亞廈裝飾工地規(guī)章制度

1、項目經(jīng)理職責一、依照 ISO9001 認證標準以及質(zhì)量手冊和程序文件要求， 領(lǐng)導項目部全體員工在具體現(xiàn)場施工過程中加以貫徹實施。二、圍繞公司制定的工作目標和方針，具體負責組織、指揮、 協(xié)調(diào)、監(jiān)督施工現(xiàn)場管理班子的運轉(zhuǎn)，實施地盤的各項實質(zhì)性工作。三、搞好施工成本核算，嚴格控制預算費用支出。四、緊密協(xié)調(diào)施工班組按公司制定的施工計劃和技術(shù)要求開 展工作，統(tǒng)籌把握、有效控制總體工程進度和施工工藝質(zhì)量。五、做好對材料供應(yīng)與倉庫管理的協(xié)調(diào)、監(jiān)督工作，保證材 料供應(yīng)與施工進度的密切配合。六、經(jīng)常保持與業(yè)主的聯(lián)絡(luò)，虛心聽取業(yè)主意見或建議，以 保證工程的順利進展與工程收尾、結(jié)算的方便。七、妥善處理與各施工班組之

2、間的利益關(guān)系，調(diào)解、緩和施 工班組部或施工班組之間的各種矛盾，避免各類勞務(wù)糾紛的發(fā)生。八、抓好現(xiàn)場行政管理工作，搞好管理班子部團結(jié)，努力營 造和睦、融洽的工作氛圍，使全體管理人員自覺維護公司利益，遵守 工地紀律，積極創(chuàng)造高效率的工作。九、抓緊安全工作，確保地盤無失竊、失火、打架或人身安全事故的發(fā)生倉庫保管制度一、為加強物資管理須做好“三有”，即進倉有驗收，出倉有 領(lǐng)發(fā)，調(diào)撥有依據(jù)，入庫、出庫有領(lǐng)料人雙方蓋章。二、進購材料或驗收材料均應(yīng)按批驗收，按日登記，領(lǐng)用材 料也應(yīng)按公司限額領(lǐng)料單進行，做好按批領(lǐng)用，按日記帳。材料保管， 實行永續(xù)盤存制，達到帳帳、帳實相符。三、材料領(lǐng)發(fā)應(yīng)按旬向財務(wù)部門報帳，

3、按月上報材料收支情 況表，材料溢耗應(yīng)及時填報材料溢耗單。四、保持庫容整潔，存放有序，清點方便，防止材料銹爛腐 蝕，保證材料不浪費損失，并對各種材料分類存放進行標識。五、倉庫各類材料應(yīng)保證帳實相符，嚴禁白條頂貨。無帳舊 料領(lǐng)用，也要開具領(lǐng)料單，按月向財務(wù)部門報帳。材料進倉要有質(zhì)保 單、合格證等，質(zhì)保資料不齊全的不準入帳。六、保管員離崗應(yīng)關(guān)門上鎖，因事請假要辦好交接手續(xù)，按 日巡查倉庫，嚴防火災(zāi)、失竊事故的發(fā)生。七、各工地直接轉(zhuǎn)帳的材料及使用多余的材料要及時回收，辦理退料手續(xù)。工地管理制度一、工地現(xiàn)場實行項目經(jīng)理負責制，根據(jù)實際情況編制組織 網(wǎng)絡(luò)及管理程序，采取逐級負責的管理模式。二、現(xiàn)場全體管理

4、人應(yīng)以身作則，忠于職守，嚴格遵守公司 規(guī)章制度，廉潔奉公，自覺維護公司利益，互相尊重、互相理解，勤 奮、務(wù)實、講究高效率、快節(jié)奏的工作作風。三、團結(jié)協(xié)作、顧全大局，反對本位主義，一切以公司利益 為重，自覺服從項目經(jīng)理安排的工作任務(wù)。四、嚴格遵守公司規(guī)定的作息制度，按規(guī)定時間上班，不遲到、不早退。五、上班時間嚴禁睡覺、喝酒（工作需要例外）、打牌、下棋 或從事與工作無關(guān)的事情。六、正確處理好與下屬施工班組關(guān)系，嚴禁利用職權(quán)搞私人 交易，損害公司利益。七、主動與業(yè)主搞好關(guān)系，及時反饋業(yè)主意見或建議，以便 公司協(xié)商解決。處理好同一工程中其他友鄰施工單位的關(guān)系。八、嚴禁未經(jīng)公司允許擅自將施工現(xiàn)場的設(shè)備、

5、工具、材料移往別處、外借、挪用或占為己有。九、嚴禁制造謠言、搬弄是非，惡意中傷其他同事，影響工 作和團結(jié)，或故意煽動施工班組鬧事，以致侵犯公司利益，損害公司 尸譽。十、自覺遵守國家法律或當?shù)匦姓C關(guān)頒布的各項律令、法 規(guī)。公司不袒護觸犯法律的當事人。十一、公司員工保持儀表整潔大方、舉止得體，自覺維護良好的企業(yè)形象。十二、應(yīng)樹立高度的安全觀念，自覺遵守有關(guān)安全規(guī)定，指導、督促施工班組嚴格按安全操作規(guī)程施工，確保無安全事故的發(fā)生。工地保安制度一、各項目部負責按公司要求，在進場施工前辦好全體施工人員 的登記和領(lǐng)取工地出入證，并向施工班組下屬員工進行遵紀守法和安 全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)及職業(yè)道德教育。二、全

6、體員工必須遵守國家各項法律法規(guī)和當?shù)卣C布的各項 行政法規(guī)，如違背上述行為者，輕者教育罰款，重者移送司法機關(guān)處 理。三、各位員工均應(yīng)自覺遵守工地的安全、防火、用電等各項規(guī)定, 并相互監(jiān)督，在工地服從各級領(lǐng)導和責任部門、工地保安人員的管理。四、出入工地均應(yīng)佩帶出入證，無證不得出入。出入證的照片和、 編號需完整。出入證不準隨意轉(zhuǎn)讓。五、各部門或施工班組負責人應(yīng)對每個工人的生命安全負責，除 辦好人身安全保險手續(xù)外，應(yīng)隨時檢查施工操作、高空作業(yè)的安全。六、電焊、氣焊、氣割、工地用電均由專業(yè)人員操作，并持證上 崗。七、工地防火措施及制度由安全員監(jiān)督、保安人員管理執(zhí)行。八、出入工地及庫房的材料，必須接受

7、現(xiàn)場管理人員的管理，偷 竊有罪，檢舉有賞。九、施工期間應(yīng)隨時注意做好成品保護工作，對損壞者，必須照 價賠償，并按業(yè)主或公司有關(guān)規(guī)定處理。十、施工現(xiàn)場嚴禁抽煙、取用明火或使用電爐，嚴禁在施工現(xiàn)場 隨地大小便，違者由項目部酌情處罰。工地防火守則一、為了確保員工生命財產(chǎn)的安全，保證工程的順利完成，每個 職工，必須自覺遵守本守則，不得借故違反。二、各項目經(jīng)理，對工地的防火措施必須作為大事來抓，教育和 督促強化防火管理的重要性，明確本守則的各項要求，定期檢查。三、凡違反本守則而引起的事故，不論責任大小，對肇事者均處 以罰款或扣除工資獎金，輕者警告、賠償經(jīng)濟損失，重者追究法律責 任。四、工程作業(yè)區(qū)嚴禁吸煙

8、 （特設(shè)的吸煙區(qū)除外） ，違者罰人民幣 50 元。五、工地及倉庫必須配備防火設(shè)施， 各管理人員負責落實與保管， 如有損壞或失去作用，必須隨時更換或修復。保持消防用水的暢通。六、工地的明火操作必須有二人以上在場，一人操作，一人監(jiān)督， 操作現(xiàn)場備妥有效滅火器材。油漆等危險環(huán)境，一般禁止明火操作， 如遇特殊情況一定要操作的必須交叉作業(yè)，并由管理人員仔細了解現(xiàn) 場的操作安全并嚴格采取防火措施，在事先報告項目經(jīng)理的同意后才 能作業(yè)。電焊、氣割、氣焊必須持證上崗。七、工地用電由本公司專職值班電工負責，不能隨意亂接各類臨 時電源，各電氣設(shè)備必須有可靠的安全斷路保護設(shè)施及接地保護措施， 護套線、花線不得隨地亂

9、拉亂接，一律要用電纜線拉接。碘鎢燈等高 溫照明燈具不準進入油漆區(qū)，做到人離燈滅。24八、工地倉庫不準抽煙及明火操作，不準使用高溫照明燈具小時做到有人值班，易燃易爆的物品必須嚴格分類放置，尤其是油漆、 汽油、香蕉水、松香水、煤油等，必須隨時檢查嚴格管理，發(fā)現(xiàn)隱患 及時消除。九、工地安全員是代表項目經(jīng)理在現(xiàn)場監(jiān)督工程安全的全權(quán)責任 人，每個現(xiàn)場人員都必須服從其管理。一、負責對現(xiàn)場施工質(zhì)量的把關(guān)，保證工程裝飾質(zhì)量，達到或超 過合同要求。二、嚴格按照設(shè)計圖紙及現(xiàn)行裝飾規(guī)施工。及時落實措施，糾正 現(xiàn)場操作工人在施工時發(fā)生的質(zhì)量問題， 并在整改通知單中加以記錄三、負責驗證進場材料的質(zhì)地及有關(guān)質(zhì)保書、合格證

10、等，合理分 配到工程各步序之中，同時調(diào)配好各工序的人員安排。四、協(xié)助工地資料員搞好對分部分項工程中所要求的數(shù)據(jù)測量工 作。五、對在施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題，拒不執(zhí)行整改者，有權(quán)進行 處罰甚至清退。遇到重大質(zhì)量、安全問題及時上報質(zhì)安處。六、加強自身業(yè)務(wù)能力及管理素質(zhì)的提高，吃透現(xiàn)行裝飾工程的 驗收規(guī)，確保工程順利交付。七、服從公司質(zhì)安處的監(jiān)督，對質(zhì)安處的整改單要求具體落實人 員如期整改完成。、根據(jù)工程需求，及時采購各種材料、施工器具等，努力做到既不脫節(jié)，又不積壓，有權(quán)拒絕緊物資外援和積壓物資的處理工作。二、進購材料，施工器具需保證質(zhì)量，嚴禁偽劣物品入庫，自覺 接受供應(yīng)處、質(zhì)安處、施工處、倉庫保管員

11、的驗收、監(jiān)督。三、經(jīng)常了解熟悉市場行情，勤于收集物資分承包方信息資料， 盡可能在合格分承包方名錄的圍采購物資，盡力為公司節(jié)約不必要的 費用，不謀私利，全心全意為公司利益著想。四、努力做好與施工處之間的外協(xié)工作，要爭時間、講質(zhì)量、求 效益，不短缺、帳物一致。五、積極宣傳公司業(yè)務(wù)承接能力和技術(shù)水平， 廣泛開拓采購市場， 及時提供信息給決策人作為決策依據(jù)。六、按照IS09001認證標準，做好供應(yīng)處、項目部等的接口工作。七、及時把所進材料的質(zhì)保書、合格證等提供給項目部資料員， 便于第一手原始資料的收集。、 每天認真做好施工日記， 保證對整個施工過程有完善的記錄二、對每個分部分項工程中的保證項目、基本項

12、目、允許偏差項 目做好自檢、自測的記錄。三、必須準確、齊全地收集好現(xiàn)場工地裝飾材料的質(zhì)保單、合格 證或檢測報告，并加以編目整理成冊，作為裝飾技術(shù)管理資料歸檔。四、配合質(zhì)安處在工程開工前，參與編制工程的施工組織設(shè)計， 針對工程的實際情況，提供切實可行的方案。五、負責對現(xiàn)場工作人員的考勤記錄工作。六、組織各施工班組認真做好班組自檢互檢結(jié)果的記錄工作。七、及時辦理資料中需要甲方、設(shè)計方、監(jiān)理方、質(zhì)監(jiān)站簽字蓋 章的手續(xù)，以便作為竣工驗收的依據(jù)。八、在竣工驗收時把資料中所要求的項目，按順序整理成冊，提 交給質(zhì)監(jiān)部門。九、把資料原件及復印件（合同要求的份數(shù)），在驗收通過后交付 甲方，另交一份復印件移交公司

13、檔案室存檔。十、所有資料編制記錄應(yīng)實事。、在施工處長的領(lǐng)導下，具體負責地盤的技術(shù)管理、施工工序安排等工作。二、能正確掌握并靈活運用科學的管理手段和方法，根據(jù)業(yè)主及 設(shè)計要求，準確把握施工工藝和施工質(zhì)量。三、隨時根據(jù)工程進度情況督促施工班組合理調(diào)整工作部署（投 工量和技術(shù)力量），確?？傮w工程進度與公司制定的計劃進度相吻合。四、積極協(xié)調(diào)好各方面的技術(shù)配合，比如：施工圖紙補充或修整, 技術(shù)咨詢，保證水、電、空調(diào)、泥、木、漆等多工種間的密切配合等。五、負責組織技術(shù)人員及時做好施工材料的預算、統(tǒng)計和歸納工 作，同時把材料清單報項目經(jīng)理批復后移交材料員組織采購。六、加強巡回檢查及技術(shù)監(jiān)控的力度，監(jiān)督、指導

14、施工隊正確選 料、合理開料，既要避免廢料、次料做入成品致使工藝質(zhì)量低劣現(xiàn)象 的發(fā)生，又應(yīng)杜絕施工材料的無為浪費。在保證質(zhì)量的前提下，盡可 能降低工程成本。七、協(xié)助項目經(jīng)理做好地盤的管理工作，在不損害公司利益，不 破壞公司制度的前提下，認真協(xié)調(diào)好與施工班組之間的關(guān)系，保證工 程順利進行，如期竣工。質(zhì)安處職責負責工程項目的施工組織設(shè)計、重大施工技術(shù)方案的審 批工作。落實對裝飾工程新技術(shù)、新工藝的了解、引進和管理工作。二、主管施工處、分公司、幕墻公司、家具廠的質(zhì)量、安全、 衛(wèi)生、文明施工情況，有權(quán)對發(fā)生的不合格項進行處置。三、對工地不稱職的質(zhì)量員、安全員、施工員、資料員、施 工班組長有權(quán)處置。四、負

15、責對公司施工設(shè)備的控制、管理、檢驗工作。五、主管公司各項目的質(zhì)量檢驗工作，參加供應(yīng)處組織的主 要大批材料的進貨檢驗。六、每月定期對各工地進行巡視檢查， 發(fā)現(xiàn)問題開具整改單， 要求施工處落實好措施按時整改完畢并上報。七、受總工直線領(lǐng)導，保持 ISO9001 質(zhì)量體系的正常運行。供應(yīng)處職責負責材料采購計劃的編制，采購合同的簽訂和管理，做 好及時采購工作，努力做到既不脫節(jié)，又不積壓。二、負責進貨檢驗，物資搬運，保證物資不受損壞。三、及時提供材料的質(zhì)保書、合格證、試驗報告或商檢報告 等有關(guān)資料原件。四、負責建立分承包方的檔案和名錄，并定期進行評價，優(yōu) 存劣汰。五、嚴禁偽劣物資入庫，自覺接受倉庫、施工處、質(zhì)安處的 驗收和監(jiān)督。六、經(jīng)常了解市場行情，勤于收集信息資料。盡力為公司節(jié) 約不必要的開支，不謀私利。七、積極宣傳公司業(yè)務(wù)承接水平和技術(shù)能力，廣泛開拓市場,