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文檔簡介

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院科學決策管理評審標準評審要點支撐材料和創(chuàng)評辦法實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長任期目標負責制、管理問責制,院長考核 與其個人收入和任免掛鉤。121.1實施鄉(xiāng)鎮(zhèn) 衛(wèi)生院院 長任期目 標負責制、管理問責制,院長考核 與其個人 收入和任 免掛鉤?!綜】1. 實行院長任期目標責任制、管 理問責制。2. 院長考核結果與其崗位聘用、 評先評優(yōu)、績效工資、定期考核 等直接掛鉤?!矩熑慰剖摇哭k公室、人事科【支撐材料】1. 院領導班子職能分工 文件以及院長任期內目 標規(guī)劃、責任落實、管 理理問責相關制度;2. 全院制定的崗位聘 用、評先評優(yōu)、績效考 核等相關資料;3. 落實獎懲優(yōu)秀院長的 表彰、獎勵措施?!緞?chuàng)評方法

2、】1 .查閱支撐材料并復核 材料質量;2.核查獎懲優(yōu)秀院長措 施落實及運用情況?!綛】符合“ C”,并院長充分授權,尊重職能部門職責和意見?!続】符合“ B”,并落實獎懲,對考核優(yōu)秀的院長有表彰、獎勵措施并落實。122建立內部決策執(zhí)行機制,院長定期召開聯(lián)席會議, 對重大決策、重要干部任免、重大項目投資、大額資金使用等事項須經院領導班子集體討論并按管理權限和規(guī)定程序報批、執(zhí)行。院級領導 應把主要 精力用于 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生 院管理工 作,職責 范圍明 確,認真 履責?!綜】1. 院領導和職能部門管理職權與 責任明確。2. 院領導班子及職能部門負責人 共同參與研究、討論、決策鄉(xiāng)鎮(zhèn) 衛(wèi)生院發(fā)展。3. 院領導

3、深入科室開展行政查 房,定期向職代會或全體員工述 職,接受職工評議?!矩熑慰剖摇哭k公室、人事科、財務科【支撐材料】1. 院領導班子和職能部 門職責分工文件;2. 院領導班子會議、行 政查房記錄、述職記錄、 職工評議記錄;3. 鼓勵全員參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理的相關措施?!緞?chuàng)評方法】1 .查閱支撐材料并復核 材料質量;2.抽查詢問建議、意見、 評議落實情況?!綛】符合“ C”,并鼓勵全體員工參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理,提出建議和意見。重大決策、重要【C】1.集體討論決定重大決策、重要 干部任免、重大項目投資、大額 資金使用等事項,接受職工監(jiān)督?!矩熑慰剖摇哭k公室、人事科、財務科【査閱資料】1.有職代會通過的“

4、三干部任2.重大事項實施前能獲得職代會重一大”事項決策制度;免、重大通過,并在決議中有記載。2. “二重一大”事項討項目投【B】符合“ C”,并論表決記錄和相關資資、大額“二重一大”事項按管理權限和料;資金使用規(guī)疋報批,按信息公開規(guī)疋丁以3. “二重一大”公示資等事項經公示。料(院訊、網站資料)。集體討【創(chuàng)評方法】論、決策1 .查閱支撐材料并復核并按管理【A】符合“ B”,并材料質量;權限和規(guī)多種渠道和方式公開二重一大2.訪談職工對醫(yī)院“三定報批與信息,職工知曉率80%重一大”知曉情況(統(tǒng)公示。計知曉率)。()123鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理組織機構設置合理,各科室、部門責任明確,各級管理人員和專業(yè)技術人

5、員均有明確的崗位職責并能認真履行職責。123.1【C】【責任科室】辦公室、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生有組織架構圖,能清楚反映鄉(xiāng)鎮(zhèn)人事科院有明確衛(wèi)生院組織架構?!局尾牧稀康慕M織架【B】符合“ C”,并1.鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院組織架構圖,能組織架構及職能院內公示并傳達構圖;清楚反映到全院職工。2.鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員分工鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生 院組織架 構。【A】符合“ B”,并鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院運行狀況與組織架構 圖相符,并能依據(jù)職能調整及時 更新。(職能)、調整及時更 新有記錄并及時公示, 有公示材料?!緞?chuàng)評方法】1 .查閱支撐材料并復核 材料質量;2 .現(xiàn)場査看公示情況(場地、網絡、材料)。123.2【C】【責任科室】辦公室依據(jù)組織1.全院性

6、工作制度和流程,各部【支撐材料】架構,制門職能劃分明確。1.衛(wèi)生院各部門分工、定全院性2.有各部門工作制度和流程。職責文件,各部門工作工作制度3.能依據(jù)組織架構和職能調整,制度和工作流程;和流程,及時更新。2.工作制度與工作流程明確各部【B】符合“ C”,并有各種形式展示、多種門職能劃1.鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對各部門工作制度渠道方便員工查閱。分,體現(xiàn)和流程統(tǒng)一審核、調整、發(fā)布。【創(chuàng)評方法】分層管2.有多種渠道(如編印成冊、上1 .查閱支撐材料并復核理。各部網等)方便員工查閱。材料質量;門據(jù)此制【A】符合“ B”,并2現(xiàn)場訪談2-3個部門定內部工管理人員對本部門、本崗位工作(科室)各1-2名員工,作制度和

7、制度、工作流程和崗位職責知曉了解制度、流程的展示、流程。率100%并自覺落實執(zhí)行,成效良好。發(fā)布情況和員工知曉、落實情況(統(tǒng)計知曉率)。123.3加強管理 部門的效 冃匕建設,實行目標 管理責任 制?!綜】1. 實行目標管理責任制,有考核 辦法。2. 有指定職能部門負責效能建設,提高執(zhí)行力。3. 職能部門人員對本部門、本崗位管理責任目標的知曉率 80%【責任科室】辦公室【支撐材料】1 .目標管理責任制、考 核辦法、評價、獎懲措 施和保障執(zhí)行力(落實 到位)的具體措施;2.定期督導、檢查、總 結與獎懲記錄。【創(chuàng)評方法】1 .查閱支撐材料并復核 材料質量;2.訪談2名員工考核崗 位管理責任目標知曉

8、 率?!綛】符合“ C”,并對目標責任的落實情況有定期督 導檢查,有總結評價并落實目標 考核獎懲措施。1.2.4 管理人員了解和掌握有關法律法規(guī)和部門規(guī)章,參加管理知識 教育與技能的培訓。1.241院、科領 導掌握現(xiàn) 行法律法 規(guī)和部門 規(guī)章,定 期參加管 理技能培 訓,掌握 管理技 能?!綜】1. 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院所制定的各類制度 均符合現(xiàn)行有關法律法規(guī)的要 求。2. 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院定期組織各級管理 人員參加法律法規(guī)、管理知識教 育與技能培訓。3. 管理人員接受培訓人數(shù)不少于 70% 每人每年不少于 4個學時。【責任科室】辦公室【支撐材料】1 .制定各類制度的依據(jù);2.管理人員花名冊、參 加培訓的相關資料。【創(chuàng)評方法】1 .查閱支撐材料并復核 材料質量。建立鄉(xiāng)鎮(zhèn) 衛(wèi)生院運 行與醫(yī)療 業(yè)務指標 體系,定 期進行分 析、檢查、 改進管理 工作?!綜】有明確的部門或人員負責鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi) 生院運行與醫(yī)療業(yè)務指標數(shù)據(jù)收 集,根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作需要定 期報告?!矩熑慰剖摇哭k公室、信息科【支撐材料】1. 業(yè)務

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