企業(yè)節(jié)能目標(biāo)評價考核自查報告

1、2012 年 *節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評價考核自查報告企業(yè)名稱（蓋章）： 報告編寫人員（名單） ： 企業(yè)分管節(jié)能負(fù)責(zé)人（簽字） ： 時間： 2012年 10 月 22日目錄1、2012年* 節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評價考核自查報告；2、重點能耗企業(yè)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評價考核自查計分表；3、2012 年企業(yè)節(jié)能量補充說明；4、相關(guān)證明材料。（1）2012 年度工業(yè)企業(yè)能源購進(jìn)、消費與庫存表；（2）企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組成立文件及開會部署工作的記錄；（3）企業(yè)設(shè)立或指定節(jié)能機構(gòu)的文件；（4）年度節(jié)能目標(biāo)分解方案或責(zé)任書；（5）節(jié)能目標(biāo)落實的考評方案及考評結(jié)果；（6）企業(yè)節(jié)能獎懲制度文件及實施節(jié)能獎懲的具體文件；（7）企業(yè)單耗排名證

2、明材料；（8）設(shè)立節(jié)能研發(fā)專項資金及逐年增加證明材料；（9）實施并完成節(jié)能技改計劃的證明材料；（10）貫徹執(zhí)行法律法規(guī)規(guī)章相關(guān)證明材料；（11）企業(yè)建立定額管理制度的證明材料；（12）企業(yè)新、改、擴(kuò)建項目符合用能標(biāo)準(zhǔn)的證明材料；（13）企業(yè)已實行能源審計或監(jiān)測并加以改進(jìn)的證明材料；（14）企業(yè)能源統(tǒng)計崗位制度、能源統(tǒng)計臺賬制度等能源統(tǒng)計證明文件；（15）企業(yè)配備的計量器具清單（包括型號、規(guī)格、精度、檢定校準(zhǔn)狀態(tài)、生產(chǎn)日期和廠家）及定期檢定、校準(zhǔn)記錄；（16）企業(yè)節(jié)能宣傳制度文件及宣傳活動記錄；（17）企業(yè)節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)制度文件及培訓(xùn)計劃和實施記錄；（18）其它。一、企業(yè)概況(一)企業(yè)的基本情況：

3、* 廠位于* 市* 號，* 市工業(yè)區(qū)中心， 是* 市唯一的區(qū)域性城市供 熱熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)，承擔(dān)著 * 市工業(yè)及民用熱負(fù)荷的供應(yīng)，為 * 市改善投資 環(huán)境、實現(xiàn)節(jié)能減排做出了重要貢獻(xiàn)。* 廠現(xiàn)有裝機容量：鍋爐 4 臺，額定蒸發(fā)量總計 220t/h ，供熱汽輪發(fā) 電機組 3 臺，以及 30t/h(2.8MPa) 、80t/h(0.981MPa) 減溫減壓器各一臺。目前* 廠熱力管網(wǎng)已建設(shè)投運的主干管有 3條，分別是* 。* 廠在2006年被列入* 省百家節(jié)能重點企業(yè)之一，并與市政府簽定了 節(jié)能責(zé)任書，在“十一五”期間需要完成 * 噸的節(jié)能量。 為了更好地履行企 業(yè)的社會責(zé)任，多年來，作為 * 市工業(yè)

4、耗能大戶和重點用能單位， * 廠一 直堅持加大技術(shù)改造力度，通過從技術(shù)進(jìn)步上抓節(jié)能降耗。2009年6月2010年6月，企業(yè)對原能耗較高的#2機組、輸煤燃燒系 統(tǒng)及鍋爐風(fēng)機等實施了一系列節(jié)能技術(shù)改造，提高汽輪發(fā)電機組及鍋爐的熱 效率，降低廠用電量。 目前各項目已建成投產(chǎn)， 對 2010 年全廠節(jié)能降耗工作 起到了巨大的推進(jìn)作用。2010 年* 廠完成工業(yè)總產(chǎn)值 * 萬元，主導(dǎo)產(chǎn)品是電力、熱力。其中， 發(fā)電量*萬kwh,供電量*萬kwh,供熱量*吉焦，綜合能源消費量* 噸標(biāo)準(zhǔn)煤。其中煙煤消耗折標(biāo)煤 * 噸，萬元產(chǎn)值綜合能耗 * 噸標(biāo)煤。 (二)企業(yè)能源消費及管理概況；1 、企業(yè)能源消費概況：廠的生

5、產(chǎn)用能主要是煙煤,占企業(yè)總用能量的99.9%,其它用能主要 為鍋爐點火用柴油，用量只占總用能量的 0.1%。 生產(chǎn)用能消費情況 運行部是企業(yè)的核心生產(chǎn)單位，包括鍋爐系統(tǒng)、汽輪發(fā)電機組系統(tǒng)、水 處理系統(tǒng)和灰、渣處理系統(tǒng)等， 承擔(dān)向 * 市網(wǎng)供電、 供汽任務(wù)，也為企業(yè)內(nèi) 部各部門提供電力、蒸汽和水的供應(yīng)。 2012年共消費煙煤 * 噸，折標(biāo)煤 * 噸，煙煤全部用于鍋爐燃燒產(chǎn)汽、發(fā)電。非生產(chǎn)用能消費情況 非生產(chǎn)用能主要是指檢修、辦公、生活、綜合服務(wù)用能，耗用的能源主 要是電能、水、蒸汽，全部計入生產(chǎn)消耗內(nèi)。2、企業(yè)能源管理組織結(jié)構(gòu)、人員及職責(zé)情況 （1）能源管理組織機構(gòu) 廠能源管理機構(gòu)設(shè)在廠節(jié)能技改

6、辦公室，全權(quán)負(fù)責(zé)企業(yè)技術(shù)改造和能源 管理包括節(jié)能管理工作， 并設(shè)辦公室主任一名， 管理人員 14 名。下設(shè)節(jié)能技 改項目組、審計、熱力計量、電力計量、熱網(wǎng)管理、財務(wù)核算、材料供應(yīng) 7 個專業(yè)組，各部門均有專人承擔(dān)能源管理和節(jié)能降耗的工作。 （詳見網(wǎng)絡(luò)圖）*廠能源管理體系網(wǎng)絡(luò)圖注：廠部由廠長任組長，生產(chǎn)副廠長主管，各部門主任或副主任任專業(yè)組組長（2）組織管理職責(zé) . 建立節(jié)能工作會議制度。會議由各部門主管節(jié)能、工藝、設(shè)備的 負(fù)責(zé)人， 各部門主管、 統(tǒng)計和計量等人員組成。 每周召開一次節(jié)能工作例 會，會議記錄要求詳實、準(zhǔn)確，同時會議紀(jì)要報能源管理部門備案。 . 成立廠節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組。落實上級主管

7、部門下達(dá)的節(jié)能目標(biāo)； 負(fù)責(zé)組織制定全廠節(jié)能規(guī)劃和措施； 分解節(jié)能目標(biāo)到各部門、 班組，加強 逐級監(jiān)督考核；組織召開全廠節(jié)能工作會議。 . 建立廠部、各部門、班組三級節(jié)能管理體系，健全以三級節(jié)能管 理體系為主體的目標(biāo)責(zé)任制和評價考核體系。 . 完善能源管理制度和各項能源管理規(guī)定，制定能源平衡圖和能源 流程圖，制定熱、電單位產(chǎn)量能耗定額。加強能源、輸送、生產(chǎn)、消費、 計量和統(tǒng)計等的環(huán)節(jié)管理。 . 加強節(jié)能工作的教育和培訓(xùn)，進(jìn)一步提高全員的節(jié)能意識和業(yè)務(wù) 技能水平。 . 各級節(jié)能管理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)上述要求結(jié)合本部門實際情況，設(shè)立節(jié) 能管理崗位， 配備專職或兼職人員， 并要求其專業(yè)知識、 業(yè)務(wù)能力和責(zé)任

8、心應(yīng)符合節(jié)能管理工作的需要，節(jié)能管理人員隊伍應(yīng)相對保持穩(wěn)定。 . 廠所屬各級用能單位在用能方面應(yīng)服從 廠節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組和節(jié)能 技改辦公室的組織、監(jiān)督、管理。用能工作中產(chǎn)生的分歧或發(fā)現(xiàn)的問題， 應(yīng)及時向各級能源管理部門回饋，以便及時解決落實。 . 對于重大節(jié)能改造項目，要進(jìn)行技術(shù)可行性研究，制定設(shè)計方案 落實施工措施， 有計劃地結(jié)合設(shè)備檢修進(jìn)行施工， 并及時對改造后效果作出綜合評價。 . 應(yīng)按要求編制企業(yè)的節(jié)能規(guī)劃和年度節(jié)能計劃，開展有針對性的 節(jié)能教育與培訓(xùn)， 提高全員的節(jié)能意識， 培育職工珍惜能源， 自覺節(jié)約能 源的精神。 . 加強燃料的合理調(diào)度，燃料管理應(yīng)嚴(yán)格按照滁州熱電廠煤炭管 理制度執(zhí)行

9、（ 3）企業(yè)能源管理規(guī)章制度 . 為了貫徹科學(xué)發(fā)展觀，落實節(jié)約資源的基本國策，實現(xiàn)“十一五”期間我廠承諾的節(jié)能目標(biāo)責(zé)任。 根據(jù)節(jié)約能源法 和國務(wù)院關(guān)于 加強節(jié)能工作的決定文件的精神，結(jié)合企業(yè)的實際情況，制定本細(xì)則。 . 節(jié)能是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中一項重要的基礎(chǔ)工作。 通過加強用能管理， 采取技術(shù)上可行， 經(jīng)濟(jì)上合理， 環(huán)境和社會可以接受的措施， 降低單位產(chǎn) 值能耗和單位產(chǎn)品能耗， 減少從能源購進(jìn)、 加工、轉(zhuǎn)換到消費各個環(huán)節(jié)的 損失和浪費，以最小的能源投入換取最大的效益產(chǎn)出。 . 企業(yè)所屬一切生產(chǎn)用能單位、職能部門以及團(tuán)體和個人，應(yīng)遵守 本細(xì)則的規(guī)定。 . 本細(xì)則所指能源是一次能源煤炭和二次能源電力、

10、蒸汽、熱水、 成品油以及耗能工質(zhì)壓縮空氣、循環(huán)水、自來水等。 . 企業(yè)各用能單位必須加強節(jié)能工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立和完善適應(yīng) 新時期企業(yè)節(jié)能工作的管理體系。 . 健全企業(yè)能源管理組織機構(gòu)，制定節(jié)能工作聯(lián)席制度，會議由廠 節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員組成。 負(fù)責(zé)研究和審查企業(yè)有關(guān)節(jié)能的方針、 政策、 規(guī)劃和措施，部署和協(xié)調(diào)企業(yè)各用能單位的節(jié)能工作目標(biāo)責(zé)任 . 廠節(jié)能技改領(lǐng)導(dǎo)小組和節(jié)能技改辦公室負(fù)責(zé)企業(yè)的日常節(jié)能管 理工作。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)節(jié)能的方針、政策、法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)， 組織節(jié)能技術(shù)開發(fā)和節(jié)能改造；檢查和監(jiān)督企業(yè)各用能部門的節(jié)能管理。 . 企業(yè)各部門的負(fù)責(zé)人主管節(jié)能工作，并建立相應(yīng)的節(jié)能管理機構(gòu)

11、和節(jié)能工作會議制度； 各部門設(shè)置節(jié)能工作專職崗位 （部門及班組均設(shè)置 能管員）。 .主要監(jiān)督的熱電廠經(jīng)濟(jì)性指標(biāo)是 : 鍋爐點火油耗；發(fā)（供）電標(biāo)煤 耗、供熱標(biāo)煤耗、供熱管損率；廠用電量（率） 、上網(wǎng)線損；汽水損失率、 補給水量（率）；除鹽水制水量（率） 、制水酸堿耗等。 . 運行部、檢修部應(yīng)積極開展小指標(biāo)競賽活動， 對于節(jié)能效果顯著， 節(jié)能貢獻(xiàn)大的部門和個人應(yīng)給予重點獎勵。（4）能源計量器具的配備及管理情況 . 目前* 廠的能源計量管理設(shè)在節(jié)能技改辦公室，并設(shè)熱力計量、 電力計量、熱網(wǎng)管理三個專業(yè)組 （人員 16 名），具體負(fù)責(zé)全廠儀器儀表的 檢測、校驗、維護(hù)管理和計量統(tǒng)計工作。并且建立了計量

12、器具檔案及水、 電、汽、衡器計量器具統(tǒng)計報表。 企業(yè)一、二級和重點耗能設(shè)備能源計量 儀表的綜合配備率和完好率為 100%。 . 企業(yè)非常重視能源計量工作 , 要求計量管理部門貫徹執(zhí)行國家有 關(guān)能源計量的法律、 法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)， 組織落實各用能部門的能源計量 工作，逐步實現(xiàn)能源計量網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)化管理。 .根據(jù)GB17167-2006國家標(biāo)準(zhǔn)用能單位能源計量器具配備和管理通則的要求，建立用能單位、 次級用能單位和主要用能設(shè)備的三級能源計 量網(wǎng)絡(luò) . 計量網(wǎng)絡(luò)的界定。計量進(jìn)、出企業(yè)的能源計量器具組成一級能源 計量網(wǎng)絡(luò)；計量進(jìn)、出各部門或車間的能源計量器具組成二級能源計量網(wǎng) 絡(luò)；計量主要耗能設(shè)備的能源計

13、量器具組成三級能源計量網(wǎng)絡(luò)。 本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，對能源計量器具實行統(tǒng)一歸口 管理。計量管理部門負(fù)責(zé)企業(yè)能源計量儀表、器具（含衡器）的管理，廠 部節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對各部門能源計量網(wǎng)絡(luò)的檢查，并提出建議和要求。 . 各級能源計量網(wǎng)絡(luò)的計量器具配備率，必須符合GB17167-2006國家標(biāo)準(zhǔn)的強制性要求。 . 各用能單位應(yīng)設(shè)立能源計量組織管理機構(gòu)，建立能源計量管理體 系，完善能源計量網(wǎng)絡(luò)， 各級能源計量管理機構(gòu)配備專職計量專業(yè)管理人 員。 . 各級能源計量器具未經(jīng)計量管理部門批準(zhǔn)，嚴(yán)禁任何單位或個人 拆卸、變更計量器具的基準(zhǔn)、參數(shù)，或中斷計量器具的檢定工作。 . 一級計量器具：列入強制檢

14、定的企業(yè)最高計量標(biāo)準(zhǔn)器具；用于貿(mào) 易結(jié)算的計量器具， 如電能表、水表、流量積算表、 物料進(jìn)出廠的衡器等； 二級計量器具：各部門、 車間用于工藝控制，質(zhì)量檢測， 有計量數(shù)據(jù)要求 的計量器具， 如萬能量具、 專用檢具等；用于公司內(nèi)部核算的能源、 物料 管理用的計量器具，如臺秤、架盤天平、電能表等；三類計量器具 : 生產(chǎn) 設(shè)備和裝置上固定安裝不易拆卸的計量器具。 主要有生產(chǎn)設(shè)備上的溫控儀 表、壓力表、電流表、電壓表、時間繼電器等。（ 5） 企業(yè)節(jié)能技改管理為了全面順利完成全廠節(jié)能及技改目標(biāo)， * 廠組建了項目管理辦公 室節(jié)能技改辦，負(fù)責(zé)全廠節(jié)能技改日常工作。項目建設(shè)過程中嚴(yán)格執(zhí)行項目法人負(fù)責(zé)制、 設(shè)

15、備廠房招投標(biāo)制、 安全生產(chǎn)責(zé)任制、 施工質(zhì)量管理 等國家相關(guān)法律法規(guī)； 嚴(yán)格按照節(jié)能技術(shù)改造財政獎勵資金管理暫行辦 法的使用規(guī)定，做到?？顚Ｓ?，并接受監(jiān)督、核查和財務(wù)竣工審計。針對工程進(jìn)度、質(zhì)量控制、資金籌措等制定了相關(guān)保障和控制措施。 如汽輪發(fā)電機組基礎(chǔ)加固改造施工企業(yè)選擇持有國家建設(shè)部頒發(fā)的 特種 專業(yè)工程專業(yè)承包資質(zhì)證書和建筑工程改造 專項工程設(shè)計證書， 并 具有同類機組改造經(jīng)驗的承包方。2009年4月2010年5月，經(jīng)*市招標(biāo)采購管理局、安徽省國際招 標(biāo)有限責(zé)任公司組織的公開招標(biāo)確定工程施工、監(jiān)理及主設(shè)備供貨方為： 工程安裝單位： * 公司；土建施工單位： * 公司；工程監(jiān)理單位： *

16、 公司；工程設(shè)計單位： * 院；汽輪發(fā)電機組供貨單位為： * 汽輪機股份有限公司、 * 電機廠有限 公司；主變壓器供貨單位為： * 公司；碎煤機供貨單位為： * 公司；風(fēng)機調(diào)速裝置供貨單位為： * 公司；（6）資源綜合利用管理一是利用鍋爐排污水余熱制備向城區(qū)浴室供應(yīng)熱水（2010年供應(yīng)量 達(dá)53865噸）；二是兩臺鏈條爐爐渣、飛灰回收再利用以及摻燒稻殼、鋸 末、煙嘴廢棄物等生物質(zhì)。2012年以上措施的實施共節(jié)約折標(biāo)準(zhǔn)煤*噸。其中利用鍋爐排污余 熱制備熱水*噸，節(jié)約標(biāo)煤*噸；利用鏈條爐灰渣共慘燒*噸，節(jié)約 標(biāo)煤*噸；摻燒稻殼、鋸末、煙嘴廢棄物等生物質(zhì)資源共*噸，節(jié)約標(biāo) 煤*噸。二、2010年度節(jié)

17、能目標(biāo)完成情況（一）2010年年度節(jié)能量完成情況：1、企業(yè)“十一五”節(jié)能目標(biāo)（1）噸汽綜合能耗到2010年達(dá)0.111tce/t 。（2）供電標(biāo)煤耗到2010年達(dá)到470gce/kwh（3）供熱標(biāo)煤耗到2010年達(dá)到40kgce/GJ（4）標(biāo)煤節(jié)約量到2010年達(dá)到18400t （與2005年比）2、分年度計劃（詳見下表）表1 分年度目標(biāo)表序 號名稱單位2005年2006年2007年2008年2009年2010年1噸汽綜 合能耗tce/t0.1220.1200.1190.1160.1140.1112供電標(biāo)煤耗gce/kwh662600540520500470序 號名稱單位2005年2006年2

18、007年2008年2009年2010年3供熱標(biāo)煤耗Kgce/GJ4545454442404節(jié)標(biāo)煤量Tee36803680368036803680（3） 2010年度節(jié)能量完成情況2006年完成節(jié)能量：*噸標(biāo)煤2007年完成節(jié)能量：*噸標(biāo)煤2008年完成節(jié)能量：*噸標(biāo)煤2009年完成節(jié)能量：*噸標(biāo)煤2010年完成節(jié)能量：*噸標(biāo)煤前五年共實現(xiàn)節(jié)能量為：*噸標(biāo)煤（二）2010年節(jié)能量計算說明：2009年我廠完成發(fā)電量*萬kwh,供電量*萬kwh,供熱量*吉 焦。發(fā)電標(biāo)煤耗率為*克/千瓦時，供電標(biāo)煤耗為*克/千瓦時，供熱標(biāo) 煤耗為*千克/吉焦。全年共消耗各種能源為：消費煙煤 *噸，折標(biāo)煤 *萬噸；全年

19、消費柴油*噸，折標(biāo)煤*噸；合計折合標(biāo)煤*萬噸。2010年我廠完成發(fā)電量*萬kwh,供電量*萬kwh,供熱量*吉 焦。發(fā)電標(biāo)煤耗率為*克/千瓦時，供電標(biāo)煤耗為*克/千瓦時，供熱標(biāo) 煤耗為*千克/吉焦。全年共消耗各種能源為：消費煙煤*噸，折標(biāo)煤*噸；全年消費柴油*噸，折標(biāo)煤*噸；合計折合標(biāo)煤*噸（2010年 *運行方式為：*背壓機組接帶基本熱負(fù)荷，其余熱負(fù)荷由抽凝機組調(diào)節(jié)， 真正實現(xiàn)“以熱定電”的運行方式，全廠發(fā)電量較去年同期大幅度減少，同時因減少了大量冷凝損失，全廠熱效率和能源利用水平大幅度提高）2010 年節(jié)能量計算供電節(jié)標(biāo)煤量：（*-*） x * x 10710 6=* 噸;供熱節(jié)標(biāo)煤量：*

20、-*)x */*=*噸;節(jié)標(biāo)煤量合計： *+*=* 噸。由于煤炭占全廠能源消耗的 99.9%，柴油等僅占全廠用能的 0.1%，且自來水、 柴油用量變化不大， 在節(jié)能量計算中可以忽略不計， 節(jié)約煤炭 折合的標(biāo)準(zhǔn)煤數(shù)量就等于全廠的節(jié)能量。（三）本項自評得分：通過以上計算得知， *廠 2010 年全年節(jié)標(biāo)煤量為 *噸, 而滁州熱電 廠 2010 年節(jié)能目標(biāo)為 *噸。 所以今年完成年度節(jié)能量的百分比為*/*100%=*% ，對照重點耗能企業(yè)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評價自查計分表 的規(guī)定，本項目自評得分應(yīng)為 46 分。三、*廠節(jié)能工作組織和領(lǐng)導(dǎo)情況（一）*節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組組成及機構(gòu)設(shè)立情況：為切實做好企業(yè)的節(jié)能降耗工作

21、，完成“十一五”節(jié)能目標(biāo)，*廠于二 00 七年一月三十日就成立了能源審計和節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組。二 00 九年二月十四日，為全面完成20092010年度節(jié)能技改目標(biāo)任務(wù)，經(jīng)2009 年 2 月 14 日廠黨政聯(lián)席會議研究決定， 在原 *廠節(jié)能審計領(lǐng)導(dǎo)小組基礎(chǔ) 上成立 *廠節(jié)能技改領(lǐng)導(dǎo)小組， 廠黨委書記、廠長 *同志任組長， 成員：領(lǐng)導(dǎo)小組常設(shè)節(jié)能技改辦公室， * 為主任，負(fù)責(zé)全廠節(jié)能、技改日 常工作。下設(shè)節(jié)能降耗、審計、熱力計量、電力計量、熱網(wǎng)管理、財務(wù)核 算、材料供應(yīng)專業(yè)組， 各部門主要領(lǐng)導(dǎo)任本專業(yè)組組長， 相應(yīng)專業(yè)的骨干 和專業(yè)技術(shù)人員為本專業(yè)組成員。（二）企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組研究部署節(jié)能工作情況

22、：2010 年 1 月，廠節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組召開了年度節(jié)能工作會議，研究并部 署了 2010年節(jié)能工作總體思路和方針， 并決定每月 5 日下午 15：00時召 開節(jié)能、運行工作例會（會議由分管生產(chǎn)、安全的 * 副廠長主持）。1、進(jìn)一步加強組織領(lǐng)導(dǎo)，完善規(guī)章制度，加強對節(jié)能工作的組織領(lǐng) 導(dǎo)，健全節(jié)能管理三級循環(huán)網(wǎng)絡(luò)，分解、細(xì)化各項節(jié)能指標(biāo)， 層層落實節(jié) 能責(zé)任制， 加大對節(jié)能指標(biāo)完成情況的考核力度， 確保各項節(jié)能措施落實 到位。根據(jù)中華人民共和國節(jié)約能源法 、 * 廠節(jié)能監(jiān)督管理制度 等有關(guān)規(guī)定， 結(jié)合實際， 修訂完善了 月度考核分配辦法 、值際考核聯(lián) 掛暫行辦法及運行部、檢修部指標(biāo)考核暫行辦法 ，推

23、動節(jié)能管理工 作逐步走向制度化、規(guī)范化。2、加大宣傳力度，增強節(jié)能意識。企業(yè)通過各種管道加大節(jié)能工作 宣傳力度， 在全廠營造了濃厚的節(jié)能降耗氛圍。 利用墻報、條幅等方式對 節(jié)能工作進(jìn)行大力宣傳， 開辟節(jié)能宣傳專欄， 專門介紹節(jié)能工作各方面的 知識，號召全體職工厲行節(jié)約，引導(dǎo)職工積極投身到節(jié)能降耗活動中去， 在日常工作、生活中養(yǎng)成節(jié)能的良好習(xí)慣。3、提升管理水平，深入挖潛增效。以創(chuàng)建“星級班組”和“文明部 室”活動為契機，加強管理，深入進(jìn)行內(nèi)部節(jié)能挖潛增效，以提高勞動生產(chǎn)率和降低生產(chǎn)成本為核心， 不斷優(yōu)化機組運行， 加強經(jīng)濟(jì)指標(biāo)動態(tài)管控， 提高機組運行經(jīng)濟(jì)性；在機組檢修及日常維護(hù)消缺中加大修舊利

24、廢力度， 有效節(jié)約生產(chǎn)耗材； 加大節(jié)能資金投入， 利用科技進(jìn)步實施節(jié)能改造， 全 面提升企業(yè)科技節(jié)能工作水平； 全面加強對生產(chǎn)、 生活用水、 用電的使用 和管理， 使水耗、電耗得到有效控制。 在全廠職工中實行 “履職盡責(zé)問責(zé) 制”，做到一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，誰主管（分管）誰負(fù)責(zé)；誰不 抓就抓誰，誰不負(fù)責(zé)就問責(zé)誰，營造一種真正齊抓共管的良好工作氛圍。4、2010年節(jié)能工作總體思路：（ 1）堅持生產(chǎn)經(jīng)營以效益為中心，確保對外供熱（水） 、供電穩(wěn)定。 按照 2010 年度運行、檢修計劃，加大技改力度，充分發(fā)揮背壓機組運行 對節(jié)能降耗的作用，保證生產(chǎn)設(shè)備在最佳工況、 最佳運行方式下穩(wěn)定運行； 發(fā)

25、揮成本分析、 指標(biāo)考核引領(lǐng)作用， 最大限度地做好節(jié)能工作， 降低生產(chǎn) 成本；穩(wěn)定“兩淮”煤炭供應(yīng)主渠道， 盡力采購適合我廠鍋爐燃燒的煤種。（ 2）按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，推動企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，加大技改力度， 盡快完成能量系統(tǒng)優(yōu)化剩余節(jié)能項目的建設(shè)， 做到早投產(chǎn)、 早受益。樹立 長遠(yuǎn)發(fā)展眼光， 規(guī)劃落實新的技改項目， 進(jìn)一步提升企業(yè)技術(shù)含量， 最大 限度地實現(xiàn)節(jié)能減排和低碳發(fā)展的目標(biāo)。（ 3）以擴(kuò)大供熱和降低管損為核心，加強關(guān)口表計管理，加大管網(wǎng) 巡查力度，減少跑冒滴漏；加大表計及遠(yuǎn)程集抄系統(tǒng)的改造、完善投入； 加強對熱用戶的調(diào)研， 提高供熱技術(shù)管理水平， 做好與熱用戶的溝通和聯(lián) 系；做好軍分區(qū)干部樓

26、和開發(fā)區(qū)管委會辦公樓的服務(wù)并做好技術(shù)指導(dǎo)工 作，為進(jìn)一步開發(fā)向辦公大樓、 居民小區(qū)供暖探索管理經(jīng)驗和模式； 補充 完善供熱管網(wǎng)運行應(yīng)急預(yù)案，解決用熱高峰末端用戶參數(shù)不穩(wěn)相關(guān)問題， 提高供熱（水）的保障能力。（ 4）在現(xiàn)有以績效工資考核、安全考核、創(chuàng)建星級班組和文明部室 活動考核基礎(chǔ)上， 進(jìn)一步細(xì)化考核目標(biāo)， 健全檢查考核原始記錄， 加大考 核工資比重，實現(xiàn)收入與崗位、責(zé)任、風(fēng)險、貢獻(xiàn)聯(lián)掛機制。（ 5）加大熱電聯(lián)產(chǎn)、城市供熱在節(jié)能減排、低碳經(jīng)濟(jì)、提高城市品 位、調(diào)整能源利用結(jié)構(gòu)、 改善居民生活的無可替代優(yōu)勢宣傳， 促進(jìn)熱電聯(lián) 產(chǎn)企業(yè)的健康和可持續(xù)發(fā)展，促進(jìn)熱電事業(yè)躍上新的發(fā)展臺階。（三）本項自評

27、得分：依照重點耗能企業(yè)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評價自查計分表的相關(guān)內(nèi)容， 本項企 業(yè)自評得分為 5 分。四、2010 年* 廠節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制落實情況（一）2010年* 廠節(jié)能目標(biāo)分解和落實基本情況：2010 年 * 廠的節(jié)能目標(biāo)是 * 噸標(biāo)準(zhǔn)煤，根據(jù) * 廠節(jié)能規(guī)劃， 我們將節(jié)能目標(biāo)主要分解為供電標(biāo)煤耗（ * 克/ 度）、供熱標(biāo)煤耗（ * 千克/吉焦）兩大塊，并分別與運行部、檢修部簽訂了目標(biāo)責(zé)任狀。實際 完成情況是供電標(biāo)煤耗為 * 克/度，供熱標(biāo)煤耗為 * 千克 /吉焦，全年實 現(xiàn)節(jié)標(biāo)煤量 * 噸，各項單耗指標(biāo)下降幅度之大創(chuàng)下了歷年來最好的成績， 采取的主要措施有：1、加強運行調(diào)整和指標(biāo)分析，優(yōu)化確定最佳

28、運行方式。今年以來，由于熱負(fù)荷峰谷差及波動較大， 給新機組運行調(diào)整帶來了較大困難， 但廣大運行人員仍兢兢業(yè)業(yè)， 恪守職責(zé)，較圓滿的完成了廠部下達(dá)的各項生產(chǎn) 任務(wù)。2、根據(jù)*背壓機組單機運行以來， 全廠主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均發(fā)生較大變化， 重新修訂了月度考核及運行部、 檢修部小指標(biāo)考核方案； 充分發(fā)揮月度考 核、小指標(biāo)考核的抓手引領(lǐng)作用， 加強經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和運行參數(shù)考核， 今年以 來，機爐運行參數(shù)調(diào)整水平明顯提高。3、多次召開專題會，對不同孤網(wǎng)運行方式，編制出臺相應(yīng)預(yù)案，嚴(yán) 密組織并實施，增強運行人員處理突發(fā)性事件及應(yīng)對預(yù)案能力。 2010 年 全廠共發(fā)生 7 起孤網(wǎng)運行，均得到快速成功處理。4、做好熱網(wǎng)改

29、造工作，本年度主要完成的改造任務(wù)有 * 供熱管道 改造工程； * 路供熱管段架空改地埋工程； * 供熱管道改造工程； * 供熱管道升高改造工程。5、做好設(shè)備的維護(hù)工作，積極消除設(shè)備缺陷。在資金極其緊張情況 下，千方百計籌措資金，積極消除設(shè)備缺陷，減少跑、冒、滴、漏，提高 設(shè)備利用率， 機爐等主設(shè)備故障率有所降低， 消缺及時率有所提高。 今年 以來所做的檢修改造工作主要有：(1) 35KV線路保護(hù)屏及主控室電度表屏更換工作；( 2) #5 爐大修，受熱面更換； #6 爐中修，風(fēng)帽、護(hù)瓦等更換；( 3)干煤棚行車更換；( 4) #6 爐內(nèi)反饋電機安裝及調(diào)試；( 5) #3 機高加疏水器改造，分汽缸

30、消缺工作；( 6) #2 小修、 3 機中修，；（ 7）#6爐更換部分護(hù)瓦、風(fēng)帽 , 灰?guī)齑笮蓿唬?）#2小循泵改造； #5凝泵改造； #2主變加裝冷卻風(fēng)扇；化學(xué)中 和池修復(fù)； #2廠變大修； #5、6爐風(fēng)機冷卻水管改造；（ 9）部分供熱管道鋼支架防腐、保溫修復(fù)及漏點消除工作。（二）2010年開展節(jié)能目標(biāo)考評情況：* 廠節(jié)能目標(biāo)考評主要分為全廠熱效率、發(fā)供電標(biāo)煤耗、供熱標(biāo)煤 耗、供熱管損率、廠用電率、補給水率等指標(biāo)，并制定了具體的內(nèi)部考核 指標(biāo)，其中供電標(biāo)煤耗指標(biāo)為 * 克/度，供熱標(biāo)煤耗為 * 千克 /吉焦，供 熱管損為 *% 。實際完成情況是供電標(biāo)煤耗為 * 克 /度，供熱標(biāo)煤耗為 * 千

31、克 /吉焦，實現(xiàn)節(jié)標(biāo)煤 * 噸。雖然較圓滿的完成了年度節(jié)能目標(biāo)， 但由于熱負(fù)荷沒能實現(xiàn)較大增長， 機組負(fù)荷率不高， 機組節(jié)能技改工程還 未達(dá)到預(yù)期節(jié)能效益， 全年發(fā)電標(biāo)煤耗率為 * 克/千瓦時， 供電標(biāo)煤耗為 * 克/千瓦時，供熱標(biāo)煤耗為 * 千克 /吉焦，未能實現(xiàn)規(guī)劃年度目標(biāo)，還 存在較大差距，需繼續(xù)努力?。ㄈ?010年* 廠開展節(jié)能獎懲情況：* 廠通過節(jié)能降耗績效聯(lián)掛考核（部門月度考核）及運行部、檢修 部小指標(biāo)考核，取得了明顯的成效，各項消耗指標(biāo)有明顯好轉(zhuǎn)。 2010 年 全廠熱效率由去年同期 * 上升至 *% ，上升了* 個百分點，其中全廠發(fā) 電標(biāo)煤耗降低了 * g/kwh ，全廠能源

32、利用效率大幅度提高， 超額完成了全 年節(jié)能 * 噸標(biāo)準(zhǔn)煤指標(biāo)，取得了近年來最好成績。2010 年在生產(chǎn)經(jīng)營形式仍較困難情況下， 廠節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組決定， 進(jìn)一步加大節(jié)能獎懲的力度， 使每個職工的個人收入直接與節(jié)能降耗聯(lián)系在一起，全年共發(fā)放各類節(jié)能獎約 * 萬元，比去年增加 13%（09 年為* 萬元），因內(nèi)部考核各種節(jié)能指標(biāo)未完成的，扣發(fā)各類節(jié)能獎約 * 萬元， 比去年增加 21.5%（09 年為 * 萬元），獎金發(fā)放及獎懲額度大大超過了 去年。（四）本項自評得分：本項考評滿分為 10 分，對照重點耗能企業(yè)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評價自查計 分表內(nèi)容，本項考評得分為 9 分。五、節(jié)能技術(shù)進(jìn)步和技改實施情況

33、（一）2010年* 廠主要產(chǎn)品單耗變動及排名情況：* 廠主要產(chǎn)品為電力、熱力。2010年我廠完成發(fā)電量*萬kwh,供電量*萬kwh,供熱量*吉焦。 發(fā)電標(biāo)煤耗率為 * 克/千瓦時，供電標(biāo)煤耗為 * 克/千瓦時，供熱標(biāo)煤耗 為* 千克 /吉焦。主要能耗指標(biāo)：發(fā)電標(biāo)煤耗由 2009 年的* 克/ 千瓦時下降至 2010 年的* 克/千瓦時,下降了* 克/千瓦時, 下降幅度為 *%。供電標(biāo)煤耗 由 2009年的* 克/千瓦時下降至 2010年的* 克/ 千瓦時,下降了* 克/ 千瓦時,下降幅度為 *%。供熱標(biāo)煤耗由 2009年的* 千克/ 吉焦下降至 2010 年的* 千克/吉焦,下降了 * 千克/

34、 吉焦,下降幅度為 *%,全年 共實現(xiàn)節(jié)能 * 噸。主要產(chǎn)品單耗和綜合能耗在企業(yè)同行業(yè)中未進(jìn)行過評比,但就我們 與同類型企業(yè)及行業(yè)的交流中,我們的綜合能耗水平應(yīng)位居前20%之列。二）* 廠2010年度節(jié)能技改情況：1、加大熱網(wǎng)建設(shè)和管理，多方籌措資金做好熱網(wǎng)改造、保溫修復(fù)及漏 點消除工作，努力克服金融危機對熱用戶的不利影響。緊緊圍繞提高供熱 質(zhì)量，做好供熱服務(wù)，積極擴(kuò)大供熱，大大實現(xiàn)社會節(jié)能。2010年仍然實現(xiàn)供熱量達(dá) * 噸。2、財政獎勵節(jié)能技術(shù)改造項目完成情況（ 1）* 機組節(jié)能技術(shù)改造項目， 將原熱效率低、 供熱能力小的機組 改建成 1 臺背壓機組，提高了全廠能源利用效率。該項目已于 2

35、010年 1月建成投產(chǎn)，技術(shù)改造后，全廠基本熱負(fù)荷由 背壓機組接帶， 其余熱負(fù)荷由抽凝機組調(diào)節(jié)， 避免了原機組大量排放的冷 凝損失， 全廠熱效率大幅度提高， 大大推進(jìn)了全廠的節(jié)能降耗工作， 目前 已成為運行的主力機型。（2）2X 75t/h循環(huán)流化床鍋爐輸煤燃燒系統(tǒng)優(yōu)化節(jié)能技術(shù)改造項 目，采用齒輥通過式破碎機，降低入爐煤顆粒度，提高鍋爐效率；該項目已于2010年6月建成投產(chǎn)，改造后，入爐煤粒徑最大粒度V10mrp其中99%V8mm其中50%V 1.5mm 其中30%V 1mm使入爐煤粒徑 分布更符合鍋爐的設(shè)計要求， 有效降低原一次風(fēng)量、 煙氣流速等， 爐內(nèi)細(xì) 小粒子在燃燒區(qū)的停留時間也比原先增

36、加， 從而改善鍋爐的燃燒工況， 使 飛灰含碳量有效降低。根據(jù) 2010年下半年灰渣含碳量分析結(jié)果：灰平均 含碳量為*% ,渣平均含碳量為 *%。2010 年 9 月， * 中心對兩臺循環(huán)流化床鍋爐進(jìn)行改造前后能效監(jiān) 測，灰含碳量平均為 *%, 渣含碳量平均為 *% ，鍋爐效率也提高了 *個百分點，項目實施效果明顯。(3) 2X 75t/h循環(huán)流化床鍋爐一次風(fēng)機、引風(fēng)機節(jié)能技術(shù)改造項目， 采用內(nèi)反饋調(diào)速技術(shù)，減少廠用電量；該項目已于 2010年 6月建成投產(chǎn)，技術(shù)改造后，減少了風(fēng)門擋板等 節(jié)流損失。 由于采用調(diào)速方式來調(diào)節(jié)風(fēng)量， 當(dāng)轉(zhuǎn)速由高變低時， 電動機軸 功率按轉(zhuǎn)速的三次方下降。據(jù) * 中心

37、對鍋爐風(fēng)機內(nèi)反饋調(diào)速改造前后的 監(jiān)測，改造后一次風(fēng)機節(jié)電率為 *% ，引風(fēng)機節(jié)電率為 *% ，二者平均 節(jié)電率為 27.54%。本項目根據(jù)國家新、改、擴(kuò)建項目執(zhí)行環(huán)保、消防、安全衛(wèi)生“三同 時”制度規(guī)定， 為考核項目 “三同時”執(zhí)行情況及各項目實際運行性能， * 市環(huán)保局、消防支隊、安監(jiān)局等主管部門已分別組織相關(guān)專家現(xiàn)場對 改造項目進(jìn)行審查，各單項工程均已獲驗收審查通過。3、其它節(jié)能技改項目完成情況( 1)小循泵改造項目該項目已于 2010年 3月建成投產(chǎn)，主要是針對背壓機組無冷凝器， 只需少量輔機冷卻水，原#3循泵額定功率185kw,流量為2020mVh,顯然 浪費很大，于是決定采用一臺25

38、0S24小循泵(Q=486m3/h N=45KW代替。技術(shù)改造后，每小時可節(jié)約廠用電100kw左右，每年可減少冷卻塔循 環(huán)水蒸發(fā)損失、風(fēng)吹損失約 20萬噸(#2機單機運行小時按 6000計)，節(jié) 電、節(jié)水效益非常顯著。( 2) #2、3 機高加疏水器改造項目該項目已于 2010年6月建成投運，采用新型汽液兩相流疏水器。傳統(tǒng)的浮球式疏水器， 經(jīng)?？⑿孤?、無水位運行， 造成對管道沖蝕嚴(yán)重、 檢修維護(hù)工作量大， 高加經(jīng)常需解列以消除疏水管道漏點。 同時蒸汽易竄 級至除氧器， 多耗了品質(zhì)較高的回?zé)岢槠?使得蒸汽焓值未能得到充分利 用，造成機組回?zé)嵫h(huán)的整體熱經(jīng)濟(jì)性降低。 技術(shù)改造后，使用效果良好

39、。 （三）淘汰落后耗能工藝、設(shè)備和產(chǎn)品情況：*廠原有#2凝改抽（打孔抽汽）12MV機組系80年代末建成投產(chǎn)，抽 汽參數(shù)不可調(diào)整， 運行工況不穩(wěn)定， 不能適應(yīng)外部熱負(fù)荷變化的需求， 并 且冷凝損失大， 能源利用效率低下。 根據(jù)“熱電聯(lián)產(chǎn)、 以熱定電”的原則， 決定汽輪發(fā)電機組拆除并淘汰， 將其改建成一臺背壓熱電聯(lián)產(chǎn)機組， 既提 高了熱能利用效率，又節(jié)約了廠用電。該項目已于 2010 年 1 月完成建設(shè)并投產(chǎn)，實現(xiàn)對外供電供熱。（四）本項目自評得分：本項考評滿分為 25 分，對照重點耗能企業(yè)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評價自查計 分表內(nèi)容，本項考評得分為 23 分。六、節(jié)能法律法規(guī)執(zhí)行情況 （一）企業(yè)貫徹執(zhí)行節(jié)能

40、法律法規(guī)規(guī)章及政策情況：* 廠積極貫徹落實有關(guān)節(jié)能的法律法規(guī)，成立節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立 三級能源管理體系， 編制節(jié)能規(guī)劃和制定年度節(jié)能目標(biāo)， 實施節(jié)能技術(shù)改 造，加強節(jié)能管理。制訂了能源購進(jìn)、 儲存、使用和轉(zhuǎn)換等各項管理制度， 加強節(jié)能計量、統(tǒng)計、培訓(xùn)和教育，嚴(yán)格節(jié)能考核，2008、2009 連續(xù)兩年并被省政府評為 “節(jié)能先進(jìn)企業(yè)”。 20 1 0年，因在節(jié)能統(tǒng)計監(jiān)測工作中做出的成績突出，被 * 省節(jié)能工作推進(jìn)協(xié)調(diào)小組辦公室授予 “2009 年 度安徽省重點用能企業(yè)能源利用狀況調(diào)度統(tǒng)計先進(jìn)單位” 稱號。截止 2009 年底，“十一五”前四年已完成“十一五”節(jié)能目標(biāo)任務(wù)的124%。2010 年通過

41、全廠一年的努力，完成了上級給我廠下達(dá)的節(jié)能指標(biāo)。（二）企業(yè)執(zhí)行高耗能產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn)情況： 電力行業(yè)的電力生產(chǎn)因機組容量和壓力等級不同，其機組效率也不 同，其煤耗的限額標(biāo)準(zhǔn)也有差別。 我廠屬城市公用熱電聯(lián)產(chǎn)機組， 機組規(guī) 模、容量較小， 若單以供電煤耗與大機組相比，有一定差距。但熱電聯(lián)產(chǎn) 機組在城市集中供熱、 環(huán)保、熱能綜合利用等方面具有獨特的優(yōu)勢， 其社 會節(jié)能效應(yīng)是大機組難以取代的。 特別是背壓機組改造投運后， 避免了大 量冷凝損失，全廠熱效率和能源利用效率大幅度提高。 2010 年發(fā)電標(biāo)煤 耗為 * 克/度，供熱標(biāo)煤耗為 * 千克/吉焦，全廠熱效率為 * %（遠(yuǎn)高于 國家規(guī)定的熱電聯(lián)產(chǎn)機

42、組全廠熱效率45%勺要求）。與同類型熱電聯(lián)產(chǎn)機 組相比，我們的指標(biāo)應(yīng)位居前列。（三）企業(yè)實施主要耗能設(shè)備能耗定額管理制度：自 2007 年以來 , * 廠就制定了節(jié)能監(jiān)督管理制度，該制度中對企業(yè) 的主要耗能設(shè)備，如鍋爐、汽輪發(fā)電機組，電氣系統(tǒng)等涉及耗能的設(shè)備， 耗能的指標(biāo)都做了詳細(xì)的規(guī)定。1、對于鍋爐系統(tǒng)，對以下設(shè)備及項目進(jìn)行監(jiān)督管理； 鍋爐本體汽水損失 （含鍋水排污） 情況，要求汽水損失率不大于 8%， 定期查漏執(zhí)行情況； 各臺給煤機計量裝置準(zhǔn)確性、 周期校驗執(zhí)行情況、 稱 重系統(tǒng)檢修或改進(jìn)所獲得的技術(shù)指標(biāo)，要求計量誤差在±0.5%以內(nèi)；爐 內(nèi)燃燒工況調(diào)整情況， 氧量、排煙溫度、飛

43、灰含碳、渣含碳等指標(biāo)完成情 況，飛灰含碳與底渣含碳每天取樣化驗， 各指標(biāo)與正常值的偏差分析。 其 正常指標(biāo)： 75T/H 爐飛灰不大于 10%，渣不大于 1%； 定期檢查鍋爐本 體、空預(yù)器、電除塵漏風(fēng)情況；鍋爐保溫性能試驗定期測量，其表面溫度 應(yīng)不大于 50；每天對鍋爐效率進(jìn)行計算評價；2、對于汽輪機系統(tǒng)，應(yīng)對以下設(shè)備及項目進(jìn)行監(jiān)督管理； 熱力系統(tǒng)汽水損失情況， 定期查漏與汽水損失測定試執(zhí)行情況； 熱力 系統(tǒng)中主汽壓力、主汽溫度、排汽溫度、凝結(jié)水溫度、給水溫度、各段抽 汽參數(shù)等指標(biāo)情況、 進(jìn)行各指標(biāo)偏差能損分析； 凝汽器真空嚴(yán)密性定期試 驗，凝結(jié)水過冷卻度、 凝汽器端差、循環(huán)水溫升指標(biāo)；膠球清

44、洗裝置投用 率、收球率、定期投用執(zhí)行情況； 高加投用率、 各加熱器凝給水溫度情況； 熱力設(shè)備性能試驗定期測量執(zhí)行情況；3、對于電氣系統(tǒng)，主要監(jiān)督的設(shè)備及項目是： 發(fā)電機功率因子；引風(fēng)機、一次風(fēng)機、二次風(fēng)機，破碎機耗電量；循 環(huán)水泵、凝結(jié)水泵、 電動給水泵耗電量； 除灰系統(tǒng)耗電量； 制水耗電量等；（四）新、改、擴(kuò)建項目執(zhí)行節(jié)能設(shè)計規(guī)范和用能標(biāo)準(zhǔn)情況：1、#2 機組節(jié)能技術(shù)改造項目 節(jié)能改造工藝流程：取消原 2#機組凝汽器、凝泵、射水泵等輔助設(shè) 施；保留原機組高加、主蒸汽等熱力系統(tǒng)、給水系統(tǒng)、潤滑油系統(tǒng)、電氣 接入系統(tǒng)、熱控系統(tǒng)及機組平臺等設(shè)施；在原機組基礎(chǔ)上改建成一臺 3MW 高效熱電聯(lián)產(chǎn)機組。

45、技術(shù)改造后，由背壓機組接帶全廠基本熱負(fù)荷，其余熱負(fù)荷由 #3 抽 凝機組調(diào)節(jié)，這樣避免了原 #2 機組大量排放的冷凝損失，排汽通過熱力 管網(wǎng)送往熱用戶， 將大大提高熱電廠的能源利用效率、 降低廠用電和冷卻 水消耗量，真正實現(xiàn)“以熱定電、熱電聯(lián)產(chǎn)”的原則，節(jié)能效果明顯。2、2X75t/h循環(huán)流化床鍋爐輸煤燃燒系統(tǒng)優(yōu)化節(jié)能技術(shù)改造項目節(jié)能改造工藝流程：新增一條碎煤旁路，采用新型齒輥通過式破碎機， 安裝在碎煤樓上，原煤通過 B500的皮帶機送至齒輥式破碎機，破碎后再 由皮帶機輸送到原 #1 皮帶機。技術(shù)改造后， 使入爐煤粒徑分布更符合鍋爐的設(shè)計要求， 有效降低原 一次風(fēng)量、煙氣流速等，爐內(nèi)細(xì)小粒子在

46、燃燒區(qū)的停留時間也比原先增加， 從而改善鍋爐的燃燒工況， 使飛灰含碳量有效降低， 從而提高了鍋爐燃燒 熱效率。3、2X 75t/h循環(huán)流化床鍋爐一次風(fēng)機、引風(fēng)機節(jié)能技術(shù)改造項目節(jié)能改造工藝流程：本次技改計劃選擇負(fù)載率較低的 4 臺鍋爐風(fēng)機 進(jìn)行技術(shù)改造， 改造技術(shù)擬選用目前較成熟的“斬波內(nèi)饋調(diào)速”技術(shù)。 高 壓電機采用“內(nèi)回饋調(diào)速”技術(shù)， 其突出優(yōu)勢是回避了定子電壓， 實現(xiàn)高 壓電動機低壓控制。 內(nèi)回饋調(diào)速是轉(zhuǎn)子控制的典型代表， 特點是通過附加 電勢改變轉(zhuǎn)子的電磁功率同時將其內(nèi)回饋到定子特設(shè)的內(nèi)饋繞組。節(jié)能改造后的主要生產(chǎn)裝置： 4 臺內(nèi)回饋電機，功率與原高壓電機功 率相等。4、小循泵改造項目

47、該項目主要是針對 #2 背壓機組無冷凝器，只需少量輔機冷卻水，原#3循泵額定功率185kw,流量為2020mVh,顯然浪費很大，于是決定采用一臺 250S24小循泵（Q=486m3/h N=45KW 代替技術(shù)改造后，每小時可節(jié)約廠用電100kw左右，減少冷卻塔循環(huán)水蒸 發(fā)損失、風(fēng)吹損失約 20萬噸（ #2機單機運行小時按 6000計），節(jié)電、節(jié) 水效益非常顯著。5、#2、 3 機高加疏水器改造項目該項目采用新型汽液兩相流疏水器。 傳統(tǒng)的浮球式疏水器， 經(jīng)?？?、 泄漏、無水位運行， 造成對管道沖蝕嚴(yán)重、檢修維護(hù)工作量大， 高加經(jīng)常 需解列以消除疏水管道漏點。 同時蒸汽易竄級至除氧器， 多耗了品

48、質(zhì)較高 的回?zé)岢槠?使得蒸汽焓值未能得到充分利用， 造成機組回?zé)嵫h(huán)的整體 熱經(jīng)濟(jì)性降低。技術(shù)改造后，使用效果良好。6、上述工程從立項、規(guī)劃、設(shè)計、施工到投產(chǎn)運行，遵循的國家相 關(guān)法律法規(guī)政策、準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范主要有：（ 1 ）相關(guān)法律法規(guī)檔中華人民共和國節(jié)約能源法國務(wù)院關(guān)于加強節(jié)能工作的決定（國發(fā) 200628 號）關(guān)于加強熱電聯(lián)產(chǎn)管理工作的規(guī)定（計基礎(chǔ)20001268號）關(guān)于進(jìn)一步做好熱電聯(lián)產(chǎn)項目建設(shè)管理工作的通知（計基2003369 號 ）熱電聯(lián)產(chǎn)和煤矸石綜合利用發(fā)電項目建設(shè)管理暫行規(guī)定（ 2）相關(guān)政策和準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄 （2005年本） （國家發(fā)改委 2005年第 40號令

49、） 中國節(jié)能技術(shù)政策大綱 （2006 年修訂） “十一五”十大重點節(jié)能工程實施意見 節(jié)能中長期專項規(guī)劃 （發(fā)改環(huán)資 20042505 號） 滁州市城市供熱工程專項規(guī)劃 （20052020）3）節(jié)能管理和設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定 重點用能單位節(jié)能管理辦法 （國家經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會令第七號 ） 設(shè)備及管道保溫保冷技術(shù)通則 GB/T117901996 設(shè)備及管道保溫保冷技術(shù)通則 GB/T15586 1996 工業(yè)企業(yè)能源管理導(dǎo)則 GB/T15587 19954）建設(shè)節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范公共建設(shè)節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn) GB 50189 2005 民用建筑節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn) （采暖居住建筑部分 ） JCJ 26-95 夏熱冬冷地區(qū)居住建

50、設(shè)節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn) JCJ 134-2001 采暖通風(fēng)和空調(diào)設(shè)計規(guī)范 GBJ 19-2003 建筑照明設(shè)計標(biāo)準(zhǔn) GB 50034-2004 工業(yè)企業(yè)采光設(shè)計標(biāo)準(zhǔn) GB 50033-20015）節(jié)能分析評價標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定 綜合能耗計算通則 GB/T 2589-1990 用能單位能源計量器具配備和管道通則 GB 17167-2006 評價企業(yè)合理用電技術(shù)導(dǎo)則 GB/T 3485-1998 評價企業(yè)合理用熱技術(shù)導(dǎo)則 GB/T 3486-1993 用能單位節(jié)能計算方法 GB/T 13234-1991企業(yè)能量平衡通則 GB/T 3484-1993設(shè)備熱效率計算通則 GB/T 2588-2000（五）本項自評得分

51、：本項考評滿分為 10 分，對照重點耗能企業(yè)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評價自查計 分表內(nèi)容，本項考評得分為 10 分。七、節(jié)能管理工作執(zhí)行情況（一）企業(yè)落實節(jié)能規(guī)劃及開展能效對標(biāo)活動情況：能效水平對標(biāo)活動是指企業(yè)為提高能效水平， 與國際國內(nèi)同行業(yè)先進(jìn) 企業(yè)能效指標(biāo)進(jìn)行對比分析， 確定標(biāo)桿， 通過管理和技術(shù)措施， 達(dá)到標(biāo)桿 或更高能效水平的實踐活動。 開展能效水平對標(biāo)活動， 能充分挖掘企業(yè)節(jié) 能潛力，對促進(jìn)我廠節(jié)能工作上水平、上臺階，提高企業(yè)能源利用效率， 增強企業(yè)競爭力，確保超額完成 “十一五”節(jié)能目標(biāo)，具有十分重要的 意義。1、首先對企業(yè)自身能源利用現(xiàn)狀進(jìn)行深入分析研究，掌握本企業(yè)各 能耗指標(biāo)的客觀、 現(xiàn)

52、實的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)， 并根據(jù)企業(yè)能源審計報告、 能源利用 監(jiān)測報告及企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃， 確定需要通過能效水平對標(biāo)活動來降低 的主要產(chǎn)品單耗或重點工序能耗。 目前企業(yè)定期編制 能源利用狀況分析 報告，及時完成能效水平現(xiàn)狀分析。2、熱電機組參數(shù)等級、機組類型、型號多樣，電、熱負(fù)荷也差異較大，標(biāo)桿機組選擇較為困難。 近年來我們多次到無錫、 蘇州、新鄉(xiāng)、沭陽、合肥、蘇州、濟(jì)南、泰安等地先進(jìn)熱電企業(yè)學(xué)習(xí)。 通過考察、 研究、交流，收集相關(guān)關(guān)資料， 借鑒先進(jìn)管理方法、措施、 手段和實踐經(jīng)驗， 結(jié)合自身情況進(jìn)行分析、研究、對比。3、下一部我們將在行業(yè)協(xié)會導(dǎo)幫助下，初步選取若干個標(biāo)桿企業(yè)。 同時組織專業(yè)人員對標(biāo)桿

53、企業(yè)深入進(jìn)行分析研究， 結(jié)合企業(yè)自身實際情況 和現(xiàn)狀，最終在 2011年12月底前確定 2-3 個標(biāo)桿企業(yè)，并制定出相應(yīng)的 對標(biāo)指標(biāo)目標(biāo)值。 根據(jù)確定的能效水平對比標(biāo)桿企業(yè)， 制定能效對比指標(biāo) 改進(jìn)方案和實施計劃， 將該實施計劃分解落實到相關(guān)的部門、 車間、工段、 班組、工序或個人， 實現(xiàn)對標(biāo)活動的全面化和全員化。 同時企業(yè)在對標(biāo)實 施活動過程中， 將相應(yīng)地修改或完善操作規(guī)章或規(guī)章制度， 優(yōu)化人力資源 的配置，強化能源計量管理和考核，強化用能設(shè)備，設(shè)施的監(jiān)測和管理， 落實節(jié)能技改措施， 淘汰高耗能的用能設(shè)備、 設(shè)施及工藝， 并作好詳細(xì)的 記錄和臺帳， 以保證能效水平對比活動的制定和規(guī)范化， 確

54、保能效水平對 比指標(biāo)的實現(xiàn)。（二）企業(yè)開展能源統(tǒng)計情況：企業(yè)的生產(chǎn)統(tǒng)計工作由生產(chǎn)技術(shù)部統(tǒng)一管理， 建立了統(tǒng)一的生產(chǎn)統(tǒng)計 工作系統(tǒng)，實行分級負(fù)責(zé)管理。生產(chǎn)技術(shù)部設(shè)有專職統(tǒng)計人員，運行部、 檢修部等生產(chǎn)經(jīng)營單位設(shè)有專職或兼職統(tǒng)計員， 。財務(wù)統(tǒng)計工作由財務(wù)核 算部統(tǒng)一負(fù)責(zé)， 其它相關(guān)統(tǒng)計工作設(shè)在由相應(yīng)部門負(fù)責(zé)。 企業(yè)建立了生產(chǎn) 經(jīng)營統(tǒng)計管理制度并明確了各類統(tǒng)計人員的職責(zé)：生產(chǎn)統(tǒng)計人員的職責(zé)主要有以下幾條：1、完成上級布置的月報、季報、年報、定期報表和不定期報表或一 次性調(diào)查等統(tǒng)計報表工作，做到準(zhǔn)確，按時上報。2、組織各專業(yè)統(tǒng)計人員，建立各種原始記錄和統(tǒng)計臺帳，定期搞好年度和歷史數(shù)據(jù)匯編，系統(tǒng)地積累統(tǒng)

55、計數(shù)據(jù)。3、負(fù)責(zé)主要生產(chǎn)指標(biāo)的分析，為經(jīng)濟(jì)活動分析提供統(tǒng)計資料，為提 高經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)管理水平的決策提供依據(jù)。4、搞好與同類電廠生產(chǎn)指標(biāo)交流活動，收集和整理“一流”電廠統(tǒng) 計資料，使公司統(tǒng)計工作能在借鑒其它單位經(jīng)驗基礎(chǔ)上更加完善， 及時提 供國內(nèi)先進(jìn)的生產(chǎn)指標(biāo)。5、每月及時完成上網(wǎng)電量結(jié)算工作。6、整理綜合統(tǒng)計數(shù)據(jù)，建立綜合指針臺帳，完成綜合報表。 財務(wù)會計統(tǒng)計職責(zé)有：1、根據(jù)上級要求，以及財務(wù)管理需要，及時準(zhǔn)確地做好企業(yè)財務(wù)狀 況的統(tǒng)計工作。2、按時定期上報及向企業(yè)有關(guān)部門提供年、季、月財務(wù)會計統(tǒng)計資料。3、負(fù)責(zé)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益統(tǒng)計資料的收集整理工作。2010 年，滁州熱電廠節(jié)能統(tǒng)計監(jiān)測工作成績突出，省節(jié)能工作推進(jìn)協(xié)調(diào)小組辦公室授予“ 2009 年度安徽省重點用能企業(yè)能源利用狀況調(diào)度 統(tǒng)計先進(jìn)單位”稱號。（三）企業(yè)能源器具配備情況：目前