顧客，他們一般是哪個(gè)酒店有特色和實(shí)惠才會(huì)被吸引的顧客。我們充分發(fā)揮會(huì)員制營(yíng)銷效應(yīng)，細(xì)心設(shè)計(jì)會(huì)員套餐；實(shí)時(shí)追蹤，收集，分析散客市場(chǎng)信息，加強(qiáng)廣告促銷活動(dòng)！ 三、市場(chǎng)營(yíng)銷總策略 1百姓的高檔酒店以獨(dú)有的特色建立我們酒店的文化，以獨(dú)特的文化吸引消費(fèi)者的法寶。我們?cè)谖幕线M(jìn)行定位，我們把酒店定位于面對(duì)中高收入的游客和縣城市民。但卻不意味把酒店的品嘗和產(chǎn)品的質(zhì)量降低。我們要供應(yīng)給顧客價(jià)廉的的優(yōu)質(zhì)餐飲產(chǎn)品和優(yōu)

15、質(zhì)服務(wù)。覺不行用低質(zhì)換取低價(jià)，這樣是對(duì)顧客的敬重。 2進(jìn)行立體化宣揚(yáng)、突出本酒店的特性，讓消費(fèi)者從感性上對(duì)舒州國(guó)際大酒店有一個(gè)熟悉。讓消費(fèi)者熟悉到我們供應(yīng)的給她的是一個(gè)讓他又力量享受生活的地方，可以在電視上針對(duì)酒店的環(huán)境，所處的位置吸引消費(fèi)者的完顧，讓顧客從心里上獲得一種尊貴的滿意。 3。采納強(qiáng)勢(shì)廣告，如：傳媒、廣告車走街串巷宣揚(yáng)、發(fā)傳單，一期引起轟動(dòng)效應(yīng)，作為強(qiáng)勢(shì)銷售。從而吸引大量的消費(fèi)者留意，建立知名度。 酒店活動(dòng)策劃 篇5 活動(dòng)揭曉： 網(wǎng)上評(píng)比截止xx年1月1日上午10點(diǎn)，評(píng)比結(jié)果將在成都廣播電臺(tái)節(jié)目中揭曉，龍瑞祥大酒店網(wǎng)站同步公布揭曉結(jié)果。 獲獎(jiǎng)之星及參評(píng)獲獎(jiǎng)?wù)哂趚x年1月1日至3日中

16、午：在龍瑞祥大酒店大廳領(lǐng)獎(jiǎng) 二與.慈善機(jī)構(gòu)，學(xué)校社團(tuán)（紅絲帶協(xié)會(huì)、愛心社等）、青年志愿者協(xié)會(huì)等組織機(jī)構(gòu)共同舉辦一個(gè)大型公關(guān)策劃活動(dòng)，從酒店圣誕活動(dòng)當(dāng)天的門票收益中拿出一部分資金進(jìn)行愛心捐贈(zèng)（例如，可以從每張票的票價(jià)中拿出10元錢），此項(xiàng)活動(dòng)的目的在于提高酒店的指名度和美譽(yù)度，形成良好的.效益，同時(shí)關(guān)心.弱勢(shì)群體。 活動(dòng)方案 由青年志愿者和學(xué)校愛心社團(tuán)的成員聯(lián)系.慈善機(jī)構(gòu)，以發(fā)放傳單、設(shè)置宣揚(yáng)點(diǎn)等方式與“繽紛圣誕，歡騰龍瑞祥”圣誕活動(dòng)進(jìn)行同步宣揚(yáng) 12月26日，值此xx年元旦來臨之際，組織一個(gè)大型公關(guān)活動(dòng)，地點(diǎn)可選在成都市區(qū)比較繁華、人群比較集中的文化步行街 主題為“龍瑞祥情”愛心回饋.公益活動(dòng)，誠邀慈善機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、接受資助者代表、成都各大報(bào)社新聞?dòng)浾叱鱿舜位顒?dòng)，并由受資助者和義工、青年志愿者、學(xué)校社團(tuán)成員義務(wù)演出，演出過程進(jìn)行中，進(jìn)行捐贈(zèng)儀式（整個(gè)過程由酒店公關(guān)部負(fù)責(zé)留取影像資料，撰寫新聞稿，并在報(bào)紙和網(wǎng)站上發(fā)布），還可在義演的同時(shí)倡議觀看人群進(jìn)行捐資捐助。 圣誕節(jié)各項(xiàng)工作倒計(jì)時(shí) 月日月日籌集經(jīng)費(fèi)， 月日大堂及電梯廣告到位 月日詳細(xì)布置方案制出物品選購到位開頭裝飾。 月日圣誕票、賀卡、宣揚(yáng)單制出。 各部門月日開頭賣圣誕票，并各媒體上廣告。 月日景點(diǎn)布置完畢。 月日送賀卡。 月日核定節(jié)目。 月日下發(fā)晚會(huì)備