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1、試驗室工作總結(jié)集合5篇試驗室工作總結(jié) 篇1 6月22日公司承接了汽車運輸綜合試驗室工程及大路橋梁平安檢測加固試驗室工程(以下簡稱“橋梁試驗室工程”),根據(jù)公司的總體部署,成立了“第三分公司”。今年是分公司成立的第一年,是打基礎,練內(nèi)功、關鍵性一年。分公司緊跟公司改革的步伐,根據(jù)“三個有利于”的要求,扎扎實實地開展各項工作,使本單位的經(jīng)營工作、質(zhì)量生產(chǎn)、平安文明施工以及穩(wěn)定工作有了良好的開端。 一、生產(chǎn)經(jīng)營狀況 XX年分公司在公司的正確領導下,在各個職能部門的支持下,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,與時俱進,仔細完成公司下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營目標任務。經(jīng)過全體員工的努力,截止12月底,分公司共完成產(chǎn)值1500余

2、萬元,新增合同額13.5萬元,為公司制造了良好的經(jīng)濟效益,同時也得到了客戶的好評。 (一)成本管理工作 加強項目成本管理,能有效地降低工程成本,提高資金的用法效率,增加企業(yè)的生存競爭力和盈利力量。橋梁試驗室工程是分公司承攬的第一個工程,采納的是切塊承包的模式。因此要想完成公司制定的承包指標,分公司有肯定的利潤,不下大力氣降低項目成本,想方設法做好成本挖潛、增加利潤,是不行能達到目標的。成本管理作為項目部管理工作的重點之一,主要抓了以下幾個環(huán)節(jié): 1、材料成本管理 材料管理的好與壞,挺直關系到項目總體的成本高與低。項目部從進場時就狠抓材料管理,根據(jù)公司提出的要求,首先從材料管理入手,堅持材料的市

3、場調(diào)查詢價。從供應商的選擇,到材料進場的計量驗收以及周轉(zhuǎn)材料的退場方面摸索了肯定的閱歷,積累了肯定的資源,建立了一些值得信任的合作伙伴。分公司針對材料需求和材料用法制定相應的獎罰制度,獎罰分明,做到“誰提料,誰負責”。加強材料現(xiàn)場用法的管理力度,降低材料選購成本,削減材料用法過程中的鋪張。 2、加強工期管理 在保證質(zhì)量和平安的前提下,盡可能地壓縮工期。目的是削減項目成本的支出,同時加強現(xiàn)場管理,制定科學的方案,合理調(diào)配有限資源,削減施工鋪張。 例如橋梁試驗室基礎施工。本工程為獨立柱、條形基礎(局部地下室為箱型),在±0.001左右獨立柱間均有一道地拉梁。設計為先回填土然后再澆筑地拉梁

4、砼,但在地下室四周的條形基礎受地下室進度影響不能進行回填,假如按圖紙要求進行施工則地下室的進度將進入關鍵工序,影響整個工程的結(jié)構工期。為使工期不受大的影響,項目部主動主動地與設計單位進行了協(xié)商,做了大量的工作,最終設計同意該部位地拉梁可先支模板澆筑砼,拆模后再回填。這樣使得結(jié)構總工期不再受地下室進度的影響,提前了1個月左右的時間。 3、優(yōu)化施工方案 在制定對項目成本影響較大的施工方案時,實行對不同方案進行經(jīng)濟、質(zhì)量對比分析的方法。通過集體爭論,優(yōu)先采納能夠保證肯定質(zhì)量要求,方案可行而成本支出較小的施工方案。 例如:在制定框架梁、柱模板施工方案時,提出的方案有4種: 全部用法木模。 柱用法定型組

5、合鋼模板,梁用法木模。 用法市政鋼模板,局部附以一般小鋼模及木模。 全部采納一般小鋼模。對以上4種方案進行經(jīng)濟、質(zhì)量對比分析結(jié)果為: 第一種方案達到的質(zhì)量效果較好。模板需要全部購買,而由于本工程框架梁、柱截面較小,工程結(jié)束后剩余模板的板面很小,不能連續(xù)在今后的工程中用法。爭論結(jié)果:此方案質(zhì)量滿意要求,但在經(jīng)濟方面投入太大,模板一次性用法,沒有剩余價值,此種方案不予采納。 其次種方案達到的質(zhì)量效果。定型組合鋼模板為租賃,僅梁木模需要購買,模板投入相對較小。但定型組合鋼模自重較大,入模、出模及垂直運輸需用法塔吊(或汽車吊)。爭論結(jié)果:此方案質(zhì)量滿意要求,模板投入不大,但需要增加大型起重設備費用,方

6、案不行行,此種方案不予采納。 第三種方案能最小限度的滿意質(zhì)量要求,市政鋼模為租賃,木模購買量小,投入不大。爭論結(jié)果:質(zhì)量滿意要求,經(jīng)濟性較好,方案可行,打算采納。 第四種方案不能滿意質(zhì)量要求,小鋼模為租賃,投入最小。爭論結(jié)果:雖然此方案經(jīng)濟性,但不能滿意質(zhì)量要求,不予采納。 4、因地制宜,利用一切可以利用的資源 由于建筑施工流淌性大,各個工程項目所處的地理區(qū)域、施工環(huán)境都不盡相同,假如對有利的環(huán)境資源加以利用,能夠削減肯定的項目成本支出。 對于橋梁試驗室工程有利的環(huán)境是: 地處郊區(qū)縣。郊區(qū)有大量的小型挖掘及運輸機械,它們的特點是機動敏捷、價錢低廉、沒有進出場費用,適合于土方量不大、工期要求不高

7、的土方分項工程。本工程中,我們在人工湖、回填土等分項工程中采納了此類機械,節(jié)省了大量的機械費用。 本工程在交通部大路試驗場院內(nèi)。我們在施工中充分利用了試驗場原有的硬件設施: a、施工臨時用水。以往施工我們的臨時用水一般都用法市政自來水,費用較高。本工程我們除生活用水用法自來水外,其它工程用水均利用了試驗場現(xiàn)有的綠化用水井。由于井水收費較低而且不計流量,施工結(jié)束后只需一次性支付較少的費用即可。 b、冬期辦公臨設采暖全部用法了暖氣,我們挺直從試驗場暖氣管網(wǎng)接入。以往的工程臨設采暖,我們一般用法電暖氣,或設立鍋爐供暖,需要投入的費用比較高,而且有平安隱患。本工程辦公臨設用的暖氣片、管材,均為提前購入

8、的正式工程用暖氣片、管材,一次性投入幾乎為零。而試驗場收取的采暖費不足萬元。 試驗室工作總結(jié) 篇2 我做化驗工作已有三十年之余。在其工作中,緊緊圍繞公司的中心任務,立足化驗室工作崗位,仔細履行職責,兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,工作在這個平凡的崗位上。勤學苦練,努力工作,是我的工作原則。 為此,把握了一手過關的化驗技術。并在領導和同事們的關懷和指導下,通過自身的不懈努力,各方面均取得肯定的成果和進步,現(xiàn)已成為車間的技術老手和操作能手?,F(xiàn)將我的工作狀況總結(jié)如下: 一、時刻加強自身學習,強化個人力量提高業(yè)務素養(yǎng)。 化驗室工作是生產(chǎn)裝置的命脈,牢靠的數(shù)據(jù)供應是銷售部門說話的依據(jù)。因此,做好化驗室工作特別重要。

9、我做為一名化驗老職員,要想干好化驗室的工作,就必需要強化學習,不斷提高個人技能和業(yè)務水平。在實際工作中,必需擁有持之以恒的韌勁和精益求精的鉆勁,邊干邊學,勤思索,多積累。受到了很好的學習效果。 一是系統(tǒng)學習了化驗方面的專業(yè)學問。通過在購買、向同事借閱、網(wǎng)上下載和對化驗室過去數(shù)據(jù)資料的摘錄等多形式,仔細學習把握化驗學問和方法,努力提高自己的實際操作和理論水平。 二是通過學習,把握了各項化驗的理論依據(jù)、工作原理和相關的操作流程。 三是學習熟記相關的管理制度,諸如化驗室檢驗工作的管理,質(zhì)量監(jiān)督工作的管理,化驗室藥品的管理,化驗室儀器、設備的管理,以及化驗室環(huán)境的管理等。以化驗室為切入點融入質(zhì)量管理工

10、作。主動參與集團公司組織的化驗員考試和技術比武活動,增長了見識,豐富了閱歷,以此提高業(yè)務力量,提高工作質(zhì)量,并以較好的成果考取了化驗員高級工資格證。 二、仔細實干、客觀嚴謹。 我作為一名化驗員,始終以高度的責任心,在實際工作過程中,本著客觀、嚴謹、細致的原則,在日常的'分析工作中做到實事求是、細心審核、勇于負責,嚴格執(zhí)行化驗室規(guī)章制度、儀器操作規(guī)程和相關的質(zhì)量標準。對不真實、不合理的數(shù)據(jù)嚴格進行復查審核,堅決執(zhí)行三級檢查工作,確保數(shù)據(jù)正確不出問題再進行上報。 三、加強平安訓練,提高平安意識。 在試驗室工作平安意識和環(huán)保意識相當重要。在實際工作中: 其一,嚴格執(zhí)行公司各個平安規(guī)定,以“七

11、想起不干”原則來約束自己,時時把平安放在第一位,主動參與公司組織的各項平安活動,堅持抓平安毫不放松,深探更平安的途徑,真正把平安落實到實處。上崗之前,要求自身工作必需投入,做到“上崗一分鐘,盡職六十秒”。仔細對待每一項工作,熟記各項平安措施,神查身邊平安隱患,做到遇事不慌,準時回報,做好記錄,堅守崗位。 其二,環(huán)保也是相當重要,做到每種化學試劑和需要處理的廢氣、油樣品,集中分類處理,不隨便亂倒。這些對環(huán)境都很有影響。如在刷洗瓶子時,不任憑倒沾有油的污水。同時留意到試驗室的通風和各種化學試劑及油樣的管理問題,做到通暢、整齊等。 四、工作看法與勤奮敬業(yè) 我喜愛自己的這一份工作,正確仔細對待每一項工

12、作,在開展工作之前做好個人工作方案,有主次的先后準時完成各項工作任務。熱心服務好各個生產(chǎn)裝置,只要有需要,我都會主動仔細地去為大家服務,仔細遵守勞動紀律,保證按時完成工作任務。 在作風上,能遵章守紀、團結(jié)同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹仔細的工作看法和一絲不茍的工作作風。 回顧多年來的工作閱歷和成果,也算有目共睹。但在一些方面還存在著不足和缺憾。比如有制造性的工作思路還不是許多,個別工作做的還不夠完善。 在今后的工作中,肯定要連續(xù)努力,加以改進,不斷學習各項新業(yè)務新技術,并嚴格遵守各項規(guī)章制度,使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,新臺階。 今后的工作可以預料將更加繁重,要求也更高,需

13、把握的學問更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高自身文化素養(yǎng)和各種工作技能,以適應更高更新的化驗各個工作崗位需要,以全新的凈勝面貌迎接20_年的到來,為20_年的平安生產(chǎn)打下堅實的基礎。 試驗室工作總結(jié) 篇3 這一學期以來,在學校領導的關懷和指導下,在全體老師的支持和關心下,本人在本學期的物理試驗室管理工作中,努力完善試驗室管理,健全試驗室基本制度,幫助各班級老師開展物理試驗教學教研及科技愛好小組活動,促進物理試驗教學質(zhì)量的提高,現(xiàn)把本學期的物理試驗室管理詳細工作總結(jié)如下: 1、 落實試驗室各項規(guī)章制度,加強試驗室財產(chǎn)和儀器的保管、維護、借出、收回、用法等方面的規(guī)范化管理。做

14、到出入有據(jù),每次演示試驗和分組試驗都能要求有關老師填寫好試驗通知單、試驗狀況記錄表等 2、 做好儀器的清理、放置和造冊登記,做到干凈、規(guī)范,項目清晰。在試驗前后對儀器性能進行仔細檢查,做完試驗后準時收回、上架歸位。. 3、 熟識儀器的基本性能和用法方法,做好儀器的保養(yǎng)和維護,對危急品根據(jù)要求進行平安處理。做好防塵、防火、防蟲、防毒品揮發(fā)等防患措施。 4、 做好易耗品和儀器破損登記。對易耗品準時補充,對儀器破損準時登記,填寫好儀器損壞丟失報廢單并按賠償規(guī)定進行處理。 5、 協(xié)作科任老師預備好各個演示試驗及同學探究性分組試驗,為試驗教學供應便利。幫助老師進行儀器調(diào)配、改進、布置,以適合試驗需要,提

15、高課堂試驗教學質(zhì)量。 6、做好平安、衛(wèi)生清潔工作, 同時強化對同學的平安訓練,對發(fā)覺有問題的同學準時地對進行批判訓練,準時關閉電源開關并鎖好門窗。以確保試驗教學正常進行。 7、預備好各項待查材料,填寫好各項報表,做到有據(jù)可查,條理清晰,并接受有關主管部門檢查。虛心接受看法和建議,總結(jié)閱歷,改進試驗室管理工作。 8、仔細完成好學校安排給我的其它工作。 總之,物理試驗教學,是物理學科實施素養(yǎng)訓練的重要途徑.這一學年來,我主動、主動、熱忱的為物理老師及同學服務,開展好試驗教學,為學好物理制造前提條件。 試驗室工作總結(jié) 篇4 時間如白駒過隙,歷史的車輪疾馳而逝,20xx年的日歷正一頁又一頁消然而翻過,

16、伴隨著時代前進的步伐,回首這一年來試驗室工作所經(jīng)受的歷程,我做總結(jié)如下: 一、經(jīng)濟管理學院試驗室的日常工作 1、實訓課務支配 每學期初對全系的實訓課程進行匯總,與任課老師及教務處進行協(xié)商,做好實訓課的教學支配,形成經(jīng)濟管理學院試驗課匯總表,并報送教務處;同時要求任課老師在開學前三周內(nèi),要預備好實訓課的軟件安裝、教學日歷、教學大綱等材料并進行學期初的檢查;依據(jù)教討論的申請,對教研室的培訓課進行合理按排,在不影響學校正常教學的狀況下,合理統(tǒng)籌支配培訓課,并形成培訓課表;在兄弟系科和周邊學校有要求時,也在滿意我們自己實訓課程順當進行的前提下,賜予關心,并合理支配好其上課的課表。實訓課表的合理支配是實

17、訓課進行的前提條件,為此,我們細心做好每一個詳情,做到了實訓課務支配的精準無誤。在課務支配中,我們也注意臺帳的建設。 2、實訓設備的維護 試驗室的設備的難護至關重要,為此我們在每學期開學初都要對全部設備進行整理和維護。確保設備的正常運作,并把實訓老師要支配的軟件在開學之初就安裝到位。在教學過程中,我們會定期(一般每兩周)對試驗室設備進行檢查和維護,同時在教學過程中出現(xiàn)問題時,也要求任教老師做好記錄準時進行信息反饋。我們會在內(nèi)把設備修理好。 今年下學期,我們把電腦都清點了,把不行以利用的電腦全放到了貯藏室,可以利用的但需要修理的統(tǒng)一進行了清點,并請校外專家進行了一次大檢修。在修理中有幾個問題:一

18、是實訓樓的實訓室門鎖(電子)常常無電自開,現(xiàn)在問題已解決;二是實訓室739在復天時簡單漏雨造成短路,而影響設備正常用法。 3、平安衛(wèi)生工作 主動支配學校和系科的要求,加強對試驗室平安和衛(wèi)生的管理。定期做好試驗室的衛(wèi)生工作,做到試驗室清潔、整齊、清爽;做到試驗室設備、物料安規(guī)定 排放。同時加強平安工作,特殊是對電源和明火等加強管理,要求任課老師做好實訓后,要切斷電源。在今年的工作中,還應學校的要求,進行了平安穩(wěn)定檢查。在排查中,我們發(fā)覺了大量的平安隱患并形成書面材料,交給同學的相應的職能部門。 二、實訓建設工作 1、校內(nèi)實訓基地的建設 今年我們學院進行了大規(guī)模的校內(nèi)實訓基地的建設。為此,在實訓項

19、目申報時進行了充分的調(diào)研與論證,確保了申報的勝利性。在實訓項目選購的過程中嚴格根據(jù)學校、學院的精神和要求進行,保證了選購工作的順當進行。選購完成后,能準時組織供應商進行了實訓設備的安裝到位,目前三個實訓項目基本到位,還有一個實訓項目正在進行中。 2、20xx實訓項目申報 在嚴格領悟?qū)W校的選購精神的基礎上,結(jié)合學院進展的需要,組織教討論室對實訓項目進行了調(diào)研與論證。并根據(jù)學校的要求進行了申報。在申報過程中多有曲折,但在學院上下一心,共同努力爭取的基礎上,申報工作基本圓滿完成。 三、試驗室的其他工作 1、加強試驗室的建設和規(guī)劃 今年我們制定了經(jīng)濟管理學院五年建設規(guī)劃,對試驗室的建設有了一個較清楚的

20、思路和目標。同時對試驗室的近期建設也取得進展。同時,我們主動討論實訓項目的開發(fā)以及對實訓資源的需要。 2、主動協(xié)作教務處的工作,做好各種實訓材料 今年以來,我們嚴格支配教務處的要求對試驗室的資產(chǎn)進行了盤點,并向教務處進行了申報。在向教務處申報時,主要做了以下工作:資產(chǎn)盤查核對(系科數(shù)據(jù)、教務處數(shù)據(jù)、財務處數(shù)據(jù)等)、設備的用法率和開課狀況、教學檢查的各種資料、同學實訓技能證書的獎證統(tǒng)計等。在這些工作中,我們主動協(xié)作,準時精準完成各項任務。 3、仔細做好試驗室的溝通與接待工作 實訓工作也需要溝通與互動,在工作中多次與周邊院校的試驗室負責人及我校的相關負責人進行溝通,互通有無。同時,還利用調(diào)研的機會

21、向知名高校學習, 如到武漢職業(yè)技術學院學習調(diào)研時,就學到許多理念和實室驗建設的閱歷。今年也有許多外地的兄弟院校,甚至國外的來訪者參觀我們的實訓驗室,我們都做好了周密的支配,并熱忱賜予接待,給來訪都留下深深的印象。 剛接管試驗室管理工作,還在不斷的摸索中,幸好系里的領導給了許多關照和關心,才使得今年的試驗室工作穩(wěn)步落實到位。盼望通過我的努力,明年把試驗室工作做得更好。 試驗室工作總結(jié) 篇5 XX年6月22日公司承接了汽車運輸綜合試驗室工程及大路橋梁平安檢測加固試驗室工程(以下簡稱“橋梁試驗室工程”),根據(jù)公司的總體部署,成立了“第三分公司”。今年是分公司成立的第一年,是打基礎,練內(nèi)功、關鍵性一年

22、。分公司緊跟公司改革的步伐,根據(jù)“三個有利于”的要求,扎扎實實地開展各項工作,使本單位的經(jīng)營工作、質(zhì)量生產(chǎn)、平安文明施工以及穩(wěn)定工作有了良好的開端。 XX年分公司在公司的正確領導下,在各個職能部門的支持下,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,與時俱進,仔細完成公司下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營目標任務。經(jīng)過全體員工的努力,截止12月底,分公司共完成產(chǎn)值1500余萬元,新增合同額13.5萬元,為公司制造了良好的經(jīng)濟效益,同時也得到了客戶的好評。 (一) 成本管理工作 加強項目成本管理,能有效地降低工程成本,提高資金的用法效率,增加企業(yè)的生存競爭力和盈利力量。橋梁試驗室工程是分公司承攬的第一個工程,采納的是切塊承包的模式。因

23、此要想完成公司制定的承包指標,分公司有肯定的利潤,不下大力氣降低項目成本,想方設法做好成本挖潛、增加利潤,是不行能達到目標的。成本管理作為項目部管理工作的重點之一,主要抓了以下幾個環(huán)節(jié): 材料成本管理 材料管理的好與壞,挺直關系到項目總體的成本高與低。項目部從進場時就狠抓材料管理,根據(jù)公司提出的要求,首先從材料管理入手,堅持材料的市場調(diào)查詢價。從供應商的選擇,到材料進場的計量驗收以及周轉(zhuǎn)材料的退場方面摸索了肯定的閱歷,積累了肯定的資源,建立了一些值得信任的合作伙伴。分公司針對材料需求和材料用法制定相應的獎罰制度,獎罰分明,做到“誰提料,誰負責”。加強材料現(xiàn)場用法的管理力度,降低材料選購成本,削

24、減材料用法過程中的鋪張。 加強工期管理 在保證質(zhì)量和平安的前提下,盡可能地壓縮工期。目的是削減項目成本的支出,同時加強現(xiàn)場管理,制定科學的方案,合理調(diào)配有限資源,削減施工鋪張。 例如橋梁試驗室基礎施工。本工程為獨立柱、條形基礎(局部地下室為箱型),在±0.00左右獨立柱間均有一道地拉梁。設計為先回填土然后再澆筑地拉梁砼,但在地下室四周的條形基礎受地下室進度影響不能進行回填,假如按圖紙要求進行施工則地下室的進度將進入關鍵工序,影響整個工程的結(jié)構工期。為使工期不受大的影響,項目部主動主動地與設計單位進行了協(xié)商,做了大量的工作,最終設計同意該部位地拉梁可先支模板澆筑砼,拆模后再回填。這樣使得結(jié)構總工期不再受地下室進度的影響,提前了1個月左右的時間。 3 優(yōu)化施工方案 在制定對項目成本影響較大的施工方案時,實行對不同方案進行經(jīng)濟、質(zhì)量對比分析的方法。通過集體爭論,優(yōu)先采納能夠保證肯定質(zhì)量要求,方案可行而成本支出較小的施工方案。 例如:在制定框架梁、柱模板施工方案時,提出的方案有4種:全部用法木模;柱用法定型組合鋼模板,梁用法木模;用法市政鋼模板,局部附以一般小鋼模及木模;全部采納一般小鋼模。對以上4種方案進行經(jīng)濟、質(zhì)量對比分析結(jié)果為:第一種方案達到的質(zhì)量效果較好。模板需要全部購買,而由于本工程框架梁、柱截面較小,工程結(jié)束后剩余模板的板面很小,不

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