車隊隊長年終總結(jié)_2

1、車隊隊長年終總結(jié)車隊隊長年終總結(jié)1 一年來，堅持學(xué)習(xí)事業(yè)部的各項方針政策，嚴(yán)格要求自己，不斷提高管理水平，不斷提高理論學(xué)問，不斷加強責(zé)任心使命感，帶頭貫徹執(zhí)行公司的各項指示精神。正確的把握好各項政策水平，不斷提高決策力，把心思放到工作中。保證了車輛的正常運行，始終勤勤懇懇的干好本職工作，為原煤車間的正常運行盡力。 20xx年由于前期的原料煤不足，我們對車輛進行了檢修，為后續(xù)的生產(chǎn)打下了基礎(chǔ)，面對車輛多，保養(yǎng)時間不充分的狀況，我們對汽車，鏟車開展了包車制，不斷的進行以班組為中心的強調(diào)生產(chǎn)的重要性，提高了車輛的出勤率。平安是工作的重中之重，利用空閑的時間組織全員，請交警開呈現(xiàn)場宣揚活動，提高了全員

2、的平安學(xué)問，成為遵紀(jì)遵守法律的好司機打下堅實的基礎(chǔ)。穩(wěn)定了原煤車間的員工隊伍，合理的維護了內(nèi)部紀(jì)律。各項考評和嘉獎都公開，公正的進行。大力開展學(xué)習(xí)企業(yè)文化，自己出資為公司搞好班組建設(shè)活動，把好人好事和違章人員進行對比獎罰，做好老員工對新員工的傳，幫，帶工作，簽訂師徒協(xié)議，加強員工克服困難的信念，把車隊的柴油掌握在每噸原煤0.26千克左右，但是總體量多，由于于甲醇轉(zhuǎn)運副產(chǎn)品有關(guān)，相關(guān)油耗于甲醇協(xié)商。原煤和車隊一個整體，我們要統(tǒng)一思想，在重大問題上都要經(jīng)車間統(tǒng)一討論打算，民主決策，堅持集體分工明確，相互支持，發(fā)揚集體的力氣不斷地增加班組戰(zhàn)斗力，凝聚力和制造力，做到各項任務(wù)在下達后有方案，有條緒，有

3、步奏，有分工的高效落實，我喜愛我的團隊，喜愛我的事業(yè)，為能成為團隊一員感到驕傲。 在工作中存在的問題是；自身的文化程度不高，要不斷的提高自身素養(yǎng)，在管理上要嚴(yán)，要不斷的完善制度，在提高全員素養(yǎng)和工作思想方面多下功夫，只要有統(tǒng)一的思想才能干好工作，不斷改正工作習(xí)慣，把班組建設(shè)工作抓實效不流于形式。 下一年我要以人為本，抓好平安工作與培訓(xùn)力度，讓全員都提高平安學(xué)問。強化生產(chǎn)意識，統(tǒng)一思想不斷提高全員素養(yǎng)訓(xùn)練，讓隊伍業(yè)務(wù)精通。大力開展修舊利廢節(jié)能降耗，為企業(yè)節(jié)省成本。 車隊隊長年終總結(jié)2 1、抓競賽的宣揚，競賽以來，我司共出版板16期，懸掛大型橫幅4條，制作宣揚條幅10幅，召開職工會、競賽領(lǐng)導(dǎo)小組成

4、員會、駕駛員平安會等各類會議共計39場次，約1860人次參與。 2、營造競賽氛圍，在各車隊建立了龍虎榜和曝完欄，把職工的生產(chǎn)數(shù)據(jù)上墻和公布，對生產(chǎn)指標(biāo)完成好的車組進行表彰和嘉獎并納入考核。3、抓平安行車工作，對平安行車實行立體化管理，對關(guān)健型的駕駛員進行定點幫教，建立和實行平安警示卡和雙簽手冊制度。同時，通過組織支配平安員在重點路段糾違，加強平安宣教力度，增加駕駛員的平安意識，每月開展兩次違章人員典訓(xùn)班，從而降低了一般事故，杜絕了重大事故。 4、明確整治重點，告辭八種不文明行為，對比競賽要求，我司重點整治八種不文明行為，下發(fā)了整治通知，與司乘人員進行了雙簽，從8月2日起，分公司支配各車隊和機關(guān)

5、部室管理人員每周上車進行檢查，在檢查上以駕駛員操作規(guī)范和服務(wù)規(guī)范為重點，對比“優(yōu)服務(wù)，樹形象”競賽中提到的20種不文明現(xiàn)象和六項整治重點進行整治，截止到日前，全司管理人員共上線檢查391人次。通過加大檢查力度和落實整改力度，分公司還對車隊每月的競賽工作狀況和基礎(chǔ)工作進行了檢查，形成了檢查促競賽，促管理的機制。 5、以9路、115路為主，抓服務(wù)品牌，樹立企業(yè)形象，通過加大示范線的工作力度，加強示范線的軟件建設(shè)，先后開展了示范線的自查自糾，職工培訓(xùn)等活動，在抓9路、115路示范線的同時，分公司也注意其它線路的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，有意識的對這些線路進行了檢查。 6、抓車輛整治，在車容車況和衛(wèi)生的整治上以車

6、內(nèi)駕駛室、門泵、玻璃衛(wèi)生、后五人臺和輪胎鋼圈為重點進行整治，并作為分公司的特色來抓好。對車容車況進行了三次專項整治，從開展競賽到現(xiàn)在，我司共組織車況自查1766臺，對發(fā)覺的問題準(zhǔn)時進行了整治。 7、128路由于芙蓉北路的拓寬和改造，灰塵滿天，沒有水源，無法保證128路洗車，9車隊就調(diào)整洗車時間，在128路收班后再送到9路金霞終點站進行清洗，克服困難保證了128路在惡劣的施工環(huán)境中有一個較好的車輛衛(wèi)生狀況。 8、為亮化車輛，9路、115路、109路、111路、131路、159路完成了舊的顯示牌改裝工作，更換新電子顯示牌80塊。 9、按上級要求做好“xxxx”崗位標(biāo)準(zhǔn)的征集工作，共收到管理崗位、駕

7、駛員崗位標(biāo)準(zhǔn)5條。 10、依據(jù)上級要求，于8月26日開通了湘一中青竹湖專線，并對該線的經(jīng)營狀況進行分析，準(zhǔn)時向上級部門反饋信息。 車隊隊長年終總結(jié)3 一年來， 我在公司黨委和總務(wù)處的正確領(lǐng)導(dǎo)下， 在各部室的大力支持協(xié)作和全體駕駛員的共同努力下，完成 了各項工作任務(wù)，并取得了肯定的成果。現(xiàn)將自己的工作情 況匯報如下： 一、建章立制 狠抓落實 不斷規(guī)范用車我公司機關(guān)現(xiàn)有車輛 12 部，駕駛員 11 人，擔(dān)當(dāng)著整個機關(guān) 80 多人的行政、業(yè)務(wù)用車任務(wù)。為了管好用好現(xiàn)有車輛，更好 的服務(wù)于我公司的各項業(yè)務(wù)進展，我在總務(wù)到處長的領(lǐng)導(dǎo)下，先 后制訂了車輛平安管理方法、車輛維護修理管理方法、 車輛平安管理方

8、法、車輛平安操作規(guī)范以及日常用車 用法登記臺賬 等規(guī)章制度； 嚴(yán)格做好各項用車狀況登記、 管理； 建立車輛技術(shù)原始資料、車輛技術(shù)檔案等，隨時把握和分析車輛 油、胎、料的消耗狀況。使車輛駕駛、派車、保養(yǎng)、修理、更新、 平安管理等均有章可循，確保了車輛的日常、急時和特事所需， 車輛管理水平得到進一步提高。 二、平安管理 常抓不懈 確保平安行車在平安管理工作中，我以平安訓(xùn)練、平安檢查為主線，加強 平安管理，確保了車輛平安無事故。一是開展法紀(jì)訓(xùn)練。我組織 駕駛員仔細(xì)貫徹學(xué)習(xí)中華人民共和國道路交通平安法，熟識1道路交通平安有關(guān)的法律、法規(guī)，在思想上堅固樹立法治觀念， 在行動上嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，為行車平安

9、供應(yīng)了思想保障。二是 開展系統(tǒng)的平安訓(xùn)練。我通過組織季節(jié)性、日常性和節(jié)日平安教 育以及事故案例等多種形式的平安訓(xùn)練活動， 提高和強化了全體 駕駛員人員平安意識，防止了事故發(fā)生。三是開展定期訓(xùn)練。對 司機堅持做到每月進行一次平安訓(xùn)練，四是開展適時訓(xùn)練。遇到 季節(jié)變換和雨、雪、霧等惡劣天氣時,進行針對性的平安訓(xùn)練。 五是加強車輛檢測，確保車輛技術(shù)狀況完好。我定期不定期地組 織駕駛員開展平安大檢查工作，對車輛制動、轉(zhuǎn)向、燈完、輪胎、 傳動，消防器材等技術(shù)性能進行定期全面檢查，嚴(yán)格把關(guān)，發(fā)覺 問題馬上處理，準(zhǔn)時修復(fù)，確保運行車輛完好率達到 100%，杜 絕了因機械緣由而發(fā)生交通事故。由于將平安關(guān)口前移

10、，防止了 各類交通事故的發(fā)生，實現(xiàn)了年均出車 5400 臺次，20xx 年平安 行車 50 萬公里無事故。 三、合理調(diào)度 急緩兼顧 做到科學(xué)管車在我公司購銷業(yè)務(wù)進展快速，用車大量增加的狀況下，我堅 持科學(xué)支配、合理調(diào)度，最大限度地提高車輛利用率，基本滿意 了機關(guān)用車需要。一是保障了市分行機關(guān)日常用車需要。每天正 常辦公用車平均出車 15 臺次，月均到支行 20 次以上。二是保障 了各類會議用車需要。順當(dāng)完成今年的全國國際業(yè)務(wù)會議、商品 推介會議、黨dai會等會議的用車；三是保障了商務(wù)用車。在今年 春秋兩期銷售旺季的商務(wù)活動等方面全部滿意需要。 全年不完2全統(tǒng)計出車接送火車 300 臺次，接送飛

11、機 400 架次。外地出差 80 余臺次。四是保障了各類活動用車需要。我合理調(diào)度車輛， 確保車輛準(zhǔn)時到位， 為各項活動的順當(dāng)進行供應(yīng)了牢靠的交通保 障。 四、精打細(xì)算 專心維護 節(jié)能經(jīng)濟養(yǎng)車在車輛日常管理工作中，我精打細(xì)算，不斷提高車輛維護維 修水平，降低燃油消耗，節(jié)省費用開支，取得了良好的效果。一 是加強車輛檢測，提高修理質(zhì)量，確保車輛技術(shù)狀況完好。加強 車輛保養(yǎng)，確保車輛技術(shù)狀況良好，降低修理頻率。我定期組織 駕駛員對車體、輪胎、發(fā)動機、底盤以及潤滑、燃油、冷卻、制 動等系統(tǒng)進行清潔、 保養(yǎng)， 保證車況良好并處在最佳的經(jīng)濟狀態(tài)， 二是訓(xùn)練駕駛員養(yǎng)成良好的駕駛習(xí)慣， 消退一些高耗油的駕駛動

12、作，降低了車輛油耗。三是定點修理保養(yǎng)。在我與總務(wù)處的領(lǐng)導(dǎo) 仔細(xì)篩選了定點修理廠，制定了切實可行的公用車輛修理、保養(yǎng) 程序，規(guī)范了車輛修理管理，降低了運行成本，削減支出。 五、熱心周到 超前服務(wù) 為全公司工作供應(yīng)保障我緊緊圍繞全公司的中心工作管車、用車，為領(lǐng)導(dǎo)和各部門 供應(yīng)優(yōu)良服務(wù)。一是保持良好的車容車貌。一年來我?guī)ьI(lǐng)車隊全 體人員把汽車作為全公司干部職工的其次辦公室和休息室， 隨時 隨地保持車內(nèi)外衛(wèi)生干凈，為全體員工制造一個舒心乘車環(huán)境。 二是正點守時，無論領(lǐng)導(dǎo)還是員工用車，均做到提前到位。長途 用車，提前預(yù)備，保證路途順暢；市內(nèi)用車，做到人不離車，隨3走隨確保各項工作的順當(dāng)開展。各位領(lǐng)導(dǎo)，同

13、事們：一年來，在公司黨委和總務(wù)處的領(lǐng) 導(dǎo)下，使自己在履行職責(zé)方面做了一些工作，但，離領(lǐng)導(dǎo)的 要求和同事們的盼望還有很大差距，特殊是對全公司業(yè)務(wù)用 車需求把握不夠，在工作支配上缺乏創(chuàng)新精神，處理和解決 問題的力量不強等。 在今后的工作中， 我要進一步加強學(xué)習(xí)， 嚴(yán)格要求自己，不斷提高自身的綜合素養(yǎng)，發(fā)揚成果，完善 不足， 主動扎實工作， 為我公司各項事業(yè)進展做出更大貢獻。 車隊隊長年終總結(jié)4 XX年是“xxx”開局之年，能否做好各項工作對運輸公司xx分公司的長遠進展至關(guān)重要。今年，我們在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷、支持和關(guān)心下，在各分公司的團結(jié)協(xié)作、親密協(xié)作下，克服了運輸路途長、

14、運輸任務(wù)繁重、路面路況復(fù)雜等困難，緊密結(jié)合實際開源挖潛、開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實、團結(jié)奮進，通過不懈努力，圓滿完成了年度運輸任務(wù)，為保證集團公司各項中心工作落實盡到了份內(nèi)之責(zé)?，F(xiàn)將一年來主要工作狀況總結(jié)如下： 一、公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，狠抓隊伍思想訓(xùn)練，強化愛崗敬業(yè)精神 運輸作為特種運輸企業(yè)，擔(dān)當(dāng)著特別而艱難的工作任務(wù)，假如政治敏感性弱、思想意識不過硬，就會導(dǎo)致對這項工作的復(fù)雜性、艱難性熟悉不足，就難于完成各級組織和領(lǐng)導(dǎo)給予的工作任務(wù)，甚至可能出現(xiàn)更大的偏差。因此，公司領(lǐng)導(dǎo)特殊重視全體員工的思想政治訓(xùn)練，無論運輸任務(wù)多么繁重、業(yè)務(wù)工作多么繁忙，都堅持實行專題學(xué)習(xí)、以會代訓(xùn)、重點關(guān)心等方式，定期不定期組織

15、開展思想政治訓(xùn)練，準(zhǔn)時學(xué)習(xí)時事政治和國家大政方針，結(jié)合集團公司各項規(guī)章制度，對比現(xiàn)實找差距。我們還通過開展“和革命前輩比奉獻、和先進典型比技能、和下崗工人比待遇，我們還有哪些不足”爭論活動等生動活潑的形式，深化扎實開展訓(xùn)練，關(guān)心全體員工澄清了一些模糊熟悉，自覺樹立起“內(nèi)強素養(yǎng)、外樹形象”意識，進一步強化了愛崗敬業(yè)精神，。 二、狠抓行政管理，強化平安意識，確保平安生產(chǎn) 公司今年根據(jù)集團平安管理要求，制定并嚴(yán)格落實平安生產(chǎn)責(zé)任制，切實根據(jù)“平安第一，預(yù)防為主”的方針，把平安訓(xùn)練放在各項工作重中之重的位置。今年，運輸公司進一步建立健全了風(fēng)險金管理方法、事故應(yīng)急預(yù)案、平安工作流程等一系列平安制度，通過

16、同交管部門、駕駛員之間簽定平安責(zé)任書，將責(zé)任層層落實，細(xì)化到詳細(xì)責(zé)任人。平常工作中，我們堅持訓(xùn)練為先、預(yù)防為主，提倡警覺性駕駛，堅決了“抓生產(chǎn)從平安入手，抓平安從思想動身”的工作理念，準(zhǔn)時規(guī)范和完善平安基礎(chǔ)資料，廣泛宣揚交通平安學(xué)問，加強平安監(jiān)督檢查，加大考核力度，逐步形成了平安生產(chǎn)穩(wěn)定進展的良好局面。我們常常利用各種時機開展平安訓(xùn)練，依據(jù)天氣狀況、行車路途等動態(tài)狀況適時調(diào)整工作支配，定期召開平安例會，組織觀看交通部門發(fā)放的平安警示宣揚片。通過行之有效的方式，做到警鐘長鳴，使全體駕駛員都能準(zhǔn)時吸取引發(fā)事故的教訓(xùn)，自覺做到每天出車前、行車休息時、完工收車后都進行平安檢查，徹底杜絕平安隱患，保障行

17、車肯定平安。 三、樹立熱忱服務(wù)意識，想方設(shè)法提高運輸質(zhì)量 今年在新的民爆條例實施后，公司產(chǎn)品銷量的逐步增長使運輸量也同步增長。常常由于產(chǎn)品生產(chǎn)出來時間較晚，其次天清早又必需要將產(chǎn)品運輸?shù)娇蛻羰种?，這就要求駕駛員晚上才裝車。由于通常運輸路途長、時間緊、任務(wù)重，為了向客戶優(yōu)質(zhì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，又要防止駕駛員疲憊駕駛，運輸公司在人手非常緊急的狀況下，準(zhǔn)時實行措施配備了機動駕駛員。在日常工作中，盡量做到科學(xué)支配、合理統(tǒng)籌，通盤支配車輛和人員調(diào)度，調(diào)整任務(wù)分工。由于每天貨物多，有些車輛需要來回運輸2至3趟短途，就優(yōu)先支配距離近、用戶催得較急的產(chǎn)品。同時，合理支配機動駕駛員，在保障行車平安的狀況下，有效提高了行車

18、效率和運輸質(zhì)量。今年，我們?yōu)閤xxx等大型國家水利工程準(zhǔn)時正點將產(chǎn)品送達目的地，受到了用戶的好評，也為集團公司贏得了聲譽。 車隊隊長年終總結(jié)5 時間荏苒，歲月如梭，轉(zhuǎn)瞬間xx年即將與我們揮手告辭。xx年是我隊不平凡的一年，也是我隊與時俱進，開拓創(chuàng)新，.創(chuàng)業(yè)，奮力超越，再鑄輝煌的一年?；仡欉@一年，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下，在車隊全體員工的共同努力和奮力拼搏下，我們順當(dāng)?shù)耐瓿闪松霞夘I(lǐng)導(dǎo)給予的各項工作。同時也有很多不足之處，為了更好的總結(jié)閱歷教訓(xùn)，為明年的工作打下堅實的基礎(chǔ)，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下： 一、思想政治方面 在公司的統(tǒng)一支配和指導(dǎo)下，仔細(xì)學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度，明確我們車隊在一年內(nèi)各階段的中心工作和實現(xiàn)全面進展的奮斗目標(biāo)。本人也主動努力的做到在思想上、熟悉上同公司運營理念和各項章程保持全都，始終保持仔細(xì)工作、主動上進的精神狀態(tài)，不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高綜合素養(yǎng)。時刻要求自己凡事從自身做起，從小事做起，并與同事相處融洽，努力營造和諧開心的工作氛圍，以求高效率、高質(zhì)量的工作。 二、工作方面 在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，在與車隊其他同事的共同努力下一起順當(dāng)?shù)耐瓿闪藊x年的工作。我在個人的崗位中，能夠根據(jù)公司的支配和要求準(zhǔn)時平安地完成各項出車任務(wù)，努力做好自己的本職工作。作為一名駕駛員除保證正常出車外，主動參與各項